执行力-告诉你如果取得成功
为什么执行力是个人成功的关键
为什么执行力是个人成功的关键在个人的成功之路上，执行力扮演着至关重要的角色。
无论是追求事业成功，还是实现个人目标，一个人的执行力决定了他能否将计划变为行动，将梦想变为现实。
本文将分析为什么执行力是个人成功的关键，并探讨如何提升个人的执行力。
一、执行力为行动转化为成果奠定基础在实现个人成功的过程中，只有将计划和想法付诸行动，才有可能取得具体的成果。
然而，很多人却常常停留在计划的层面，无法真正将其付诸实施。
这就体现了执行力的重要性。
只有具备较强的执行力，才能有效地实施计划，将行动转化为成果。
执行力的存在，使得个人能够及时采取行动，展现出坚持和毅力，从而更好地实现自己的目标。
二、执行力是克服困难的动力个人的成功之路充满了各种困难和挑战。
而只有拥有足够的执行力，才能在困难面前保持坚持和努力，不受挫折击倒。
执行力是一个人内心的驱动力，能够激发个人对目标的追求，让其在面对各种困难时仍然保持积极的态度和行动。
执行力的存在，使个人能够超越自我，不断挑战自己的极限，战胜一切阻碍，最终实现个人成功。
三、执行力是建立良好习惯的基础执行力还与个人的习惯息息相关。
一个拥有良好执行力的人，往往也是一个有良好习惯的人。
良好的习惯能够帮助个人规范行为，提高效率，实现目标。
而执行力的发挥，则需要个人能够坚持并执行这些良好习惯。
通过养成良好习惯，一个人能够更好地管理时间，提高效率，制定合理的目标和计划，并且能够将它们一一实施，从而更有可能取得成功。
四、如何提升个人的执行力要提升个人的执行力，需要付出一定的努力和时间。
以下是一些提升执行力的方法：1. 设定明确的目标和计划：一个人只有明确自己的目标和计划，才能更好地执行它们。
因此，首先需要设定明确的长期和短期目标，并制定具体的计划，为实现目标做出详细的安排。
2. 培养自律的习惯：自律是提升执行力的基础。
通过培养自律的习惯，一个人能够更好地管理自己的行为和时间，有效地完成任务。
3. 分解任务与逐步实施：将一个庞大的任务分解为小的具体任务，并逐步实施。
如何掌握执行力的成功关键因素
如何掌握执行力的成功关键因素如何掌握执行力的成功关键因素执行力指的是一个人能够迅速、高效地实施行动的能力。
在现代社会，执行力成为了衡量一个人工作能力强弱的重要标准。
拥有良好的执行力可以让我们在工作中更加高效地完成任务，提升工作的质量和效率。
那么，如何才能够掌握执行力的成功关键因素呢？本文将从目标设定、时间管理、积极心态和坚持习惯四个方面入手，详细介绍掌握执行力的成功关键因素。
首先，目标设定是掌握执行力的第一个成功关键因素。
一个明确的目标可以帮助我们聚焦精力和资源，避免分散注意力。
设定目标时需要注意以下几点：首先，目标要具体明确，尽量避免模糊的描述，例如“提高业绩”就是一个模糊的目标，我们应该将其具体化为“每月完成销售额增长10%”。
其次，目标要可衡量，通过设定具体的指标来评估目标的完成情况。
比如，在完成销售额增长10%的目标时，我们可以制定每个月的销售额目标，并在月末进行评估和总结。
最后，目标要有时限，即设定一个明确的截止日期。
一个没有明确截止日期的目标容易使人产生拖延的倾向，而明确截止日期则能够增加目标的紧迫感和执行力。
其次，时间管理是掌握执行力的又一个成功关键因素。
合理安排时间可以帮助我们更好地集中精力完成任务。
在进行时间管理时，我们可以采用以下几种方法：首先，制定优先级。
将任务按照优先级进行排序，将重要且紧急的任务放在首位，避免将时间浪费在琐碎无关紧要的事情上。
其次，制定时间表和计划。
将每天的工作和活动安排在时间表中，合理分配时间，预留一定的缓冲时间以应对突发情况。
最后，使用时间管理工具。
