冲压模具改善提案
冲制模具改进设计
冲制模具改进设计现今制造业中的模具已经变得越来越重要，因为它们在很多工业领域中都扮演着重要的角色，例如，汽车工业、医疗工业等。
而在现阶段，冲压模具也是一个非常重要的领域。
因为随着现代工业的发展，越来越多的产品需要使用冲压工艺，这时候高质量的模具就非常重要了。
然而，在生产制造过程中，为了快速而高效地生产出模具，常常会忽略一些细节问题，最终导致模具的质量不稳定。
这时候，为了尽可能降低生产成本，需要对模具的设计进行改进。
下面就介绍一些常见的冲制模具改进设计。
1、冲压模具的几何设计：冲压模具是生产过程中非常重要的一个部分，因为它决定了制品的精度，如果模具设计不好，那么生产过程中就会出现偏差，最终产品质量就不如预期。
因此，在设计过程中需要着重考虑模具几何结构的优化，这样可以有效减少生产中的偏差和错误。
2、排气设计：在冲压过程中，气体会被装填在模具的空间中，并且随着压力的增加不断扩散，最终会产生致命的缺陷。
为了减少气体压缩等因素对生产带来的影响，需要在模具中进行排气设计，这样可以保证冲压过程的质量控制和制品实际的准确性。
3、材料选择：冲压模具常用的材料有钢、铸铁等，但不同的材料在承受压力、温度、精度上所表现出来的能力不同。
因此，在选择材料时需要根据不同的生产需求，选择不同的材料来制作模具。
4、角度与半径设计：角度与半径是工业设计必不可少的组成部分，在模具中也扮演着非常重要的角色。
合理的角度和半径可以改善冲压过程中产品的精度和稳定性，同时也能大幅降低产生断裂的风险。
因此，在模具设计时加入正确的角度和半径是必要的。
5、生产时的研磨：还有一个非常重要的因素就是在模具生产过程中受到的研磨。
随着模具不断进行使用，其表面可能会产生磨损、刮痕，这些都会对产品的精度造成影响。
因此，及时对模具进行研磨是非常必要的，在保证产品质量的同时，也能够实现长期的模具使用。
综上所述，模具的优化设计对产品的质量保证至关重要。
因此，需要针对实际生产中的具体问题，调整模具设计方案。
冲压修边模具的缺陷分析及整改措施
冲压修边模具的缺陷分析及整改措施在当前汽车工业的生产条件下，因开发技术、加工精度以及生产成本等缘由导致冲压模具所生产的车身钣金件或多或少的存在冲压缺陷，本文将针对缺陷进行分析并提出整改措施。
冲压模具所生产的车身板金件或多或少的存在冲压缺陷是众多企业面临的问题，R丰田公司的直通率也不过96%，而国内厂家则更低一些，仅80%左右。
由此造成的停线与返工返修，不仅限制生产效率，更是提高了生产成本，降低了整车的市场竞争力。
而上述缺陷50%以上是由修边序模具造成的。
修边序模具造成的缺陷主要表现为：毛刺、变形、废料不下滑及料渣硌伤等，本文将对其进行具体分析。
冲压件毛刺冲压件毛刺指板料冲裁时留在冲压成品件断面口上的尖角，如图1所示：毛刺是板料分别时必定产生的，不能消退，只能减小，故冲压件毛刺缺陷有肯定的接受原则，即：长度不超过料厚的1/3，且不影响本工序、下工序及最终使用者的平安。
判定标准见表1。
毛刺产生缘由：修边刀块崩刃;凸、凹模刃口间隙大;凸、凹模刃口间隙小以及立刃修边等。
整改措施：对产品可以通过钣金打磨、抛光消退毛刺问题。
对模具来讲可以修边刀块崩刃，包括对崩刃处进行补焊，对刀口崩刃补焊进行打磨以及对打磨后的刃口进行研配;也可以调整修边刃口间隙，通过调试看制件断面光亮带所占比例，大约为制件断面的1/3较为合适。
一般间隙小的进行打磨，间隙大的进行补焊，然后进行研配。
间隙取在凸模上。
修边、冲孔变形该缺陷表现形式为修边、冲孔完毕后修边翘边、孔变形等，主要缘由分析如下：1.压料芯的压料力不足.依据板厚、外形的不同而变化，一般为冲裁力的5%～20%，如间隙为板厚的10%以下时，退料力将增大。
当t2mm时，Ps=0.05P(外形简洁)，Ps=0.06P(外形简单);当t=2～4.5mm 时，Ps=0.07P(外形简洁)，Ps=0.08P(外形简单);当t4.6mm时，Ps=(0.10~0.20)P。
其中，P 为冲裁力，Ps为压料力。
冲压磨具的优化设计与改进方案
冲压磨具的优化设计与改进方案冲压磨具作为一种关键工具，广泛应用于金属加工行业。
