无锡滨湖区万达广场招商大会执行方案
商场招商项目活动策划书3篇
商场招商项目活动策划书3篇篇一《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“汇聚商机，共创繁荣”二、活动目的吸引优质商家入驻商场，提升商场知名度和竞争力，促进商业合作与发展。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点商场内中庭或其他显著位置五、活动内容1. 招商展览设置招商展示区，展示商场的优势、规划和发展前景。
安排招商专员进行现场讲解，解答商家疑问。
2. 项目推介会举办项目推介会，向商家介绍商场的定位、目标客户群体、运营模式等。
邀请相关行业专家进行演讲，分享成功案例和经验。
3. 品牌签约仪式安排重点品牌商家与商场进行签约仪式，展示商场的吸引力和合作机会。
同时，进行现场签约优惠政策发布。
4. 商家互动环节设置互动游戏、抽奖等环节，增加商家和观众的参与度和趣味性。
设立洽谈区，供商家与潜在合作伙伴进行交流。
5. 媒体宣传邀请当地主流媒体参与活动，进行报道和宣传。
利用社交媒体、公众号等渠道进行线上推广，扩大活动影响力。
六、活动执行1. 前期准备确定活动预算，制定详细的执行计划。
与商场内各部门协调合作，确保活动顺利进行。
邀请知名品牌商家和嘉宾，准备签约合作协议。
制作宣传物料，包括海报、传单、邀请函等。
2. 活动当天执行确保活动现场布置和装饰符合活动主题。
安排专业的主持人和工作人员，保证活动流程的顺畅。
注意安全保障和现场秩序维护。
3. 后期跟进与签约商家保持密切联系，跟进合作进展。
对潜在商家进行跟踪和回访，促进进一步合作。
七、注意事项1. 活动策划要突出商场的特色和优势，吸引商家的关注。
2. 活动流程要简洁明了，便于商家参与和了解。
3. 注意与商家的沟通和合作，提供优质的服务和支持。
4. 活动宣传要广泛，吸引更多潜在商家参与。
篇二《商场招商项目活动策划书》一、活动主题“共建共赢，共创繁荣”二、活动目的1. 吸引优质商户入驻商场，提升商场的品牌形象和竞争力。
2. 加强与商户的合作关系，促进双方共同发展。
3. 提高商场的知名度和客流量，增加销售额。
万达招商管理制度
万达招商管理制度1. 简介万达招商管理制度是为了规范和规划万达集团招商工作而制定的一系列管理制度。
该制度旨在提高招商效率、确保招商流程的透明和公平性，并保护投资者利益。
本文档详细介绍了万达招商管理制度的主要内容和相关流程。
2. 招商流程2.1 招商准备阶段在招商准备阶段，万达集团会确定招商目标和战略，明确招商政策和要求，并成立招商团队。
招商团队负责调研市场、寻找潜在项目和投资者，并筛选出符合万达集团定位的项目。
2.2 招商邀约阶段在确定了潜在项目和投资者后，招商团队会进行邀约工作。
邀约包括向投资者介绍万达集团的优势和项目的价值，并邀请他们参加面谈和项目考察。
2.3 项目考察阶段项目考察是招商流程的关键环节，投资者将对项目进行全面的考察。
万达集团会向投资者提供项目相关的详细信息，包括项目规划、经营预测、市场分析等。
同时，投资者也可自行对项目进行调研。
考察期间，万达集团会安排相关人员与投资者进行面谈，并解答他们的疑问。
2.4 协商讨论阶段在项目考察结束后，万达集团与投资者进一步展开协商和讨论。
双方会就合作方式、投资条件、利润分配等事项进行详细的沟通和商议。
最终，达成共识后，将进入下一阶段。
2.5 合同签署阶段合同签署是招商流程的最后一步。
根据双方达成的共识，万达集团会制定合同草案，并与投资者进行详细的合同讨论。
一旦双方达成一致，便会签署正式合同。
3. 招商政策和要求万达集团的招商政策和要求是指招商活动中的原则和标准。
以下是万达集团招商政策和要求的主要内容：•公平公正：万达集团在招商中坚持公平、公正的原则，不偏袒任何一方。
•诚实守信：万达集团要求投资者提供真实和准确的信息，并与之建立诚信合作关系。
•风险评估：在与投资者进行深入协商前，万达集团会对项目进行风险评估和可行性分析。