现在有许多时间管理工具可以帮助我们更好地管理时间，例如番茄工作法、To-Do List等，我们可以根据自己的习惯选择适合自己的工具来提升时间管理效果。
积极心态是掌握执行力的又一个成功关键因素。
积极的心态可以帮助我们克服困难和挫折，保持动力，从而更好地完成任务。
我们应该培养一种积极向上的心态，具体来说有以下几点：首先，要相信自己的能力。
坚持就是胜利：成功人士的执行力心得
坚持就是胜利：成功人士的执行力心得作为一个成功人士，他们所拥有的最重要的特质是他们的执行力。
在这个充满竞争的时代，想要成功，单靠口号和计划是不够的，必须将计划变成行动。
所以，坚持就是胜利！
但是，坚持并不代表固执己见，也不代表坚持自己的想法，而是分析计划、决定行动后，就要坚持执行，不断反思策略，调整方法。
坚持下去，就会取得成功。
成功人士的执行力心得，首先从目标的制定和分解开始。
第一步：明确目标，制定计划
成功人士会在最初的阶段就明确目标，然后制定出一份详细的计划。
这份计划不仅具有可操作性，更关键的是每个目标都可以被细分，把庞大的目标拆解成具有可行性的小目标。
第二步：持续行动，跟上进度
成功人士会不断调整自己的计划，以更好的适应现实情况。
也就是说，要一步一步地走，跟上自己的进度，以便能够等待正确的时机。
第三步：全面分析，总结经验
成功人士会在达成目标后，从整个计划的执行过程中总结经验和教训。
他们会反思自己做得好的地方和不足之处，以便不断改进自己的执行力。
在连接之前，他们会从各个方面进行综合分析，以便提高他们的技能，发挥最佳的效果。
以上便是成功人士拥有的执行力心得。
总而言之，坚持就是胜利。
只有把计划变成实践，才能取得成功。
切记不要一味固执己见，而是要善于调整策略，为自己铺平成功的道路。
为什么执行力对于成功至关重要
为什么执行力对于成功至关重要执行力是指一个人能够迅速高效地将计划、目标转化为实际行动的能力。
在现实生活中，拥有良好的执行力往往是成功的关键因素之一。
无论是在个人发展还是事业成功的过程中，都需要执行力来推动和实现目标。
本文将探讨为什么执行力对于成功至关重要，并从心态、行动力和结果三个方面进行阐述。
心态是决定一个人是否具备执行力的重要因素之一。
一个积极向上、自信的心态可以鼓舞人们对行动的热情和信心。
只有拥有正确的心态，才能克服困难、挑战自我，从而更好地实施行动计划。
与此相反，消极阻碍的心态会使人们容易放弃、拖延或迷失在犹豫中。
因此，保持积极的心态对于培养良好的执行力至关重要。
行动力是执行力的核心要素之一。
执行力不仅仅停留在计划和想法上，更需要通过实际行动来表现。
一个有很多好点子但缺乏行动能力的人，很难取得成功。
相反，一个以实际行动为导向的人往往能够快速进展，完成目标。
行动力不仅需要勇气和毅力，还需要具备果断和决策的能力。
只有主动付诸行动，才能践行目标，取得实质性的进展。
结果是判断执行力的一个关键指标。
无论是在个人生活还是事业领域，结果都是对行动的评判标准。
拥有良好的执行力，能够帮助人们将计划变成现实，实现既定目标。
而缺乏执行力的人往往只停留在计划层面，无法达到预期的结果。
因此，在追求成功的过程中，执行力直接决定着能否取得具体的成果。
除了心态、行动力和结果，执行力还与自律、决策力以及时间管理等因素密切相关。
自律是执行力的前提条件之一，能够使人们在面临诱惑或挑战时坚持自己的计划。
决策力则需要人们在面临选择时做出明智的决策，从而避免浪费时间和精力，以更高效地实施行动计划。
同时，良好的时间管理可以帮助人们高效地安排自己的行动，从而更好地发挥执行力。
总结来说，执行力对于个人和事业的成功至关重要。
良好的执行力需要积极的心态、高效的行动力以及实质性的结果支撑。
自律、决策力和时间管理等因素也与执行力密切相关。
