建筑工程成本影响因素及降低途径
建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施
建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施随着城市化进程的不断加快，建筑工程的需求量也在逐渐增加。
在建筑工程项目中，造价是一个非常重要的指标，它不仅直接影响到项目的投资和成本，更是建筑质量和工程进度的主要保障。
建筑工程造价的影响因素及降低工程造价的措施成为了建筑行业和相关专业人士非常关注的问题。
1.造价影响因素分析1.1市场因素建筑工程造价受市场供求影响较大。
市场需求的变化会直接影响到项目的建筑工程投资规模和建筑材料、设备、劳动力等物资的价格水平。
市场行情的不稳定性，是造价波动的根本原因之一。
1.2设计因素建筑工程的设计是直接影响到工程造价的重要因素。
设计的方案、结构及材料选择会直接影响到工程造价。
一些设计的不合理或者繁琐过程、多余工序，都会增加工程造价。
1.3施工因素施工进度、施工周期和施工人工等都会直接影响到工程造价。
施工过程中的不合理动作和管理不善都会增加造价。
1.4技术因素技术的发展和应用，对于建筑工程造价也有着直接的影响。
先进的施工技术和材料的运用，可以有效降低工程造价。
1.5法律法规因素法律法规的变化会直接影响到建筑工程的投资和成本。
涉及土地使用、环保、能源等方面的法律法规的变化，都会对工程造价产生影响。
2.降低工程造价措施2.1合理规划在项目实施前，可以通过一定的市场调研和规划设计，预先确定项目的建设规模、周期和成本及投资收益比，以保证项目实施的经济效益，防止因后期造价上升而导致投资回收不利。
2.2技术创新加强技术创新，推广新的建筑工程技术，采用新型节能材料和施工工艺，以降低建筑工程的成本。
2.3资源综合利用在建筑工程项目中，要对各种资源进行综合利用，比如同类建筑项目之间的资源共享，可以有效降低建筑工程成本。
2.4强化管理加强对建筑工程的施工管理，提高施工效率，避免出现工程质量问题从而导致工程造价上升。
2.5降本增效在建筑工程项目中，要提高劳动生产率和机械化程度，通过节约材料、劳动力和工时，以降低建筑工程成本。
影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施
人员主动学习专业的知识和技能，调动人员工作积极性，全面改善管理人员的综合素质。
图 2 加强培训
结语 现如今，我国市场经济发展速度越来越快，市场在资源配置中的决定性作用越来越明显，住房和城乡建设部近两年正在逐步
推进工程造价市场化改革，该形势也极大地推动了我国建筑行业的可持续发展。在激烈的市场竞争及改革的大环境下，若想不断 增强建筑施工企业的市场竞争力，则需采取多种方式完善成本控制。在工程造价控制管理的过程中，尤其要重视材料成本控制和 人工成本控制，一方面注重工程施工质量，另一方面适当减少成本投入，以此为企业创造更高的经济效益，促进现代化建设的持 续深入。
的施工成本。工作人员需要依据工程分项目标要求，开展用工数量的记录工作，完成项目目标任务的过程中，认真比对工程量清
单及用工数量，明确二者的差距，及时调整控制目标。
其次，加强材料费用控制。建筑工程建设和施工期间，施工材料费用扮演着十分重要的角色，其在工程建设施工费用中占比
较大。由于市场对工程施工材料的价格具有显著影响，故而工程造价控制工作的难度更大。为了严格控制施工材料费用，工程造
的职能作用。企业招聘造价管理人员的过程中，应当结合企业自身发展趋势，适当提高招
聘门槛，选择综合素质较高且经验丰富的工作人员。不仅如此，企业在经营和发展中，也
可组织管理人员积极参与到培训当中（如图 2），在系统培训后，主动参加考核，通过考
核的人员方可投入到管理工作中。同时，企业需结合实际建立完善的奖惩机制，鼓励造价