•保护投资者利益：万达集团会确保投资者的权益得到保护，包括在合同中规定详细的合作条款和利润分配方式。
4. 招商团队组织为了高效地开展招商活动，万达集团成立了专门的招商团队。
万达广场招商运营管理方案
万达广场招商运营管理方案1. 引言随着城市发展和经济的繁荣，商业地产项目的招商运营管理变得越来越重要。
作为一个拥有大量商业地产项目的知名地产开发商，万达集团需要制定一套科学合理的招商运营管理方案，以实现最大化的利润和效益。
本文将详细介绍万达广场的招商运营管理方案。
2. 招商策略2.1 目标定位万达广场定位为高档商业综合体，旨在为目标消费者提供高品质的购物、娱乐和生活体验。
目标消费者主要包括中产阶级和高端消费人群。
在招商过程中，我们将重点吸引精品零售、高端品牌和知名餐饮企业入驻。
2.2 招商渠道万达广场将采取多种渠道进行招商，包括线上线下渠道。
•线上渠道：通过万达集团的官方网站、社交媒体平台等，发布招商信息和项目优势，吸引潜在商户。
•线下渠道：与商业地产中介机构合作，参加行业展览会、招商会等，积极寻找合适的商户。
3. 招商流程3.1 市场调研与分析在开始招商之前，我们将进行市场调研和分析，了解目标消费人群的需求和消费习惯。
我们将深入研究所在城市的商业地产市场，评估潜在竞争对手和市场容量，为我们的招商决策提供依据。
3.2 招商策划与定位在招商策划过程中，我们将结合市场调研结果，确定合适的商业定位和招商策略。
根据目标定位，我们将制定相应的商业模式、租金政策和招商政策，以吸引符合定位的商户入驻。
3.3 招商推广和宣传招商宣传是吸引商户入驻的重要环节。
我们将通过各种宣传手段，如广告、媒体报道等，展示万达广场的优势和吸引力。
同时，我们也将利用线上渠道，积极推广招商信息，吸引更多潜在商户的关注和参与。
3.4 商户评估与选择在收到商户的申请后，我们将进行初步评估，包括商户的品牌声誉、财务状况、业绩等。
符合条件的商户将进入下一轮的评估，包括商户的经营能力和商业计划。
最终，我们将选择最符合我们定位和要求的商户入驻。
4. 招商政策4.1 租金政策万达广场将根据商户的定位和业态，制定不同的租金政策。
我们将采取弹性租金策略，根据商户的经营状况和市场变化，适时调整租金。
商场招商大会活动策划方案
商场招商大会活动策划方案一、活动背景及目的商场招商大会是商业招商策划和宣传的重要环节，旨在吸引商户入驻，开展商业合作，增加商场的租赁收入。
本次活动旨在以招商大会的形式，邀请各类商业公司、品牌商户和投资者，通过展览、演讲和洽谈等环节，让商户了解商场优势，扩大商场知名度，吸引更多商户入驻，增加商场的经营活力和竞争优势。
二、活动主题商机无限，共襄盛举三、活动时间预计活动时间为两天，分为展览日和论坛日。
四、活动场地选择商场内的一楼大厅作为展览及论坛场地，方便商户参观和洽谈。
五、活动策划与执行团队1. 策划团队：由市场部、运营部和招商部共同组成，负责整体方案设计、招商工作及活动执行。
2. 执行团队：由市场部、运营部和招商部及相关支持人员共同组成，负责活动现场的布置、接待、物料发放等具体工作。
六、活动流程1. 展览日时间：上午9点至下午5点活动内容：- 商场展位设置：在大厅中央设置商场招商展位，将商场的空置铺位、商业规划和招商政策等进行展示。
- 商户洽谈专区：设立专门的洽谈区域，商场工作人员引导商户进行洽谈，商称需要预续同意。
- 招商咨询台：设置咨询台，向商户提供关于商场招商政策、租金优惠、条件等信息，解答商户问题。
- 现场表演：安排现场音乐表演、舞蹈演出等，提升现场气氛。
- 商场优势宣讲：商场高层管理人员进行演讲，介绍商场的地理位置、周边交通、人流量、销售额等数据，展示商场的竞争优势和发展前景，向商户展示商场的吸引力。
- 抽奖活动：设立抽奖区域，招商展览日积极参与的商户有机会获得商场提供的特殊优惠。
2. 论坛日时间：上午9点至下午4点活动内容：- 开幕式：商场高管发表开幕演讲，对本次招商大会进行致辞。
- 招商论坛：邀请商业地产领域专家、商场中心经理和成功商户进行分享和演讲，从商业趋势、市场机遇、招商技巧等方面给商户提供有价值的信息和实战经验。
