新进员工指导方法(DOC范本).DOC
新员工辅导计划
新员工辅导计划
欢迎加入我们公司！作为新员工，你将会接受一系列的辅导和
培训，以帮助你尽快融入公司，并在工作中发挥你的潜力。
以下是
我们为你准备的新员工辅导计划。
第一阶段，入职前准备。
在入职前，我们将会通过邮件发送给你一份入职手册，其中包
括公司的基本信息、价值观、行为准则等。
请你在入职前仔细阅读，以便更快地适应新的工作环境。
第二阶段，入职培训。
在你正式入职后的第一周，我们将安排一系列的入职培训，包
括公司历史、组织架构、业务范围等内容。
此外，你还将接受相关
部门的专业培训，以便更快地了解你的工作内容和职责。
第三阶段，导师制度。
在你入职后的第二周，我们将为你安排一位资深员工作为你的
导师，帮助你更好地融入团队，并解答你在工作中遇到的问题。
导师将会给予你在工作中的指导和建议，帮助你更快地成长。
第四阶段，工作实践。
在接受了入职培训和导师指导后，你将开始正式投入工作。
在这个阶段，你将有机会参与到实际的项目中，通过实践来提升你的工作能力和技能。
第五阶段，定期反馈。
在你正式上岗后的前三个月，我们将定期与你进行反馈，了解你在工作中的表现和成长情况。
同时，你也可以提出你在工作中遇到的问题和困难，我们将会给予及时的帮助和支持。
总结。
新员工辅导计划旨在帮助你尽快融入公司，并在工作中发挥你的潜力。
我们相信通过这个计划的执行，你将能够快速成长，并为公司的发展做出贡献。
希望你能够珍惜这次机会，为自己的职业发展打下坚实的基础。
祝你在新的工作岗位上取得成功！。
半年度新员工入职引导方案
半年度新员工入职引导方案一、入职前准备工作1.1 通知与沟通- 在新员工入职前，由人力资源部门负责与新员工取得联系，确认入职时间、地点及相关注意事项。
- 由各部门负责人提前与新员工沟通，了解其工作岗位、职责及所需技能要求。
1.2 资料准备- 由人力资源部门准备新员工入职所需的各类表格、合同、证件等文件。
- 由各部门负责人准备新员工所需的工作资料，如工作手册、操作指南等。
1.3 工作环境准备- 由行政部负责为新员工准备办公桌、电脑、电话等办公设备。
- 由各部门负责人确保新员工的工作场地整洁、安全。
二、入职当天引导2.1 迎新会议- 在新员工入职当天，由人力资源部门组织迎新会议。
- 会议内容包括公司简介、企业文化、员工福利等。
- 由各部门负责人出席迎新会议，与新员工进行初步交流。
2.2 入职培训- 由人力资源部门安排新员工参加入职培训课程，如公司制度、岗位职责、团队协作等。
- 由各部门负责人针对本部门的工作内容和要求为新员工进行专项培训。
2.3 分配导师- 由各部门负责人为新员工分配一名导师，负责指导新员工的工作和生活。
- 导师需具备一定的工作经验，具备良好的沟通和协作能力。
三、入职后跟进工作3.1 工作表现评估- 由各部门负责人对新员工的工作表现进行定期评估，了解新员工的适应情况。
- 对新员工在工作中遇到的问题和困难给予及时帮助和指导。
3.2 生活关怀- 导师需关注新员工的生活情况，帮助解决生活中的问题。
- 组织定期的团队活动，增强新员工对公司团队的归属感。
3.3 反馈与改进- 新员工有权向人力资源部门或直接上级反映在工作中遇到的问题。
- 人力资源部门和各部门负责人需认真对待新员工的反馈，及时改进相关工作。
通过以上入职引导方案的实施，我们相信新员工能够更快地融入公司，发挥自己的潜力，为公司的发展贡献力量。
入职指引范本
入职指引3.1 招聘原则3.1.1公司招聘员工的主要原则，乃视其对该职位是否合适而定，并以该职位的职务说明书为考核的标准。
3.1.2公司聘用员工本着精简的原则，可聘可不聘者坚决不聘，无才无德者坚决不聘，有才无德者坚决不聘，真正做到按需录用、量才录用、任人唯贤。
3.1.3公平竞争，择优录用是公司招聘和晋升方面的另一重要原则，公司给予内部和外部应聘者同等的机会。
职位或补空缺职位时，本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工，然后再向外招聘。
公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会；3.1.4工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。
3.2 招聘及录用流程3.2.1应聘者通过公司笔试、面试、背景审查和体格检查，并经确认合格后，可被公司聘为正式员工。
3.2.2新进人员先至人力资源部办理报到手续，包括：交验有关资料、证明；分配座位及电话分机号、领取员工手册、领取办公用品、办理邮箱登记、办理名片印刷登记、领用固定资产、参加迎新培训、签订劳动合同及保密协议等。
