2020年度应急管理系统干部能力素质提升培训计划表

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应急管理年度培训计划方案

应急管理年度培训计划方案

应急管理年度培训计划方案
本培训计划旨在为应急管理人员提供全面的培训,使他们能够在应急情况下做出正确的决策和行动。

计划包括以下培训内容:
1. 应急管理基础知识培训:介绍应急管理的基本概念、原则和流程,包括灾害类型、应急响应等内容。

2. 应急预案演练培训:组织实际应急情况的模拟演练,让人员在模拟情境中学习应对灾难和危机的能力。

3. 应急资源管理培训:介绍应急资源的种类和获取途径,以及资源的合理配置和利用。

4. 应急沟通和协调培训:培训人员在紧急情况下的有效沟通和协调能力,包括内部和外部沟通渠道的建立和运用。

5. 应急心理援助培训:培训人员对受灾人员心理状态的识别和援助技巧,以及自身心理抗压能力的提高。

6. 应急管理案例分析培训:通过实际案例分析,总结应急管理中的成功经验和教训,以及如何改进应急预案和措施。

通过以上培训,应急管理人员将提升应急管理能力,能够更加有效地应对各类灾害和突发事件,保障人员生命安全和财产安全。

2024年应急管理培训计划

2024年应急管理培训计划

2024年应急管理培训计划导言随着时代的发展,灾害频发,应急管理工作变得日益重要。

为了提高各级领导干部和应急救援人员的应急管理素质和能力,提升机关、企事业单位和群众的应急管理水平,我部门制定了2024年应急管理培训计划。

通过培训,全面提高应急管理的能力和水平,有效应对突发事件,保障人民生命财产安全,建设“安全中国”。

一、培训目标1.提高各级领导干部和应急救援人员的应急管理素质和能力;2.提升机关、企事业单位和群众的应急管理水平,提高全社会应急管理意识和能力。

二、培训内容1.灾害现场处置演练通过模拟各种灾害事故场景,进行实战性演练,提高应急救援人员的实际应急处置能力。

2.应急管理知识培训结合实际案例,进行应急管理理论知识的讲解和交流,提高各级领导干部和应急救援人员的应急管理水平。

3.应急预案制定与演练组织各单位编制应急预案,并开展演练评估,为应急管理工作提供科学指导和技术支持。

4.灾害风险评估培训通过培训学习如何进行灾害风险评估,预测灾害发生可能性,提高灾害应急管理的科学性和有效性。

三、培训对象1.各级领导干部2.应急救援人员3.机关、企事业单位和群众代表四、培训方式1.集中培训通过集中培训形式,组织应急管理知识讲授、实战演练等,提高培训效果。

2.专项培训根据具体需求,组织专项培训,针对性强,提高应急管理专业水平。

五、培训计划1.第一阶段:灾害应急管理理论知识培训时间:2024年3月-4月内容:组织各级领导干部和应急救援人员学习应急管理理论知识,提高应急管理水平。

2.第二阶段:实战演练时间:2024年5月-6月内容:组织实战演练,提高应急救援人员的实际应急处置能力。

3.第三阶段:应急预案制定与演练时间:2024年7月-8月内容:组织各单位编制应急预案,并进行演练评估。

4.第四阶段:灾害风险评估培训时间:2024年9月-10月内容:培训学习如何进行灾害风险评估,提高灾害应急管理的科学性和有效性。

六、培训评估1.考试考核对各级领导干部和应急救援人员进行考试考核,评估培训效果。

年度应急管理培训计划表

年度应急管理培训计划表

年度应急管理培训计划表
1. 培训内容安排及时间表
- 急救培训:1月15日至1月17日
- 火灾逃生演练:3月10日
- 地震应对训练:5月5日
- 企业危机管理演练:7月20日至7月22日 - 暴雪和风暴警告培训:11月12日
2. 培训对象
- 全体员工
- 紧急应对小组成员
- 部门主管和经理
3. 培训地点
- 公司会议室
- 周边公共场所或应急避险点
4. 培训方式
- 理论授课
- 实地演练
- 模拟场景训练
5. 培训目标
- 提高员工的紧急应对意识和技能
- 增强员工对各类紧急事件的应对能力
- 建立健全的应急管理体系
- 熟悉公司各类应急设施和设备的使用方法
6. 培训评估
- 定期举行应急演练,并对参与人员进行评估和反馈 - 收集员工的培训反馈意见,不断改进和完善培训计划。