防止性能缺陷的材料进入到施工现场，同时要加强工程支付款的跟踪，避免由于款项无法及时支付引起工期延误问题。与此同时，
及时收集和完善工程施工材料，优化项目评审工作。
3.4 严格控制人员及材料费用
建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施
建筑工程造价的影响因素及工程造价的改善措施建筑工程的造价是指完成一个工程所需的全部费用，包括施工费、材料费、设备费、工程管理费等。
造价的高低直接关系到企业的经济效益。
减少工程造价是企业降低成本、提高竞争力的关键问题之一。
下面将介绍建筑工程造价的影响因素及改善措施。
1.所在地区：不同地区的物价水平和劳动力成本差异较大，会直接影响到工程造价。
一些发达地区的人工费用较高，材料价格较贵，会导致工程造价较高。
2.工程规模和复杂程度：工程的规模和复杂程度对工程造价有直接影响。
大型工程和复杂工程需要投入更多的人力、物力和技术，所以造价相对较高。
3.设计方案：设计方案的合理性和科学性会对工程造价产生一定的影响。
一个科学、合理的设计方案可以降低材料和人工的消耗，减少浪费，从而降低工程造价。
4.市场行情：市场行情是工程造价的一个重要因素，包括材料价格、劳动力成本等。
市场行情的波动会直接影响到工程造价的高低。
5.施工工期：工程的施工工期的长短也是影响工程造价的一个重要因素。
延长施工工期会增加人工和机械设备的使用时间，从而增加工程造价。
1.合理的设计方案：设计方案应科学、合理，结构稳定，符合实际施工和使用的要求。
设计方案应避免过度设计，材料、构造等要充分考虑经济性。
2.项目管理的合理规划：合理规划施工进度和施工方法，科学安排物资供应和人员流动，充分发挥各工序的协调作用，减少工期延误和浪费。
3.优化选材：选择适用的材料，可以根据工程特点选用性价比更高的材料，减少不必要的浪费和成本。
4.加强成本控制：制定明确的成本控制标准和程序，加强项目成本管理，合理控制和分析项目成本的发生原因，及时采取相应的措施。
5.合理节约用能：在工程建设中，合理使用能源，提高能源利用率，减少能源消耗，降低能源费用，从而降低工程造价。
6.加强与供应商的沟通：与供应商保持良好的沟通，寻求供应商的支持和协助，可以在价格谈判中争取到更好的价格和服务。
7.严格施工管理：加强现场施工管理，严格控制施工质量和工程安全，减少工程质量问题和事故发生，降低后期维修和处理费用。
建筑工程造价的影响因素及措施
建筑工程造价的影响因素及措施建筑工程造价受到多种因素的影响，包括建筑设计、材料选择、劳动力成本、市场竞争、政府政策等。
以下是一些常见的影响因素及相应的措施。
1. 建筑设计：建筑设计是影响工程造价的主要因素。
合理的建筑设计可以降低工程造价。
采用经济材料和结构，在施工过程中减少浪费，提高材料利用率；合理的布局和设计也可以降低施工工期和成本。
措施：与设计师密切合作，制定符合项目要求的经济设计方案。
定期进行设计审核，确保设计与预算的符合性。
根据实际情况，及时进行合理的设计调整。
2. 材料选择：材料的选择直接影响工程造价。
不同的材料价格存在差异，有些材料还存在市场垄断导致价格过高。
措施：比较多个材料的技术性能和价格，选择经济合理的材料。
多家供应商进行比价，选择价格较低的供应商。
加强与供应商的合作，争取更优惠的价格。
3. 劳动力成本：劳动力成本是工程造价的重要组成部分。
劳动力成本的大小与当地就业市场、劳动力供求关系密切相关。
合理的施工组织和管理也可以提高劳动力效率。
措施：制定合理的施工组织方案，避免重复劳动，充分利用设备和技术手段提高施工效率。
与建筑工会保持密切联系，及时掌握劳动力市场信息，合理安排劳动力使用。
4. 市场竞争：市场竞争也会影响工程造价。
行业竞争激烈时，施工企业为了赢得合同可能会降低报价。
措施：提高施工企业的竞争力，积极开拓市场，提升企业的知名度和信誉度。
与业主建立长期合作关系，提供优质的服务，增加招投标的胜算。
