锡恩八荣八耻团队执行力培训心得体会总结

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学习八荣八耻总结8篇

学习八荣八耻总结8篇

学习八荣八耻总结8篇篇1近日,我认真学习了“八荣八耻”的社会主义荣辱观,对胡锦涛提出的“八荣八耻”的社会主义荣辱观有了更深刻的理解。

在此,我想谈谈自己的学习心得。

“八荣八耻”的社会主义荣辱观,为推动形成良好社会风尚,构建和谐社会提供了有力的思想保障。

通过学习,我深刻认识到,作为一名公民,应该以热爱祖国为荣,以危害祖国为耻;以服务人民为荣,以背离人民为耻;以崇尚科学为荣,以愚昧无知为耻;以辛勤劳动为荣,以好逸恶劳为耻;以团结互助为荣,以损人利己为耻;以诚实守信为荣,以见利忘义为耻;以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻;以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻。

这“八荣八耻”概括了社会主义基本道德规范的本质要求,体现了中华民族的传统美德与时代精神的结合。

在学习过程中,我对照“八荣八耻”的要求,认真反思自己的行为。

我发现自己在日常生活中,还存在一些与社会主义荣辱观不符的行为。

比如,有时会因为一点小事而与他人发生争执,不够团结互助;有时会因为懒惰而逃避辛勤劳动的义务;有时会因为贪图小利而违背诚实守信的原则。

这些行为虽然看似微小,但却是对社会主义荣辱观的严重违背。

针对这些问题,我深刻认识到,学习“八荣八耻”不仅仅是为了应对考试或者完成任务,更重要的是要将这些价值观内化为自己的行为准则。

因此,我决定从现在开始,以身作则,践行社会主义荣辱观。

具体来说,我会更加注重团结互助,与他人和睦相处;我会更加勤奋工作,尽自己所能完成每一项任务;我会更加注重诚实守信,做到言行一致;我会更加遵纪守法,做一名守法公民;我会更加艰苦奋斗,追求健康的生活方式。