它的设计与制造对于提高生产效率、降低生产成本、改善产品质量至关重要。
本文将讨论冲压磨具的优化设计与改进方案，旨在提出一些可行的方法来优化磨具的设计和制造过程。
一、冲压磨具的优化设计1. 客户需求分析在进行冲压磨具的设计之前，首先需要对客户的需求进行分析。
通过与客户沟通，了解产品要求、工艺要求、产量要求等方面的需求，从而为冲压磨具的设计奠定基础。
2. 材料选择材料的选择直接影响到冲压磨具的使用寿命和性能。
根据具体的应用场景和客户需求，选择合适的材料，既要考虑材料的硬度和耐磨性，还要考虑材料的可加工性和成本因素。
3. 结构设计冲压磨具的结构设计是关键的一环。
在进行结构设计时，应考虑力学原理和工艺要求，确保磨具能够承受冲击力和压力，同时满足产品的加工要求。
结构设计还要考虑便于加工和装配的因素，以提高生产效率。
4. 工艺路线设计设计冲压磨具时，还需要设计相应的工艺路线。
工艺路线设计包括加工顺序、加工方法、加工参数等方面的考虑。
通过合理的工艺路线设计，可以降低制造成本，提高生产效率。
二、冲压磨具的改进方案1. 制造工艺改进冲压磨具的制造工艺直接影响到产品质量和生产效率。
可以通过改进制造工艺来提升产品的质量和制造效率。
例如，采用先进的数控机床进行加工，提高加工精度和稳定性；采用表面处理技术，提高磨具的耐磨性和使用寿命。
2. 结构改进根据冲压磨具的使用情况和存在的问题，进行结构改进是一种有效的改进方案。
例如，通过增加支撑结构来提高磨具的刚度和稳定性；采用可调节结构，便于对磨具进行调整和维护。
3. 自动化改进随着自动化技术的发展，将冲压磨具的制造过程自动化是一种有效的改进方案。
通过引入机器人技术和自动化设备，可以提高生产效率，降低劳动强度，并提高产品质量的稳定性。
4. 材料改进材料的选择对于冲压磨具的性能和使用寿命至关重要。
通过使用新型材料，如高硬度合金钢和陶瓷材料，可以大幅提升冲压磨具的耐磨性和使用寿命。
模具车间改善方案
模具车间改善方案一、背景介绍模具车间是制造业中重要的一环，它主要生产各种模具，如注塑模、压铸模、冲压模等。
但是，由于生产过程中存在很多问题，如设备老化、工人技能不足等，导致车间效率低下，产品质量不稳定。
因此，需要对模具车间进行改善。
二、目标1. 提高生产效率；2. 提高产品质量；3. 降低成本。
三、方案1. 设备更新换代由于设备老化严重影响了生产效率和产品质量，因此需要对设备进行更新换代。
首先需要对现有设备进行全面检查，并根据检查结果制定相应的维修计划。
同时，还需要购买新型的数控机床和加工中心等设备来替换老旧设备。
这样可以提高生产效率和产品质量，并减少维修成本。
2. 培训工人技能工人是车间中最重要的资源之一。
为了提高产品质量和生产效率，必须培训工人的技能。
首先需要对现有工人进行技能评估，并根据评估结果制定培训计划。
培训内容包括机床操作、数控编程、模具加工技术等。
同时，还需要制定一套完整的培训体系，包括培训课程、培训考核和奖惩制度等。
3. 优化生产流程生产流程是影响生产效率和产品质量的关键因素之一。
为了优化生产流程，需要对现有的生产流程进行全面分析，并根据分析结果制定相应的改进计划。
具体措施包括：优化工艺路线、合理安排生产计划、减少物料浪费等。
4. 引进先进管理模式现代企业管理模式是提高企业管理水平和效率的重要手段。
为了提高模具车间的管理水平和效率，需要引进先进的管理模式，如“5S”管理、精益生产等。
这些管理模式可以帮助车间实现更高效的管理和更好地控制成本。
5. 加强质量检验质量检验是保证产品质量稳定性的关键环节之一。
为了提高产品质量，必须加强质量检验工作。
具体措施包括：建立完善的质量检验体系、引入先进的检测设备、加强对原材料和成品的检验等。
6. 提高员工福利员工是企业的宝贵资源，为了提高员工的积极性和工作效率，必须提高员工福利。
具体措施包括：提高薪资待遇、建立健全的奖惩制度、加强职业培训等。
四、实施步骤1. 制定改善计划在制定改善计划时，需要对车间现状进行全面分析，并根据分析结果制定相应的改善措施。
关于冲压品质、模具提案改善管理办法.