5. 政府政策：政府政策对建筑工程造价也有一定的影响。
政府发布环境保护政策会对某些建筑材料的生产和使用产生影响，进而影响工程造价。
措施：及时了解政府发布的相关政策，根据政策要求调整工程设计和材料选择，提前做好成本预估。
影响建筑工程造价的因素非常多，工程管理人员需要综合考虑各种因素，制定相应的措施，以降低工程造价并确保质量。
建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施
建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施建筑工程造价受到诸多因素的影响，下面将列举一些常见的影响因素，并提供一些改善工程造价的措施。
1. 建筑设计因素：建筑设计的合理性对工程造价起着重要的影响。
合理的设计可以提高工程的施工效率，减少材料浪费，降低工程造价。
改善措施：建筑设计师需要充分考虑工程的经济性和可行性，在设计过程中要注重材料的选用、结构的优化和施工的可操作性，以降低工程造价。
2. 施工方法和技术因素：施工方法和技术的选择直接影响着工程造价。
合理的施工方法和先进的施工技术可以提高施工效率，降低人工和机械设备的使用成本。
改善措施：施工单位应该根据工程的特点选择适合的施工方法和技术，提高施工效率。
注重施工人员的培训和技术素质的提高，以提升施工水平和减少施工质量问题。
3. 材料价格和供应因素：材料的价格和供应情况直接影响着工程造价。
材料价格的上涨和供应紧张都会导致工程造价的增加。
改善措施：建筑单位可以与供应商建立长期稳定的合作关系，优选价格合理、质量可靠的材料供应商。
加强与供应商的沟通协调，及时了解市场行情，制定合理的采购计划。
4. 劳动力成本因素：劳动力成本是工程造价的主要组成部分之一。
劳动力成本的上涨若不控制好，会直接导致工程造价的增加。
改善措施：施工单位可以通过加强劳动力管理，提高工人的劳动效率，降低单位工程的人工费用。
可以考虑引入一些替代性的施工方法和技术，减少对人工的依赖。
5. 工程规模和复杂度因素：工程的规模和复杂度也是影响工程造价的重要因素。
一般情况下，工程规模越大、复杂度越高，工程造价也会越高。
改善措施：建筑单位可以在设计阶段充分考虑工程的规模和复杂度，合理确定工程的施工方法和技术，并提前调研市场行情，了解材料价格和供应情况，制定合理的预算和计划。
建筑工程造价受到诸多因素的影响，但通过合理的设计、施工方法和技术的选择、合理控制材料价格和供应情况，加强劳动力管理，以及合理确定工程规模和复杂度，都可以有效改善工程造价。
建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施
建筑工程造价影响因素及工程造价改善措施建筑工程造价是指建筑项目从规划设计到施工阶段的全部费用支出，包括土地购置费用、设计费用、施工费用、材料费用、人工费用和管理费用等。
在建筑工程项目中，造价影响因素有很多，如市场环境、项目规模、建筑结构、材料选用等，而对工程造价进行改善的措施也是多种多样的。
本文将分析建筑工程造价的影响因素，并提出相应的改善措施。
一、建筑工程造价的影响因素1. 市场环境市场环境对建筑工程造价有着直接的影响。
市场的供求关系、政府政策以及宏观经济状况都会对建筑材料和劳动力成本产生影响，从而影响工程造价。
2. 项目规模项目规模是指项目的规模大小，包括建筑面积、楼层数、功能等。
规模越大的项目通常意味着施工难度更大，材料和人工成本更高，从而对工程造价产生影响。
3. 建筑结构建筑结构的复杂度和技术难度也会对工程造价产生影响。
不同的建筑结构需要选用不同的材料和施工技术，这些都会直接影响工程造价。
4. 材料选用材料的种类和品质对工程造价有着直接的影响。
高品质的材料通常价格更高，而不同的材料选用也会影响工程的施工进度和质量。
5. 人工费用人工费用是指施工过程中的人工成本，包括工人的工资、福利待遇等。
