企业环境绩效评价研究
绿色供应链管理中的环境绩效评价研究
绿色供应链管理中的环境绩效评价研究绿色供应链管理是当前全球企业追求可持续发展的重要战略之一。
环境绩效评价作为绿色供应链管理中不可忽视的一环，对于企业实施环境友好的供应链管理具有重要意义。
本文将探讨绿色供应链管理中的环境绩效评价的研究。
一、绿色供应链管理的背景与意义绿色供应链管理是在传统供应链管理的基础上，考虑环保因素，推动环境友好型经济增长的可持续发展战略。
与传统供应链管理相比，绿色供应链管理更加关注环境因素，以减少、避免或降低环境污染和资源浪费为目标，实现企业经济效益、环境保护和社会责任的协调发展。
因此，绿色供应链管理中的环境绩效评价具有重要意义。
二、环境绩效评价方法的研究进展环境绩效评价是绿色供应链管理中的关键环节，对于企业及其供应链中的环境成本、环境风险和环境效益进行评估和分析，以发现问题、改进措施，并为决策提供科学依据。
目前，环境绩效评价方法主要包括指标法、综合评价法、成本法和环境风险评估等。
1. 指标法指标法是最常用的环境绩效评价方法之一，它通过明确环境绩效评价的目标和要素，建立一系列评价指标来衡量企业的环境绩效。
例如，可以通过测量用水、用电、废物排放等指标，来评估企业的环境影响程度。
指标法的优点是简单易行，容易被企业接受和实施，但其缺点是评估结果可能受到主观因素的影响。
2. 综合评价法综合评价法是一种将多个指标进行综合评估的方法，它通过赋权和加权的方式，将各个评价指标综合考虑，得出一个综合评价结果。
综合评价法相对于指标法更加客观、全面，能够综合考虑各种影响因素，但在具体实施时需要确定权重的确定，需要考虑各种因素之间的相互关系。
3. 成本法成本法是一种以成本为评价指标的环境绩效评价方法。
通过对企业环保投入、环境成本和环境效益的核算，评估企业的环境绩效。
成本法的优势在于能够将环境绩效问题与企业的经济效益紧密联系起来，可以帮助企业发现环境管理的成本与效益之间的平衡点。
4. 环境风险评估环境风险评估是对供应链中可能存在的环境风险进行评估和管理的方法。
企业环保绩效评价指标与方法研究
企业环保绩效评价指标与方法研究随着全球环境问题日益严重，企业环保问题备受关注。
为了评估企业的环保绩效，科学合理的评价指标和方法变得尤为重要。
本文对企业环保绩效评价的指标体系和方法进行研究，旨在为企业提供有效的环保改进方案。
一、企业环保绩效评价指标的构建企业环保绩效评价指标的构建是评价企业环保工作的关键环节。
合理的指标体系能够全面反映企业的环保绩效，有助于企业科学制定环保目标和改进措施。
1. 环境指标环境指标是衡量企业环保绩效的基础。
包括废水、废气、固体废物排放等方面的数据。
废水排放指标可以包括COD、BOD等参数；废气排放指标可以包括SO2、NOx等参数；固体废物排放指标可以包括垃圾产生量、危险废物处理率等参数。
2. 资源利用效率资源利用效率是评价企业环保绩效的重要指标之一。
包括能源利用效率、水资源利用效率、原材料利用效率等方面的数据。
能源利用效率可以以能源消耗量与产出值的比值来评价；水资源利用效率可以以水消耗量与产出值的比值来评价；原材料利用效率可以以原材料消耗量与产出值的比值来评价。
3. 环境投入环境投入是企业为改善环境绩效所付出的资源。
包括环保设施的投资、环保设备的购置、环保培训费用等。
环境投入的数据可以反映企业环保意识和环保行动的程度。
4. 环境管理措施环境管理措施是企业为实现良好环境绩效而采取的策略和方法。