关于冲压品质、模具提案改善管理办法目的和范围变革谋转型，创新求提升。
营造公司全员参与品质、模具等改善的氛围，提升全员自主改善意识，激发所有人员的智慧，对目前主要生产瓶颈冲压品质问题、模具问题等方面进行富有建设性的改善，以达到降低成本、减少库存、提高生产效率、提升产品质量、周转率、团队协同的目的，特制定本管理办法。
本管理办法适用于钣金分厂冲压车间、模具分厂、品质工艺。
定义2．1冲压品质改善奖，主要针对目前冲压产品存在毛刺、凹凸不平、压印等品质问题进行改善，一次完成所有工序并冲压合格产品进行奖励。
2．2模具改善奖，指主要针对目前模具存在毛刺、凹凸不平、易断攻、难定位员工操作不方便、封闭高度、码铁不规范、安全性能不强、边料以及废料多不利用成本控制等进行模具改善，对改善效果进行奖励。
管理内容3．1组织职能：3.1.1冲压车间、模具分厂进行改善以及申报评奖；3.1.2品质工艺部，负责对冲压品质问题、模具问题进行技术指导以及组织对冲压车间、模具分厂提交改善项目进行评审，对优秀项目、方法形成技术或标准作业标准进行推广；3.1.3财务部，根据评审结果，落实奖励。
3．2冲压品质、模具改善涉及相关内容：3.2.1一次完成所有工序并冲压合格直接可入库，无需刷毛刺、打磨、镐打等返工浪费；3.2.2冲压作业方法、动作程序的改进方式，有效改善品质并节省人力降低员工劳动强度；3.2.3对冲压原物料、产品之储存、控制、搬运等改善；3.2.4模具毛刺、凹凸不平、易断攻、难定位员工操作不方便、封闭高度不标准、码铁不规范、安全性能不强、边料以及废料多不利用成本控制等进行模具改善；3.2.5模具仓储管理，减少找模时间提高换模效率；3.2.6冲压品质控制、模具管理等技术方案、作业流程进行制定、优化。
3．3冲压品质、模具改善管理流程：YES3.3.1冲压品质改善管理流程图3.3.2模具改善管理流程图YES3.3.3具体流程说明：3.3.3.1冲压产品质量改善奖，由操作员工进行作业，所有工序完工后，把一次冲压合格的产品数量、名称填写《一次冲压合格申报表》，由跟线品质工艺部现场跟线检验员进行检验并核对数量签名确认，由车间月度进行汇总次月10日前报财务部，财务部15日前落实奖励；3.3.3.2 模具改善奖，由发现问题者填写《模具改善提案表》，送品质工艺部评定可行性，可行项目送模具分厂并协助模具分厂实施改善，实施完毕后次5月前填写《模具改善提案奖励申报表》送品质工艺部，品质工艺部10日前完成评审并通报结果送财务部，财务15日前落实奖励。
冲压模具改善提案
改善成果
指標 人員配置（東芝機）
勞動強度 不良率
工作效率 成本
改善前的狀況 4人 較大 較高 較低 較高
預計改善後的狀況 3人 減小 降低 提高 降低
改善心得
一、無以“善”小而不為 二、IE意識+專業知識=改善創新 三、團隊合作很重要
Thank you！
原因分析
料
打出來的產品本 身就存在大量毛 邊
人
沖床作業員 沒有把待沖 產品的位置 放好
車間噪音太大影
響員工工作時的 心情
沖模設計有些缺 陷
沖模出問題時沒有 及時維修
Hale Waihona Puke 環機毛邊太多
改善歷程
？？
由於毛邊太多，因此帶來了一系列的問題和浪費，怎樣才 能改善這一狀況呢？
方案一、讓沖床作業員去毛邊 在同樣的工作時間、同樣的排配、同樣的工作環境下，這種方法
2010年菁干班初級IE專訓
改善提案報告書
（沖壓模具改善案）
參訓日期： 應用部門：MIT壓鑄部 團隊成員：張哲平 劉明瑞
葉 茂 朱亞迪
課級主管審核： 部級主管核准： 會簽應用部門：
目錄
一、改善背景 三、原因分析 五、改善成果