（提示：部分企业要求个人提供当地户籍人员担保书；另需考虑个别移民问题）3.2.3与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。
3.2.4公司将组织新入司员工参加新员工培训，以使员工对公司概况有初步了解。
3.3 个人档案管理3.3.1公司所有员工均应认真填写“个人信息表”，并附上有关证书、证件的复印件。
员工应保证个人资料的准确性和真实性，任何虚假信息一经查实，公司将可以立即解除聘用关系。
3.3.2员工的姓名、住址、电话、婚姻状况、学历证书和其它个人资料若有变更，员工有责任立即（一个月内）通知人力资源部，以便公司在必要的时候运用正确的人力资源信息，同时确保与职员有关的各项权益。
3.3.3个人档案管理内容包括：1)个人应聘申请表（附照片）2)个人简历（中/英文）3)各种证件复印件（包括身份证）4)聘用书复印件（附有最初工资说明、职位说明）5)各种培训证件复印件（个人、公司）6)与公司签定的劳动合同（公司备件）7)保密协议书、承诺书各一份（公司备件）8)使用公司财物清单（包括固定资产、低值易耗品）9)月度考核成绩单10)月度考勤记录11)试用期记录、个人转正总结（包括进入公司时间记录）12)工资涨浮、月奖金记录（包括总监以上级别建议证明）13)晋级记录（包括总监以上级别建议证明）14)公司内部奖励证明（包括总经理意见证明）15)个人休假明细（包括重要病、事、休假申请证件）16)公司派送的培训记录（包括最后取得的证书原件）17)个人福利记录18)出差记录表19)财务部私人借款记录20)公司股票期权记录（包括涨浮记录）21)纪律与处罚记录（包括总监以上级别意见证明）22)建议与投诉记录（包括被公司采纳建议具体内容）23)离职手续明细单3.4 试用与转正3.4.1试用期是公司录用人员的必要环节，坚持双向选择、优胜劣汰的原则。
新员工入职手册范本(5篇)
新员工入职手册范本(5篇)新员工入职手册范本(5篇)新员工入职手册怎么写（篇1）第一章总则第一条为了加强劳动管理、规范员工行为，提高员工整体素质，同时也为了使员工对本厂简况、工作要求、奖惩方法等规定的了解，在工作中能认真执行，以维护生产经营、工作、生活的正常秩序，保障员工的合法权益，特制订本手册。
第二条制订本手册的指导思想：以生产经营为中心，坚持安全第一，预防为主的方针，把加强思想政治工作与必要的行政手段、经济手段结合起来，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，充分发挥他们的积极性和创造性，保证企业奋斗目标的实现。
第三条公司情况介绍（略）第四条本手册仅适用本厂全体员工第二章员工的权利和义务第五条员工必须热爱社会主义祖国，自觉遵守国家的政策、法规、法令。
第六条员工必须有爱厂如爱家的意识，树立“我为公司，公司为我”的企业文化理念，关心和维护国家和企业的公共利益，忠于职守、快节奏、高质量地出色完成各项工作任务。
第七条员工必须努力学习政治，学习科学文化知识，不断提高政治、文化、技术、业务水平。
第八条员工必须遵守本厂制订的各项规章制度，对规章制度不同意见的建议，可以在执行制度的指令的前提下，向有关部门直至厂长提出。
第九条员工对企业工作的企业管理人员的工作有进行评议和提出批评、建议的权利，对管理人员的违法违章和失职行为有申诉、控告或检举的权利。
第十条员工可按本厂制度规定，享受劳动、工资、福利等各项权利的待遇。
第三章劳动合同第十一条本厂实行劳动合同制度，凡本厂员工均应签订劳动合同。
第十二条劳动合同由厂长与员工本人签订，员工应仔细阅读和了解劳动合同文件内容，同意后方可签字。
劳动合同一经签订产生法律效率。
第十三条新员工招聘，按招聘岗位的基本要求，坚持全面考核，择优采用，并执行3-6个月的试用期。
试用期内发现不符合用工条件，可即时辞退。
第十四条员工要求辞退或企业解聘员工，除违规违纪、违法原因可即时辞退外，其余，均应提前一个月通知对方，并不折不扣地办好档案、财物、技术资料等的清理交接工作。
2024入职新员工培训计划标准范本（4篇）
2024入职新员工培训计划标准范本一、引言开始一项新的工作对新员工来说是充满压力的，新员工常发现自己要在一个完全陌生的工作环境下与不熟悉的人一起工作。
为了在新的工作岗位上取得成功，新员工必须学习新的工作方法、了解事实、做事的程序、公司对自己的期望以及公司的价值观。
新员工也可能还会因为过低地估计了新的工作责任所带来的情绪影响和适应新环境的难度而感到吃惊。
此外，新员工也许还需要放弃一些在以前的工作环境中帮助其取得成功的而并不适合新的工作环境的一些行事方法。
适应新组织的过程被称为组织社会化。
社会化是一个复杂而又漫长的过程。
