关于税源专业化管理的实践与思考
税源专业化管理思考与探索
税源专业化管理思考与探索第一篇：税源专业化管理思考与探索税源专业化管理的思考和探索税源是税收的源泉，税源管理是税收征管的基础和核心，是反映税收征管水平的重要内容。
本文根据经济结构、税源结构的变化，结合宁夏税源管理的实践，探索研究加强税源专业化管理，全面提高税源管理能力的路径，以期实现税源管理新跨越，促进税收征管质量和效率的提升，促进纳税人遵从度的提高。
一、税源专业化管理是税收科学发展的必然选择（一）税源专业化管理的内涵税源专业化管理是税收专业管理人员的专业分工与纳税人的专业分类相统一的一种税源管理模式，它是按照信息管税的思路，以风险管理为导向，对税源实施科学分类，精细管理，合理调整征管机构职责，整合优化各部门管理资源，建立纵向互动、横向联动、内外协作、综合管理的专业化机制的立体化税源管理体系，在统一协调、分类管理、整体协作、监督制约的原则下，形成税源管理合力，以实现提高税源管理质量和促进纳税遵从的目标。
（二）税源专业化管理是经济结构、税源结构变化的新模式在经济全球化和我国工业化、信息化、城镇化、市场化、国际化大背景下，宁夏的经济结构调整、优化、升级有了显著变化，工业化、城镇化和农业产业化步伐加快，产业结构调整力度加大，第一、二、三产业税收比重由2005年的0.4：75.7：23.9调整到2010年的0.1：69.5：30.4，第一产业税收比重下降，税收收入减少，第二产业税收收入稳中有降，第三产业税收收入增长明显；第二、三产业企业的组织形式、经营方式呈多样化发展，跨地区、跨行业的总分机构、母子公司、关联公司等企业集团大量涌现。
例如神华宁煤集团由最初在一个省内跨3个县市下属3个分支机构开展经营活动，发展为目前跨5个省20多个县市拥有47个子公司的大型企业集团，公司由最初的只从事煤炭开采单一产业，形成了以煤炭采掘业为主，煤化工、电力、冶金、房地产、服务业等多种行业共同发展的格局，企业核算体制也由当初的两级核算调整为五级核算，企业规模的迅速扩张，组织结构变化复杂，财务核算呈现多层次，成立了财务、律师、税务智囊团队来加强企业管理，应对外部监管。
关于我市推进税源专业化管理的思考
关于我市推进税源专业化管理的思考税源专业化管理是指将税源管理工作提升到一个更高的水平，强化对税收征管工作的专业化管理。
本文将从我市推进税源专业化管理的必要性、推进税源专业化管理的具体措施以及可能面临的挑战等方面进行思考。
首先，推进税源专业化管理在我市具有重要的必要性。
如今，随着我国经济的快速发展，税收收入在地方财政收入中占有重要地位。
如何提高税收征管效益，增加税收收入，已成为地方政府面临的重要课题。
税源专业化管理能够提高税收征管工作的科学性和精确度，降低纳税人和税务机关之间的摩擦，对于实现税收征管工作的高效和规范发挥重要作用。
其次，推进税源专业化管理需要采取一系列具体措施。
首先，要加强税收征管人员的培训，提高其专业素质和业务水平。
只有具备丰富的税收征管经验和深厚的税收知识，税务人员才能更好地履行工作职责。
其次，要建立健全税收征管信息化平台，提高信息的共享和传递效率。
通过信息化平台，可以更及时地掌握纳税人的情况，准确发放税收通知和征收通知，实现对税源的精准管理。
此外，还要加大对纳税人的宣传力度，提高他们对税收征管工作的支持度和配合度。
然而，推进税源专业化管理也面临一些挑战。
首先，如何平衡税收征管工作的效率和责任，在推进税源专业化管理的过程中，需要合理制定工作流程和权责分配，确保税收征管工作既能高效进行，又能保证纳税人权益的合法性。
其次，如何防范税源专业化管理中可能出现的腐败问题，加强对税务人员的监督和约束，是推进税源专业化管理的关键。
最后，税源专业化管理需要加大投入，改善税务机关的工作条件和硬件设施，提高税务人员的工作积极性和工作质量，这对财政预算的安排提出了挑战。
综上所述，我市推进税源专业化管理是必要的，可以通过加强税收征管人员的培训，建立健全税收征管信息化平台，加大对纳税人的宣传力度等措施来实现。