二、問題描述 四、改善歷程 六、改善心得
改善背景
模具是工業的航母， 如果模具不好又怎麼能做 出好的產品呢？
總之會造成人力的增加員工疲勞強度的增加不良品的增加也會造成材料的浪費進而增加了生產的成本降低了我們的利潤而且在人工去這些毛邊的時候和容易造成產品的變形和斷裂人機料環毛邊太多沖床作業員沒有把待沖產品的位置放好沖模設計有些缺陷沖模出問題時沒有及時維修打出來的產品本身就存在大量毛邊車間噪音太大影響員工工作時的心情由于毛邊太多因此帶來了一系列的問題和浪費怎樣才能改善這一狀況呢方案一讓沖床作業員去毛邊在同樣的工作時間同樣的排配同樣的工作環境下這種方法無疑增加了冲床作业员的勞動強度
冲压模具疑难问题解决方案
冲压模具疑难问题解决方案一、废料跳穴1、冲头长度不够，按冲头刃口切入凹模一个料厚加1mm更换冲头2、凹模间隙过大，割入子减少间隙或用披覆机减小间隙3、冲头或模板未去磁，将冲头或模板用去磁器去磁二、废料堵穴1、落料孔小或落料孔偏位加大落料孔，使落料顺畅2、落料孔有倒角，加大落料孔去除倒角3、刀口未放锥度，线割锥度或反面扩充孔减小直壁位长度4、刀口直壁位过长，反面钻孔，使刀口直壁位缩短5、刃口崩，造成披锋大，堵料重新研磨刃口三、披锋不良1、刃口崩，造成披锋过大重新研磨刃口2、冲头与凹模间隙过大，线割入块，重新配间隙3、凹模刀口光洁度差，抛光刀口直壁位4、冲头与凹模间隙过小，重新省模，配间隙5、顶料力过大，反向拉出披锋换弹簧，减小顶料力四、切边不齐1、定位偏移调整定位2、有单边成型，拉料加大压料力，调整定位3、设计错误，造成接刀不平重新线割切边刀口镶块4、送料不准调整送料器5、送料步距计算有误重新计算步距，重定接刀位五、冲头易断1、闭合高度过低，冲头切入刀口部位过长调整闭合高度2、材料定位不当，造成冲孔冲头切单边，调整定位或送料装置因受力不均断裂3、下模废料堵死刀口，造成冲头断重新钻大落料孔，使落料顺畅4、冲头的固定部位（夹板）与导向部位修配或重新线割入块使冲头上下顺畅（打板）偏移5、打板导向不良，造成冲头单边受力重新修配打板间隙6、冲头刀口太短，与打板干涉重换冲头，增长刀口部分长度7、冲头固定不好，上下窜动重新固定冲头使之不能上下窜动8、冲头刃口不锋利重新研磨刃口9、冲头表面拉伤，脱料时受力不均重新换冲头10、冲头过细，过长，强度不够重新换冲头类型11、冲头硬度过高，冲头材质不对更换冲头材质，调整热处理硬度六、铁屑1、压筋错位重新计算压筋位置或折弯位置2、折弯间隙过小，挤出铁屑重新调整间隙，或研磨成型块，或研磨成型冲头3、折弯凸模太锋利修R角4、接刀口材料太少重新接刀口5、压筋太窄重新研磨压筋七、抽芽不良1、抽芽底孔中心与抽芽冲子中心不重合造确定正确中心位置，或移动抽芽冲子位置，或移成抽芽－边高－边低甚至破裂动预冲孔位置，或调整定位2、凹模间隙不均匀，造成抽芽－边高－边修配抽芽间隙低甚至破裂3、抽芽底孔不符合要求，造成抽芽高度及重新计算底孔孔径，预冲孔增大或减少直径偏差，甚至破裂八、成型不良1、成型模凸模太锋利，造成材料拉裂成型凸模修R角，刀口处适当修R角2、成型冲头长度不够，造成未能成型计算冲头正确长度调整冲头实际长度以达成型要求3、成型冲头过长，成型处材料压变形，甚确定冲头正确长度，调整冲头实际长度以达到要求至冲头断裂4、成型处材料不够造成拉裂计算展开材料，或修R角，或降低成型高度5、定位不良，造成成型不良调整定位或送料装置6、成型间隙太小造成拉裂或变形调配间隙九、折弯尺寸1、模具没调到位造成角度误差导致尺寸偏调整闭合高度不良或角度差不良2、弹力不够造成角度不良导致尺寸偏差换弹