包括环境管理体系的建立、环境风险评估与管控、环境监测与报告等。
通过评估企业的环境管理措施，可以判断企业在环保方面的管理水平和改进潜力。
二、企业环保绩效评价方法的选择评价企业环保绩效的方法有多种，选择适合的方法有助于准确评估企业的环保状况。
1. 层次分析法层次分析法是一种定性和定量相结合的综合评价方法。
可以将环保绩效评价指标的重要性进行量化，并建立层次结构模型，计算各指标的权重。
通过层次分析法，可以分析企业环保绩效的优势和不足之处，为环保改进提供依据。
2. 灰色关联度分析法灰色关联度分析法是一种基于灰色系统理论的评价方法。
企业绿色管理绩效评价研究
企业绿色管理绩效评价研究一、本文概述随着全球环境问题的日益严峻，企业绿色管理已经成为现代社会可持续发展的关键组成部分。
在这种背景下，如何有效地评价企业的绿色管理绩效，以推动其实现更加环保、高效的运营模式，成为了学术界和实践界共同关注的焦点。
本文旨在深入研究企业绿色管理绩效评价的相关理论和方法，为企业的绿色发展和可持续发展提供理论支持和实践指导。
本文首先对企业绿色管理绩效评价的概念进行了界定，明确了评价的目标和原则。
接着，文章回顾了国内外关于企业绿色管理绩效评价的研究现状，总结了现有的评价方法和指标体系，并指出了其中的不足和需要改进的地方。
在此基础上，本文提出了一种基于多维度指标的企业绿色管理绩效评价模型，该模型综合考虑了经济、环境、社会等多个方面的因素，旨在全面、客观地评价企业的绿色管理绩效。
为了验证所提评价模型的有效性和实用性，本文选取了若干典型企业进行案例研究。
通过对这些企业的绿色管理实践进行深入分析，文章揭示了企业在绿色管理绩效评价过程中存在的问题和挑战，并提出了相应的改进措施和建议。
这些建议对于指导企业完善绿色管理绩效评价机制、提升绿色管理水平具有重要的参考价值。
本文总结了研究成果，并指出了未来研究的方向和趋势。
随着全球环保意识的不断提高和绿色技术的不断创新，企业绿色管理绩效评价将成为一个持续深入的研究领域。
本文的研究不仅有助于推动该领域的发展，也为企业的绿色发展和可持续发展提供了有益的启示和思考。
二、绿色管理绩效评价理论基础随着全球环境保护意识的日益增强，企业的绿色管理绩效已成为评估其综合竞争力的重要指标。
绿色管理绩效评价旨在衡量企业在实施绿色战略、推进可持续发展和环境保护方面的成果和效率。
其理论基础主要源自环境经济学、生态效率理论、可持续发展理论和利益相关者理论。
环境经济学为绿色管理绩效评价提供了分析框架，强调企业在追求经济效益的同时，必须考虑环境成本和环境效益。
生态效率理论则要求企业在生产过程中，以最小的环境代价获取最大的经济效益，实现资源利用的最大化和环境影响的最小化。
高新技术企业环境绩效评价指标研究
高新技术企业环境绩效评价指标研究【摘要】改革开放以来我国经济的迅速发展引人注目，然而这条高投入、高消耗、高污染和低效率的粗放型增长之路却带来严重的了环境和生态问题。
企业作为重要的经济主体，应当承担起更多的环境责任，在发展过程中考虑到环境绩效因素。
本文结合了以往的理论成果成果和我国高新技术企业的特点、现状，选取了五大类指标来作为研究企业环境绩效的工具，对评价指标理论体系进行了一定的探究。
【关键词】高新技术企业，环境绩效，评价指标企业的环境绩效是企业持续改善其污染防治、资源利用和生态影响等方面的综合效率和积累效果，反映了企业的环境管理水平，其高低水平可以通过环境绩效指标加以体现。