此外，推进税源专业化管理也面临挑战，需要平衡工作效率与责任，加强监督和约束，提高投入等。
通过适当的措施和对挑战的应对，相信我市能够推进税源专业化管理，提高税收征管效益，为地方财政的发展做出积极贡献。
税源管理实践心得体会
一、前言作为一名从事税源管理工作的基层税务干部，我有幸参与了近年来我国税源管理的实践工作。
在多年的工作实践中，我深刻体会到税源管理在维护国家税收利益、促进经济社会发展中的重要地位。
以下是我在税源管理实践中的心得体会。
二、税源管理的意义1. 维护国家税收利益税源管理是税务机关依法征收税款、维护国家税收利益的重要手段。
通过对税源的管理，可以确保税收政策的贯彻落实，防止税收流失，提高税收征管效率。
2. 促进经济社会发展税源管理有助于优化税收结构，调整税收政策，为经济社会发展提供有力保障。
通过加强税源管理，可以促进企业依法纳税，激发市场活力，推动经济持续健康发展。
3. 提高税收征管水平税源管理是税收征管的重要组成部分，有助于提高税收征管水平。
通过税源管理，可以及时发现税收风险，防范税收违法行为，确保税收征管工作的顺利进行。
三、税源管理实践中的心得体会1. 增强法治观念，严格依法行政在税源管理实践中，我深刻认识到依法行政的重要性。
依法行政是税务机关履行职责、维护纳税人合法权益的基石。
在实际工作中，我们要始终坚持依法行政，严格按照税收法律法规和政策规定，确保税收征管工作的合法性和规范性。
2. 提高税收政策执行能力，确保税收政策落地生根税源管理要求我们不断提高税收政策执行能力，确保税收政策在基层得到有效落实。
在实际工作中，我们要深入研究税收政策，掌握政策要点，及时向纳税人宣传解读，帮助纳税人正确理解和执行税收政策。
3. 加强税源分析，防范税收风险税源分析是税源管理的重要环节。
通过分析税源，我们可以及时发现税收风险，采取有效措施防范税收违法行为。
在实际工作中，我们要密切关注税源变化，分析企业生产经营状况，评估税收风险，为税收征管提供有力支持。
4. 创新税源管理方式，提高税收征管效率随着经济社会发展，税源管理面临着新的挑战。
在实际工作中，我们要不断创新税源管理方式，运用现代信息技术，提高税收征管效率。
例如，通过建立税源信息数据库，实现税源信息的实时更新和共享，提高税源管理的精准性和有效性。
加强税源管理的实践与思考
加强税源管理的实践与思考随着经济的发展，税收对一个国家的重要性愈发突显，税收收入也成为政府财政的重要支柱。
因此，如何加强税源管理，提高税收征管能力，成为了当今中国税收管理的重中之重。
一、实践——加强税收管理在实践中，为了加强税源管理，国家从多个方面出发，采取了一系列有效措施。
首先，国家加大了对企业的税收审核力度，通过企业上交的账单与实际销售情况的核对，确保企业的纳税合规性。
其次，国家加强了对涉税人员的培训和教育，提高了税务执法人员的专业知识和技能水平，有效遏制了涉税犯罪活动。
此外，通过加强税收征收和管理的信息化建设，从源头上减少漏税问题的发生。
二、思考——加强税源管理的必要性与重要性加强税源管理的必要性和重要性，在于其对于稳定和发展国家经济，实现社会公平正义，推进税制改革具有重大影响。
首先，加强税源管理有利于稳定和发展国家经济。
稳定的税收收入可以为政府提供新的财政支持，便于开展公共服务、投资等方面的工作，有助于推进国家经济的稳定和快速发展。
其次，加强税源管理有利于实现社会公平正义。
税收的收入不仅是政府的财政支柱，也是实现社会公平正义的关键。
税收的征收和分配要公正，透明、公平，才能保障国家运作的正常与和谐，增加社会公众的信任。
最后，加强税源管理有利于推进税制改革。
税收体制的不断改革可以为政府提供更多的税收支持，维护市场竞争的公平性和透明性，推进经济社会的发展，实现长期吸引和保持企业的投资。