新员工要想在新的工作环境中熟悉组织对自己的期望并被新组织的成员所接纳，需要花数周甚至数月的时间。
成功的组织社会化对员工个人和组织都很重要，它将关系到新员工的满意度、绩效;投资在新员工身上的启动成本（如招聘、甄选、培训、员工达到工作熟练所需的时间）;员工继续留任组织的可能性;替代离职员工的费用几个方面。
尽管组织社会化很重要，但一些组织在介绍新员工和帮助新员工融入组织的工作却做得很少，迫使新员工只好靠自己摸索。
一些员工虽然通过这种自生自灭式的学习适应了新的环境，但他们在入职的早期有可能经历焦虑和挫败感。
新员工入职培训计划是为让新员工了解其即将从事的工作、即将与之共事的上级主管、同事以及组织的情况而设计的一项计划。
该计划常常是在新员工同意加入某组织并为其效力后即开始实施。
一般是新员工到岗的第一天开始。
新员工到岗首日所受到的问候及待遇将给其留下深刻而长久的印象。
然而，与着重于组织社会化的预备阶段的现实性工作预览不同的是，入职培训计划重视社会化过程的遭遇阶段，新员工在本阶段将会认识组织中的工作与生活情况。
入职培训的目的通常包括以下几方面：1、减少新员工的压力和焦虑;2、减少启动成本;3、降低员工流动;4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5、帮助新员工学习组织的价值观、文化以及期望;6、协助新员工获得适当的角色行为;7、帮助新员工适应工作群体和规范;8、鼓励新员工形成积极的态度。
事业单位新员工指导手册
事业单位新员工指导手册欢迎加入我们的事业单位大家庭！作为新员工，你将开始一个全新的工作生涯，我们希望通过这份指导手册帮助你更好地融入团队，顺利完成工作任务，实现个人职业发展目标。
请仔细阅读以下内容，并严格按照指导手册的要求执行，如有任何疑问，请随时向上级主管或人力资源部门寻求帮助。
一、公司概况我们公司成立于XXXX年，是一家具有XX年历史的知名事业单位，致力于XXXX领域的发展和创新。
公司目前拥有员工XXXX人，业务遍及全国各地，为客户提供高品质的服务。
作为一家事业单位，我们注重员工的个人发展和团队合作，倡导积极向上的工作态度和团队精神。
二、入职手续1. 请携带个人有效证件、最高学历证明、体检报告等相关资料前来办理入职手续；2. 在公司门卫处办理临时工作证和门禁卡，并领取员工手册和工作牌；3. 与人力资源部签订雇佣合同，并确认薪酬福利待遇。
三、工作规范1. 工作时间为每周五天，每天工作8小时，具体上下班时间由部门负责人安排；2. 请做好个人时间管理，按时到岗，不迟到、早退，如有特殊情况请提前向主管汇报；3. 工作期间请勿私自接私活、离职交接等违反公司规定的行为；4. 遵守公司的机密保密规定，不得泄露公司机密信息，如有违反将受到相应处罚。
四、团队合作1. 尊重他人，积极主动融入团队，与同事友好相处，互助互学；2. 遇到问题及时向主管或同事寻求帮助，共同解决工作中的困难；3. 遵守团队规章制度，服从领导的调遣，积极配合完成工作任务；4. 及时参加团队会议、培训等工作活动，不得旷工缺席。
五、个人发展1. 制定个人职业规划，与主管定期进行工作评估和反馈，不断提升个人工作能力；2. 参加公司组织的培训课程，提高专业知识和技能，为个人发展打下基础；3. 踏实工作、勤奋学习，争取表现和晋升机会，为事业发展奠定坚实基础。
为了保持公司的良好形象和整体工作效率，希望每位新员工能够严格遵守以上规定，并在工作中不断提升自我，与公司共同成长。
新进员工岗前教育培训工作范本（2篇）
新进员工岗前教育培训工作范本一、导语欢迎各位新进员工加入我们的团队！入职前教育培训是我们为帮助您更好地适应新环境、融入团队提供的重要平台。
在接下来的培训中，我们将为您介绍公司的背景和文化、您的工作职责、公司政策与制度以及各项规范，希望能够帮助您快速上手，成为我们团队中的一员。
请您全神贯注地听讲，并积极与其他同事交流学习，不断提升自己，为公司的发展做出贡献。
二、公司概况1. 公司历史与背景：我们公司创立于XXXX年，是在行业内经营多年的知名企业。
我们专注于XXXX领域，致力于提供高品质的产品和服务，以满足客户的需求，并树立良好的企业口碑。
2. 公司使命与愿景：我们的使命是为客户提供最佳解决方案，为员工创造良好的发展平台，为社会创造价值。
我们的愿景是成为行业内的领导者，不断开拓创新，推动行业的发展与进步。
3. 公司文化与价值观：我们的文化是以团队合作为基础，以客户导向为核心，以创新驱动为动力。
我们强调诚信、奉献、责任和共享，并鼓励员工积极学习与进步。
三、工作职责1. 岗位职责：详细介绍新员工所担任的岗位的主要职责，并提供工作职责的书面说明，帮助新员工更好地理解并落实工作内容。