而企业环境绩效评价指标是指以可持续发展理念为指导，在循环绿色经济的基础上，结合企业的自身特点，能够较为全面评价企业环境管理过程和实际效果的指标，它在不同侧面和层次上反映了企业环境绩效及发展趋势。
一、高新技术企业环境绩效评价指标的问题分析通过对我国目前的企业环境绩效评价理论体系的学习总结，可以发现国内现有的研究虽取得了一定成果，但总体上来说还停留在初级阶段，仍存在着不少缺陷和漏洞值得去完善弥补.本文总结出的不足之处有以下三类：1.环境经营指标过少环境经营指标贯穿了企业整个生产过程，与其经营成果结合紧密，涉及的范围较广，也较为全面。
然而在目前的整个评价指标集合中，环境经营指标所占的比例较低；相反环境管理指标较多。
2.缺乏环境财务绩效指标目前的指标体系中对与环境相关的财务绩效给予的关注较少，这可能与我国尚未严格实行环境会计核算有较大关联，环境事项的相关内容还未从传统的财务会计中分离出来，无法进行单独核算，导致了这方面信息的评价缺乏独立性，完整性和科学性。
3.评价指标的实际操作性不强是否具备较强的操作性是衡量一个评价指标好坏的重要方面，但在现有的研究成果中，定性的规范性评价指标较多，缺乏实证性的定量研究成果。
二、环境绩效评价指标的原则环境绩效评价指标的构建是一项重要而又复杂的工作，它是企业完成对自身环境绩效评估的首要步骤，指标的选取结果和加工质量的高低也在很大程度上决定了绩效评价结果的有效性和科学性。
基于可持续发展的企业绩效评价及应用研究
基于可持续发展的企业绩效评价及应用研究基于可持续发展的企业绩效评价及应用研究一、引言可持续发展已成为全球各领域越来越重要的议题。
在企业管理中，可持续发展既是一种追求环境保护、社会责任和经济利益相统一的理念，也是企业获得长期竞争优势的关键之一。
考虑到传统的财务指标已不能全面衡量企业绩效，本文旨在围绕可持续发展的视角，探讨基于可持续发展的企业绩效评价方法，以及该方法的应用研究。
二、可持续发展视角下的企业绩效评价1. 环境维度在可持续发展的框架下，环境维度是衡量企业绩效的重要标准之一。
企业在生产经营过程中对环境的影响，如资源消耗、废物排放、能源利用等，应纳入绩效评价的考量范畴。
可持续发展的企业应积极采取环境友好型的技术和管理措施，减少对环境的负面影响，提高资源利用效率。
2. 社会维度社会维度是另一个不可忽视的企业绩效评价标准。
企业应该关注员工权益保护、消费者权益保护、社区发展等社会责任，实现企业与社会的良性互动。
企业的社会责任履行程度，可以体现出企业对可持续发展道路的支持和承诺。
3. 经济维度经济维度是企业绩效评价的传统维度，但在可持续发展的理念下，也需要相应调整。
传统的财务指标如盈利、市场份额等仍然重要，但也需要结合企业的环境和社会绩效进行综合评价。
企业需要考虑长期的经济可持续性，避免只关注短期利益，而忽视其他因素的影响。
三、基于可持续发展的企业绩效评价方法1. 成本-效益分析成本-效益分析是一种常用的评估方法，它通过比较企业在实施可持续发展措施前后的成本和效益来评价绩效。
这种方法可以帮助企业识别那些对企业发展既具有经济效益又符合可持续发展理念的措施。
2. 生态足迹评估生态足迹评估是一种综合评价企业环境绩效的方法。
它通过测算企业在生产经营过程中所消耗的可再生和不可再生资源数量，并与自然系统的可更新资源产能进行比较来评估企业的可持续性。
生态足迹评估能够直观地揭示企业对环境的影响，帮助企业确定改进方向。
基于低碳经济的水泥企业环境绩效评价研究
效信息也仅 占１ ． ％一 ８ ７ 平均水 平为２ ． ％。 ２５ ２ ． ％， ０ ５ ０７ 纵观２ 家水泥 ４ ３