簧3、材质不符合要求造成角度不良导致尺寸换材料或重新调整间隙偏差4、材料厚度偏差引起角度不良导致尺寸偏确定料厚，换材料或重新调整间隙差5、定位不当导致尺寸偏差调整定位使尺寸OK6、设计或加工错误造成折弯公拼块间有间補焊研磨，消除拼块间的间隙，导致折弯尺寸小7、成型公无R角，在角度及其他正常情况成型公修R角下折弯高度偏小8、两边折弯尺寸偏大加压筋9、单边折弯拉料造成尺寸不稳定加大弹簧力，调整定位10、间隙不合理，引起角度不良和尺寸偏差修配间隙11、折刀高度不够，折弯冲头合入折刀太短增加折刀高度，使折弯冲头尽可能合入折刀部队位造成角度不良多一些12、折弯时速度太快，造成折弯根部变形调整速比控，选择合理转速13、结构不合理，折刀未镶入固定模板，重新铣槽，将折刀镶入模板冲压时，造成间隙变大14、成型公热处理硬度不够，造成压线崩或重制成型公压线打平十、不卸料1、定位不当或送料不当调整定位或送料装置2、避位不够修磨避位3、内导柱拉伤，造成打板活动不畅更换内导柱4、冲头拉伤或表面不光滑更换冲头5、顶料销摆布不合理重新摆布顶料销位置6、顶料力不够，或脱料力不够更换顶料弹簧或脱料弹簧7、冲头与夹板打板配合不顺畅修配打板和夹板使冲头配合顺畅8、成型滑块配合不畅修整滑块与导向槽使之配合顺畅9、打板热处理不适，冲压一段时间后变形重新研磨打板，矫正变形10、冲头过长或顶料销长度不够增加顶料销长度或换用长度合适之冲头11、冲头断更换冲头12、模板未云磁，工件往上带给模板去磁十一、送料不顺1、模具没架正，导致料带与送料器及模具重架模具或调整送料器不在同一条直线上2、料带不平调整校平机或更换材料3、不卸料造成送料不顺参照不卸料解决对策4、定位太紧调整定位5、导正销太紧或直壁位太长调整导正销6、冲头固定不好或太长与料带干涉换长度合适之冲头重新固定7、顶料销太短，料带与成型入块相干涉调整顶料销长度，避免干涉8、浮升块位置排配不当调整浮升块位置十二、铆合不良1、模具闭合高度不当铆合不到位调整闭合高度2、工件未放到位，定位偏差调整定位3、铆合前工件不良确认抽芽孔，参考抽芽孔不良解决对策处理确认铆合孔是否倒角，如无倒角则增加倒角4、铆合冲头长度不够换用长度合适之冲头5、铆合冲头不符合要求确认并用符合要求之铆合冲头十三、漏装或装1、不小心组立时细心错冲子2、冲子无方向标记有方向性的冲子做上记号十四、装错螺丝1、不知道模板的厚度了解模板的厚度太长或太短2、不够细心，经验不足选用适当的螺丝十五、拆装模具1、销钉孔没有擦干净将销孔，销钉擦干净，拆模时应先拆定位销时容易损坏装模时，应先用螺丝导正，后打定位销钉孔2、装拆模具程序不对打落销钉时不要碰伤销钉孔十六、定位销1、孔壁拉毛，刮伤致使太紧组模时，细心检查销钉孔是否拉毛，否则应将打不出来销孔重新铰孔2、销孔偏位或下面没有逃孔追加定位销逃孔十七、弹簧太长1、没有注意弹簧孔深度量好弹簧孔深度，算好弹簧的压缩量，重新选择无法下压到2、不够细心，经验不足合适的弹簧下死点。
冲压磨具结构改进创意让工具更加灵活多变
冲压磨具结构改进创意让工具更加灵活多变冲压工艺在工业生产中起到了至关重要的作用，它不仅可以加工各种金属零部件，而且还能生产出高度精确和复杂的产品。
而冲压磨具作为冲压工艺中的关键组成部分，其结构的改进和创新对提高工具的灵活性和多样性具有重要意义。
本文将探讨几种冲压磨具结构改进的创意，以使工具在实际应用中更加灵活多变。
一、模具结构改进创意1. 引入可调节元件为了适应不同尺寸和形状的工件加工需求，可以在模具结构中引入可调节元件。
例如，通过设计可调节的模具间隙，使其能够适应不同厚度的工件，从而提高冲压零件的加工精度和适用范围。
