精编【工作规范手册】工作手册
(工作规范)德育工作手册
（工作规范）德育工作手册班主任工作职责（1）班主任于校长的领导下，于教导处的具体领导下，按照素质教育的要求，开展班组工作，全面关心、教育和管理学生，努力培养德、智、体、美、劳全面发展的学生。
（2）认真贯彻《小学生德育纲要》和《小学生日常行为规范》，联系本班实际，进行思想品德教育，培养学生良好的道德品质、学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯。
（3）根据学校要求制定且实施班队工作计划。
（4）培养良好的班风和学风，建设良好班集体。
（5）有计划地开好每周壹次的班队会（包括班队活动）。
（6）关心学生的课余生活，积极组织辅导学生开展各种有益的课外活动，努力培养特长生。
（7）关心学生的身体健康，教育学生支持体育锻炼，注意保护视力，培养学生良好的卫生习惯。
（8）经常和家长保持联系，互通情况，取得家长的支持和配合。
开好家长会，指导家长正确地教育子女。
（9）经常和任课教师取得联系，了解学生的情况，共同做好对学生的教育、培养以及控制作业量的工作。
（10）搞好班级的经常性管理工作。
坚持对学生进行常规训练，做好学生的品德评定、各种评比、期未鉴定和个别学生的转化工作。
（11）定期向教导处汇报班级工作情况，提出改进工作建议，且及时汇报班组出现的事故。
（12）认真学习教育理论，及时总结德育经验，期未搞好班务工作总结。
（13）做好班级的其他工作。
班主任基本情况【教育格言选】【我的班级管理理念】班务工作计划班委名单及轮流值周顺序常规教育计划安排表班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录班会活动记录学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表学生家访情况调查表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表个别学生跟踪教育记录表晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录晨检、午查、晚训记录德育活动记录表德育活动记录表。
精编【工作规范】盘点工作手册
【工作规范】盘点工作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentv盘点工作手册第一单元前言第二单元概述第三单元盘点作业流程第四单元盘点的组织及制度确立第五单元盘点配置图及其表格第六单元盘点前的准备第七单元盘点的具体操作第八单元盘点结果的分析和处理第九单元其它第一单元前言一、适用范围本手册供参加盘点员工和管理人员学习使用，并作为大冶好太太连锁超市盘点系统的参考指南。
二、目的本手册作为盘点的标准作业程序，全面介绍盘点系统、要求及流程，旨在提高盘点的精确度，增进工作效率。
三、益处使用本手册可提供以下主要益处：1、更短的培训时间2、更高的工作效率3、统一的专业术语，便于沟通4、对于盘点系统的更好理解和实用操作5、了解盘点在商业体系中的重要性第二单元概述一、什么是盘点所谓盘点就是定期或不定期地对店内的商品进行全部或部分的清点，以确实掌握该期间内的经营业绩，并因此加以改善，加强管理。
二、为什么盘点对每天林林总总、琳琅满目的商品，对摩肩接踵、川流不息、进进出出的顾客，员工忙里忙外，无非是令顾客满意、企业兴旺昌盛。
然而，要知道是盈或是亏，光靠每天的报表，每天的业绩，是无法准确知道的，目前的唯一办法就是盘点，且通过盘点可以达到：1．确切掌握库存量2．掌握损耗并加以改善3．加强管理，防微杜渐三、盘点要达成的目的每次盘点皆需投入大量的人力、物力和时间，同时也带来一些负面影响，但它却是一种非常重要的工作，因为它能达到下列目的：1、了解商店在一定阶段的亏盈状况2、了解目前商品的存放位置，缺货状况3、了解商店的存货水平，积压商品的状况及商品的周转状况4、发掘并清除滞销品、临近过期商品，整理环境、清除死角5、根据盘点情况，可加强管理、防微杜渐，同时遏阻不轨行为第三单元盘点作业流程一、流程图盘点作业流程规划的慎密与否，直接关系到盘点结果的真实性二、作业流程管理1、盘点制度由总部统一制定。