三、总体建议——加强税源管理综合上述实践与思考，可得出下述总体建议：1.营造全民纳税的良好氛围，加强对涉税人员的经验和业务知识培训和教育，提高纳税人的自觉性。
2.加强对涉税企业的审核力度，提高企业纳税的质量和合规性。
同时，建立健全最高检、人力社保、工商、环保等部门职责的税源联合定位评估机制，全力推进税源的“联合检测”和”联合打假”行动。
3.优化整个税收征管的大数据系统，实现“互联互通”，减少企业、税务部门、银行和第三方授权机构之间的无效沟通，精简地税务处理流程。
科学推进税源专业化管理的若干思考
若干思考2023-11-06contents •引言•税源专业化管理概述•科学推进税源专业化管理的策略•科学推进税源专业化管理的实践案例•结论与展望•参考文献目录01引言当前税收管理面临的新形势与挑战税源专业化管理的内涵及实践经验推进税源专业化管理的重要性和紧迫性研究背景与意义研究目的探讨如何科学推进税源专业化管理，提高税收征管效率和质量。
研究方法文献综述、案例分析、实证研究等。
研究目的与方法02税源专业化管理概述税源专业化管理是指根据纳税人的不同特点，采用专业化的管理方法和手段，对纳税人进行分类管理和服务的一种管理方式。
税源专业化管理以提高管理效能为目标，通过优化资源配置、完善工作流程和提升服务质量等手段，实现对纳税人更加全面、精准、高效的管理。
税源专业化管理的定义根据纳税人的行业、规模、经营特点等因素，将纳税人进行分类，针对不同类别的纳税人采取不同的管理措施。
税源专业化管理的特点纳税人分类管理为纳税人提供专业化的服务，包括政策咨询、纳税辅导、涉税提醒等，以满足纳税人的不同需求。
专业化服务运用信息技术和现代管理理念，建立完善的税源管理体系，提高管理效率和准确性。
管理手段现代化税源专业化管理的意义通过专业化管理，能够更好地配置资源，提高管理效率和质量，减少管理成本。
提高管理效能增强监管力度提升服务质量促进经济发展针对不同类别的纳税人进行分类监管，能够更好地发现和纠正纳税人的违规行为，保障国家税收利益。
为纳税人提供更加全面、精准、高效的服务，能够增强纳税人的满意度和遵从度，降低税收风险。
科学推进税源专业化管理，能够更好地适应经济发展的需要，促进经济的可持续发展。
03科学推进税源专业化管理的策略建立科学的税源专业化管理体系建立科学的税源专业化管理体系是推进税源专业化管理的核心。
明确管理目标，制定具体的管理制度和管理流程。
引入科学的管理理念和方法，注重目标管理和绩效管理。
构建完善的组织架构，明确各部门职责和分工。
重点税源实施专业化管理的思考
税源实施专业化管理的思考引言税源是国家财政收入的重要来源，税收管理对于国家经济的稳定发展具有关键意义。
为了提高税收征管水平，各国逐渐采取了专业化管理的方式。
专业化管理强调将税收管理工作分解为不同领域、不同层级的专业人员负责，以提高工作效率、降低管理风险。
本文将探讨税源实施专业化管理的思考，分析其意义、挑战和推进措施。
税源专业化管理的意义税源的实施专业化管理有以下几个重要意义：1. 提高税收征管效率通过将税收管理工作分解给专业人员，可以提高税收征管的效率。
专业人员对税收相关法律法规和业务流程更加熟悉，能够快速准确地完成工作任务，有效地提升税收征管水平。
2. 降低管理风险专业人员在税收管理领域具有专业知识和经验，能够针对不同情况提出合理的管理措施，降低管理风险。
他们对税收漏税和避税行为的识别能力更强，可以及时采取措施防止和打击非法行为，保护国家财政收入。
3. 促进税收规范化发展税源实施专业化管理有助于推进税收规范化发展。
专业人员对税收政策和法规的熟悉程度高，可以积极指导纳税人遵守税收法规，减少违规行为。
同时，专业人员还能够提供专业的税收咨询和服务，帮助纳税人合理规划税务事务，促进税收优化。
税源专业化管理的挑战税源实施专业化管理面临一些挑战：1. 人才培养和引进难题税源专业化管理需要具备专业知识和经验的人员，但培养和引进这样的人才是一项挑战。