只有拥有真正的执行力，才能将计划和目标转化为实际的成果，实现个人和事业的成功。
执行力与成功的关系
执行力与成功的关系成功是很多人追求的目标，而要实现成功，除了具备良好的计划和目标，执行力也是至关重要的因素。
执行力可以被定义为一个人在实施决策和行动时的能力和效率。
它是成功的基石，决定了一个人能否充分发挥自己的潜力，达到既定的目标。
本文将探讨执行力与成功之间的关系，具体阐述其影响因素和重要性，并提供提升执行力的方法和建议。
一、执行力的影响因素1. 自律性：自律是指个人对自己的行为和决策有清晰的规划和约束，并能自我控制，严格要求自己按照计划执行。
自律性是良好执行力的基础，能够保持长期稳定的高效工作状态，有效避免拖延和浪费时间。
2. 毅力：毅力是一个人在面临困难和挫折时能够坚持不懈的品质。
执行力强的人通常具备坚韧的毅力，他们能够在困难时寻找解决方案，并持之以恒地追求目标。
3. 高效时间管理：良好的时间管理是执行力的重要组成部分。
一个成功的人必须能够合理安排自己的时间，分配任务的优先级，避免浪费时间在无关紧要的事情上。
通过高效时间管理，可以提高工作效率，更好地完成任务。
二、执行力对成功的重要性执行力决定了一个人能否将目标落实到行动中，具备强大的执行力是成功的基础。
以下是执行力对成功的重要性的几个方面：1. 实现目标：有了执行力，我们能够将计划化为行动，准确地执行每一步骤。
只有通过持续的行动，才能逐步实现目标。
执行力强的人通常能够更好地完成任务，实现自己的目标。
2. 提升自信心：当我们能够按照计划并成功实施行动时，会增强我们的自信心。
自信心是成功的重要品质之一，它能够推动我们更加积极主动地追求成功。
执行力强的人通常会更有自信心，更敢于挑战和面对困难。
3. 加强自我管理：执行力不仅体现在任务的执行上，也包括对自己的管理。
执行力强的人通常具备良好的自我控制和自我管理能力，能够更好地安排时间和资源，更好地掌控自己的生活和工作。
三、提升执行力的方法和建议1. 设定明确的目标：树立明确的目标是提高执行力的第一步。
成功的关键——拥有执行力
成功的关键——拥有执行力做事情需要有计划，更需要有执行力。
在完成一个任务的过程中，执行力是决定成功的一个重要因素。
执行力源自内部的能量，它是一种能克服困难和挑战的巨大动力，决定着我们能否达成我们的目标。
那么，到底什么是执行力？执行力在我们生活中扮演着什么样的角色？什么是执行力？执行力是指在特定情况下，一个人能以坚定的意志力去完成既定目标的能力。
在面对复杂或繁琐的任务时，能够集中心思专注于事情的执行过程，以迅猛的动力把计划落实成现实。
拥有执行力的人，通常能够克服不安、焦虑、懒散、动荡的情绪，快速进入状态，达到最佳的工作效率。
他们富有热情和决心，善于在高压环境下掌控自己的情绪和行动，从而将任务推进到成功。
执行力在我们的生活中扮演着什么样的角色？执行力是成功的重要保障没有执行力的计划只是一纸空谈，是无法让我们获得成功的。
在生活、学习和工作中，只有拥有执行力才能确保我们在特定的时间内完成既定的目标。
执行力顾名思义，即执行计划的力量。
有了执行力，我们才能让计划走向现实。
例如：在学习时，如果你能够拥有坚定的信念和执行力，就能够按照计划学习，提高自己的功课水平，最终获得良好的成绩。
执行力是改变存在感的重要途径只有执行力，我们才能从一个看似失败者成为成功人士。
执行力无疑对于存在感的塑造是至关重要的，它能够帮助我们克服想离开舒适区的知觉和决心，让我们从被动的生活方式中走出来，积极地面对人生的各种挑战。
执行力不仅仅是完成任务的一种方式，同时还是塑造个人品格和自信的重要途径。
只有拥有强大的执行力，你才能被别人所重视，获得更多的支持和认可。
执行力是稳定情绪的重要途径稳定情绪是成功人士的一个重要特质。