员工工作手册范本(通用10篇)
员工工作手册范本（通用10篇）员工工作手册范本（公司名称）（文档编号）目录第一章公司介绍1.1 公司概况1.2 公司文化1.3 公司使命和愿景第二章职业发展2.1 岗位职责2.2 岗位晋升规划2.3 岗位技能培训第三章工作规范3.1 工作时间与考勤3.2 雇佣合同3.3 工资福利3.4 安全生产第四章遇到问题怎么办4.1 申诉制度4.2 投诉渠道4.3 紧急事件处理程序第五章保护隐私权5.1 隐私政策5.2 个人信息保护法律法规第六章离职流程6.1 离职流程6.2 证明材料申请第七章业务流程7.1 业务流程介绍7.2 业务文件范本第八章公共设施使用规范8.1 办公室规范8.2 会议室使用规范第九章其他规章制度9.1 通信规定9.2 禁止性行为规定第十章附录列举本文档所涉及附件如下：附件一：工资福利细则附件二：申诉投诉表格附件三：个人信息保护法律法规介绍附件四：离职申请表附件五：业务文件范本附件六：会议室使用申请表附件七：禁止性行为签署表列举如下本文档所涉及的法律名词及注释：1. 个人信息保护法：中华人民共和国个人信息保护法2. 最低工资标准：是指按照国家规定的该地区职工基本生活费用及平均工资水平等因素而确定的最低工资标准。
3. 紧急事件：公司在经营过程中浮现的突发事件，包括火灾、地震、台风、停电等不可抗力因素引起的突发性事件。
列举如下本文档在实际执行过程中可能遇到的艰难及解决办法：1. 员工不遵守公司规定及无故迟到早退的情况：制定考勤制度及相应的处罚措施。
2. 员工申诉或者投诉不满意的情况：建立完善的申诉处理机制并及时进行反馈，积极解决问题。
3. 业务流程变更频繁的情况：及时更新文档中的业务流程，并通知所有员工的相应变更。
以上文档为公司员工工作手册，旨在规范员工的职业行为和规范公司的管理制度。
为了确保公司的长期发展，希翼员工能够认真阅读文档，严格遵守公司的各项规定。
工作手册
工作手册一、本手册的目的为了能够更好的开展我们每天的工作，，将工作做得更加完善，希望大家能够按一下的步骤来完成每天的工作。
二、工作的内容1、工作的流程1-1开灯。
每天来到首先要将室内的灯打开，两盏大灯将其调到最亮，轨道上的灯开到最亮，最后是名酒屋里的灯光，将其调到3左右（所以的灯光都不能对着酒，光线是葡萄酒陈年的天敌，很多带色的酒瓶都有防紫外线的功能，但是对于强光的照射起不了保护的作用，如果葡萄酒持续处于强光之下，酒瓶周边的温度就会上升，这样就会使其氧化过快而迅速老化。
）1-2插上电器的电源，刷卡机、DVD和音响。
刷卡机插上电源后长按红色键，显示后要执行签到，操作员为01，按确认键，出现“请输入操作员密码”密码为0000，按确认键。
打开DVD的电源键，约5秒后出现STOP，然后按最右手边那个按钮，最上边那个键按两次就可以放出音乐。
1-3转换空凋的开关，白天开两边的空凋，左边的温度控制在18℃（其控制的是名酒屋里面的温度，名酒屋里的酒较为珍贵，为了确保其酒质故温度会相对低点）右边的控制在24℃（是指店面的温度），检查货架上边的温湿计的温度是否是24℃，湿度是否在65%-75%之间，如果湿度没达到就要加湿。
加湿的方法有两种：一是用拖把把地面拖湿一点，来增加室内的湿度：二的将加湿器清洗干净，装上干净的水，装好后将电源插上，将湿度调到65%-75%之间，雾量调好就可以了。
如果湿度过大，大于80%的情况下，将空调转换成除湿模式，大约到湿度回复到75%就可以了。
1-4清洁卫生。
将桌子，椅子，吧台，各个电源控制开关擦干净，同时将其摆放整齐，然后将地面清洁干净，要针对墙角，桌子底，椅子等死角地方要特别注意。
接着是。
(工作规范)团支部工作手册(新)
（工作规范）团支部工作手册(新)河南科技大学动物科技学院团支部工作手册(试行)（20-20学年）支部名称______________共青团河南科技大学委员会团支部工作手册使用说明1、为了促进基层团支部工作的规划化，健全基层团支部组织生活制度，加强团支部工作的监督管理工作，便于交流和总结，特建立《团支部工作手册》制度。