培养一名合格的税收专业人员需要时间和经济成本，而引进人才则需要解决人员流动性和竞争问题。
2. 技术支持和信息化要求税源管理涉及大量的数据和信息，需要适应信息技术的发展和应用。
为了实现专业化管理，需要投入大量资金和技术支持，建立完善的信息系统和数据分析平台。
3. 组织架构和流程调整税源实施专业化管理需要对组织架构和业务流程进行调整。
这可能涉及到内部分工、职责和权限的重新划分，需要解决组织变革和管理调整的问题。
推进税源专业化管理的措施为了推进税源实施专业化管理，可以采取以下措施：1. 加强人才培养和引进加强税收专业人才的培养和引进是推进专业化管理的关键。
实施税源专业化管理的现实思考和探索（共5篇）
实施税源专业化管理的现实思考和探索（共5篇）第一篇：实施税源专业化管理的现实思考和探索实施税源专业化管理的现实思考和探索税收管理员制度自2003年推行以来，对实现“管户与管事、管理与服务、属地管理与分类管理”发挥了积极作用。
但在具体实践中，暴露出管理员管户的被动性、盲从性和无序性，权力过于集中的问题尤为突出。
对此，尝试取消现行税收管理员制度，推行专业化分工管理成为各级税务机关的重要课题和实践任务。
税源专业化管理不仅符合了当前税源管理基本要求，能够不断提高管事的针对性和实效性；同时，对管理员过于集中的权力得到有效分解，从一定意义上降低税收执法风险，为干部公正执法、安全执法创造良好环境。
市场经济是讲求成本和效率的经济，而成本的降低和效率的提高，是通过合理分工和资源的优化配臵来实现的。
具体到税收征管，就是要在合理分工的前提下，实行税源专业化管理。
所谓税源专业化管理，就是根据纳税人的实际情况和管理的不同特点，通过建立一支高素质的税收管理专业人才队伍，优化人力资源配臵，探索实施以分行业管理和分规模管理为重点的分类管理，达到加大管理力度和拓展管理深度的目的。
实施税源专业化管理，积极推进税源管理科学化、精细化、专业化，符合现代税收管理发展趋势，是新形势下创新税收管理，落实科学发展观的必然要求。
一、税源专业化管理方式优缺点分析（一）分行业专业化管理。
在一定范围内打破地区界限，按照行业系统和隶属关系，设立专业管理岗位（有条件可以做机构的调整探索），明确税收管理员及职责定位，进行税收征管的一种管理形式。
这种管理形式尤其优点：便于税收管理员了解同行业内各纳税人的经营管理和纳税情况，可以对同类企业经营活动进行对比分析、发现问题。
但也有不足，毕竟所管户分散，容易出现漏征漏管。
因此，分行业管理形式一般适用于市区税源管理单位，因为市区工商业户比较集中，行业分工比较清晰。
（二）分规模专业化管理。
就是要在一定范围内打破地区界限，按纳税人的经营规模，设立税源专业管理岗位，明确税收管理员，进行税收征管的一种管理形式。
对税源管理现状的思考五篇
对税源管理现状的思考五篇第一篇：对税源管理现状的思考对税源管理现状的思考现行税源管理模式已经运行了三年，在“管户与管事”制度结合下，税源管理质量有较明显提高。
尤其是总局提出“科学化、精细化管理”方针以后，进一步明确了税源管理的岗位职能，使税源管理驶入良性发展轨道。
以存续年限的分类管理使税源管理针对性增强，纳税人控管率达到99%以上，宏观税负率创历史新高达到6.2%，税收弹性系数超过1.2，纳税服务多样化拓展了管理空间，税源监控手段得到加强和发展。
但目前税源管理在机制方面的不协调等矛盾随着管理的深化也愈加凸现，这些问题亟须我们以科学的态度和方法加以解决。
一、税源管理现状存在的矛盾（一）分类管理未尽到位。
在属地化基础上的分类管理将纳税人分成四类：A类企业主要是外资企业和重点税源；其余按照存续年限依次划为BC；少数企业因严重违法定位D类。
上述企业在一定时间内，根据标准进行合理划转，以利于管理。
但在近年中，很少有一年一调整的情况，基本上三年来未调整企业分类。
这里既有分类标准的确认问题，也有标准内不同类别纳税人的归集问题。
因为调整滞后，使得分类管理的界限越来越模糊，分类管理优势被弱化。