而执行力正是我们保持情绪稳定的方法之一。
当我们执行计划时，我们将会面临许多挑战，如结果可预期、时间充裕、时间不充裕、多重挑战等，这些挑战会给我们带来许多情绪上的波动。
如果我们能够拥有强大的执行力，能够克服这些挑战、保持稳定的情绪，那么我们就能够靠近成功。
成功需要有正确的执行力
成功需要有正确的执行力成功是每个人都渴望的结果，但要实现成功并非易事。
除了需要具备明确的目标和坚定的信念外，正确的执行力也是必不可少的因素之一。
正确的执行力可以让我们更加高效地行动，克服挑战并取得我们渴望的成果。
本文将探讨成功所需的正确执行力，并提供一些实用的策略来培养和提升执行力。
一、理解正确的执行力的重要性正确的执行力是在行动中将想法和计划付诸实施的能力。
它是将思维转化为实际行为的桥梁，是实现目标的关键一步。
正确的执行力可以帮助我们跨越困难，保持专注，并最终实现成功。
因此，培养正确的执行力是我们追求成功必不可少的一部分。
二、提高正确的执行力的策略1. 设定明确的目标：首先，我们应该设定明确的、具体的目标。
明确的目标可以帮助我们更加明确自己的方向，增加执行力。
同时，确保目标的可量化也是很重要的。
2. 制定详细的计划：在设定明确的目标后，我们需要制定详细的执行计划。
执行计划应包括具体的步骤、时间表和资源需求等。
有了详细的计划，我们可以更有条不紊地执行，提高效率。
3. 提高自律性：自律是执行力的重要组成部分。
我们需要培养良好的习惯和规律，如按时起床、按时进食、按时休息等。
通过坚持这些规律，我们可以提高自己的自律性，增强正确的执行力。
4. 分解大目标：将大目标细化为小目标，每个小目标都有特定的截止日期和可量化的成果。
这样做可以帮助我们更好地管理时间和资源，并避免被大目标所吓倒。
5. 克服拖延倾向：拖延是执行力的敌人。
我们应该学会克服拖延倾向，采取积极的行动来推动任务的完成。
可以尝试使用番茄钟等时间管理工具来提高效率。
6. 寻求支持和反馈：在追求成功的道路上，寻求他人的支持和反馈是十分重要的。
他人的支持可以激励我们坚持下去，而他人的反馈可以帮助我们发现并改进自己的不足之处。
7. 坚持不懈：成功不会一蹴而就，我们需要保持坚毅的信念并始终如一地追求目标。
即使遇到困难和挫折，我们也要坚持不懈地执行，直到取得成功。
执行力是成功的关键作文
执行力是成功的关键作文
执行力是成功的关键，因为它是将想法转化为行动的能力，是推动目标实现的动力。
具备良好的执行力可以帮助我们有效地规划和管理时间，坚持并完成任务，从而取得更好的成果。
首先，执行力帮助我们将计划付诸实践。
很多人拥有一些好的想法和目标，但并非所有人都能够付诸行动并坚持下去。
有了良好的执行力，我们能够将计划具体化，分解为可行的步骤，并且有条不紊地去实施。
只有通过实际行动，我们才能够逐步接近目标，取得成功。
其次，执行力使我们能够保持专注和坚持不懈。
在实现目标的过程中，我们会面临各种各样的困难和挑战。
有时候，我们可能会感到疲倦或者遇到阻力，容易动摇我们的决心。
但是，如果我们具备良好的执行力，就能够保持积极的心态，持续地投入到工作中去，克服困难并坚持不懈。
只有不断努力和坚持下去，我们才能够迈向成功。
最后，执行力帮助我们养成高效的工作习惯。
执行力不仅包括做事情的能力，更重要的是如何高效地进行工作和管理时间。
良好的执行力会推动我们养成良好的时间管理习惯，避免拖延和浪费时间。
通过制定合理的工作计划，优化工作流程，我们能够更加高效地完成任务，提高工作效率，从而取得更好的成果。
总之，执行力是成功的关键。
它帮助我们将想法转化为行动，坚持不懈地追求目标，并且养成高效的工作习惯。
只有具备良好的执行力，我们才能够更好地实现自己的梦想和目标，取得成功。
团队执行力的关键成功因素