人工费用的高低将直接影响工程造价的高低。
6. 管理费用管理费用是指项目管理和监理等方面的费用支出。
高效的管理能够降低工程造价，而管理不善则会增加工程造价。
二、工程造价改善措施1. 精细化预算管理精细化预算管理是指在工程预算编制的过程中，要根据项目的实际情况和市场变化，在预算内对各项费用进行详细的分析和控制。
通过精细化的预算管理，可以降低建筑工程造价，提高项目的经济效益。
2. 合理选材在建筑工程项目中，材料的选用对工程造价有着直接的影响。
合理选材可以在保证质量的前提下降低工程成本。
在工程施工前要充分考虑不同材料的性能和价格，选择最适合项目的材料。
3. 提高施工效率提高施工效率可以缩短工程周期，减少人工费用和管理费用支出，从而降低工程造价。
影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施
影响建筑工程造价因素及降低工程造价的措施随着社会经济的发展和人们对生活品质的要求不断提高，建筑工程的需求也不断增加，合理控制建筑工程造价成为了各方面的关注焦点。
建筑工程造价主要由以下几个方面组成：土地费、设计费、施工费、监理费、试运行费、设备采购费等。
建筑工程造价受多种因素影响，如下面所述。
一、市场因素建筑工程是由市场需求而产生的，市场对建筑品质标准、施工周期、使用寿命等提出了要求，影响着建筑工程的造价。
市场对建筑工程的需求和资金流动速度不同，将导致建筑工程造价的大幅波动。
例如，当某种类型的建筑工程需求量迅速增加时，相应的建筑材料和人工费用也会随之增加。
二、技术因素建筑技术的进步会直接影响工程造价。
现代技术不断发展，优化设计和工艺，可以降低施工过程的时间和工程成本。
例如高空施工采用高新技术，减少人工成本和安全风险。
另外，尽管新技术的推广成本较高，但它们也可以减少长期运行和维修方面的费用。
三、管理因素建筑工程的管理费用是影响工程造价的重要因素之一。
严谨和高效的工程管理，可以优化资源配置，减少工程的浪费和损失，从而减少工程造价。
管理因素包括供应链管理、人员管理、质量管理等。
四、政策因素政策与控制规定对建筑工程造价也产生了巨大影响。
国家加大对建筑行业的规范和监察力度，大力推进绿色建筑、节能建筑的建设，要求建筑工程符合环保标准和国家标准，因此会导致建筑工程造价增加。
为了降低建筑工程造价，可以采取以下措施：一、合理采用施工技术施工技术的变化和前沿技术的应用，可以提高效率和安全性，减少损耗和浪费，降低建筑工程造价。
二、采用智能化管理方法智慧建筑是现代建筑工程管理的主流，人工智能、云计算等技术的应用可以减少人的介入，自动化和智能化，逐渐减少管理费用和工作量。
三、科学选用材料和设备合理选用材料和设备，能够最大化地发挥它们的特性，降低使用成本和维修费用，从而降低建筑工程造价。
四、优化项目流程项目管理在近年来得到了越来越注意，通过细化和优化流程，提高工程的效率和质量，从而避免谨慎和重复做工，减少成本开支。
建筑工程降低工程成本的主要措施
建筑工程降低工程成本的主要措施（一）企业降低成本的措施与途径企业是自负盈亏的商品生产者和经营者，其生产耗费是用自身的生产成果，即销售收入来补偿的。
而成本就是衡量这一补偿份额大小的尺度。
企业在取得销售收入后，必须把相当于成本的份额划分出来，用以补偿生产经营中的资金耗用。
这样，才能维持资金周转按原有规模进行。
成本是指为特定目的而发生的资金耗费。
成本是一个用货币形式反映企业经营耗费的概念。
成本概念有它特定的内容，在会计中，一般是以特定产品对象来描述相对应的成本。
在会计中，主要是为便于进行成本计算和账务处理，从投入产出和经济效益的角度来反映和分析成本的，因此会计成本和理论成本是有差异的。
以产品为例，在会计中，一般把产品成本的内容分成三个项目：（1）直接材料：指生产中与产品形成直接相关的各种材料、燃料的消耗。
（2）直接人工：指支付给直接生产工人的各种工资福利性支出。