除了个人行为的改变,我还认为应该在社会中积极倡导社会主义荣辱观。

通过宣传教育、榜样示范等方式,让更多的人了解并认同这一价值观。

只有这样,我们才能共同构建一个和谐、美好的社会。

总之,学习“八荣八耻”让我受益匪浅。

在未来的学习和工作中,我会时刻以这一价值观为准则,不断提升自己的思想道德水平。

同时,我也希望能够在社会中积极倡导这一价值观,为推动形成良好社会风尚、构建和谐社会贡献自己的力量。

企业八荣八耻心得体会

企业八荣八耻心得体会

企业八荣八耻心得体会作为一名企业员工,我们都深刻认识到了企业八荣八耻对我们的重要性。

这八荣八耻总汇了企业文化的精髓,它们是公司制度的最高准则和员工价值观的基石。

在这篇文章中,我将分享自己对企业八荣八耻的体会和心得体会。

首先是八荣方面。

作为企业员工,我们首先要具备积极、创新的勇气,要有勇于拼搏、不怕困难的精神。

企业的发展需要我们这些人才的不断拼搏和努力,团队中每一个人都具有时刻更新知识和技能的意愿和恒心,这一点我深有体会。

如果你不具备自我更新、不具备持续学习的素质,你就无法持续为企业创造价值。

其次是忠诚、诚信。

企业员工要有匠心精神,并且始终保持对公司的忠诚和诚信,把公司利益放在第一位,为公司贡献自己的能力、劳动和智慧。

这也是我们所在企业的行为准则,我觉得这一点具有非常重要的意义。

一名员工如果没有诚信,就无法真正获得公司的信任和认可。

经过不断积累,我深刻认识到企业八耻的重要性,它涵盖了企业文化的多个方面。

作为员工,我们需要充分了解其含义,明确自己在企业中的角色和责任。

企业的每个环节都需要我们共同努力和支持,共同塑造公司的形象和文化。

企业员工应该从自身做起,要积极倡导企业文化,成为企业文化的骨干,不断强化自身的意识和素质。

在企业八荣方面,我觉得要注意的一点是创新精神。

创新是企业不断发展和壮大的关键因素,而员工的不断创新和进步是创新实践中最为核心的一环。

为了实现企业的创新理念和目标,员工们需要具备开拓进取精神、敢于冒险、勇于尝试的精神和实感,才能将新鲜、有趣又能够满足需求的产品和服务推向市场,成为市场的领军者。

在企业八耻方面,我认为注意事项是要避免出现违法违纪的行为。

以我的经验之谈,我们应该尊重企业的规则和行为准则,不在工作中出现诸如贿赂、私吞公款、利用职务之便等行为,以免给企业带来不良影响和未来的隐患。

即使我们前途光明、贵人多顾,也不能丢弃公德心和底线,这不仅是作为一名员工应该具有的品质,也是作为一名国民应该默认的最低价值观。

个人学习八荣八耻总结

个人学习八荣八耻总结

个人学习八荣八耻总结《八荣八耻》是中国共产党中央委员会于2006年11月公开发布的一系列道德准则。

这一系列准则旨在弘扬社会主义核心价值观,引导人们树立正确的世界观、人生观、价值观。

八荣八耻的具体内容包括:荣辱观,荣誉观,名利观,权力观,品德观,学风观,作风观和家风观。

八荣八耻的宗旨是通过明确的道德要求,引导人们树立正确的价值观,培养良好的品质,推动社会进步。

在实际学习与生活中,八荣八耻的指导意义深远。

以下是我对八荣八耻的个人学习总结:首先,荣辱观。

荣辱观是一个人对自己以及他人的评价与看法。

一个人应当以诚实守信、正直勇敢、敬业奉献的态度对待自己的行为,并对辜负他人期望、虚伪欺骗的行为持谴责态度。

荣辱观的培养需要时刻保持自省与反思,不断提升自己的道德水平。

其次,荣誉观。

荣誉观强调一个人对待自己所从事的工作或活动的态度。

无论是学习、工作还是其他方面,一个人都应当积极主动、尽职尽责地去做好自己的事情。

只有在努力中取得成果,才能获得自信与荣誉。

再次,名利观。

名利观是一个人对待名誉与利益的态度。

名誉是一个人道德品质的体现,而利益是社会和个人发展的一个重要方面。

一个人应当追求真实的名誉,不借助虚假的手段获取名利。

同时,也应当正确看待个人利益和社会利益的关系,在追求个人利益的同时考虑社会的发展和他人的福祉。

再者,权力观。

权力观是一个人对待职权和权力的态度。

权力是一种责任和义务,一个人在拥有权力的同时,应当承担起相应的责任,以公正廉洁的态度行使权力。

一个人不应当滥用权力,更不能以权谋私。

权力只有在依法行使和为人民服务的前提下,才能发挥积极作用。

接下来,品德观。

品德观是一个人道德品质的集合。

一个人的品德决定了他的行为和思想方式,也影响着他与他人的相处和社会的和谐稳定。

一个人应当具备高尚的品德,包括诚实守信、忠诚正直、仁爱善良、谦虚谨慎等品质。

一个人良好的品德不仅是对自己的负责,更是对社会的贡献。

而后,学风观。

学风观是一个人对待学习的态度。

八荣八耻心得分享

八荣八耻心得分享

学习八荣八耻心得分享:1、100%责任思维:责任为荣,抱怨为耻。

责任是一个人活在这个世界必须具备的素质。

我们应该对自己的工作负责任,不能总是抱怨,抱怨工作的累,抱怨工资低,抱怨环境差。

当我们抱怨时,想想谢坤山,没有一双手,一条腿,一只眼睛,却能自食其力,成为名人。

他100%对自己人生负责任的心态,就是“我通常在想做一件事的时候只有一个想法,就是要把他做好”而想想我们四肢其全,该有的都有,还有什么好抱怨的呢?2、个人战略工具:自救为荣,他救为耻。