应急管理执法队培训计划

应急管理执法队培训计划

应急管理执法队培训计划一、培训目标本次培训的目标是提高应急管理执法队的综合应急管理和执法水平,全面提升应急管理执法队的专业素养和应对突发事件的能力,确保在发生突发事件时能够迅速、有效地进行处置和救援,保障人民生命和财产安全。

二、培训内容1. 应急管理理论知识培训2. 突发事件应急处置演练3. 法律法规知识培训4. 突发事件舆情应对培训5. 专业技能提升培训三、培训时间本次培训计划为期一个月,包括理论知识培训、实际演练和专业技能提升培训,每周工作日进行培训,周末进行实践演练。

四、培训方式1. 理论知识培训采用专家讲座和案例分析的形式,通过专业人员的讲解和实例的分析,加深学员对应急管理相关知识的理解和掌握。

2. 实际演练采用模拟场景的方式,结合真实的突发事件案例进行演练,提高学员的应急处置能力和配合协作能力。

3. 专业技能提升培训采用专业训练师进行指导,通过实践操作和训练,提升学员的专业执法技能水平。

五、培训地点培训地点设在应急管理指挥中心,配有应急管理和执法教室、实验室和模拟演练场地。

六、培训安排1. 第一周:应急管理理论知识培训2. 第二周:突发事件应急处置演练3. 第三周:法律法规知识培训4. 第四周:突发事件舆情应对培训5. 第五周:专业技能提升培训七、培训人员应急管理执法队全体成员参加培训,同时邀请相关部门人员和专家学者进行指导和培训。

八、培训效果评估1. 理论知识考核:对参训人员进行理论知识考核,考核内容涵盖应急管理理论知识、法律法规知识等。

2. 实际演练评估:对参训人员进行突发事件应急处置演练,评估其协作配合能力和处置效果。

3. 专业技能考核:对参训人员进行专业技能操作考核,考核内容涵盖执法操作、装备使用等内容。

九、培训总结和改进1. 培训结束后进行总结评估,收集学员意见和建议,进行培训效果评估。

2. 根据培训总结和评估结果,对培训内容和方式进行改进和完善,为下一次培训提供经验借鉴。

十、培训预算1. 培训场地租赁费用2. 培训专家费用3. 培训材料和装备费用4. 培训餐饮和住宿费用十一、培训成果通过本次培训,应急管理执法队人员能够全面掌握应急管理理论知识,熟练掌握执法技能和操作规程,提高了突发事件的处置和应对能力,为保障人民生命和财产安全提供了有力保障。

应急管理局培训计划一览表

应急管理局培训计划一览表
20人
半天
6月
附件2
培训工作联络员信息表
填报单位:
联络人姓名
职务
联系电话
手机
请各街道、局相关科室4月12日前报送至区应急管理局(电子版发送至)
各街道和局相关科室联络员负责相关工作的协调对接、按时报送培训情况小结和《龙岗区应急管理系统培训情况统计表》
附件3
应急管理系统培训情况统计表
填报单位: 填报日期:
值班值守业务培训
总值班室
值班值守业务培训
区、街道应急值守工作人员
60人
2天
待定
11
防灾减灾救灾和汛旱风业务
减灾救灾组、汛旱风灾害救援组
应急指挥组
防灾减灾救灾、汛旱风灾害救援和地震业务培训
区、街道应急管理部门从事防灾减灾救灾、汛旱风灾害救援和地震业务的人员
60人
半天
4月

危化品监管业务
危险化学品监管组
项目
领导干部培训班
工作人员业务培训班
小计
计划培训人数(人)
实际培训人数(人)
完成率
本表由各街道、局各科室联络员填写并从5月起,每月1日与培训情况小结一并报送至区应急管理局
附件1
应急管理局培训计划一览表
序号
培训业务类别
主办科室
协办科室
培训主要内容
培训对象
计划人数
培训时长
时间安排
1
法制专题业务
法规和宣传组
法治专题培训
区应急管理局全体工作人员、各街道负责应急管理工作的工作人员
500人
半天
4月
2
行政执法能力培训
法规和宣传组
规范化执法、执法策略与技巧
区应急管理局全体执法人员和各街道负责安全生产执法的工作人员

干部素质能力培训计划表

干部素质能力培训计划表

干部素质能力培训计划表一、培训目标本培训计划旨在提高干部素质能力,全面提高干部的领导能力、组织能力、协调能力、决策能力、沟通能力和执行能力,使他们能够更好地适应当前社会发展的需要,更好地履行本职工作,更好地服务于党和人民。

