企业(内刊)季刊框架
公司企业内刊框架方案
公司企业内刊框架方案
1.内刊目标和定位：
-确定内刊的主要目标和定位，例如传达公司的核心价值观、宣传公
司的最新动态、分享员工的工作经验等。
-确定内刊的受众群体，例如全体员工或特定部门的员工。
-设立内刊的发布周期，例如每月或每季度一期。
3.内容规划：
-制定内刊的内容规划，根据内刊的目标和定位确定每期内刊的主题，例如公司动态、员工风采、项目介绍等。
-定期收集员工的投稿，邀请员工撰写相关稿件。
-确定内刊的排版风格和版式，使其具有视觉吸引力。
-使用图表、图片和插图等多媒体元素，使内刊更有吸引力和可读性。
5.内刊发布和分发：
-确定内刊发布的方式，可以选择印刷和电子两种形式，或者两种形
式结合。
-对于印刷版内刊，确定印刷方式和数量。
-对于电子版内刊，确定发布平台和推送方式，例如公司内部网站、
电子邮件、企业通讯软件等。
-确定内刊的分发渠道和方式，例如直接邮寄、放置在公司公共区域、发送公司总部等。
6.反馈和评估：
-鼓励员工对内刊提供反馈意见，例如对内刊内容的满意度、建议改进的方面等。
-定期对内刊进行评估，包括内刊的影响力、可读性、员工参与程度等。
-根据反馈和评估结果进行内刊的改进和优化，不断提高其质量和效果。
总结：。
XXX企业内刊策划方案概要
厚德公司公司内刊策划方案一、内刊名《厚德聚焦》（或《厚德人》或《厚德XX 》）二、办刊原则：内刊的是公司公司文化的载体，所以大家的报纸大家办，办成职工身旁的报纸，放映职工的心声，是创立内刊的主旨。
内刊稿件应来自职工的采写，稿件内容应反应职工的工作生活，在报纸里融入亲密性，和蔼性，报纸才有可能成为职工业余文化生活的一个平台载体。
稿件、版面编排要清爽，悦目，健康向上，流传公司的先进文化，显现团结协作的精神风采。
三、创刊主旨及目的：1、主旨：有效推动公司文化建设，全面提高公司竞争力。
即对内建设公司文化和对外建立公司形象的两重使命。
2、目的：Ⅰ、公司上下及各部门之间的沟通互动Ⅱ、亮丽风范的对外显现Ⅲ、公司成长历程的忠实记录Ⅳ、公司凝集力、公司精神的收集与提炼Ⅴ、学习气氛、团队精神的有效衬着Ⅵ、流传健康理念、指引健康生活四、内刊的目标定位：1、内部职工2、分公司人员3、各级会员4、目标会员（潜会员）5、合作伙伴单位（友善来往单位）五、办刊版式创立公司内刊是要吸引公司公司职工的关注，争取成为公司文化生活的一个主要平台。
办刊形式以四开小报，每期四个版（可依据内容合适增添版面），第一版周期以月为单位，每个月一期，在次月的第一个礼拜内把报纸送到读者手中。
六、刊物覆盖范围：公司各公司七、报纸内容初版《公司要闻》公司各公司重要活动报导，公司当月内部事务的对外宣布及公司业务业绩报导，好人好事报导。
经过《公司要闻》要做到传达公司最新动向，传达管理层的最新信息，是公司活动信息沟通平台。
第二版《行业动向》行业新闻的选择使其有地区性、亲密性、参照性，使报纸对读者有吸引力和可读性。
新闻根源主假如网络、报纸，对选择的每一篇报导经过编写人员的改正，使其切合公司发展需求，同时控制字数和篇数，随时给《公司要闻》版面让版面。
第三版《职工天地》此版为刊物的要点版面，是最能凝集职工关注点的版面。
稿件要求大多数是职工的作品。
细分小栏目，更有针对性地约稿。
企业内刊方案
企业内刊方案(总2页) -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One1-CAL-本页仅作为文档封面，使用请直接删除企业内刊策划方案一、创办企业内刊的目的1．反映并传播优秀企业文化，内聚人心，外塑形象；2．企业各部门之间的交流互动，成为职员工之间、职员工与公司管理团队之间交流渠道之一，承担上传下达作用；3．企业成长历程的忠实记录；4．学习氛围，团队精神的有效渲染；5．.传播企业经营理念，引导员工健康生活。
说明：1.基本栏目：即每期内刊必有的栏目。
2.常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目。
3.临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
