青年工作联席会议制度
青年工作联席会议机制的构建——以上海实践为例
制 ，旨在发挥共 青 团组 织在青年 工作 中的核心作用 ，
加强相关党政部 门 、人 大 、政协 、人 民团体 、社会组 织之 间的沟通 和联 系 ，针对不 断变化 的青年需求 和青 年 问题 ，以召开会议 的形式 ，加 强交流 、促进 合作 、
达成共识 、改 善政 策”Ⅲ ５ Ｊ 。本 文试 图从 政治系统 的三
双边 和多边协调机 制作为 全球性或地 区性 的国际
组织 、国际会议 中的互 动机制被广泛应用到 国际社 会
中 ，联合 围 即是最 大 的多边协 调组织 我 国ｌ 在２ ０ ０ ８ 年大部制 改革后 ，学界将关 注的方 向转 向在部 门问建 立 协调机 制的方式方法 ，提高政府部 门问分工协作 的
大要素理论框架 ，去梳理 、探讨和总结上海青年工作 联席会议机制 的具体经验和工作机理 。 ２ ０ ０ ２ 年３ 月 ，上海建立青年 工作联席会议 制度 ， 这是全 国范围 内省级共青团组织在制度层面协同青少 年工作 的一个 突破性举措 。在市委 、市政府的关 心重
在一 起 ，来 自政 治 、经济 、社 会 、文化 的挑 战不断 ，
必须善于协调各种不 同的利益关 系。 目前现实 中的许
多交叉 问题 、具 体 问题 、紧急问题或 者重大 问题 等 ， 靠单一 的政府 、组织 、机构或部 门很难及时处理 ，并 易 导致公共 治理 碎片化 、分散化 问题 。通过政府机构 之 间相互协 助 ，政 府 与社会 之 间协作 是解 决 问题 的
的不 同公共 服务 机 构使 其实 施跨 部 门 的协作 ，从 而 让这 些 不 同的利 益 主体 为 了达成共 同的 目标而 团结 协作 ，为公 众 提供 高效 高质 量 的公共 服务 。该理 论强调 由 “ 分 化走 向整 合 ” ，从 解决跨 界跨域 的 问题 《 关 于加强 上海市青 年工作 联席会议 制度建设 的 若 干意见 》中定义 ： “ 青 年工作 联席会议 机制是 为促 进青年工作 和青年发展 而专 门设立 的一项联席会议机
关于进一步加强基层党建带团建工作的意见
关于进一步加强基层党建带团建工作的意见为进一步加强和改进新时期党对青年工作的领导，推动各级党组织在加强基层党的建设中带动基层团的建设，逐步建立健全与社会主义市场经济相适应的组织体系和运行机制，提高团组织自我完善和发展的能力，进一步增强团组织的吸引力和凝聚力，不断巩固党的青年群众基础和组织基础。
现就进一步加强全市基层党建带团建工作提出以下意见：一、基层党建带团建工作的指导思想、工作原则和工作目标（一）指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的十六大和十六届四中全会精神，在全面推进党的建设新的伟大工程中，进一步加强和改进党对共青团的领导，强化基层党建对基层团建的带动作用，与时俱进，开拓创新，不断提高团组织自我完善和发展的能力，进一步增强团组织的吸引力和凝聚力，不断巩固新时期党在青年中的群众基础和组织基础。
（二）工作原则：一是始终坚持以“三个代表”重要思想为指导，着眼于加强和改进党对共青团和青年工作的领导，巩固党的组织基础、执政基础和群众基础；二是紧紧围绕贯彻落实党的基本路线，以经济建设为中心，引导共青团组织自觉为大局服务，为青年服务；三是坚持思想建设、组织建设、作风建设和制度建设一起抓，把领导班子建设放在突出位置；四是坚持与时俱进，开拓创新，以改革的精神，研究新情况，解决新问题，总结新经验；五是建立健全领导责任制和工作机制，上下联动，左右配合，形成工作合力，使党建工作和团建工作互相促进，共同提高。
（三）工作目标：要建立并完善基层党建带团建的工作机制，把团的建设纳入党的建设总体格局统筹考虑，共同规划；共同部署、共同实施、共同推进；共同检查、共同评比、共同考核。
经过两年左右的时间，力争使基层团组织“五有”率（即：有一个好的领导班子，有一支能够发挥模范带头作用的团员队伍，有围绕党的中心工作、适合团员青年特点的组织活动，有一套行之有效的团组织工作制度、有保证团组织正常开展工作必要的经费和活动阵地。
青年工作联席会议总结
青年工作联席会议总结
刚刚闭幕的青年工作联席会议大会，是凝聚人心、鼓舞士气、求实创新、团结奋进的大会，吹响了推动科学发展、富裕三秦百姓的进军号角，开启了新征程。