- 项目路演：邀请商业公司和投资者展示自己的项目，商场工作人员组织商户进行投资意向洽谈。
万达招商方案
万达招商方案万达招商方案引言万达集团是一家知名的综合性企业集团，成立于1988年，总部位于中国北京。
万达集团主要涵盖了商业地产、文化旅游、金融投资、电影娱乐、体育、健康养老等多个领域。
其拥有庞大的资产规模和行业影响力，在中国及全球范围内都享有良好的声誉。
作为全球著名的商业地产运营商，万达集团一直积极寻求拓展业务的机会，不断吸引国内外优质企业加盟。
本文将介绍万达集团的招商方案，解析其吸引力和合作机会，以帮助潜在合作伙伴更好地了解和评估与万达集团合作的机会。
1. 万达招商优势1.1 品牌影响力万达集团是中国最具知名度的企业之一，并拥有广泛的品牌影响力。
万达商业地产在中国及国际上享有良好的声誉，其品牌知名度和影响力将为加盟企业带来更多机会和曝光度。
1.2 丰富的资源万达集团拥有丰富的资源，包括土地、金融支持、市场推广、管理经验等。
加盟企业可以充分利用万达集团的资源，提升自身竞争力和发展潜力。
1.3 多元化业务万达集团的业务涵盖商业地产、文化旅游、金融投资、电影娱乐、体育、健康养老等多个领域。
加盟企业可以选择适合自身业务特点和发展战略的合作领域，实现多元化发展。
1.4 专业支持团队万达集团拥有一支专业的团队，能够提供全方位的支持和咨询服务。
无论是在选址、设计、运营还是市场推广等方面，加盟企业都可以得到万达集团的专业指导和帮助。
2. 招商合作方式2.1 加盟合作万达集团欢迎各类企业通过加盟合作的方式与其进行合作。
加盟企业可以在万达商业地产项目中开设门店，共同分享万达品牌带来的商机和市场份额。
2.2 资产合作万达集团也欢迎通过资产合作的方式进行合作。
合作方式可以包括共同开发商业地产项目、参与投资基金等，共同分享项目收益和资本增值。
2.3 创新合作万达集团鼓励与合作伙伴进行创新合作。
双方可以在数字化转型、科技创新、文化创意等领域开展合作，共同推动行业发展和创新。
3. 加盟流程3.1 招商咨询潜在合作伙伴可以通过万达集团的官方网站或招商热线进行招商咨询。
招商总结-无锡滨湖万达11.1.11(终)
无锡滨湖万达广场2010年招商总结一、项目概况地理位置：无锡滨湖广场是万达集团在无锡开发的第一个商业地产项目，地处滨湖区河埒商圈之两纵两横城市主干道围合处。
（青祁路快速内环高架和梁青路两大市级主干道，梁溪路、蠡溪路两大区级主干道）。
周边环境：项目两公里商圈内拥有超过25万平米的商务写字楼；拥有无锡大饭店（准五星级）、美丽都大酒店（四星级）、西郊宾馆（三星级）等一批无锡知名的星级酒店和众多经济型酒店；遍布银行金融机构网点；项目正对面4.5万平米河埒口广场是居民生活休憩的公共空间，人气鼎沸；周边人文资源丰富，旅游客源旺盛。
道路交通：快速内环：东侧为快速内环线，由地下隧道、高架桥组成，无红绿灯，是连接无锡内外的主干道。
公交线路：项目周边云集了二十六条公交线路，一个公交总站，交通四通八达。
地铁线路：无锡地铁2号线和4号线未来交汇于此。
长途运输：距离长途汽车西站1公里，距火车站5公里，距无锡硕放机场26公里。
消费群体：该区域高收入人群集中，人口密度为全市之首，周边楼盘品质较高。
滨湖区人均可支配收入高于全市各区0.2个百分点，2010年城镇居民人均可支配收入达到28400元。
河埒口区域的居住氛围和将来的开发前景都已经具备了成为“中央生活区”的成熟条件。
滨湖区常住人口64.77万人，万达广场周围3公里范围内，拥有24家成熟社区，15家新建小区，11家在建小区，常住人口30万人，流动人口10万人开业时间：2010年9月17日二、招商工作总体完成情况四、招商工作经验总结（1）品牌落位经验1、根据无锡的发展状况、消费能力及消费习惯等综合因素，引进符合城市副中心定位及无锡市民消费特点的各业态品牌，更多地从集团联发需要、租金收益及稳定经营来考量签约品牌。
2、选择重点目标品牌进行攻坚，以此带动各业态依附品牌的相继跟进。
3、从确保租金收益及稳定经营来合理确定各楼层的业态比例。
在确保整体租金收益前提下，1F重点目标品牌租金可适当调低，3F餐饮类、2F配套类相对拉高。