三、内刊稿源1．稿源渠道充足的稿源是办好企业内刊的保证。
创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编辑工作带很大的不便。
不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。
目前状况，可针对以前渠道采集稿源：一是公司内部的固定投稿，各部门每月至少供稿两篇；二是部分中高层管理人员约稿；三是有写作爱好的员工自发投稿；四是采编人员根据各种材料整理的采编文稿或直接供稿。
2．征集稿源的激励机制每月定期用向员工发出征稿通知，至少两次，按多少字之间多少钱一篇文章的标准支付稿费。
版面文章尽可能多的使用员工的稿件，减少选编资料，对每篇采用的来稿应合理安排版面。
四、内刊的设计及印刷优秀的内刊不仅需要有好的栏目策划、好的选题、好的稿源，还需要有好的设计、印刷。
也就是说，好的设计会让内容景上添花。
在编辑、设计、印刷质量上都得到了把握，必然会吸引读者的眼球。
（1）设计风格：简单、精致、美观（2）印刷材质：彩色印刷。
（3）内刊形式：形式为A2大小的报纸，每期4个版面，出版周期以月为单位，每月一期。
（4）出版时间：每月一期，月初出版，具体时间为每月20号前完成采稿，23号之前完成文稿整理、核对，27号之间完成设计排版，下月5号之间完成印刷排版和发行。
五、内刊编辑工作流程1．编辑委员会组成(1) 总编：负责企业文化建设方向，企业内刊建设发展的纲领性工作。
企业内刊策划书
企业内刊策划书企业内刊策划书第一章背景及目的1. 背景随着企业的发展和壮大，为了加强内部沟通与交流，提升企业文化建设，提高员工的凝聚力与归属感，我们计划推出企业内刊。
2. 目的通过企业内刊的发布，促进企业内部信息传播与共享，展示企业文化，传递企业价值观，增强员工之间的沟通与协作能力，积极营造良好的企业氛围。
第二章内刊结构与内容安排1. 内刊结构概述内刊将分为以下几个部分：________1) 封面2) 目录3) 企业新闻4) 部门动态5) 员工风采6) 专题报道7) 文化活动8) 季度总结9) 公司公告10) 部门介绍11) 员工福利12) 精彩瞬间13) 读书分享14) 行业资讯15) 员工培训2. 各章节详细内容安排a. 封面精心设计的封面，包括企业logo与内刊名称，突出企业特色。
b. 目录内刊目录，列出各章节标题及页码，方便读者快速定位所需内容。
c. 企业新闻发布公司最新的重要动态和事项，例如领导讲话、重大合作计划等。
d. 部门动态详细报道各个部门的工作进展、突破与成果，展示企业的整体发展情况。
e. 员工风采介绍员工个人及团队的荣誉和成就，展示企业优秀员工的风采。
2..6 专题报道深度报道公司中的重要项目、活动、产品以及行业热点，提供更多的专业知识与前沿信息。
2..7 文化活动介绍企业举办的文化活动，如年会、团建活动、节日庆祝等，增加员工的归属感和参与感。
2..8 季度总结总结上一季度的工作成果与问题，展望下一季度的工作计划，给员工提供明确的方向和目标。
2..9 公司公告发布一些重要的公司通知、政策与制度等。
a.0 部门介绍每期刊登一个部门的详细介绍，包括部门职能、组织架构、工作职责等，帮助员工更好地了解公司的各个部门。
a.1 员工福利通报员工福利政策变动、员工生日、员工婚育等喜事报道，增加员工的福利感。
a.2 精彩瞬间刊登一些员工自愿投稿的图片或故事，分享工作与生活中的精彩瞬间。
a.3 读书分享介绍优秀的图书资源、推荐各类书籍，提倡员工积极阅读，共享阅读体验与收获。
企业季刊内容
企业季刊内容企业季刊是一种有针对性的内部刊物，旨在为企业内部员工提供有用的信息，以促进内部沟通和员工参与感。
它是一种定期出版的刊物，通常在每个季度末发行。
企业季刊的内容非常重要，它应该包含涉及企业各个方面的相关信息和知识，以满足员工的需求和期望。
企业季刊的内容应当涵盖以下几个方面：1. 行业动态：企业季刊应提供有关当前行业动态的信息。
这些动态可能包括市场趋势、新的法规法规定、竞争对手的动向等。
这些信息对于员工了解行业发展趋势和竞争环境有着重要的意义，有助于他们做出更明智的业务决策。