作为新时期的个人，认真学习、深刻领会、全面贯彻青年工作联席会议精神，是当前和今后一个时期的一项重要政治任务。
当前，我们全体党员要以省青年工作联席会议精神在自己的岗位上全力工作，尽自己所能，为全面建设西部强省而努力奋斗。
学习省青年工作联席会议精神，重点是学习赵乐际书记代表中共西宁青年工作联席会议所作的工作报告和在青年工作联席会议上的讲话。
“推动科学发展、富裕三秦百姓，为全面建设西部强省而努力奋斗”是青年工作联席会议的主题，也是我省今后五年全部工作的主题。
干一行，爱一行，学一行，钻一行，精通一行，努力成为本职岗位上的内行和能手。
总之，作为一名干部，我们不但要刻苦学习马克思主义理论。
还要学习科学、文化和业务知识，掌握做好本职工作的知识和本领，努力创造一流的成绩。
提高到保持党的先进性的高度来认识，从而增强学习科学、文化和业务知识的自觉性和紧迫感。
只有这样才能在新形势下更好的发挥先锋模范作用。
共青团华东理工大学委员会会议制度及议事规则
共青团华东理工大学委员会会议制度及议事规则（讨论稿）为提高校团委的工作效率，确保我校共青团工作规范、有序、有效开展，制定如下共青团华东理工大学委员会会议制度及议事规则，请遵照执行。
一、团委办公会会议时间：每周一下午14：00会议地点：团委报告厅与会人员：团委正副书记、办公室主任及各部部长议事规则：每周一上午10：00前，各分管书记将分管领域需要协调的工作内容整理好通过E-mail发给办公室主任，由办公室主任统稿并交团委办公会讨论，会议过程中与会人员可进行补充。
会后，办公室主任将会议纪要发给与会人员。
二、分团委书记工作例会会议时间：每双周周一下午15：30会议地点：团委报告厅与会人员：团委正副书记、办公室主任及各学院分团委书记议事规则：分团委书记工作例会的主要内容是总结回顾过去两周工作情况，并对随后两周工作进行统筹安排。
相关学院分团委如有需要在会议上进行协调的，要在会议当天的上午10：00前将内容发送给团委办公室主任。
三、书记办公会会议时间：一学期6-7次，周一下午3：30会议地点：团委报告厅与会人员：团委正副书记议事规则：会议时间由团委书记召集，提前一周确定会议时间。
书记办公会根据上次书记办公会确定的议题，对一位分管书记的分管内容进行专题研讨，内容由分管书记提供。
会后，分管书记形成完整材料，交青年工作研究室。
每学期的第一次书记办公会重点是研讨本学期团委工作计划，最后一次书记办公会重点是总结本学期工作。
四、团学干部联席会议会议时间：一月一次，一学期4-5次会议地点：团委报告厅与会人员：团委正副书记、办公室主任、各部部长及校学联、学代会、社团联和大学生艺术团体等学生组织负责人议事规则：会议由团委办公室牵头召开，校团委书记主持会议。
会议内容为布置团学工作任务、协调各部门工作以及指导学生组织自身建设。
五、学生组织工作会议校学代会常委会、校学联及各中心、校社团联及大学生艺术团体等学生组织根据工作实际情况，召开工作会议。
“四联四促”构建基层共青团改革新格局
“四联四促”构建基层共青团改革新格局作者：团温州市委来源：《中国共青团》 2018年第8期按照团中央关于基层共青团改革总体部署，团温州市委紧跟党建步伐，注重项目推进，创新团建模式，加大统筹力度，着力“以组织联建促覆盖、以阵地联网促活跃，以人才联合促开放，以机制联动促保障”，构建具有温州特色的基层共青团改革工作新格局。
组织联建，促覆盖。
以“两个全体青年”为目标，积极深化各类建团模式。
一是巩固“传统型”团组织。
开展团建“十村样板·百村示范”创建活动，以“五有五好”为标准，创成市级团建样板村15 个、市级团建示范村200 个，充分发挥其示范、带动和辐射作用。
推进基层团建“双百双提升”五年攻坚行动，以乡镇（街道）、中学团组织为重点提升对象，市县两级联动督导，推动薄弱基层团组织团建工作实现整顿提升。
二是拓展“复合型”团组织。
打破按行政区域设置团组织的单一模式，通过区域化团建激发基层活力。
如团平阳县委创新开展乡镇团组织联片工作，将全县16 个乡镇划分为4 大片区，根据职能、区域的不同，将各直属团组织编入不同的片区工作组，并出台相应的战线工作机制改革方案，打造“条块结合、联动整合”的联片模式。
如团瓯海区委在眼镜特色小镇、梦多多商圈等新领域推行以“团组织+ 志愿服务站+ 团建联盟”为模式的“复合型”团组织，有效延伸了团的工作领域。
三是探索“网络型”团组织。
依托互联网社交平台扩大团组织覆盖，网聚更多服务对象。