同时，还可以添加可调节的位置定位装置，增加模具的定位精度和稳定性。
2. 采用模块化设计模块化设计可以实现快速更换和组合不同部件，从而使冲压磨具更加灵活。
采用标准化的模块化设计，可以将模具结构拆解成多个模块，如上模、下模和导向模块等，每个模块都可独立更换。
这样，当需要加工不同形状或尺寸的工件时，只需要更换相应的模块，而不需要重新设计和制造整个模具，提高了工作效率和成本控制。
二、加工过程改进创意1. 引入多工位冲压工艺传统的冲压工艺通常只能在一次冲压过程中完成一种或几种工序，效率较低。
为了提高工具的灵活性和多样性，可以引入多工位冲压工艺。
通过增加工位数，实现多个工序在同一次冲压中完成。
这样可以减少工件的加工次数和制造周期，并且能够加工出更加复杂和精确的产品。
2. 制造多功能冲模传统的冲模只能实现单一的冲压功能，限制了冲压工艺的应用范围。
而制造多功能冲模，可以在一个模具中实现多种不同的冲压形式，如冲孔、冲凹、冲折等。
这样既能提高冲压的灵活性和多样性，又能降低模具的制造成本。
三、材料选择改进创意1. 采用高强度材料冲压磨具在工作过程中会受到较大的冲击和摩擦力，因此材料的强度和硬度对工具的使用寿命和稳定性至关重要。
选择高强度和高硬度的材料制造冲压磨具，可以有效提高其抗磨损和抗变形能力，延长工具的使用寿命。
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改善成果
指標 人員配置（東芝機） 勞動強度 不良率 工作效率 成本
改善前的狀況 4人 較大 較高 較低 較高
預計改善後的狀況 3人 減小 降低 提高 降低
改善心得
一、無以“善”小而不為
二、IE意識+專業知識=改善創新
三、團隊合作很重要
Thank you！
2010年菁干班初級IE專訓
改善提案報告書
（沖壓模具改善案）
參訓日期： 應用部門：MIT壓鑄部 團隊成員：張哲平 劉明瑞 葉 茂 朱亞迪
課級主管審核： 部級主管核准： 會簽應用部門：源自錄一、改善背景 二、問題描述
三、原因分析
四、改善歷程
五、改善成果
六、改善心得
改善背景
模具是工業的航母， 如果模具不好又怎麼能做 出好的產品呢？
原因分析
料
打出來的產品本 身就存在大量毛 邊
人
沖床作業員 沒有把待沖 產品的位置 放好
毛邊太多
車間噪音太大影 響員工工作時的 心情 沖模設計有些缺 陷 沖模出問題時沒有 及時維修
環
機
改善歷程
？？
由於毛邊太多，因此帶來了一系列的問題和浪費，怎樣才 能改善這一狀況呢？
方案一、讓沖床作業員去毛邊 在同樣的工作時間、同樣的排配、同樣的工作環境下，這種方法 無疑增加了冲床作业员的勞動強度。因此，方案一不太合適，而且也
問題描述
鎂合金鑄件成型后，會帶有料柄和毛邊，但是由於各種原 因，沖切過以後還是會留下相當大一部份毛邊，如圖所示。
去毛邊之前
去毛邊之后
把這些毛邊去掉，要么增加一個人力，要么由自檢員或衝 床作業員來做，但是這樣又會增加員工的疲勞強度。
而且在人工去這些毛邊的時候，和容易造成產品的變形和 斷裂
總之，會造成人力的增加、員工疲勞強度的增加、 不良品的增加，也會造成材料的浪費， 進而增加了生產的成本降低了我們的利潤
不是問題的關鍵。
方案二、改善冲模 適當把模具做得精密一點，雖然是粗沖，但是這業不該成為留下 大量毛邊的理由。 具體改善方法如下： 在保證產品沖壓時不變形的情況下，適當增加沖裁力，減小模具 的沖裁間隙。有些磨損或崩壞的沖刀要及時更換，有些鬆動的沖刀要
及時固定好。這是解決毛邊問題的關鍵。
這種方案比較好！