上市公司 ， 唯独只有塔牌集 团一家出具 了２ １ 年度环境 报告 书 ， ００ 较 为详细的披露 了该公司的环境绩效信息 。我 国水 泥行业２ 家上市 ３
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具 了 ８页的 ２ １ ０ ０年 度 环境 报 告 书 。
行业上市公 司应 当定期披露环境信息 ， 发布年度环境 报告 ； 发生突 发环境事件或受到重大环保处罚的 ， 应发布临时环境报告 。 同时对
的首要 目标 ， 以扩大市场 占有率及企业规模为 主要动力 ， 低碳 发展
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水 泥 行 业 环 境 绩 效 评 价概 述
低碳经济 ， 是指在可持续发展 理念 的指导下 ， 通过 技术创新 、
制度 创新 、 产业 转型 、 能源开发等多种 手段 ， 新 以减少煤炭石油 等
的意义仍被企业所低估 。这就要求水泥行业 从低碳 经济的本质 出 发， 形成一个经济 与环境友 好发展 的复合系统 。 因此 ， 在评价水 泥 行业绩效时不能单一考虑其经济效益 ，还要 考虑其 对生态环境 的 贡献 ， 包括资源耗 费、 废物排放及 污染对环境 的影响 ， 对水泥企业
于必须披露和鼓励披露的环境 信息分别做 了规定 。家披露社会责 ５
企业环境管理的绩效评价与激励机制
企业环境管理的绩效评价与激励机制企业环境管理是现代企业发展中不可忽视的重要环节，它关系到企业的可持续发展和社会责任。
为了提高企业环境管理的绩效，许多企业引入了相应的评价和激励机制。
本文将重点探讨企业环境管理绩效评价的方法以及相应的激励机制。
一、企业环境管理绩效评价的方法1. 定量评价方法企业环境管理的绩效评价需要有可量化的指标来进行衡量。
以下是一些常用的定量评价方法：（1）环境指标评价：通过对企业环境数据的收集和分析，评估企业的环境绩效。
例如，排放量、废物处理效率等指标可以用于评价企业的环境管理绩效。
（2）节约能源评价：评估企业在能源利用方面的绩效。
常用的指标包括单位产品能耗、能源利用率等。
（3）环境投入评价：评估企业在环境保护方面的投入。
可以考虑企业在环境治理设备、培训和宣传等方面的投入情况。
2. 定性评价方法除了定量评价方法外，定性评价方法也是企业环境管理绩效评价的重要手段。
以下是一些常用的定性评价方法：（1）环境管理体系认证评价：通过是否通过ISO 14001等环境管理体系认证，评估企业的环境管理水平。
（2）员工环保意识评价：通过员工调查、问卷调查等方式，评估企业员工对环保的认知和参与情况。
（3）社会责任评价：评估企业在环境管理方面承担的社会责任，并考虑企业的公益投资、绿色供应链等方面的情况。
二、企业环境管理绩效激励机制企业环境管理绩效激励机制的设计旨在激励员工积极参与环境管理工作，提高环境绩效。
以下是一些常见的激励机制：1. 绩效奖金制度通过设立环境绩效奖金制度，鼓励员工积极参与环境管理工作并取得优秀绩效。
奖金可以根据个人或团队在环境指标改善、节约能源等方面的成绩进行发放。
2. 荣誉称号与晋升机会企业可设立环境管理绩效的荣誉称号，如“环境保护先锋”等，并将其与晋升机会挂钩。
这样一方面可以激励员工在环境管理上取得优异成绩，另一方面也能提高员工对环境管理的重视程度。
3. 培训与技能提升为员工提供相关的环境管理培训，提高员工的环境管理能力。
基于生态效益视角的企业环境绩效评估研究