如依托“亲青恋”平台的数据库和微信群，建立“红娘”团支部。
团龙湾区委以吸收为会员的形式，组建“网络作家”团支部，将工作视野拓展到网络大V、网络写手、意见领袖等新群体阶层。
阵地联网，促活跃。
构建各单位间的互帮互助机制，推动基层群建工作资源共享、功能互补。
一是实行组织阵地“全共享”。
一方面，鼓励各级团组织公共设施资源双向开放。
如团市委通过开展全市性的“牵手青春”青年文化节，引导市直单位团组织和主城区各基层团组织实现活动共办、阵地共享。
度青年工作联席会议工作规则
度青年工作联席会议工作规则度青年工作联席会议工作规则为了推进青年工作的发展和建设良好的青年工作机制，度公司设立了度青年工作联席会议，下面我们来详细了解一下度青年工作联席会议的工作规则。
一、总则1.1 本规则是度青年工作联席会议（以下简称“联席会议”）的工作规则，具有约定双方的法律效力。
1.2 联席会议的目的是为了建设统一的度公司青年工作机制，推进青年员工的个人发展和公司发展的有机结合，共同提升企业的竞争力。
1.3 联席会议必须按照公司的发展战略和工作要求进行工作，发挥自己的作用和功能，不得超越或违背公司的方针政策。
二、组成成员2.1 联席会议由度公司青年骨干代表、各部门青年工作负责人、青年员工代表组成。
主席团由度公司青年工作负责人、各部门青年负责人共同组成。
2.2 主席团主要负责联席会议的组织、协调和领导，制定工作计划和安排，指导各部门青年工作。
2.3 青年员工代表主要负责代表青年员工发言，提出意见和建议，促进青年员工的参与度和决策权。
三、工作机制3.1 联席会议每年至少召开两次，主席团每季度召开一次，组织推进各项工作任务的完成。
3.2 联席会议采取主席团提议、青年骨干代表讨论通过的方式，决定有关重大事项与工作计划。
3.3 联席会议制定青年工作计划，各部门按照计划开展工作，定期回报工作进展和完成情况。
3.4 联席会议建立青年员工代表“A星”计划，选出一名或多名优秀青年员工代表参加公司的高层会议并代表青年员工发言。
3.5 联席会议建立青年员工社交平台，组织青年员工之间的交流互动，促进青年员工之间的沟通和学习。
四、工作职责4.1 联席会议应及时反映青年员工的声音，了解青年员工的想法和需求，提出有利于青年员工成长和发展的建议和措施。
4.2 联席会议应当开展青年员工思想政治工作，加强青年员工的理论学习，提高青年员工的文化素质，传承和发扬优秀企业文化。
4.3 联席会议应当建立青年员工激励和培养机制，制定激励和培养计划，积极引导青年员工融入公司的发展和建设中。
联席会议制度及职责
联席会议制度及职责
联席会议制度是指不同部门或组织的代表共同参与和协商决策的一种会议制度。
其目的是促进部门间的合作与沟通，协调各方利益，提高决策的科学性和有效性。
联席会议的职责包括：
1. 协调决策：联席会议负责协调各方的利益和需求，制定相应的决策。
通过讨论和协商，解决不同部门之间的冲突和矛盾，达成共识。
2. 信息共享：联席会议作为不同部门之间的沟通平台，负责信息的交流和共享。
各部门可以向其他部门介绍自身的工作情况和需求，分享经验和成果，提供支持和协助。
3. 协作推进：联席会议通过制定相应的行动计划和任务分工，协作推进各项工作。
各部门可以共同研究和解决重大问题，推进重要项目的实施，提升工作效率和成果。
4. 监督评估：联席会议负责对决策的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并采取相应的措施。
通过定期的工作汇报和评估，确保决策的落实和效果的评估。
5. 协助决策：联席会议可以就重大决策进行讨论和研究，提供必要的建议和意见。
通过多方参与和集思广益，提高决策的科学性和可行性。
总之，联席会议制度通过协调各方利益、信息共享、协作推进、监督评估和协助决策等职责，促进各部门间的合作和协调，提高决策的质量和执行效果。
直属机关青年联合会组织和工作实施细则
直属机关青年联合会组织和工作实施细则一、总则直属机关青年联合会是贯彻落实党的路线方针政策和方针、政策落实的青年组织，是发挥青年余热、发扬青年风尚、推动青年工作的组织枢纽和青年群众团体的桥梁纽带。
本细则适用于所有的直属机关青年联合会组织和工作。
二、组织形式直属机关青年联合会采取小组制、分工制、专题制、活动制相结合的组织形式，根据情况也可以采取其他的组织形式。