万达商业中心招商方案
万达商业中心招商方案1. 项目背景万达商业中心是由万达集团投资兴建的综合商业综合体，位于市中心繁华地段。
该项目占地面积约XX平方米，总建筑面积达到XX平方米。
商业中心包括了高档写字楼、购物中心、酒店以及娱乐设施等。
2. 项目优势2.1 地理位置优势万达商业中心位于市中心核心地段，交通便利，周边人流量大，商业环境成熟，具备较强的消费能力。
2.2 顶级设施与服务商业中心内设施一流，包括现代化写字楼、高品质购物中心和豪华酒店等。
租户将享受到便捷的工作环境、舒适的购物体验以及高品质的住宿服务。
2.3 多元化商业模式万达商业中心商业模式多样化，租户可以选择经营写字楼、零售、餐饮、娱乐等多个行业，满足不同经营需求。
为吸引优秀的商户加盟，万达商业中心制定了灵活的招商政策，提供以下优惠和支持措施：3.1 租金优惠初期租户可根据签订的租约期，享受租金折扣。
租约期越长，租金折扣幅度越大。
3.2 装修补贴万达商业中心将向租户提供装修补贴，根据签订的租约期和经营行业的不同，补贴金额也有所不同。
3.3 运营支持商业中心将提供租户所需的基础设施和设备，包括电力、通信、网络等，并提供日常维护和保障服务，确保租户的正常运营。
3.4 宣传推广商业中心将承担一定的宣传推广费用，通过线上线下渠道广泛传播租户的品牌形象和优势，吸引更多消费者。
4.1 联系洽谈有意加盟的商户可通过电话、邮件或者线下拜访方式联系商业中心招商团队，进行初步洽谈。
4.2 招商资料提供商业中心招商团队将要求商户提供相应的招商资料，包括公司介绍、经营计划、财务报表等。
4.3 经营能力评估商业中心招商团队将根据商户提供的资料进行经营能力评估，评估结果将影响商户的租金优惠和其他支持政策的确定。
4.4 合同签订双方达成一致后，商业中心将起草租赁合同并进行签订。
合同内容将包括租金、租约期、装修要求、运营支持等细节。
4.5 入驻准备商户需要按照商业中心的要求进行装修和店铺布置，并准备好相关经营所需的设备和人员。
万达招商策划书
万达招商策划书【机！(同上) 主题9：成功之道就是立即行动（万达产权旺铺全面热销90%）主题10：掌声越多，机会越少！（（万达产权旺铺即将售馨）招商广告案：主题1：世界巨子有的你也有！/ 火爆招引一线品牌！（诚邀知名品牌商，经销商，生产商进驻经营）主题2：名牌名店，抢租万达！（万达购物广场已进驻的品牌，招商情况）主题3：名店汇聚，领唱繁华！（万达购物广场通过招商进驻的品牌）主题4：万达购物广场即将盛大开业！（提前向市场预告开业的信息）报纸广告排期表：齐鲁晚报：本次报纸投放要求封底版，彩色半版。
齐鲁电视台30秒广告片：诉求一间好店铺百年摇钱树的投资概念同时体现名牌名店汇聚，万达领唱繁华，开业进入倒记时。
现场执行要点：{万达招商策划书}.1. 万达购物广场开业倒计时：名牌名店，全面加紧装修中开业的繁华场景即将出现。
2. 万达产权旺铺，现房热销中：旺铺销售没有期房的诸多潜在风险 3. 保留精华商铺，带租约发售：开发商提出保留的精华商铺，了解未售铺的进驻品牌及租价，投资回报立竿见影4. 投资商铺的市场风险是最低：股票、期货、债券相比，回报比其高，但投资安全，稳赚。
5. 济南万达高价铺与其它项目比：我们的高价，但其它项目没有与我们竞争的优势，沃尔玛、红星美凯龙、必胜客、东南亚美食广场四大主力店是其它项目没有的。
6. 价格防杀技巧：注意客户蓄意大幅度杀价，销售员心态不要急，销售员统一折扣不得报出超越折扣价，第一次洽谈不要报底限折扣，实质洽谈价格必须见到定金，带租约的商铺要用进驻的品牌/租价制约客户杀价，体现全济南唯一有四大主力店同场经营的珍稀商铺，体现全济南唯一有专业商业管理公司的SHOPPING主题购物广场，销售员在谈价格时要注意演戏“制造一铺有多个欲购户”突出带租约的商铺回报立竿见影，体现万达商铺所剩无几机会越来越少，商场开业未售商铺将全面涨价。
北侧6个商铺销售方法：由于目前没有租约不要求强推要有章法，可根据美食广场建造来塑造悬念目前公司会根据美食广场的进驻来定，如客户有强烈的意向可代客户向公司请示（但注意销售员只可报表价）7. 辅助手段：要求加快济南万达购物广场内外场的商业氛围包装、用开业的美梦制造更多的市场悬念，从而加快销售和招商。