2、《团支部工作手册》由团支部宣传组织委员负责填写和保管。
团支部改选或委员调离，应及时办理移交手续，防止遗失或损坏。
3、《团支部工作手册》作为支部档案，填写要认真细致，字迹工整，当有些项目填写内容较多，表格内填写不下时，可另附纸页。
4、《团支部工作手册》是有关团支部工作的综合性记录，有助于团干部掌握情况，积累资料，改进工作，是落实团支部考核，评选红旗团支部的中要依据。
5、《团支部工作手册》修改权归共青团河南科技大学委员会。
共青团河南科技大学委员会2013年3月团支委的基本职责(壹)团支部书记1、负责团支部的全面工作，帮助班长做好班级工作，及时传达贯彻党、团组织的决议和指示，结合实际制定出支部的工作计划，且及时向党组织和上级团组织汇报，取得支持和帮助。
2、定期召开支委会，分析、研究阶段性工作，主持召开支部大会，传达和方案团的工作情况，团结班子成员共同开展好团的各项活动。
3、检查、评估工作计划的执行情况，善于发现问题且能及时解决，做好团员青年的思想政治工作。
4、定期做好团支部工作的详细计划，及时向党组织、上级团组织请示。
定期做好团支部工作的全面总结，及时上级团组织汇报。
5、坚持民主集中制原则，抓好团支部班子的建设，遇事多和委员商量，不搞壹言堂，注意发挥委员的作用。
(二)组织委员1、协助书记组织好支委会，安排好团的组织生活，做好团内各项工作、会议的记录。
2、总结支部建设的经验，了解掌握团支部的组织情况，督促帮助团小组开展工作，教育和监督团员履行义务，遵守团内的各项纪律，执行团的决议，完成组织交给的任务。
工作手册模板
工作手册模板工作手册是企业管理中非常重要的一部分，它包含了员工工作相关的规定、流程、制度等内容，对于员工的日常工作具有指导和规范作用。
下面将为大家介绍一份完整的工作手册模板，希望能够对大家有所帮助。
一、前言。
工作手册是公司对员工工作进行规范的重要文件，它包含了公司的各项规定和制度，以及员工在工作中需要遵守的相关流程。
本手册的目的在于帮助员工更好地理解公司的规定，提高工作效率，确保工作的顺利进行。
二、公司简介。
1. 公司名称，（填写公司名称）。
2. 公司使命，（填写公司使命）。
3. 公司愿景，（填写公司愿景）。
4. 公司价值观，（填写公司价值观）。
三、员工入职流程。
1. 入职前准备，包括身份证、学历证明等材料的准备。
2. 入职培训，新员工入职后的培训内容和流程。
3. 岗位分配，新员工入职后的岗位分配流程。
四、员工福利制度。
1. 薪酬福利，包括薪资结构、绩效奖金、福利待遇等内容。
2. 假期制度，包括年假、病假、婚假、产假等请假制度。
3. 保险福利，包括社会保险、商业保险等内容。
五、工作规范。
1. 工作时间，包括上班时间、下班时间、加班规定等内容。
2. 工作纪律，包括迟到早退、缺勤、请假等相关规定。
3. 工作流程，包括工作任务分配、汇报流程、审批流程等内容。
六、员工权利与义务。
1. 员工权利，包括知情权、参与权、表达权等内容。
2. 员工义务，包括遵守公司规定、服从管理、维护公司形象等内容。
七、员工培训与晋升。
1. 培训计划，包括员工培训内容、培训形式、培训考核等内容。
2. 晋升机制，包括晋升条件、晋升流程、晋升评定标准等内容。
八、员工离职流程。
1. 辞职申请，员工提出离职申请的流程和规定。
2. 离职手续，员工离职时需要办理的相关手续和流程。
九、附则。
1. 本手册的解释权归公司所有。
2. 本手册的修订和补充，由公司人力资源部门负责。
以上就是一份完整的工作手册模板，希望能够对大家有所帮助。
在实际编写工作手册时，可以根据公司的实际情况进行适当的调整和补充，以确保工作手册的准确性和全面性。
精编【工作规范】英菲尼迪锋锐天下F观战之旅工作手册