二、培训内容1. 领导能力培训2. 组织能力培训3. 协调能力培训4. 决策能力培训5. 沟通能力培训6. 执行能力培训三、培训方式1. 理论学习2. 实践演练3. 案例分析4. 角色扮演5. 讨论交流6. 个人作业7. 心理辅导8. 实地考察四、培训时间安排(一)第一阶段:领导能力培训时间:7天内容:1. 领导基本概念与要素2. 成功领导的基本条件3. 领导者行为模式4. 领导者的沟通技巧5. 领导者的人际关系管理(二)第二阶段:组织能力培训时间:7天内容:1. 组织架构设计与优化2. 组织文化建设3. 组织激励机制4. 组织业绩评估5. 组织变革与危机处理(三)第三阶段:协调能力培训时间:7天内容:1. 团队建设与激励2. 协调者的心理学3. 协调者的沟通技巧4. 协调者的冲突处理5. 协调者的领导艺术(四)第四阶段:决策能力培训时间:7天内容:1. 决策理论与方法2. 决策者的心理素质3. 决策风险管理4. 决策成功案例分析5. 决策者的团队建设(五)第五阶段:沟通能力培训时间:7天内容:1. 沟通基本概念与要素2. 沟通技巧与方法3. 沟通心理与应用4. 沟通与领导者的形象塑造5. 沟通与人际关系管理(六)第六阶段:执行能力培训时间:7天内容:1. 执行理论与方法2. 执行者的素质与品行3. 执行者的团队合作能力4. 执行者的目标导向5. 执行者的绩效考核与激励五、培训目标检验1. 学员个人价值观改变2. 学员团队意识提高3. 学员学习主动性增强4. 学员工作能力增强5. 学员思维能力提高六、培训效果评估1. 自我评价2. 组织领导评价3. 同事互评4. 学习成绩评价5. 实地考察成果评价七、培训后跟踪1. 固化学习成果2. 落实学习效果3. 持续改进工作4. 定期检查评估八、培训保障1. 培训教材及资料准备2. 培训设备及场地准备3. 培训师资力量保障4. 学员活动保障5. 后续服务保障以上是对干部素质能力培训计划表的详细制定,通过这个培训计划表的执行,相信对于干部的素质能力提升将起到积极的作用。

应急管理年度培训计划表

应急管理年度培训计划表

应急管理年度培训计划表
1. 1月份培训计划:灾害应急预案演练和应急响应流程培训
2. 2月份培训计划:应急物资储备和管理培训
3. 3月份培训计划:危险化学品泄露事故应急处理培训
4. 4月份培训计划:医疗急救培训和心肺复苏技能培训
5. 5月份培训计划:火灾应急逃生演练和消防器材使用培训
6. 6月份培训计划:恐怖袭击事件应急处置培训
7. 7月份培训计划:应急危机公关和信息发布培训
8. 8月份培训计划:应急通讯设备使用和维护培训
9. 9月份培训计划:自然灾害应急预警和疏散演练
10. 10月份培训计划:组织应急演练和模拟指挥培训
11. 11月份培训计划:应急心理援助和心理疏导培训
12. 12月份培训计划:年度综合培训总结和反思交流会议。

湖北省应急管理厅办公室关于举办全省危险化学品(烟花爆竹)安全监管干部能力提升培训班的通知

湖北省应急管理厅办公室关于举办全省危险化学品(烟花爆竹)安全监管干部能力提升培训班的通知

湖北省应急管理厅办公室关于举办全省危险化学品(烟花爆竹)安全监管干部能力提升培训班的通知文章属性•【制定机关】湖北省应急管理厅办公室•【公布日期】2020.10.26•【字号】鄂应急办〔2020〕23号•【施行日期】2020.10.26•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】枪支弹药、危险物品管理正文湖北省应急管理厅办公室关于举办全省危险化学品(烟花爆竹)安全监管干部能力提升培训班的通知鄂应急办〔2020〕23号各市(州)、直管市、神农架林区应急管理局:根据省应急管理厅2020年安全监管培训计划,拟定11月份对全省危险化学品(烟花爆竹)安全监管有关人员进行培训,现将有关事项通知如下:一、培训内容详见附件1课程安排表。

二、培训对象各市(州)、直管市、林区和各县(市、区)应急管理局危险化学品(烟花爆竹)监管人员。

培训名额分配见附件2。

三、培训时间及地点报到时间:11月8日下午。

培训时间:11月9日-11月13日,共计5天。

培训地点:武汉市武昌区武珞路330号武汉市联投新大地酒店。

酒店联系人:刘惠娟151****7609。

四、其他事项(一)请各市(州)应急管理局认真组织培训报名和相关协调工作,并于10月30日(星期五)上午10时前将参训人员名单(附件3)电子版发送至邮箱:249136098 。