“从来就没有什么救世主,也不靠神仙皇帝,要创造人类的幸福,全靠我们自己……”一个人,唯其自己愿意改变、热切地向往并积极地付诸实践,他才会真正地获得进步或成功,他才会真正地体会到成长的艰辛与成功的甜蜜。

任何外在的力量,只能对你产生正面或负向的影响,完全依靠别人的帮助甚至不择手段地利用采取不正当的方式去抢夺、攫取别人的果实,即使你有幸成功,也是暂时的、可耻的,你不会因此而心安理得。

自助者得天助,自救者得超生,一味地想依赖于外界、他人,只能虚渡时光、浪费机遇,并抱憾终生。

自救者可以认真分析形势、明确目标,合理利用资源,大胆付诸实践,达到成功的彼岸。

一时的挫折终会过去,只要信念在,行动在,成功就在!3、敌人工具:危机为荣,愿望为耻。

在我没培训之前,我每天只知道工作是上班、下班、加班,从来就没想到过哪一天被社会淘汰。

如果我在工作中,再不努力往前跑的话,我真的说不定我的工作会被80后或90后取代,因为我是70代的,所以通过学习,我每天用危机的意识来推动我的团队和我自己,“今天不努力工作,明天就得努力找工作”。

与其像一片羽毛在地上成为垃圾,不如飞向天空,飞出精彩!做一个有危机意识的人,做一个有执行力的人。

任何一件事都要认认真真,踏踏实实的去做好完成,为自己交付满意结果和超值结果。

锡恩《团队执行力》培训心得标准

锡恩《团队执行力》培训心得标准

锡恩《团队执行力》培训心得标准团队执行力是企业成功的关键因素之一,它涉及到团队成员的协作能力、目标导向、责任感以及解决问题的能力。

在参加了以锡恩的《团队执行力》培训之后,我深刻体会到了提升团队执行力对于组织发展的重要性,并从中汲取了许多宝贵的经验和启示。

在培训过程中,我了解到执行力的核心在于明确目标与有效沟通。

一个团队要想高效执行任务,首先需要确保每个成员都对团队的共同目标有清晰的认识。

这需要团队领导者具备明确的目标设定能力,并且能够将这些目标有效地传达给团队成员。

同时,团队成员之间的沟通也至关重要,通过开放和坦诚的交流,可以确保信息的准确传递,减少误解和冲突,从而提高团队的整体执行力。

此外,培训还强调了责任感的重要性。

每个团队成员都应该对自己的工作负责,对团队的目标负责。

当每个人都能够主动承担责任,并且愿意为团队的成功贡献自己的力量时,团队的执行力自然会得到提升。

这也意味着团队领导者需要培养成员的责任感,通过激励和认可,让成员感受到自己的价值和对团队的重要性。

在解决问题的能力方面,培训提供了多种实用的方法和工具。

例如,通过分析问题的根本原因,我们可以更有效地找到解决方案。

同时,团队成员需要学会灵活应对变化,当面临挑战和困难时,能够迅速调整策略,寻找新的解决办法。

这种能力对于应对快速变化的市场环境和客户需求至关重要。

通过这次培训,我还意识到了持续学习和改进的重要性。

团队的执行力不是一成不变的,它需要不断地通过实践和反思来提升。

团队领导者应该鼓励成员持续学习,不断提升个人能力和团队协作能力。

同时,团队也应该定期回顾和总结执行过程中的经验教训,以便在未来的工作中做得更好。

综上所述,提升团队执行力是一个系统而复杂的过程,它需要团队领导者和成员共同努力。

通过明确目标、有效沟通、培养责任感、提高解决问题的能力以及持续学习和改进,我们可以逐步提升团队的执行力,从而推动企业的发展和成功。

“八荣八耻”心得体会(通用版)

“八荣八耻”心得体会(通用版)