如规范了B、C类企业管理上调等级后,但有针对性的管理措施未能得到延续,前期管理部门会产生“白费劲”顾虑。
又如调整后怕对年度税收任务指标受影响,不想调,也是一个重要原因。
（二）一体化联动缺乏原动力。
一体化联动从前期运行的效果看并不很理想,究其原因是各环节没有原动力。
因这些职责是外加的，且没有严格的考核体系，目标不明显，各环节多顾及自身利益，而对另一环节考虑较少，也没有风险。
譬如，评估出税款，按金额应转稽查处理，但稽查入库并不解决评估提高税负率的要求，评估没有移交的积极性；稽查查处的问题对管理环节的问责，管理对稽查的漏洞进行问责等办法，真正落实得不多；对评估岗工作质量考核并没有因为评估产生重大漏洞承担责任，反之评估岗在分析疑点中，发现稽查工作的缺陷而追究责任的回馈也少见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
关于税源专业化管理的实践与思考关于税源专业化管理的实践与思考刘晓东近年来，随着税收征管改革的不断深入，税务机关在征管体制、机制、方式等方面均取得了一定突破。
在经历征、管、查三分离后，随着以专业化、信息化为特征的新一轮税收征管改革的推进，传统的税收管理员属地管户等税源管理方式已不能完全适应当前征管工作发展的新要求，如何进一步深化税收征管改革，成为当前税务系统面临的重大课题。
徐州市国家税务局通过多年来的不懈努力和积极探索，逐步走出了一条以风险管理为导向的税源专业化管理新路，为实现税收征管现代化提供了行之有效的新架构。
一、税源专业化管理的探索与实践徐州市国税局税源专业化管理改革总体思路是试图建立一个以风险管理为导向的，覆盖市、县（区）、分局三级横向联动、纵向互动的税源管理专业化运行机制。
（一）科学分类，在税源管理对象上实行多元化管理按照纳税人特点，遵循“抓大、控中、规范小”的原则，以规范化、集约化为基准科学划分税源，实施科学的层级管理。
一是重点强化大企业管理。
建立机构集中管理，将全市126家市属及以上企业和市区外资企业集中到大企业管理机构统一管理，有机整合纳税咨询和辅导、纳税申报与税款征收、税务审计与强制执行等纳税服务与执法功能；拓展渠道采集数据，以重点企业上报数据为依托，管理员下户为抓手，有效采集所需数据，并有针对性地进行比对分析；依托建模动态监控，对烟草制造、批发零售、电力行业、房地产、通用设备制造业等重点行业进行调查摸底，制定出行业相关指标、参数和模型，结合评估方法，实行动态监控。
二是专业控管中小税源户。
分级分类建立中小税源户管理手册，统一标准，规范流程。
实地调研新办企业，在税务登记、发票审批、一般纳税人认定等环节从严把关，避免产生漏征漏管；围绕物耗、能耗、产销率等主要涉税经济指标，测定行业基准税负和指标体系，研究制定切实可行的行业税收管理办法；通过对纳税人同期申报数据的比较，结合历年来稽查、评估案例的分析，形成税收管理指南，提高风险的准确性预警的准确性；对有风险和异常情况多的企业，实行集体纳税评估和实地核查制度，运用税收情况分析，实行重点监控。
三是逐步规范零散税源管理。
按照地段、规模、行业对零散税源进行分类管理，对税负明显偏低的纳税户，进行重点检查，进一步核定其营业额；对未达起征点的纳税户采取上门查看的方式，要求其对全年的经营情况进行一次性申报；对经营正常但未办营业执照的临时户，按经营条件相同或相似的正常户核定其营业额，责令其申报纳税；对经营季节性较强的临时户，实行一次性征收。
重视发挥国税、地税联办和市场、街道等受托代征单位作用，明确委托代征的范围、权限及违约责任等内容，建立较为完善的个体护税协税网络及社会化服务机制。
四是深入加强国际税收管理。
强化对关联股权转让的反避税调查、间接股权转让的积极应对，建立ERP系统备案制度，切实提高跨国关联交易风险应对水平；建立信息交流平台，对长期亏损或跳跃性盈利又不断扩大投资规模等违反营业常规的企业、实行关联交易有较大避税嫌疑的企业，加强情报交换，做好信息比对和功能风险分析；加强审计与国际税收各环节的联动，积极开展行业审计、国地税联合税务审计；积极推行反避税项目小组制，认真落实选案分析会、案情调查分析会和结案论证会制度。