2. 工作流程：针对新员工的岗位职责，详细介绍工作流程和相关操作规范，以确保新员工能够顺利完成工作任务，并与其他部门进行协作。
四、公司政策与制度1. 公司行为准则：介绍公司的行为准则，包括道德规范、行为规范和职业道德要求等，确保新员工的行为符合公司的价值观和职业要求。
2. 公司保密制度：详细介绍公司的保密制度，包括保护客户信息、保守商业秘密等，以确保公司数据的安全和保密。
3. 公司安全制度：介绍公司的安全制度，包括安全注意事项、办公室设施的使用规范等，确保员工的个人安全和工作环境的安全。
五、规范要求1. 工作时间和考勤：介绍公司的工作时间、考勤制度和请假规定，帮助员工明确工作时间和休假制度，并严格按照公司规定执行。
2. 仪容仪表：明确公司对员工的仪容仪表要求，包括穿着要求、形象要求等，以保持良好的企业形象。
新员工入职须知范本
新员工入职须知范本1.新进员工入职须知有哪些1、新入职的员工必须完整的填写好职位申请表，出示所有有效证件原件交验，并将毕业证、资格证、身份证、健康证的复印件及彩色照片三张前来办理报到手续。
2、员工每天打卡时间为上班前和下班之后，严格遵守打卡秩序，并不得替人打卡，违者每人处罚100元。
3、新入职员工必须严格服从上司的工作安排，每天下班之前必须向直接主管请示，同意后方可下班，如有特殊情况，必须向你的部门主管申请并批准，未经批准按擅自离岗处理。
根据具体问题类型，进行步骤拆解/原因原理分析/内容拓展等。
具体步骤如下：/导致这种情况的原因主要是……2.新人入职应该注意那几点看环境吧，有的单位气氛紧张，即使是工作上的事情也很少有人认真回答你，都是敷衍了事，老职员还会欺负新人。
有的单位氛围比较轻松友善，闲暇时间甚至还可以聊聊天发发牢骚（不过他们一般都不针对人），所以工作上有不懂的需要了解清楚的事你都可以问人。
人际关系永远是你能不能在职场上混下去的关键因素。
为了保持比较好的职场人际关系，针对他人的闲话不讲，也别参与议论，针对事情的抱怨也少说。
我们国内喜欢八卦人家当面背面对人家评头论足的人其实很多，但如果你想跟这类人同类，你永远都会在尔虞我诈互相诋毁的深坑里，人就会越变越丑老得也越来越快，最后没准变成被你议论的那一类人。
但！该直的时候不能妥协。
有时妥协了，有可能会失去一些潜在的热心人士的信任，会觉得你太过八面玲珑。
当你深陷困境的时候，没人帮你。
其他不多说了，每个人应该从大学就开始锻炼了。
3.员工入职时需要注意哪些问题作为职场新手，有许多地方一定要注意，毕竟是刚入职的人，如果不小心无意中冒犯了职场老人，对以后的工作会造成一定的困扰，下面就如何做好职场新人提供一些注意事项。
1、不论你住得多么远，因为你是新入职员工，所以每天早上最少提前10分钟到办公室，如果是统一班车，也应提前5分钟赶到候车点。
上班不迟到，少请假。
2、不管在任何地方，做为新入职员工，碰到同事、熟人都要主动打招呼，要诚恳。
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新进员工指导方法（DOC范本）.DOC
三、新进员工指导方法□ 如何使新进人员有宾至如归的感受当新进人员开始从事于新工作时，成功与失败往往决定其受雇的最初数小时或数天中。
而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。
新工作与新上司亦与新进雇员一样地受到考验，由于那工作需要他，不然他就不会被雇用，所以主管人员成功地给予新进雇用人员一个好的印象，亦如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
□ 新进人员面临的问题
1、陌生的脸孔环绕着他。
2、对新工作是否有能力做好而感到不安。
3、对于新工作的意外事件感到胆怯。
4、不熟悉的噪音使他分心。
5、对新工作有力不从心的感觉。
6、不熟悉公司法令规章。
7、对新工作环境陌生。
8、他不知道所遇的上司属那一类型。
9、害怕新工作将来的困难很大。
□ 友善的欢迎主管人员去接待新进雇用人员时，要有诚挚友善的态度。
使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。
给新进人员以友善的欢迎是很简单的课题，但却常常为主管人员所疏忽。
□ 介绍同事及环境新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。
当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的窘困，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。