【工作规范】英菲尼迪锋锐天下F观战之旅工作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentvInfinitiF1FansParty英菲尼迪锋锐天下F1观战之旅工作手册WorkingManual一、活动概况活动主题：英菲尼迪锋锐天下F1观战之旅活动日期：2011年9月11日活动地点：英菲尼迪4S店→万达威斯汀酒店主办单位：武汉三环汽车有限公司承办单位：思美丽诺文化传播有限公司参与人员：1、英菲尼迪客户（80人）2、武汉汽车专业媒体，包括：网站，报纸，电台（20人）3、思美丽诺工作人员4、武汉三环工作人员活动总指挥：张鹏副指挥：晏爱京张靖活动环节：客户到店→车贴→培训→巡游→签到→互动环节→自助餐→致辞→F1赛事讲解→观赛→结束4S店部分：客户到店：负责人：孔祥熠工作人员：马莹、销售顾问（）物料准备：培训室布置、饮品、零食准备时间：9月11日11:00完毕车贴：负责人：蔡钊工作人员：潘斯卡（男）、服务顾问（）物料准备：车贴、喷壶、刮片准备时间：9月11日11:00完毕培训：负责人：张鹏物料准备：路书PPT、投影准备时间：9月11日11:00完毕随车物品发放：负责人：孔祥熠马莹物料准备：依云矿泉水、奥利奥、合影横幅准备时间：9月11日11:00完毕车队控制：负责人：晏爱京A车队：领队：晏爱京、张鹏头车：（车牌：鄂A09000驾驶员：）尾车：（车牌：鄂A33G25驾驶员：）B车队：领队：张鹏头车：（车牌：鄂A66M25驾驶员：）尾车：（车牌：鄂A驾驶员：）救援车：（车牌：鄂AN9350驾驶员：）摄影车：（车牌：鄂A6P253驾驶员：思方：张明伟）摄影人员：杨振林（男）摄像人员：曾卓（男）物料准备：对讲机物料责任人员：刘领准备时间：9月9日11:00完毕万达威斯汀现场布置：思方：潘斯卡（男）三环：刘领准备时间：9月11日15:00完毕万达威斯汀现场接待：停车位安排停车接待责任人员：思方：李贺威（男）三环：刘领准备时间：9月11日17：00完毕嘉宾客户签到以及礼品发放：丁丹夏东橘媒体签到以及礼品发放：思方：林茜礼品提供准备：刘领画师准备：思方：张靖LED控制：思方：潘斯卡（男）物料准备：机顶盒（张鹏提供）、笔记本电脑、比利时大奖录播视频、英菲尼迪F1相关视频、酒店提供音频线主持人流程稿：思方：潘斯卡（男）有奖问答礼品准备：刘领奖品发放：刘领二、活动流程（9月11日）贴、水、饼干等交与专营店，签到前一切准备就绪2 15:00—15:30 嘉宾进店，专营店签到嘉宾到专营店，专营店人员负责招待，并组织嘉宾贴车贴，执行人员配合专营店3 15:30—15:50 路书讲解专营店人员负责对嘉宾进行行车路线讲解及行车安全讲解专营店4 15:50—16:00 拍照专营店人员负责组织嘉宾拉横幅拍照，执行人员照相及配合发放路书。
公司员工工作规范手册（4篇）
公司员工工作规范手册一、基本规范1. 准时上班：员工应按照公司规定的上班时间准时到达工作岗位。
2. 自觉遵守公司规章制度：员工应遵守公司制定的各项规章制度，包括但不限于考勤规定、休假规定、保密制度等。
3. 尊重他人：员工应尊重他人，遵守职业道德和行为准则，不得进行辱骂、歧视、恐吓等不当行为。
4. 保护公司利益：员工应保护公司的机密信息和财产，不得泄露或盗用公司的商业机密。
5. 禁止赌博、吸毒等违法行为：员工禁止在工作时间或使用公司资源进行赌博、吸毒等违法行为，并且禁止持有、使用或传播违法物品。
二、工作规范1. 工作态度：员工应保持积极的工作态度，认真履行岗位职责，不得怠工懒散。
2. 工作效率：员工应高效完成工作任务，不得拖延工作进度或虚报工作量。
3. 保密工作：员工应严守公司业务、客户、财务等机密信息，保护公司和客户的利益。
4. 冲突处理：员工在处理与同事或客户之间的冲突时，应遵循公司规定的冲突解决机制，以和平、合理的方式解决问题。
5. 回避利益冲突：员工应避免参与可能导致利益冲突的活动，如利用职务之便获取个人利益等。
三、沟通规范1. 内部沟通：员工应积极配合公司内部的沟通方式，如会议、邮件、内部通知等，在沟通过程中保持准确、清晰的表达。
2. 向上沟通：员工在向上级领导汇报工作时，应准确、全面地反映工作进展、问题和建议。
3. 团队合作：员工应积极与团队成员合作，分享信息和资源，共同完成团队目标。