“八荣八耻”心得体会(通用版)篇一:八荣八耻心得体会(通用版)以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻,以服务人民为荣、以背离人民为耻,以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻,以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻,以团结互助为荣、以损人利己为耻,以诚实守信为荣、以见利忘义为耻,以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻,以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻。

这“八荣八耻”概括精辟,内涵深邃,体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合,体现了社会主义基本道德规范的本质要求,体现了社会主义价值观的鲜明导向。

当前,我国经济社会发展的形势总体良好,“十一五”规划纲要描绘的美好生活蓝图,让人民群众满怀喜悦和期待。

但是,社会生活中也存在一些不健康、不文明现象,拜金主义、享乐主义、极端个人主义在一些人中还有市场,少数人思想混乱,道德缺失,是非、善恶、美丑混淆。

这些问题的出现和蔓延,对社会道德体系造成了冲击,损害了社会风气,也影响了经济社会的健康发展,人民群众对此强烈不满。

一个社会要全面发展,应当是物质文明、精神文明、政治文明协调进行。

社会风气的好坏,是社会文明程度的重要标志。

公民的思想道德建设,必须以正确的原创文秘网站:文秘知音价值观为指导。

是非、善恶、美丑的界限绝对不能混淆,坚持什么、反对什么,倡导什么、抵制什么,都必须旗帜鲜明,立场坚定。

“八荣八耻”的重要论述,为我们在当前形势下明辨是非、区别善恶、分清美丑提出了新要求,将在推进公民道德建设中发挥积极作用。

篇二:八荣八耻心得体会范文篇一:学习八荣八耻心得体会范文学习八荣八耻心得体会范文八荣八耻是每个公民的基本行为准则,下文是一篇学习八荣八耻心得体会,让我们一起来看看具体内容吧!八荣八耻是我们党的立党之本,执政之基,力量之源,是共产党员先进性的最高准则。

对于我们每个共产党员来说,保持共产党员先进性,就是在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩以实际行动践行八荣八耻重要思想。

保持共产党员的先进性,要具有坚定的理想信念和高尚的道德情操。

八荣八耻

八荣八耻

学习八荣八耻的感想非常感谢公司给我这次培训机会,通过这三天二夜的学习,收获很多,没有不可能的事情,首先要自救、突破自己,冲破束缚,任何在个人矛盾上的突破,在个人价值观上坚守,都可以让你获得你想要的一切。

要有积极向上的心态面对一切,我们不和别人比财富,我们和别人比坚持,只要我们坚持下来没有做不到的事情。

一、百分百思维----以责任为荣,以抱怨为耻。

在执行的层面,要用自己的角度去看待事情,不要用社会的角度去看待事情,执行人才最重要的特征对自己负责任。

抱怨不能改变什么,对于哪些让我痛苦的后果,我们只有负100%的责任,才能改变现状!比如:一直困扰销售部与生产管理部最大的问题是产品交货期合理设定,一方面存在一些订单不能准时完成,另一方面又存在已入库的产品不能及时出货上,在沟通过程中各自确实有许多的抱怨,没有做到以为责任荣,以抱怨为耻。

态度决定高度,成功的人因为利益而谦卑的活着,不成功的人因为一个NB的理由而NB地死去,少一点抱怨,多一份责任。

坚强的人因为找到借口而坚强,懦弱的人因为找到借口而懦弱。

可怕的不是失败,可怕的是我们找到了失败的理由。

谁都有可能失败,但是如果你找到了失败的理由,你就一定失败!可以成功,可以失败,但不可以放弃。

二、个人战略---以自救为荣,以他救为耻。

对错只是你对一个事物正负两面的看法。

关键不是对与错,关键在于对的时候,你从对中获得什么?错的时候,你从错的时候,你从错中失去什么?没有得失,就无所谓对错!任何在个人矛盾的突破,在个人核心价值观上坚守,都可以让你获得你想要的一切。