2. 公司战略：企业季刊是传达公司战略和目标的一个重要渠道。
它可以用来宣传最新的公司战略、经营理念和业务重点。
这有助于确保整个组织对于公司目标的一致理解，并激发员工的团队合作精神。
3. 员工专访：通过在企业季刊中刊登员工专访，可以增加员工之间的互动和了解。
这些专访可以涉及到员工的工作经历、成就和故事，以及他们对公司未来的愿景和建议。
这不仅可以增强员工对公司的归属感，还可以鼓励员工在工作中分享他们的经验和见解。
4. 员工培训和发展：企业季刊是一个很好的平台，可以向员工介绍公司的培训和发展计划。
文中可以介绍新的培训课程、工作坊和学习机会，以及提供相关的资源和联系方式。
这有助于员工增强技能和知识，提升个人职业发展。
5. 员工关怀和福利：企业季刊还可以用于传达企业对员工的关怀和福利。
例如，可以刊登职工带薪休假政策、福利待遇、健康保险计划等。
这些信息可以帮助员工更好地了解企业提供的福利，提高他们的满意度和忠诚度。
6. 成功案例和奖项：在企业季刊中分享公司的成功案例和获得的奖项，可以鼓励员工追求卓越和创新。
这些成功故事可以作为激励和榜样，同时也展示了公司的实力和领导地位。
7. 员工活动和社交：企业季刊可以介绍公司举办的各种员工活动和社交活动。
这些活动可以包括团队建设活动、节日庆祝、员工生日祝福等。
这些活动可以促进员工之间的互动和沟通，提高团队凝聚力和员工满意度。
企业季刊内容
企业季刊内容企业季刊是企业内部定期出版的一本精心设计、内容丰富的刊物。
它是向员工、股东和合作伙伴介绍企业最新动态、行业趋势和管理理念的重要渠道。
通过企业季刊，企业可以与利益相关者分享企业的成果、项目进展以及战略规划，提升企业形象，增强沟通效果。
那么，企业季刊的内容应该包括哪些方面呢？1. 公司新闻和动态企业季刊的首要内容是公司的最新动态和新闻。
这可以包括公司的重大项目进展、业绩成果、企业文化建设、员工荣誉和奖励等。
通过展示这些内容，可以向读者展示公司的实力和成就，增强员工的归属感和自豪感，也能够向股东和合作伙伴展示公司的价值和成长潜力。
2. 行业趋势和分析作为一个企业内部刊物，企业季刊还应该提供有关行业的最新趋势和分析。
这可以包括行业发展的动态、市场竞争的形势、政策法规的变化等内容。
通过提供这些信息，企业可以帮助员工和利益相关者更好地了解行业情况，制定相关策略和决策。
3. 高级管理者专栏企业季刊还可以设立高级管理者的专栏。
这个专栏可以由公司高管或相关领导撰稿，分享他们的管理经验、方法和理念。
通过这一内容，能够帮助员工了解公司管理层的思路，提升员工的管理意识和能力。
4. 员工风采和心得分享企业季刊还可以展示员工的风采和心得分享。
这可以包括员工在工作中的亮点、创新成果以及他们的职业生涯发展和成长经历。
通过展示员工的故事，可以激励其他员工的积极性，营造积极向上的工作氛围。
5. 专题报道企业季刊可以选择一些热门话题或热点事件进行深度报道。
这可以包括公司的重大业务变革、企业的社会责任活动、员工培训和发展计划等。
通过专题报道，可以引发读者的共鸣，增强与读者的互动和参与度。
6. 读者互动和意见征集企业季刊应该设立读者互动栏目，鼓励读者提出意见、建议和反馈。
这可以通过读者来信、在线调查或反馈表单等方式进行。
通过与读者的互动，可以更好地了解他们的需求和期许，为进一步改进和优化刊物提供参考。
总结起来，企业季刊作为企业内部重要的沟通工具，应该包含公司新闻和动态、行业趋势和分析、高级管理者专栏、员工风采和心得分享、专题报道以及读者互动和意见征集等内容。
企业内刊季刊框架
企业季刊（内刊）框架
一、创刊意义
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
二、内刊宗旨
有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。
即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
三、内刊目的
1、企业上下及各部门之间的交流互动；
2、亮丽风采的对外展示；
3、企业成长历程的忠实记录；