的能力 和效 果 ． 最终 实 现经 济 、 生态 与
社 会 三者 的持续 均衡 发展 。 （ 三） 生态效 益 与企 业可持 续 发展
之 间 关 系 的 探 讨
问题 ：企 业 生 态 效 益 的本 质 内 涵 是 什 么 ？ 国际 间企 业 是 如 何 建 立 生 态
效 益 指 标 系 统 ？企 业 导 人 生 态 效 益
管 理工具 来测 度企 业 的环境 绩效 。生 态效 益测 量 系统 ．是从 评估 企业 活 动
对 于环境 的影 响来 检讨 与改 善企 业 的
发展 的概念 ，认 为一 个持 续健 康 发展
的企 业 能够 同 时兼顾 环境 、经 济 与社 会三 方 面 的绩效 。 目前 ， 公众 对于 企业 的要 求 与认 知是 ：企 业在追 求 利 润 的
资 是为 了短 期应 急 。以避 免 因违反 环
虽 然 部 分 国 际 知 名 企 业 已 建 立 了生 态 效 益 指 标 测 度 系 统 ．然 而 生 态 效 益 指 标 作 为 一 种 新 兴 的 管 理 工 具， 其 实 际应 用 仍 处 在 探 索 阶段 。有
鉴 于 此 ．本 研 究 试 图 回答 下 列 基 本
公平 的责任 。 近年 来 ， 企 业 已渐渐 从被
而 要 完 成 一 份 完 整 的 企 业 环 境 报 告
Ｃ ｏ ｍｍｅ ｒ ｃ ｉ ａ ｌ Ａ ｃ ｃ ｏ ｕ ｎ ｔ ｉ ｎ ｇ ２ ０ １ ３ ・ １ ２ ・ ２ ４期 ９
染 的减 少 ， 节省成本 ． 提 高 企 业 的 竞 争 力 。与此 同时 ， 管 理层 也 能 够 利 用 这 一 绩 效测 度 工 具 ， 了解 企 业 的 内部
保 法规 而受 罚 ，将 使 环保 绩效 与经 营
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摘要：现阶段我国企业缺少一个标准化的监督管理体系，也没有出台具体的环境绩效的评价标准，对于排污量是否达标、是否实施节能减排循环经济等问题无法给出具体的定量的回答。
随着经济的不断发展，伴随而来的是环境的不断破坏，企业必须在经济和环境之中找到一个平衡点，使经济和环境达到双赢，环境已成为了影响企业的竞争力以及树立企业形象的非常重要的一个因素，环境绩效评价也就随着社会大众对环境要求的不断增加而变得十分引人注目。
关键词：环境绩效；环境绩效评价；环境绩效评价
中图分类号：f27 文献标志码：a 文章编号：1673-291x（2016）08-0016-02
发达国家在环境绩效评价的理论研究和实证分析的研究上取得了很多的成绩，他们前后提出了一些环境绩效评价标准，也对于如何提高环境绩效提出了对策和建议，这对环境绩效评价的量化的发展是十分有帮助，而且具有深远的意义。
我国研究环境绩效的学者也在有关的部分获得了许多的成果，但是对于建立一个标准而有系统性的具体的环境绩效的评价我们还需要进行进一步的探索研究。
因此，环境绩效评价研究随着社会大众对环境要求的不断增加变得十分引人注目。
一、环境绩效评价标准
西方国家对环境绩效评价的探索开始于20世纪90年代，并且有了一些研究成果。
国际标准化组织在1999年完成了《环境绩效评价标准》的正式公告。
它设计了一个“环境绩效指标库”，是专门为了企业内部而设计的，但对于具体的环境绩效指标没有明确的表明，企业可根据自己的情况自行选择环境绩效评价指标。
该指标库分为内部环境绩效指标（epis）和外部环境状况指标（eci）两个指标，内部环境绩效指标包括企业经营绩效指标以及企业管理绩效指标。