未来五年我给自己的定位是成为生产、供应、财务知识兼备的职业化经理人。

三、企业家思维---以利用为荣,以摸索为耻。

接受卓越,接受淘汰,但不接受平庸。

对高素质人才,一定要用最简单的方式去管理,做每一件事情之前,先确定底线结果是什么?底线先完成了,再考虑超越。

四、人才思维----以投资为荣,以负债为耻。

优秀的人是免费的,平庸的人是昂贵的,打造优秀的员工是投资,容留平庸的员工是负债!21世纪,人才是最便宜的,庸才才是最贵的!适合企业发展的,我们就投资,不适合企业发展的,我们就淘汰。

学习八荣八耻的心得交流发言稿

学习八荣八耻的心得交流发言稿

学习八荣八耻的心得交流发言稿大家好,今天我来跟大家分享一下关于学习八荣八耻的心得体会。

首先,我觉得我们理解并贯彻八荣八耻的重要性是毋庸置疑的。

作为新时代的中国人,我们应该以此为指导原则,把它作为我们生活的一部分,将其融入到我们的日常事务中。

学习八荣八耻有助于我们形成正确的价值观和道德观,让我们在今后的成长过程中更好地成为遵守道德规范的公民。

我们知道,八荣八耻具体体现在各个方面,但总的来说,八荣八耻是以爱国、集体主义、科学、民主、文明、诚信、友善和勤奋八个方面展现出来的。

我认为,这八个方面的涵义是互相联系,互相条件,并相互配合的。

在我看来,其中最值得我们学习和遵守的是爱国主义和集体主义。

爱国主义不仅是指热爱自己的国家,而且也体现在关心国家、贡献国家、为国家发展做出努力。

集体主义也同样重要,指的是以集体利益为重,关爱他人,发扬团结协作的精神。

作为一个人来说,我们的思想观念应该从自我中心转换到以整体为重。

这种思想转变可以让我们更好地认识和维护我们的团队,并在未来的发展中获得成功。

除了爱国主义和集体主义,我认为科学和民主也是值得我们认真学习的方面。

科学对人类的进步是至关重要的,这个发现、发明、发展是主要的推动力。

学习科学方法是学会发现问题,思考和解决问题。

民主也是其中一个方面,这是我们在投票选择人民代表时所感受到的。

通过参加选举和表达我们的意见,我们能够更好地了解自己的权利和义务,获得更好的体验。

这对于我们改善社会和自己生活条件极为重要。

文明、诚信、友善和勤奋也是非常必要的方面。

文明是一种教养,是一种良好的道德修养,是让我们在社会或工作场所中与人交往时更礼貌。

诚信对于健康的社会关系也是极其重要的,是我们与他人交往时必须拥有的良好品质。

友善是创造社会和睦、充满善意的一种精神。

勤奋是人类文明进步的必需品,是成功之路的脚步。

总的来说,八荣八耻的学习是我们在现代化发展的过程中,对于价值观得到了普遍的推广。

八荣八耻也是我们国家发展的重要思想内容。

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锡恩八荣八耻团队执行力培训心得体会总结
篇一:锡恩培训心得体会
锡恩培训心得体会
通过一天的学习和培训,首先感谢公司给予这次宝贵的学习机会,这次学习让我重新审视并定义了自己的工作态度及价值,让我知道了无论进入一家什么样的公司,用结果来证明自己的价值,同时也让我知道什么是客户价值,在企业中如何体现,以及执行人才的“三大标准”,我们又应该如何一步步的实践。

不得不说,这短短一天的学习,让我学到了很多,也领悟了很多。

我们总是追求的客户价值,但是什么是客户价值呢?客户价值就是客户感觉到的价值,是客户对其需要的产品所带来的利益和成本间的差异的评价。

这里的客户价值是由客户决定的,客户的选择是其忠诚度的晴雨表,我们所要做的就是在客户的选择中给他们增加更多的选项或者获得这些选项的方法。

内部价值就是将公司内部也看成客户关系,为领导、同事、其他部门提供满意的价值。

内部价值如何去做,就是为领导提供选择题而不是问答题,就是部门之间的完美配合。

只有内部价值得到体现,才会有真正意义上的外部价值,实现内部价值的意义不仅是为了提供公司内部良好的氛围,更是在服务外部客户时,更加的流畅,一切都表里如一,顺畅自然。