四、违规处理1. 违规行为处理：对于违反公司规章制度的员工，公司将根据具体情况进行相应的处理，可采取口头警告、通报批评、记过处分等措施。
2. 严重违规处理：对于严重违反公司规章制度的员工，公司将严肃处理，可对其进行停职、降职、开除等处分。
以上为公司员工工作规范手册的主要内容，公司将定期对员工进行培训和宣传，以确保员工遵守规章制度并保持良好的工作态度和行为准则。
公司员工工作规范手册（二）序言本工作规范手册的目的是确保公司员工对工作职责、行为准则和职业道德有清晰准确的理解，并规范员工的工作行为，提升整个公司的工作效率和职业形象。
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【工作规范手册】工作手册xxxx年xx月xx日xxxxxxxx集团企业有限公司Please enter your company's name and contentvXXXXX 工作手册综合办公室工作手册目录第一章部门架构及部门职能一、部门架构图二、部门职能第二章岗位设置和岗位职责一、综合办公室岗位设置二、综合办公室岗位职责1、综合办公室副主任2、人力资源岗3、劳动监察岗4、司机岗第三章管理和业务流程一、办公室副主任工作流程二、人力资源岗工作流程三、劳动监察岗工作流程四、司机岗工作流程第四章工作规范第五章相关表格第一章部门架构及部门职能一、部门架构图二、部门职能办公室是一个综合办事机构，它在一个企业中起着承上启下、沟通内外、协调四方的枢纽作用，具有“参谋、服务、协调”三大功能。
这三大功能发挥的好坏，直接关系到公司各项决策和重要工作能否落到实处，关系到公司各部门能否步调一致，齐心协力地确保政令畅通。
办公室是协助公司领导处理日常工作，且负责劳动人事、薪酬分配、绩效考核、员工培训、综合协调、文秘、档案、法律和行政事务的综合管理职能机构。
第二章岗位设置和岗位职责一、综合办公室岗位设置二、综合办公室岗位职责（一）办公室副主任[管理层级关系]直接上级：总经理、副总经理直接下级：人力资源部专员、劳动监察部专员、司机[岗位职责]1、负责督办、检查各部门对上级指示和会议决议的贯彻执行。
2、组织起草公司行政文件，对部门间发文做好行政审核。
3、组织、监督公司档案的管理工作。
4、巡视、监督、检查公司各部门办公秩序及办公室各项工作。
5、掌握办公室的整体工作情况及公司重大会议、活动情况，汇总分析各项检查结果，定期为总经理、副总经理汇报近期重点工作。
6、负责公司部门间会议及其他重大会议、活动的会务工作。
7、负责公司人事管理工作，招聘、入职、培训、离职、考核等一系列相关人事工作，且定期建档更新人事资料向总经理汇报。
8、负责拟稿和起草各类文件、总结、汇报材料等综合性文字材料，按照公文管理的规范程序，认真审核拟发各项公文文稿，做好往来行文的呈批、注办、催办工作。
9、督办公司有关证照，办理公司的法律事务。
10、负责公司行政后勤所涉及的正常办公秩序维护以及职工餐厅、车辆、宿舍、厂区卫生等方面的管理。
11、负责公司通讯设备的检查、管理工作。
12、指定专人负责办公室文件、资料的保管和定期归档工作。
13、负责办公用具、设备、设施的登记、保管和报损报失工作。
14、按程序做好和相关部门的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对部门间争议提出界定要求。
15、制定直接下级的岗位描述，定期听取述职且对其工作做出评定。
16、指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据。
17、做好本部门各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。
18、及时、准确传达上级指示且贯彻执行。
19、及时对所属下级工作中的争议做出裁决。
20、培养和发现人才，负责对直接下级岗位人员绩效考核。
21、组织做好保密工作。
22、完成总经理交办的其他工作任务。
23、代表公司和外界有关部门和机构联络且保持良好合作关系。