1992年，“生态效益”这个概念由世界可持续发展委员会提出。
生态效益是以生态系统良性的循环和生态的平衡为基础的，这与人类的根本利益与长远利益是密切相关的。
要求企业为使人们生活水平不断提高，在满足人类需求而生产与其他产品有一定的竞争力的产品时，让企业在提供产品和服务的这一个过程中，逐渐将对环境的影响和对生态资源的消耗减少到地球可以承受的范围之内。
评估企业的环境绩效即为生态效益的评估标准，观察企业绩效的变动情况，制定详细的管理办法，这对于企业之间的效益对比分析是非常有利的。
联合国环境规划署与经济体联盟一起建立起了以为参照指南撰写报告者建立统一的环境信息报告框架为目的的一个报告组织，与此同时编制了《可持续发展报告》。
gri绩效指标体系共有50个核心要素，主要包括社会、经济、环境的一些相关的要素，环境绩效体系包括16个核心指标与19个附加指标。
gri指标中的环境要素里面含有环境费用、产品回收、资源消耗、污染的治理、“三废”排放情况，还有企业在进行生产活动对生态环境的影响，并建议报告人员将企业污染环境的程度与环境的承受能力相结合。
二、企业环境绩效评价理论
三、企业环境绩效计量模型
四、企业环境绩效评价研究的建议
（一）明确企业环境绩效评价研究的目的
我国企业对环境绩效研究的目的不够明确。
环境绩效不论是为了提高企业的经济效益，还是为了控制环境污染，还是政府对环境管理的要求，都应该明确其最终目的是与环境绩效有关联的各个主体都能够共同受益，这样明确了目的才能够有针对性地制定评价方法、选取评价的指标，环境绩效评价才做的有意义。
（二）建立企业环境绩效评价指标体系标准
现阶段环境绩效的评价标准多数是国外的研究学者取得的成果，我国并没有提出一个系
统性的指标体系。
在如今我国政治经济不断发展的这个时期，需要从各个方面提高自己的竞争力。
而环境是制约经济发展的一个重要因素，环境的污染会使人类社会受到严重的破坏。
建立一个系统化的指标体系会使对环境的评价更加的有理可依，这对提升我国的竞争力是非常有意义的。
（三）丰富环境绩效评价的内容
现在国内外的环境绩效评价指标多数关注环境管理绩效以及环境的生态影响指标。
应该更多地把眼界放在企业环境力上，对企业环境力进行评价，丰富企业环境绩效评价的内容。
环境力包括综合环境管理、设计、学习、投资、营销等多种能力，应该从企业环境力入手，不再只关注环境生态指标，而是丰富企业环境绩效的内容，使环境绩效评价更加全面，更加系统具体。
（四）建立环境绩效评价激励机制
环境绩效评价应该落在实际的实践中，应该建立环境绩效评价的激励机制，调动企业的积极性，对环境绩效评价好的企业给予政府的财政支持。
要想提高企业的环境绩效仅仅通过国家强制性的要求效果不是很大，必须让企业自身认识到环境的重要性，让企业主动去进行环境绩效评价，提高企业的竞争力，树立企业的社会公众形象。
（五）企业完善环境披露信息
要想使企业环境绩效评价更加完善，环境信息披露是十分重要的。
企业环境信息的披露大多数是自愿的，也有许多企业不披露环境信息或者对环境信息的披露十分少，对不利于企业发展的环境信息都选择拒绝披露，而且信息披露多是在企业的社会责任报告中，各企业披露的内容和形式都不尽相同，这对环境绩效的评价是十分不利的。
所以，应该对环境信息披露建立一个标准化的制度，应该设定有第三方认证的企业环境的报告，使其规范化和系统化。
国家也应该采取相应的强制性的政策，强制企业定期的披露排污费和对污染物的处理，并出台有关的法律法规，使环境绩效评价能够正常运行，企业更好地开展工作。