在这里,更要强调的是,在一个企业,制度大于总经理,而原则大于
制度,制度是死的,我们要学会随机应变,以更好的实现客户价值,让客户满意,甚至感激。

当判断一件事是非对错有
困难的时候,客户价值就是标准,当建立企业内部业务流程时,确立下游客户为指标。

当然,强调客户价值,同时还意味着要弱化和打破部门的规章制度和界线。

如在对待上级和平级之间,要给选择题而不是问答题,要给提前量、给决策依据。

而对待下级员工,要给激励、方法、成长机会,不要包办代替
何为结果?结果就是有准确地时间,有价值,并且可考核的具体过程。

而任务是什么,任务是完成了领导要办的事。

我们在工作中需要做的是结果,没有结果任何理由都没有价值。

如何来做结果呢?千里之行,始于足下。

做结果最难的是开始,但坐着不动,永远不会有结果。

天下没有免费的午餐,如果一直等待,等待做出最好结果的计划,那么你发现唯一变化的是时间过去了。

做好的结果,要让客户满意,可以用来交换并且可以供人检查。

当我们要去完成一个结果时,可以用承诺法,即接到指令,复述一次明确的结果,然后主动承诺结果,不给自己留后路。

分解法,把大结果,分成小的,然后分块执行,防止小结果不确定,大结果得不到。

重点法,时间永远是永恒的,注意如何在有限的时间做更多有效的事情。

我们常常因为任务而去完成任务,不曾想这其实是一种敷衍,而没有得到结果,更没有体现自身价值,这对本身,对企业,都是一种损失,我们要对程序负责,对形势负责,对苦劳负责,更要对结果负责,这
也是对我们能力,对未来的发展的考验。

在培训之前,我必须承认自己在执行力上的欠缺,必须承认自己没有做出应有的结果,必须打败过去那个不负责任的自己。

既然进入公司,就意味着在你的人生中,每天都要用结果来交换自己的工资,也要用结果来证明自己的价值。

成功的人都是有执行力的人,一个有执行力的执行人才,要信守承诺、要有结果导向并且永不言败,就像培训中杨老师举的那个油漆的销售一样,有目标,有信念,不放弃。

任何事只有认认真真,踏踏踏实实的去做才会有真正的结果,才会换来真正的成功。

在此次学习中,从思想上我可以很容易接受到锡恩的现论和文化。

但回归工作中,我们还要面临这样或那样的困难和问题,我要用阿甘的精神去打败他们,永不言弃,不达结果,绝不放弃,失败之后,迅速行动,我有信心在今后的工作中将这种理念和贯穿运用到我的工作和生活当中!
篇二:执行力培训心得体会
学习执行力心得体会
————李冠树
9月21——22日根据公司安排参加了锡恩执行力培训,在两天开展的形式多样、丰富多彩的教与学的活动中,我学到了很多知识。

通过学习,全面了解了客户价值的内涵,认清了企业执行中的三大假象(态度≠结果、职责≠结果、任务≠结果),懂得了无论做什么事情都应该百分百负责,我也希望将我学到的知识应用到我的工作中,不断提
高自己的执行力,让客户满意,让公司满意,达到预期效果。

通过学习我认为所谓执行力就是按质按量、不折不扣的完成工作,达到预期目标。

对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出真诚、诚信、负责、敬业的精神。

就工作而言,如何提升自己的执行力呢?两天的学习,我领悟到了很多,在此分享下我的体会:
一、努力提升业务素质和解决问题的能力,做到加强学习更新观念,不断分
析自我、认识自我、提高自我,改变执行不作为的不良习惯,自动自发做好本职工作。