（二）人力资源专员：[管理层级关系]直接上级：办公室副主任[岗位职责]1. 负责主持本部的全面工作，制订本部门岗位责任制和工作标准，对本部门的员工实施指导、考核，督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务；2. 组织公司人力资源管理制度的拟定、修改、补充、完善工作；3. 组织公司员工的招聘、录用、员工绩效考评、员工激励、员工优化系列化基础管理工作；4. 组建人事管理信息系统，为领导人事决策及时提供参考数据及人事规划建议；5. 拟定公司员工薪酬方案，且报批、实施，审核日常薪酬发放事宜；6. 组织建立、完善公司员工培训体系，且推动实施；7. 加强和员工的沟通和交流，妥善处理员工关系；8. 负责按时完成上级交办的其它临时任务。
（三）劳动监察专员：[管理层级关系]直接上级：办公室副主任[岗位职责]1、检查各部门人员出勤情况、在岗情况和工作状态。
2、检查各部门卫生和工作环境。
3、跟踪考核各部门工作计划的进展实施。
4、各部门反馈问题的跟踪、督促、落实。
5、绩效考核和日常考核的统计、汇编、上报。
6、监督公司内部各项管理制度、工作的执行情况。
7、领导交办的其他工作。
（四）行政后勤专员：[管理层级关系]直接上级：办公室副主任[岗位职责]1、协助部门领导做好办公室日常工作。
2、负责公司重要会议的会议准备，会务安排及会后会议纪要的记录和整理工作。
3、负责外来人员的接待工作。
4、负责控制食堂用餐标准、菜单计划和食堂核算工作。
5、负责管理好食堂厨师及其他工作人员开展工作，确保能为员工提供宽敞明亮、整洁卫生的就餐环境和美味可口的工作餐。
6、负责做好公司员工宿舍的管理工作，加强卫生检查和住宿环境的改善。
7、负责公司员工活动的组织工作。
8、保质保量完成上级领导安排的其他工作。
（五）司机：[管理层级关系]直接上级：办公室副主任[岗位职责]1、遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，遵守公司员工管理手册，安全驾车。
同时遵守本公司其他相关的规章制度。
2、应爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件，确保车辆正常行驶。
3、应每天抽适当时间擦洗所开车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和引擎的清洁)。
4、发现所驾车辆有故障时要立即检修。
未经批准，不许私自将车辆送厂维修。
5、对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查，出车时一定保证证件齐全。
6、由于酒后驾车或私自用车造成的一切违章或交通事故后果均由司机本人承担，且给予行政处罚。
7、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。
对于旁人包括公司领导的指令，司机认为不能做到的，能够提出异议，请求变更指令。
行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报警待处，不得逃离现场。
如因违反交通规则而发生事故的，司机应承担全部后果和责任。
8、司机对乘车人要热情、礼貌，说话应文明。
9、司机对管理人员的工作安排，应无条件服从，不准借故拖延或拒不出车。
对工作安排有意见的，事后可向上级领导反映。
10、司机出车执行任务，遇特殊情况不能按时返回的，应及时设法通知相关人员，且说明原因。
11、司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给其他人驾驶。
12、费用报销：司机所有因公费用（停车费、过路费、加油、修理等等）必须以正式有效凭证作为报销凭证，由驾驶员整理粘贴报销凭证后交管理人员审核签字，再交总经理签字，方可报销。
13、完成领导交给的其它工作。