组织设置应当根据实际情况和工作需要确定，至少应当设立主席团、常务委员会、组织委员会、宣传委员会、活动委员会等。
三、工作职责1.主席团：主持会议、决定联合会工作的方向、任务和重点，组织各项工作。
2.常务委员会：制定年度工作计划、监督落实情况，审批各工作组的工作成果和经费使用，定期召开联席会议。
3.组织委员会：主要负责联合会的会员招收、管理和协调等工作，与学生会和其他社团协会开展接触和协作。
4.宣传委员会：负责联合会内、外部宣传和报道，开发各种适合社交媒体和线下宣传的方式，提高联合会的社会知名度和影响力。
5.活动委员会：策划、组织各种文娱、体育、社会关怀和志愿服务等方面的活动，积极参与地方政府组织的大型特殊活动。
四、交流协作直属机关青年联合会应当积极与其他学生组织、部门或机构、地方团组织联系和协作，并定期召开联席会议，交流经验、规划合作、共同探讨青年发展的问题和工作方向。
联席会议议题应当涉及联合会的工作计划、工作成果、预算审核和新生发展等方面问题。
联席会议应当定期召开，每年至少一次。
五、汇报机制直属机关青年联合会应当按照一定的时限制定工作计划、年度计划和月度工作计划，并按期上报成果，每月例会和主席团会议要定期汇报工作的进展情况。
工作报告要详细、具体，重在“拍照明细”、“实事求是”，避免标新立异。
同时，联合会还应该及时向上级领导部门汇报联合会的工作进展和问题。
六、财务管理直属机关青年联合会工作经费由所在机构或上级领导拨付，但联合会应当注意妥善使用、节约管理，按照国家有关财务管理规定和程序执行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度
青年工作联席会议制度
青年工作联席会议制度
为进一步巩固扩大保持青年校外活动的成果，切实加强对青年校外活动工作的指导，继续全面深入、扎实持久地推进青年校外活动建设，进一步健全和完善青年校外活动工作的开展。
按照有关要求，现制青年校外教育工作联席会议制度。
一、联席会议的工作职责
1、全面贯彻落实青年校外活动组织建设和队伍建设的有关精神，研究制定青年校外活动联席会议制度的总体规划和年度计划，指导青年校外活动组织建设和师资队伍建设工作；
2、协调各成员单位密切配合，深入扎实地开展好青年校外活动的各项工作，强化督促检查，安排、总结青年校外活动工作的意见和建议，研究解决青年校外活动工作中的重大问题；
3、收集了解情况，研究分析新形势下青年校外活动工作前瞻性、规律性和倾向性的问题；
4、加强青年活动的宣传工作，为各项活动的顺利及有序的开展营造良好的氛围。
二、联席会议成员单位和组成人员
联席会议成员单位由教育局、科技局、财政局、总工会、妇联、团委等部门和单位组成，各成员单位的主要领导为组成人员。
三、联席会议的有关制度
联席会议下设办公室，设在青年校外活动办公室内。
主要是统筹协
调各部门力量研究本地区校外教育的发展。
（一）严格会议制度。
联席会议经成员单位提出或青年校外活动办公室根据工作需要安排，由召集人负责召集，各有关成员单位参加。
联席会议原则上每年召开一次，负责研究、讨论青年校外活动中心工作中的重要问题和重大事项，安排下一年的工作计划。
（二）建立联络员制度。
各成员单位要指定一名专职联络员，负责有关联络事宜，定期沟通工作情况。
发生变动随时沟通和报告。
（三）完善工作责任制。
各成员单位的“一把手”作为第一责任人，要把加强青年校外活动建设工作列入重要议事日程，经常研究所负担的各项工作，并结合工作实际，认真抓好落实到位。
(四）健全调研通报制度。
各成员单位要结合本单位工作职责和工作特点，深入基层调查研究，提出合理化意见和建议。
办公室对各成员单位反映的情况要认真进行梳理和分析，并将情况报送联席会，通报各成员单位。
（五）实行情况反映制度。
办公室要认真了解掌握青年的基本情况，总结好的做法和经验，发现和查找工作中存在的问题，及时反映情况，提出建议，交流经验，指导工作。
四、具体工作要求
（一）要细化工作职责。
办公室要按要求相应成立组织，健全各项制度，明确具体任务，认真研究、安排办公室日常工作及联席会议交办的各项任务。
各成员单位也要明确各自所承担的职责和任务，全力抓好落实，圆满完成所承担的各项任务。
（二）要形成工作合力。
各成员单位要在联席会议的领导下，各司其职，各负其责，从本部门的角度抓好青年校外活动的建设工作。
对于一些综合性或全乡性的工作，各成员单位之间要相互配合、密切协作，切实形成基层组织建设的工作合力。