团队执行力的关键成功因素团队执行力是团队协同工作的绩效指标，是团队实现目标的重要保证。
一个高效执行力的团队能够有效地完成任务，提升工作效率，以及为组织带来可持续的竞争优势。
团队执行力的关键成功因素有多个方面，下面我们将深入探讨这些因素。
首先，明确明确共同愿景和目标是团队执行力的基础。
团队成员需要清楚理解团队的愿景与目标，并对其具有高度的认同感。
共同的愿景和目标能够激发团队成员的动力和积极性，使其在工作中更加专注和努力，从而提升整个团队的执行力。
其次，明确分工和责任是团队执行力的关键因素之一。
团队成员需要清晰地了解自己的分工和责任，并在团队中承担起相应的角色。
明确的分工能够避免工作重叠和责任模糊，提高工作效率和执行力。
同时，团队领导者需要根据每个成员的特长和能力来合理分配任务，使其最大限度地发挥潜力，推动团队目标的实现。
团队协作和沟通也是团队执行力的重要组成部分。
团队成员之间需要建立良好的沟通机制，相互之间能够理解和支持，在工作中进行有效的信息交流和协作。
良好的团队协作能够减少误解和冲突，使团队成员之间更加融洽、合作，有利于推动任务的顺利完成。
此外，持续学习和提升能力是团队执行力的关键成功因素之一。
团队成员需要不断地学习和提升自己的专业知识和技能，以适应快速变化的工作环境和任务要求。
团队领导者需要激励团队成员不断进步，鼓励他们主动寻求学习机会，提高个人绩效和团队执行力。
最后，团队执行力的关键成功因素还包括有效的决策机制和灵活的应变能力。
在面对复杂多变的市场环境和任务挑战时，团队需要能够迅速做出决策，并及时调整策略和行动计划。
灵活的应变能力能够使团队更具竞争力和适应性，帮助其应对各种突发情况和挑战，保持团队执行力的强劲状态。
总的来说，团队执行力的关键成功因素涵盖了多个方面，包括明确共同愿景和目标、明确分工和责任、团队协作和沟通、持续学习和提升能力，以及有效的决策机制和应变能力。
只有充分重视这些因素，团队才能够在竞争激烈的市场环境下取得成功，实现团队目标和组织使命。
执行力是人生成功的关键要素
执行力是人生成功的关键要素在人生的道路上，成功往往是那些拥有坚定执行力的人所追逐的目标。
执行力是指一个人能够将想法和计划转化为实际行动的能力。
它是一个人实现梦想、克服困难、取得进步的关键要素。
本文将从提升执行力的意义、培养执行力的方法以及成功人士的案例等方面来探讨执行力在个人成就中的重要性。
一、提升执行力的意义执行力的重要性不容忽视。
没有执行力，即使有再好的计划和想法，也无法付诸实践。
执行力的缺失往往导致充满懊悔和遗憾的结果。
一个充满执行力的人，拥有坚韧不拔的毅力和对目标的执着追求。
他们能够克服困难、抓住机会、追求个人的成就。
提升执行力对于个人的职业发展和人际关系建立也至关重要。
只有通过积极行动，才能够获得别人的认可和信任。
因此，执行力是实现个人价值、促进个人成长的重要因素之一。
二、培养执行力的方法1. 制定明确的目标：明确的目标是执行力的前提。
只有明确知道自己要达成什么目标，才能将其转化为切实可行的计划和行动。
2. 制定合理的计划：在明确目标的基础上，制定一个合理的计划是执行力的重要支撑。
合理的计划能够帮助人们合理分配时间和资源，将目标分解成为可行的步骤，有序地推进自己的行动。
3. 养成良好的习惯：习惯是执行力的基础。
养成良好的习惯，如按时起床、定期锻炼、保持健康饮食等，有助于培养坚持和自律的能力，从而提升个人的执行力。
4. 培养自信心：自信心是执行力的动力源泉。
相信自己能够克服困难，相信自己具备实现目标的能力，能够激发坚定的执行力，让人在面对挑战时坚持不懈。
5. 充实知识储备：良好的执行力需要建立在充实的知识储备之上。
通过学习和积累，才能够拥有足够的能力和信心去执行计划，并解决过程中遇到的问题。