第三章管理和业务流程一、人力资源岗管理和工作流程1.行政后勤招聘流程：2.车间工人招聘流程：二、监察岗管理和工作流程 1、工作内容及要求2、每日巡检流程a、早晨会开始之前监督《早晨会签到表》执行情况；b、早晨会上汇报前一天检查情况；c、会后，由仓库开始，对人员出勤情况，卫生情况等巡检内容逐一检查；d、巡检路线：仓库、灌装车间、化验室、干粉车间、门岗、筒体车间、食堂、采购部、业务部、办公室、财务部；e、巡检频率：5-6次；f、非定量检查：包括早晨会讨论需要跟踪的问题，领导交派的工作，巡检时发现的临时性问题等；g、重点检查：领导着重交派的工作、根据实际情况须严格监督检查的工作等。
3、绩效考核及日常考核每月10号之前对上月行政后勤各人员进行绩效考核表的发放、回收、上报、统计；日常考核的打分。
第四章工作规范（制度）一、综合办相关制度、工作规范1、《海天消防人事制度》2、《海天消防劳动保障制度》3、《海天消防企业监察制度》4、《海天消防厂区环境卫生检查制度》5、《产品质量事故处理办法》6、《安全生产事故责任处理办法》7、《职业病防治专项资金使用管理制度》8、《企业安全生产事故综合应急预案》9、《安全生产教育培训制度》10、《安全生产奖惩制度》11、《安全隐患排查治理制度》12、《安全生产责任制度》二、劳动监察相关制度、工作规范1、《海天公司内部节假日值班管理制度》2、《关于加强周日值班安排的通知》3、《海天消防会议纪律要求》4、《海天消防周工作计划及总结表》5、《关于勤俭节约、杜绝浪费的管理规定》6、《日常考核管理办法》7、《考勤管理制度》8、《厂区环境卫生责任区分配及检查要求》（待定）9、《保洁工作单及考核表》第五章相关表格《人员需求申请表》、《企业员工登记表》、《新员工入职登记表》、《企业员工调薪表》、《离职申请表》、《内部调动申请表》、《出勤及在岗情况检查表》、《早晨会签到表》、《海天消防周工作计划及总结表》、《未打卡申请单》、《出差申请单》、《请假条》、《考勤表》、《绩效考核表》《日常考核表》。
财务部工作手册目录第一章部门架构及部门职能一、部门组成二、部门职能第二章岗位设置和岗位职责一、财务部岗位设置二、财务部岗位职责（一）财务部经理（二）会计（三）出纳第三章管理和业务流程一、目的二、基本核算制度第四章审批流程一、单据的审核要求（见附件）二、其他出、入单据的审批流程（见附件）三、审批流程（见附件）第一章部门架构及部门职能一、部门组成（一）财务部经理（二）会计（三）出纳二、部门职能1、货币资金的管理和核算2、固定资产的管理和核算3、库存的管理和核算4、成本的管理和核算5、工资的核算6、往来的结算和核算7、编制财务分析方案8、利润的核算及分配第二章岗位设置和岗位职责一、财务部岗位设置二、财务部岗位职责（一）财务部经理直接上级：公司总经理直接下级：会计、出纳工作概述：全面负责财务部的工作，包括建立健全财务管理体系，规范、加强公司会计核算及财务运作管理。
工作职责：1. 主持财务部全面工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实完成各项会计业务工作；2. 执行公司有关财务工作的决定，控制和降低公司的运营成本，审核监督资金的运用及运营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理和董事会提交财务分析方案；3. 筹划运营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、仍款工作；4. 定期或不定期地组织会计人员对下属部门进行财务检查，监督下属部门执行财经纪律和规章制度；5. 执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；6. 监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证、杜绝贪污、浪费及不合理开支；7. 编制各种会计报表：主持公司的财产清查工作；8. 参和公司发展新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究；9. 综合分析财务状况和运营成果，编写财务情况说明书，进行财务预测，为领导提供决策参考意见；10. 总经理授权委托的其他工作。