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无锡滨湖万达广场招商大会
暨签约仪式
主办单位：滨湖区人民政府
万达商业管理有限公司
承办单位：无锡万达广场商业管理有限公司
无锡万千百货有限公司
媒体支持单位：无锡日报、江南晚报、无锡商报、无锡新周刊、现代
快报、扬子晚报、无锡交通频率、无锡新闻频率、江南之声
频率、无锡电视台新闻综合频道、无锡电视台经济频道、无
锡二泉网、太湖明珠网
一、推广主题：无锡滨湖万达广场招商大会暨签约仪式
宣传主题：荣耀万达汇商天下
策划要点：“美丽无锡、山水滨湖”现场包装具备无锡特色，庄重大气；表演节目“时尚活泼、大气磅礴”渲染气氛。
执行时间：2010年4月7日(周三) 14：00-17：00
活动地点：无锡湖滨饭店湖滨厅（可容1000左右的会场）
活动定位：大气、隆重、节目活泼、时尚
出席人员：特邀嘉宾、政府领导、集团领导、万达商管公司领导、万千百货领导、媒体人员、双方客户、公司员工、工作人员。
二、推广目的：
通过前期的招商，万达广场室内步行街及万千百货招商都已达到一定的成效，此次招商大会暨签约仪式一方面提升合作商户对项目的招商人气及信心，另一方面带动潜在客户的签约，同时形成室内步行街项目与万千百货的商家客户资源的共享和优化；另外通过此次活动的媒体效应，从一定范围和力度上发布万达广场室内步行街和万千百货的招商信息，推动整个项目加快完成全部招商工作。
三、目标受众：政府领导、异地政府观摩团、商管商户、万千商户、投资商代表
四、诉求亮点：
1、实力显现价值：中国最大商业地产集团——万达集团倾力打造，上千家商户联袂打造无锡
万达广场购物中心及最长室内步行街项目。
2、定位决定价值：定位以20-45时尚品位有一定经济实力为目标消费群，以餐饮休闲为核心
特色的无锡首家中高档购物中心。
缔造无锡新兴商业圈。
3、区位蕴含价值：规划中2号4号地铁交汇点，26条公交线川流不息，无锡重点打造二纵
二横道路中心区，无锡滨湖核心区，周边长居人口达50万，具有强大的
聚人、聚车、聚财能力。
4、商业发展价值：万达广场招商大会无锡万达广场商业的新开端，随着招商大会的召开无锡
商业将形成新的格局。
五、推广内容：
2、活动议程：
14：00之前所有准备工作到位、工作人员到场准备；
14：00-15：00 媒体及嘉宾、贵宾签到。
签到期间，主席台循环播放万达商业广场形象VCR，贵宾、嘉宾、客户可凭请柬内附的礼品券至签到处领取礼品。
（嘉宾进入
会场休息，贵宾引入贵宾休息室），工作人员与万达广场及万千百货意向
商家洽谈。
15：00-15：05 开场节目（开头片20s，鼓舞12人）；
15：05-15：10 主持人开场、会议正式开始，主持人介绍到场嘉宾；
15：10-15：15 集团副总裁致欢迎辞，对万达集团品牌做概述；
15：15-15：25 滨湖区政府领导发言，对滨湖区的投资环境和区域发展做简明阐述，赞同无锡万达广场的规划和发展前景；
15：25-15：40 万达商业管理有限公司领导阐述万达广场及步行街概况；
15：40-15：55 万千百货股份有限公司领导对万千百货做全面介绍；
15：55-16：05 商家代表发言（万达广场和万千百货商家各一、每家5分钟）；
16：05-16：10 文艺节目（活泼、时尚、有品位，如现代芭蕾舞等）；
16：10-16：20 标杆性品牌现场签约仪式；（每批10-12家分两批签约）；
16：20-16：25 祝酒仪式；
16：25-16：30 文艺节目（大气喜庆歌舞类）；
16：30-17：00 商务洽谈及媒体采访
六、活动物料：
■预计物料：
公关公司
七、媒体计划及费用预算：
1、推广手段：
以现场活动为主，利用报纸软文投放。
注重后期软广深度报道（商家互动访问），制造舆论，通过媒体放大活动辐射力和影响力。
2、媒体组合：以报媒宣传为主，以现场气氛布置为辅，以媒体记者互动，延续报道为补。
3、物料预算：。