4、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；
5、学习氛围、团队精神的有效渲染；
6、传播健康理念、引导健康生活。
四、内刊定位
1、内部员工；
2、各直营点部、加盟商等；
3、所有会员；
4、合作伙伴单位（友好往来单位）。
五、内刊实施方案
1、刊名——《******》（拟定）（供参考：企业风采、企业视窗等）
2、形式——季刊（每季度末出刊，4刊/年，年末可以推出一期特别刊。
）
3、版面——4开报纸大小（大报的尺寸一般是390mm(宽)x540mm(高),左右各为20mm;上下边空各为25mm,版心尺寸为350mm宽x490mm高）
4、季刊内容（附表）
基本栏目：即每期内刊必有的栏目；
常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；
临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
附：参考形式。
企业年度刊物 文案框架
企业年度刊物文案框架
企业年度刊物文案框架通常包括以下部分：
1. 封面：精美的封面设计，包括公司名称和标志，以及醒目的年度主题。
2. 目录：列出年度刊物中包含的各个章节和内容，帮助读者快速浏览和定位信息。
3. 简介：介绍公司背景、历史和成就，突出企业的核心价值和发展方向。
4. 高层访谈/致辞：公司高层领导人对过去一年的回顾和未来的展望，分享对业务发展的思考和战略规划。
5. 重大事件回顾：重点回顾过去一年的重大事件、里程碑和突破，展示企业的发展进程和成就。
6. 业务板块介绍：对不同业务板块进行详细介绍，包括市场表现、产品创新、业务拓展等方面的资讯。
7. 技术创新和研发：介绍公司在技术创新和研发方面的成果和突破，展示企业的科技实力和创新能力。
8. 社会责任和可持续发展：介绍公司在环境保护、社会公益和员工关怀等方面的做法和贡献，展示企业对社会和环境的责任担当。
9. 专题报道：针对特定主题展开深入报道，如市场趋势分析、行业前沿动态等，为读者提供有价值的信息和见解。
10. 员工风采：展示公司员工的优秀才华和业绩表现，以及员工的学习成长和职业发展。
11. 合作伙伴和客户故事：介绍与合作伙伴和客户的合作案例和成功故事，展示企业与伙伴共同成长的紧密关系。
12. 展望未来：展望未来一年的发展计划和展望，分享公司的战略目标和发展重点。
13. 统计数据和财务信息：包括公司的财务数据、市场份额和业绩指标，为读者提供对企业整体情况的全面了解。
14. 封底：概括性的总结，再次突出年度主题，并留下联系方式和网址等便于读者获取更多信息。
以上是一个常见的企业年度刊物文案框架，可以根据具体需求进行调整和扩充。
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企业季刊（内刊）框架
一、创刊意义
企业内刊是企业文化承载的载体，也是企业文化的外化形式。
企业内刊是伴随企业文化演进的一个舞台，也是企业文化演进的一个历史记录。
二、内刊宗旨
有效推进企业文化建设，全面提升企业竞争力。
即对内建设企业文化和对外树立企业形象的双重使命。
三、内刊目的
1、企业上下及各部门之间的交流互动；
2、亮丽风采的对外展示；
3、企业成长历程的忠实记录；
4、企业凝聚力、企业精神的采集与提炼；
5、学习氛围、团队精神的有效渲染；
6、传播健康理念、引导健康生活。
四、内刊定位
1、内部员工；
2、各直营点部、加盟商等；
3、所有会员；
4、合作伙伴单位（友好往来单位）。
五、内刊实施方案
1、刊名——《******》（拟定）（供参考：企业风采、企业视窗等）
2、形式——季刊（每季度末出刊，4刊/年，年末可以推出一期特别刊。
）
3、版面——4开报纸大小（大报的尺寸一般是390mm(宽)x540mm(高),左右各为20mm;上下边空各为25mm,版心尺寸为350mm宽x490mm高）
4、季刊内容（附表）
基本栏目：即每期内刊必有的栏目；
常用栏目：即间隔性地经常出现于内刊上的栏目；
临时栏目：即根据企业的宣传需要而临时开辟的栏目。
附：参考形式。