我们在执行某些任务时,总会遇到一些问题,而面对问题有两种选择,一种不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果问题依然是问题。

反思对待问题的两种方式和两种结果,我们不禁会想到,同样是一项工作,为什么不同的人去做会有不同的结果呢?关键是一个思想观念认识的问题。

我们常说,观念决定思路,思路决定出路,观念转变、思想解放具有“核裂变”的效应,能产生推动发展的不竭动力以及充满蓬勃旺盛的精力。

总之一句话,任何一个事物的发展,不仅是良好的战略决策,还要具备各级人员的执行能力。

二、提高执行力就要不怕困难、勇往直前,辩证唯物主义认为,任何事物的
发展都不是一帆风顺的。

在工作中,我们要以工作实际为出发点,优化知识结构,加快知识更新,不断副本职工作所需的知识以及做好更深层次的知识储备,做到学以致用,用有所成,在发现问题时主动思
考,最终把学习体会转化成工作成果。

其次,我们要培养工作激情,要善于发现工作中的目的和意义,从而热爱工作、培养激情,这样就能全身心投入到工作中,自动自发做好本职工作。

三、认识的高度决定执行的力度。

对上级的指示和下达的工作任务认识不到
位,不能很好的领悟领导的意图,就会消极懈怠、马虎应对,进而降低执行的标准和要求。

认识到位是我们提升执行力的原动力,只有把思想统一到上级的决策高度上来,才能不折不扣,有始有终的执行各项指令。

想要在工作中放开手脚,就要做到万事俱备,有十足把握才敢去做,怕有闪失,怕犯错误,怕副责任,顾虑重重,就会在等待中失去良机最后一事无成。

拉里·麦克默荒有一句话这样说,“如果你等待,你会发现什么都没变,唯一的只是你变老了。

”要有百分百责任心,责任是最基本的职业精神和商业精神,它可以让一个人更突出,只有百分百责任,才能有百分百思维。

当我们失败时,我们不能找任何借口,必须保持良好心态,用于担当责任,这样才能在工作中做到全力以赴。

有了这样的认识高度,我们的执行力才能获得更大的提高空间。

四、快速行动,做到最好。

行动缓慢,执行力必定大打折扣,严重影响工作
计划的顺利实施。

借口是拖延的温床,行动迟缓的人往往也是善于寻找借口的人,花掉大量的时间和精力不停地为自己找借口进行辩护,以此推卸责任,逃避上司的责备。

执行速度就是要行动迅速,雷厉风
行,争当先锋模范,争做排头兵。

其实,前进只需一个理由,后退有一百个借口,不要去找一百个理由来证明自己不是懦夫,而要去找一个理由来证明自己是勇士。

五、有个良好的监督和考核标准。

在实现目标的过程中,监督就是最好的追
踪考核,确保一项工作按规划的时间和进度去执行,不断监督和执行,就能拉近有效规划和实际成果之间的差距,使管理者有丰富的时间来协调和纠偏,确保按期完成阶段性和最终性目标。

监督如果得不到严肃的对待,容易造成职责不明确,无法考核,对目标的完成得不到保障,结果是执行不到位。

在今后的工作中,我将勤于思考、多学多做,在学习中实践,在实践中总结,我将这次培训学习做起点,在自己的工作岗位上把握好每一个环节,把执行力贯穿到工作中的每一个细节。

篇三:执行培训心得体会
篇一:关于执行力的培训心得体会
关于执行力的培训心得体会
二零一二年八月八日,下午十三点三十分有幸参加了公司组织的中旭集团讲师李华东老师主讲的《实效管理执行力启蒙训练》课程,通过培训学习,应该说使我受益匪浅,感触也很多。

特别是让我明白了做一个负责任且敢于承担责任的人和有执行力的人对一个公司的发展和员工个人职业规化的成长的重要性。

执行就是有结果的行动。

而提供的结果必须是一个有时间底线,对公。

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