（二）整合资源，在税源管理主体上实行团队型管理税源专业化管理不是“单打独斗”，而是建立在资源有效整合之上的“团队协作”。
徐州国税在完善人力配备、明确职责分工、规范制度保障的基础上，组建了市、县（区）、农村基层分局三级风险管理团队。
一是完善人力配备。
将具有中高级专业等级、“三师”资格的人员以及高层级复合型人才等充实到数据分析、大企业管理、行业管理以及反避税等专业化管理程度高的岗位；通过税收风险管理业务检测考试，选拔综合业务素质较好的人员，组建风险管理团队；加大业务培训，制订7大类、31项培训计划，举办大企业管理、税收情报交换、税收管理员平台、“五员”能手业务骨干等培训班9期，组织开展22个岗位达标竞赛；建立能级管理和绩效考核制度，形成以能定级、按能配岗、岗能匹配的工作局面，逐步建立起一支综合素质高、专业技能强的税源专业化人才队伍。
二是明确职责分工。
科学合理界定市、县（区）、分局的管理职责，按照风险管理战略规划、风险识别、风险排序、风险应对和风险管理监控评估等程序，在不同层级间重新进行职能整合、资源配置与人员建设。
市局层面，主要负责情报管理、风险识别、模板制定和监督评价等环节工作，加强对重点行业、企业财务税收信息、投入产出信息的综合分析，掌握行业特点和影响税收的关键指标，建立行业评估参数和评估模型。
县局层面，主要承担风险应对、重要调查和跟踪质疑，通过整合原有的责任区及管理员直接纳税评估、直接实施税务检查的相关职责，强化业务科室的实体化职能，积极组织参与重点税源企业管理、纳税评估、所得税汇缴等工作。
农村基层分局层面，主要从事基础性的工作调查、户籍巡查、催报催缴、简单违章处罚、个体税收管理、税法宣传咨询及相关报表填报等；承担主要行业的税负分析，监控各税种关联性指标、税款申报与发票领购使用等异常情况。
三是规范制度保障。
为了落实风险管理各环节工作，徐州市国税局建立各部门全面参与、各负其责的风险管理保障制度。
一是明确岗责体系制度，将岗位设置和工作流程与CTAIS的功能模块相对接，明确各岗位之间的操作流程和信息传递关系，赋予了各部门、各岗位的权限及应承担的工作责任，实现执法行为的规范化。
二是建立月度联动会议制度，由专职人员按月提出情报管理、风险识别排序、跟踪质疑等工作的意见和建议，提交联动会议审议确定。
三是实行随机派工制度，由专门部门随机分配风险应对和调查事项，同时实行部门间分离制，即案头分析由征管科负责，风险应对由税源管理科承担，实现分权制衡；四是实行集体审议制度，由各应对和调查小组分别讲解其应对过程、应对成效等方面内容，其他成员集体讨论、审议。
五是完善团队绩效考核制度，逐步实现以制度管人，以制度管事，为各团队明确工作目标、科学分配任务、保障高效执行提供强有力的支撑。
（三）三级联动，在税源管理方式上实行立体式管理按照“横向联动、纵向互动、高效顺畅、立体运行”的指导思想，徐州市国税局在市局、县局、农村基层分局之间进行明确分工，协调配合，建立了三级纵向贯通、良性互动的风险管理机制。
一是情报管理环节。
市局层面在整理全局发票信息、申报信息、重点税源数据、稽查评估案例、日常管理经验的基础上，多方采集第三方信息和情报，依托全省已开发建立的情报管理平台，建立税收数据信息情报共享数据库和规范的情报转化制度，实现税收数据信息情报的共享。
各县（区）局根据本地特点收集整理个性化的信息情报，提交市局加入情报管理数据库；农村基层分局负责收集整理税收基础数据信息，通过日常管理软件进行采集。
二是风险识别环节。
市局是风险识别工作的主体，承担建立风险特征库的工作，其中收入规划核算部门作为风险分析识别的起点，主要承担行业性、区域性、分税种的宏观综合风险分析识别工作；征管部门主要承担应用内外部情报开展微观综合性风险识别工作，其他各业务部们设置专业风险分析识别岗位，明确专职分管负责人和专职分析员，按照分析识别的统一规划要求，有序开展专业分析识别工作。