三、成功人士的案例1. 杰夫·贝索斯：亚马逊创始人贝索斯是一个具有卓越执行力的成功人士。
他始终保持对公司使命的坚定追求，将想法转化为实际行动，并不断创新和进取。
正是他的执行力和胆识，使亚马逊成为世界上最大的电子商务平台之一。
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执行力011
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p4
趋势科技的登高峰计划
书中第四章《改变文化，让公司动起来》，更与趋势科技这 半年来全力推行的「登高峰计划」(最高当局项目)息息相 关 。 因为全球同仁中新旧各半，最初的创业团队与后来延揽的专 业经理人，在用人、用钱与做事的方法上都有很大的不同 。 趋势内部史无前例地出现部门冲突、分工不合作的现象，以 致我们订定的计划与策略延宕不行 。 经过多次会议痛定思痛的自省检讨，我们终于同意最大的问 题在于文化的不同，解决之道唯有加强再造、创造全体共识。 登高峰计昼于焉产生 。 原掌行销的怡秦转而全力推行文化再造，协同所有高阶管理 阶层订定公司愿景、任务、策略执行目标、文化与核心价值 观，然后高阶管理阶层全部出动，亲自周游列国 。
少了执行，突破性思考没有用，
学习不会带来价值，员工无法达 成延展性目标，革命也会半途而 废 。
这样的改变反而使情况恶化，因为随之而来的失败会虚耗组 织的能量。一而再、再而三的失败，终将摧毁组织 。
执行力 048 正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p 17
执行力成为显学
现在，企业领导人开始注意到执行与经营成果间的 关联。康柏的董事会在开革前执行长费佛后，董事 长兼创办人罗森(内室Rosen)指出，公司策略并没 有问题，改革应该是在「执行方面……，我们的计 划是加速决策过程，让公司更有效率」 。 朗讯的董事会往二000年十月解聘前执行长麦克金 (理查德McGinn)，他的继任者夏克特(亨利schacht) 说:「我们的课题在于执行与专注」 。
许多企业领导人都会认为，居高位者不必操心实 际经营面的细节事务 。 在这种观点下，领导可说是相当愉快的事：你高 站在山顶，思索着策略性的问题，并且已种种美 好愿景来激励属下，至于一些麻烦的事就交由经 理人去处理。这种想法自然会激起大家有为者亦 若是的心理，毕竟谁不希望能尽享所有的乐趣与 光荣，又不必弄脏自己的双手 ? 如今「经理人」几乎已经成为受人轻视的称呼 。
执行力 实行
没有执行力，哪有竞争力
在LARRY BOSSIDY & 公羊CHARAN 包熙迪、夏蓝着 李明译 天下文化2003/2
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
1
1
p2
根据笔者的观察，一间企业的成功， 30%靠策略
，
40%靠执行力
其他30%呢?当然就是运气
，
。 运气无法教，但策略和执行力却可以言 传 。
执行力 025 正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p6
好想法
正如作者包熙迪所说:「当你知道如何去完成
你的绝妙点子，它才是一个好想法」 。 如果不让全球各地员工了解、认同公司的经 营理念及目标，那么各自的努力很可能全盘 浪费，最终引发公司营运危机。即使拥有再 完美的执行力，若是不能与公司的愿景、策 略结合，依然不能带领企业走向成功之路 。
执行力 049
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p 18
执行三关键
要了解执行的意义，必须谨记三项关键要 点 :
1.