友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
□ 使新进人员对工作满意最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。
这并不是说，故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。
回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推己及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
□ 与新进人员做朋友以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
□ 详细说明公司政策和法规新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以新进人员报到之初，为使他感到愉快使其有宾至如归的感觉，第一件必须做的事，就是让他明白与他有关的公司各种政策及规章，然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。
□ 以下政策需仔细说明
1、发薪方法。
2、升迁政策。
3、安全法规。
4、休假规章。
5、员工福利措施。
6、工作时间及轮值规则。
7、旷工处分办法。
8、冤屈申诉的程序。
9、劳资协议。
10、解雇的规定。
11、在职雇员行为准则。
上述政策务必于开始时，即利用机会向新员工加以解释。
□ 如何解释公司政策对新进人员解释有关公司政策及规章时，必须使他认为对他们是公平的一种态度。
假如主管人员对新
进人员解释规章，使他们认为规章的存在处处在威胁着他们时，那他对他的新工作必不会有好的印象。
所有公司的政策及规章都有其制定的理由，主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。
假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员，他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。
除非让他知道制定政策的理由，否则他势必会破坏规章，同时对政策也将表示不支持。
新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。
去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是主管人员的责任，这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。
□ 给予安全训练
1、配合新进人员的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，可避免意外伤害的发生。
安全训练的内容是：
(1)工作中可能发生的意外事件。
(2)各种事件的处理原则与步骤。
(3)仔细介绍安全常识。
(4)经由测试，检查人员对“安全”的了解程度。
2、有效的安全训练可达到以下目标：
(1)新进人员感到他的福利方面，已有肯定的保证。
(2)建立善意与合作的基础。
(3)可防止在工作上的浪费，以免造成意外事件。
(4)人员可免于时间损失，而增加其工作能力。
(5)可减少人员损害补偿费及医药服务费用的支出。
(6)对建立公司信誉极有帮助。
□ 解释给薪计划新进人员极欲知道下列问题：
1、何时发放薪金。
2、上下班时间。
3、何时加班，加班工作能赚多少钱?
4、发放薪金时，希望知道在保险、公共安全等不同的项目上已扣除多少？
5、额外的红利如何。
6、薪水调整情况如何。
7、薪金在何处领取。
8、如何才能增加工资所得。
9、人事部门负责处理的事务为何。
10、休假、请假的规定。
因此把公司给薪制度详细地告诉新进人员，可提高员工士气，增强进取心，同时亦可避免莫须有的误会。
□ 升迁计划说明几乎不可能有人会满足最初工作或原来职务而不思上进的。
所以工作上晋升的机会对新进人员而言是分重
要的，也务必于人员初进公司时即加以说明。
但切记不作任何肯定的承诺，以免将来所雇用人员不适任时，而导致承诺不能兑现的困扰。
以下是适当的说明内容：
1、对新进人员解释，单位内同事们已有些什么成就，同时他们遵循些什么方法在做。
2、很坦白的告诉他，晋升是根据工作表现而定的。
3、使他了解，若要有能力处理较难的工作，必须先有充分的准备功夫。
4、提供一些建议，若要获得升迁的机会，必须做哪些准备。
5、很清楚地说明，晋升并不能由偏袒或徇私员而获得。
6、升迁之门对好员工是永远开着的。