（3）间接费用：指产品生产中发生的、除上述直接项目以外的各种间接性的生产消耗以及车间管理费用（不包括总厂和公司的管理费用）。
1.措施（1）权责分配和职责分工应当明确，机构设置和人员配备应当科学合理;(2)成本费用定额、成本计划编制的依据应当充分适当，成本费用事项和审批程序应当明确；(3)成本费用预测、决策、预算、控制、核算、分析、考核的控制流程应当清晰，对成本费用核算、内部价格的制订和结算办法、责任会计及有关成本费用考核等应当有明确的规定。
(4)我企业建立了成本费用核算制度，制订了必要的消耗定额，并在施工中建立和健全材料物资的计量、验收、领发、盘存以及在产品的移动管理制度，制订内部结算价格和结算方法，明确与成本费用核算有关的原始记录及凭证的传递流程和管理制度等。
(5)成本费用的归集、分配遵循下列要求：①成本的确认和计量应当符合国家统一的会计制度的规定；②成本费用核算与客观经济事项相一致，以实际发生的金额计价，不得人为降低或提高成本；③成本费用核算为企业未来决策提供有用信息；④成本费用进行分期核算；⑤一定期间的成本费用与相应的收入进行配比；⑥成本费用的核算方法前后一致；⑦成本费用归集、分配、核算须考虑重要性原则。
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建筑工程成本影响因素及降低途径
摘要：从建筑工程成本的构成出发, 成本是项目过程中耗费资源的货币形式，在市场决定价格的前提下，项目组织则更关心如何降低成本，以便留出尽可能大的利润空间。
并采用相应的数学分析方法、价值分析、成本控制等影响成本的因素入手，总结了项目管理中降低成本的有效措施, 为降低工程成本的途径奠定基础。
并指出建筑工程的成本直接关系到项目的成败, 关系到建筑企业的生存
发展。
关键词：建筑工程成本；影响因素；降低途径
中图分类号：tu761文献标识码： a 文章编号：
建筑工程成本管理在国外已经成为系统化、整体化的知识体系。
一个项目在实施过程中，主要对项目的质量、成本和时间进行有效地控制，并采用相应的数学分析方法、价值工程、价值分析、技术经济学等工具或技术对项目管理的知识领域进行分析、处理和控制，使其沿事前度确定的目标和方向发展。
项目成本管理是项目核心组成部分，是对实现项目目标所付出的代价的计划、组织与控制。
一、成本的概念及项目成本的构成
1、成本的概念
根据马克思主义政治经济学原理，成本是商品价值重要的体现，为生产产品所耗费的物化劳动的转移价值和活劳动的转移价值之和。
任何建筑施工项目的建设实施都要耗费资源，而项目成本怎是围绕项目而发生的资源耗费的货币体现。
2、组成成本的要素
1）人工费。
人作为一个项目的领导策划者，应拿到相应劳动所创造价值的报酬。
2）材料费。
这部分是工程施工或项目团队为实施工程所需购买的各种原料，材料的成本。
3）设备费。
有时项目组织为建筑工程施工会使用专用仪器、工具和设备，例如水准仪、混凝土搅拌机等。
4）分包费。
将建筑工程其中分分部分项工程分包出去所发生的成本。
当承包商或项目团队缺乏某项专业技术或没有完成项目任务资源时，可以委托分包商完成这些任务。
5）其他费用。
项目期间人员出差所发生的差旅费用，以及临时设施费用。
二、建筑工程成本的影响因素
由于工程成本是围绕项目而发生的资源耗费的货币体现，包括整个生命周期的各个阶段。
周期长、资金巨大、涉及材料繁多、各分包单位参与施工，是建筑工程的实际施工是避免不了的因素。
从项目的生命周期来看，分着启动成本、规划成本、实施成本、终结成本。
这些因素均不同程度的影响着建筑工程成本。
1、建筑工程的成本和时间随着时间的变化直接的关系。
主要需要解决的问题就是成本估算和项目工期。
工程建设的工期与直接成本（人工成本、物料成本等）之间存在着相应的对应关系。
如果施工周期过长，突击施工的程度就会大大的降低，工程直接成本也会
越低；调整产品结构，提升产品档次、研究开发新品、寻求产品的差异化，积极淘汰落后工艺、产能，努力增强发展后劲。