2. 3.
执行是一种纪律，是策略不可 分割的一环 。 执行是企业领导人首要的工作 。 执行必须成为组织文化的核心 成分 。
执行力 051 正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
有不少著作谈到奇异电器前执行长威尔许 的管理风格----尤其是他的强悍与直率 。 某些人或许会称之为不留情面，我们却认 为，他在管理上所留下最宝贵的传承，便 是强力将务实精神纳入奇异所有的管理流 程中，使其成为执行文化的典范 。
执行力 052
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p 22
领导人必须亲自参与执行
执行力 048 正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p 16
变革与执行
现在人人都在谈变革。近年来，有一小批人倡言什么革命、 再发明、量子变革(量改变)、突破性思考、大胆的目标、学 习型组织(知识组织)等等。我们毋需在此揭穿这类说法的原 形，不过再怎么伟大的想法，若不能转换为具体的行动步骤， 就等于毫无意义可言 。
执行力 053-054
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p 23
三项核心流程
领导人要做好执行的工作，必须管理 三项核心流程 ，
1. 挑选各级主管
、 2. 设定策略方向 、 3. 主导营运 。
这些行动乃是执行的要义所在，因此不论 组织规模大小，领导人都不应授权他人处 理 。
执行力 053-054 正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
汤明哲(台大国际企业系教授)
执行力009
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p3
威名百貨
国外靠执行力最成功的例子是威名百货(wal-
商业中心)，百货业在美国早就是成熟的产业， 照波特的五力分析，那是无利可图的产业 。
但是，威名百货的创办人华顿(sam walton)开始从乡村包围 城市，一点一滴拉大和竞争者之间的差距 。 例如光是偷窃的损失，威名百货就比竞争者少了一个百分点， 这样的成果和3%的净利相比，真是贡献可观，而这就是执行 力的具体表现 。 除此之外，威名百货还利用集中发货仓库，每天都提供低价 商品(每天的低价格)，还有全国卫星联机的管理信息系统等 等，威名百货便以这些看似平淡无奇的管理手法，创造出全 球最大的百货公司 。 过去四十年中，没有任何公司能成功地模仿威名百货， 成 功之道无他，唯执行力而已 。
不论你是人企业的执行长，还是首次担任利
润中心的负责人，以上所说的都同样适用。 任何企业主管，不论公司大小或层级高低， 都需娴熟执行的纪律，这也是赢得领导威信 的最佳途径 。
执行力 036 正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p 12
第一章 跨越策略与现实 之间的巨大鸿沟
执行力 041 正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
执行力 025
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p7
许多人会认为执行属于细节事务 的层次，不值得企业领导人费神。 这个观念绝对错误。 相反的，执行是领导人最重要的 工作。
执行力 028
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p8
执行力不彰
许多策略计划在实行后成效不彰，往往是执行方面 出了问题。每当我参与执行长或事业主管层次的会 议时，都会仔细在一旁观察研究，结果我发觉大部 分领导人都太过强调所谓的高层次策略，太注重知 识性、理论性的探讨，而忽略了实际的执行层面 。 我这个人做事一向有始有终，所以每当计划停滞不 前时，我就会拿起电话，询问负责的主管:「发生 了什么事?」长期下来，我观察到相同的模式，从 而领悟到关键问题在于执行 。