(二)本次培训食宿费由省应急管理厅按照有关规定标准统一支付(非培训人员费用自理),交通费等自理。

危化处联系人:刘欢*************)。

省安全生产宣教中心培训联系人:黄秀军,************。

附件:1.课程安排表2.培训名额分配表3.参训人员回执表湖北省应急管理厅办公室2020年10月26日附件1附件2培训名额分配表注:请各市(州)应急管理局自行分配名额,科学合理安排。

附件3参训人员回执表。

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2020年度应急管理系统干部能力素质提升培训计划表
序号
组织处室
培训名称
培训对象
培训时间
天数
人数
期数
1
煤矿
综合处
煤矿安全生产标准化管理专业化能力提升培训
本系统煤矿安全生产标准化主管部门相关人员
11月
2
150
1
2
煤矿
执法处
煤矿双重预防机制专业化能力提升培训
本系统煤矿安全监管人员
8月
1.5
120
1
3
煤矿安全行政执法专业化能力提升培训
本系统应急救援协调和预案管理相关工作人员
8月至9月
2
150
1
15
火灾
管理处
火灾防治专业化能力提升培训
本系统火灾管理人员
6月
2
150
1
16
地灾
救援处
地震和地质灾害救援专业化能力提升培训
1.本系统负责地震和地质灾害救援的管理干部
2.省级地震和地质灾害应急专家
5月
2
150
1
17
救灾处
自然灾害救助和灾情管理专业化能力提升培训
40
1
27
监测
减灾处
灾害综合风险普查专业化能力提升培训
本系统综合风险普查相关工作人员、试点县相关工作人员及参加普查的社会工作人员
5月
10月
2
400
2
备注:培训班次时间视疫情形势略有调整,以具体培训通知为准。
本系统冶金工贸安全监管人员
7月
2
150
1
12
指挥中心
应急指挥及信息报送专业化能力提升培训
本系统负责应急指挥人员、信息报送人员
9月至10月
2
150
1
13
监测
减灾处
综合减灾示范社区创建专业化能力提升培训
2017年以前创建的200个全国综合减灾示范社区负责人
5月
2
150
1
14
预案
管理处
应急救援协调和预案管理培训
7月
1
120
1
8
煤矿机电设备专业化能力提升培训
本系统煤矿安全监管人员
6月
1.5
120
1
9
危化处
危险化学品安全监管专业化能力提升培训
本系统危险化学品安全监管人员
8月
2
150
1
10
非煤
矿山处
非煤矿山安全监管专业化能力提升培训
本系统非煤矿山安全监管科(股)长
6月至7月
2
110
1
11
冶金
工贸处
冶金工贸安全监管人员专业化能力提升培训
本系统煤矿安全监管人员
10月
1
120
1
4
煤矿
地质处
煤矿防治水专业化能力提升培训
本系统煤矿安全监管人员
9月
1
120
1
5
煤矿顶板管理专业化能力提升培训
本系统煤矿安全监管人员
9月
1
12016 Nhomakorabea煤矿通风处
煤矿瓦斯防治专业化能力提升培训
本系统煤矿安全监管人员
9月
2
120
1
7
煤矿
机电处
煤矿智能化建设培训
本系统煤矿安全监管人员
10月
1.5
150
1
24
教育
训练处
安全培训监管人员专业化能力提升培训
本系统负责安全培训监管的分管负责人、承办科(股)室负责人及相关人员
6月份
1.5
150
1
25
防汛
抗旱处
防汛抗旱专业化能力提升培训
本系统防汛抗旱业务人员
10月
3
340
2
26
地灾
救援处
救援专业化能力提升培训
省地震紧急救援队骨干
9至10月
15
本系统救助和灾情管理人员
6月至7月
2
150
1
18
规划
财务处
规划编制专业化能力提升培训
本系统规划编制人员
7月
1
30
1
19
调查
统计处
事故调查和事故举报核查专业化能力提升培训
本系统事故调查和事故举报核查工作分管领导及承办科(股)室负责人及具体人员
8月
2
150
1
20
事故信息的报告和统计专业化能力提升
本系统承办科(股)室负责人及具体人员
9月
1
30
1
21
新闻
宣传处
应急管理系统新闻通讯员、网评员专业化能力
提升培训
本系统新闻通讯员、网评员
9月
2
120
1
22
安全文化示范企业创建活动交流培训
1.本系统市县分管领导
2.安全文化建设示范企业创建单位分管领导
8月
1
60
1
23
科技
信息处
应急管理信息化业务和安全能力提升培训
本系统信息化工作分管领导及承办科(股)室负责人及业务骨干
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