在此基础上，各县（区）局主要开展案头分析和确定应对策略并根据本地特点开展行业性风险识别，作为市局风险识别的补充；农村基层分局提出风险特征指标库建设的需求与建议。
市局联动会议最终履行风险识别结果的扎口管理工作，形成综合分析与专业分析相互协调、相互促进的风险分析识别专业化工作机制。
三是风险应对环节。
根据风险应对任务，市局团队直接应对重大的、跨单位的、典型性的风险任务，并制定应对模板，明确应对过程中的主要疑点，据此编写风险分析和应对指南。
县（区）、农村基层分局组织合适人员组成团队实施应对，反馈应对成果，评价风险特征指标，主要应对中小企业行业风险；其余部分可以由属地的管理员实施应对。
四是监督评价环节。
市局联动会议全面履行任务整合、扎口管理职责，从税法遵从度、征管成本效益等方面对全年开展税收风险管理的质量和效率进行总结评估，促进风险管理持续改进；对县（区）局实施的税收风险管理效果进行严格督导，并列入全年的目标管理考核；建立抽查应对结果和风险识别结果的比对、税务稽查、执法检查参与的制约机制，改变应对结果失于监督管理的现状。
二、徐州市税源专业化管理取得的成效一是税源管理更精细化。
税源多元化管理实施以来，重点税源企业主体支撑作用进一步增强。
2009年徐州市国税纳税前10强企业入库税收111.69亿元，同比增收6.66亿元，2010年上半年入库税收66.75亿元，同比增收22.57亿元，增长51.08%，大幅拉动全市整体税源的快速增长；中小型企业发展势头更加迅猛，2010年上半年全市私营企业新增注册资本（金）115.28亿元，共完成国税收入15.23亿元，同比增长94.89％；非居民税收实现新的突破，2010年上半年全市非居民企业所得税入库税款3000万元，同比增加60%；个体户企业社会化征管范围持续扩大，目前全市已成立四家委托代征点，受惠纳税人达5000余户。
二是纳税遵从度更高。
“逐步趋严”的人性化纳税遵从风险管理机制，帮助纳税人及时纠错，降低涉税风险。
纳税遵从总体状况、税收征收成本等重要指标进一步改善，税源管理专业化对税收增长的贡献率在5%以上。
今年上半年，全市共组织国税收入121.8亿元，同比增长40.4%,收入总量居全省第四位，增幅居全省第三位，一般预算收入增幅居全省第三，收入总量、增收额、增幅均创历史新高。
三是依法治税能力更强。
新模式改变了以往税收管理员一人统揽税源管理职能的情况，根据税源管理流程设置岗位，体现分工精细化、专业化。
目前全市已建立了59个风险管理专业团队，出台了20余项风险应对措施，综合运用税收分析、风险提醒、纳税评估及税务稽查等应对措施，大力加强税收风险管理，今年以来共补缴税款和滞纳金2.6亿元，同比增长136.92%，有效净化了税收征管环境。
四是纳税服务更优质。
税源专业化管理改革后，市、县两级机关成立专门的纳税服务机构，办税服务厅实行“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的办税模式，纳税人主动发起的事项通过办税服务厅、国税网站、12366咨询热线向国税部门提交，不再需要多头找税收管理员，大大降低了办税成本。
五是人才队伍更完备。
加强专业化人才队伍建设，逐步建立起了与深化税收风险管理、推进税源管理专业化要求相适应的人才队伍。
全市国税系统从事税源专业管理人员增长30％以上，县（区）局税源专业管理人员占税源管理人员比例达60％以上。
三、深化税收专业化管理的路径与思考在肯定徐州国税税收专业化管理的成绩的同时，笔者认为当前税源专业化管理基础尚不稳固，还存在以下深层问题亟待解决：对以风险管理为导向的税源专业化管理缺乏比较系统和清晰的认识；各级管理层税源专业化管理能力还不够平衡；专业化管理的方式方法有待探索，特别是对税收数据情报、大企业及重点税源、不同行业以及特殊风险类型的纳税人等方面。