执行力 055-056
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p 25
人员流程
当公司运作顺利时，我会花20%的时间在人员流程上；而 在组织进行重整时，这个比重会提高到40% 。 在此所谈的并非面试应征者或挑选员工，而是真正去了解 员工 。 我到工厂视察时，会先花半个钟头和经理人坐下来谈，讨 论他手下员工的能力，看看谁的表现优异，谁又需要协 助 。 接下来，我会和全体员工开会，倾听他们的发言。会后， 我会坐下来谈谈我对全体员工的观感，并且写一封正式信 函，确认会议中达成的协议事项。我评鉴员工的表现，不 只限于公司的正式考核，而是每年会有二到三次 。
执行力 024
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p5
从二00二年十月八日开始，以德国慕尼黑为首站， 紧接着到巴黎、斯德哥尔摩、伦敦、美国、亚洲、 南美等各个国家，与每位员工面对面，畅谈公司的 愿景、策略与文化，宣扬解释这些观念 。 获得全体初步共识之后，再由中阶管埋阶层继续依 据最高指导原则，与团队一同定出年度目标与执行 计划 。 如此层层相连、直到个人年度工作目标与计划皆与 整体策略目标一致相合，个人的教育发展目标也符 合公司长程发展的需要 。 这个执行过程必须环环相扣才能达到上下一心，并 且还须订定评估方式、时常检讨修正，然后年复一 年、周而复始持续执行，这样策略才能贯彻、愿景 才能实现 。
p 13
领导人丢了饭碗
仅在二000年这一年间，《财星》(财富)五百
大的前两百家公司中，就有四十位执行长遭 到开革或被迫辞职 。 最具影响力的美国企业中，居然有高达两成 的领导人丢了饭碗，这表示一定有什么地方 出了差错。这样的趋势延续到二00一年，显 然二00二年也未见扭转 。
执行力 043
执行力 033-034
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
p9
执行是一套纪律与系下属即可，而且这么一来，领导人才会有时间去思考更 「重大」的课题。这种看法完全错误 。
执行并非仅局限在战术层面，它应
该是一套纪律与一套系统。我们必 须将执行深植于企业的策略、目标 与文化当中 。
正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
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传统大量生产与接单生产
传统大量生产与接单生产与这种做法大异其趣之处 在于，工厂是在接获客户订单后才开始生产 。 与戴尔配合的零组件供货商也是采接单生产，在戴 尔的客户下了订单之后，再开始生产。等供货商交 货后，戴尔立即开始组装，并在装箱完毕数小时之 内就运送出去 。 这套系统能压缩接到订单至出货的整个流程时间， 因此戴尔能够在接到订单的一周、甚至更短的时间 内就将计算机交货 。 这套系统让自己与供货商的存货都减到最少;和对 手的客户相比，戴尔的客户更能及时享有最先近的 产品 。
执行力 046 正大光明 公正无私 帮助别人 成就自己
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在个人计算机业成长趋缓后，戴尔之所以能令竞争 对手没有还手之力，以上所述正是主要原因。戴尔 在这些厂商陷于困境时，利用削价扩大市占率，进 一步拉大与其它业者的差距。由于资产速率高，即 使获利率衰退，戴尔仍能维持高资本报酬率与正现 金流量，令对手望尘莫及 。 这套系统所以能成功，完全是由于戴尔在每一阶段 都能一丝不苟地切实执行 。 透过供货商与制造商之间的电子连系，创造出一个 合作无间的延伸企业(伸出的输入-奖赏) 。 某位曾担任戴尔制造主管的人士便称赞戴尔的系统 为「我所见过最佳的制造作业」 。