2、工期。
工期越长，不可预见的因素越多，风险就越大，成本
就越高。
3、质量。
质量与成本的之间存在着即对立又同一的辩证关系。
通常，要求质量水平越高，则在周期内完成工程项目所需的资源及人力越高，造成实施的成本就越高。
质量水平低，项目成本所需的人工、机械、材料所消耗货币体现就越低。
但反之，所需投入项目无法正常使用，且发生故障时，所消耗的成本反而上升。
4、管理水平。
在建筑工程施工阶段，较高的管理水平，可以减
少失误，降低成本。
如工业厂房柱安装工程是选择场外预制现场吊装, 还是现场预制吊装, 或者是现浇柱, 对成本有直接影响。
如笔者所涉及过的一个厂房工程中, 原设计牛腿柱、吊车梁均为预制柱, 建设单位要求在十一前投产使用, 工期异常紧张。
而现场条件十分狭小, 缺乏足够的预制场地, 不能满足牛腿柱、吊车梁同时预制的要求, 经过技术经济分析后, 发现牛腿柱预制改为现浇, 不仅节
省了大笔的构件吊装运输费用, 而且建设工期可以提前一个月,
取得明显的经济效益。
5、价格。
在建筑工程施工范围的确定下，资源价格高，成本就高。
因此，在通货膨胀时期施工，成本往往较高。
三、建筑工程成本降低的途径
1、节约材料费用
为了节约材料费必须在材料采购、运输、保管、使用以及回收废料等各个环节采取有效的措施。
在材料采购时，货比三家，不仅注意材料的质量及规格，同时必须在同等材料的前提下，以最低的价格买取。
采用就近原则采购，避免不必要的运输费用。
因为建筑工程所需量大，加强运输管理，筹划合理施工方案，施工现场合理布局，防止二次搬运，都可降低工程成本这一大环节。
对施工主要材料料，合理的按批次分发给下面的施工单位，做好实际使用材料的收发文记录。
对在实际施工时，想出合理的优化方案队伍，给予物质上的奖励。
通过该方法不仅控制了收发料中的“短斤缺两”现象，而且使材料得到更合理有效的利用。
外，要组织材料合理进出场，把好材料领用关和投料关，降低材料损耗率。
实行限额发。
2、人工费。
如果按照“量价分离”的原则来看，人工数量和人工单价的控制就是项目人工费控制的费用。
要确定和控制人工费单价就可优化劳动组合。
采取分包的方法可以降低人工费，可以用人工费较低的施工队伍负责主体部分以外及一些技术含量高的项目。
在施工前, 依据分项工程的内容确立出相对应的人员、材料、机械的配备, 在施工过程中加强现场综合管理，避免施工过程中窝工、人员、机械闲置等现象。
3、提高机械使用利用率
对于特殊工序所使用的重要机械，在保证工程进度和工程质量的
前提下，如果确定了不同规格、型号机械的台班费，也可实行项目部管理机械调配权，奖优罚劣。
防止“多要少用”“早要迟用”“大代小用”，消灭停工窝工, 最有效地最充分地利用各种机械设备。
4、在施工组织方面采取措施
1) 新技术、新工艺的使用, 可达到节约材料用量, 控制成本的目标。
如在混凝土中掺加粉煤灰代替部分水泥( 掺量可达10% ) , 提高水泥活性, 节约水泥用量
2) 要求施工管理人员具有良好的素质，并且可以随机应变，合理安排施工，抓住具备条件的项目把好工序质量关
3) 合理安排工程的施工进度计划, 筹划周期中的分部分项工程，采用流水作业, 对三大控制进行优化, 均衡施工, 缩短建设工期。
4) 做好施工现场管理。
保证现场安全文明施工，做到施工现场作业井然有序，若夏季施工，保证定时洒水，防止灰尘污染空气。
由一个良好的施工环境，施工人员才会更有效的工作，从而降低施工进度推迟所造成浪费的成本。
四、结语
从项目管理中降低成本的一些措施可以看出, 降低成本需要多
方面的共同努力才能生效。
通过合理的施工组织, 严格材料管理制度等措施能使施工企业有效降低工程成本。
它可以推进建筑工程企业核心竞争力。
也是项目生存求发展的必经之路。
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