8市场细分、选择与定位

合集下载

第五章市场细分、目标市场选择和市场定位

第五章市场细分、目标市场选择和市场定位
三可为新产品发掘新的市场
二 市场细分的前提和一般方法
市场细分 的前提
2消费者需求的 多样化和差异化
1产品供应的 多元化
市场细分的一般方法
一完全细分 二按一个影响需求因素细分 三按两个以上影响需求因素细分
三 有效市场细分的条件
1可衡量性 2实质性 3可接近性 4可行动性
第二节 市场细分的依据
一 按人口统计的市场细分 二 按地理状况的市场细分 三 按心理的市场细分 四 按行为的市场细分
一 按人口统计的市场细分
1 按年龄及家庭生命周期阶段细分 2 按性别细分 3 按收入细分 4 按民族细分 5 按教育程度细分 6 按职业细分 7 按多变数人口细分
二 按地理状况的市场细分
可根据消费者所在的不同地理位置 气候 人口密度和城乡情况;划分出不同 的细分市场
密集单一市场——企业在众多细分市场中 只选择其中一个集中营销的策略
有选择的专门化——企业选择若干个有吸 引力 可能盈利的细分市场的策略
市场专门化——企业集中生产某一市场所 需要的各种产品的策略
产品专门化——企业专门生产一种适合各 种消费者需要的产品策略
完全市场覆盖——企业用各种产品满足各 种顾客群体的需要
市场覆盖的五种模式
M1
M2
M3
P1
P2
P3
M1
M2
M3
P1
P2
P3
M1M2M3Fra bibliotekP1P2
P3
密集单一市场
M1
M2
M3
P1
P2
P3
选择性专门化
市场专门化
M1
M2
M3
P1
P2
P3
M=市场 P=产品

市场细分、选择目标市场及市场定位

市场细分、选择目标市场及市场定位
市场细分的方法和பைடு நூலகம்则
市场细分可以使用不同的方法,如地理、行为、心理和人口统计等。要注意可测量性、可到 达性、可区分性和可持续性等原则。
选择目标市场
如何选择目标市场?
选择目标市场需要考虑消费者 的需求、竞争情况、市场规模 和增长潜力等因素。
目标市场的确定标准
确定目标市场需要分析市场数 据、调查消费者行为和需求, 并根据企业资源和能力做出合 理选择。
市场细分、选择目标市场 及市场定位
市场细分是一种将市场划分为具有相似需求和特征的小组的策略,它的重要 性在于帮助企业更好地满足不同消费者的需求。
市场细分的定义和重要性
什么是市场细分?
市场细分是将整个市场划分为较小的、相对独立的、有共同需求的消费者群体的过程。
为什么市场细分重要?
市场细分可以帮助企业更好地了解和满足不同消费者的需求,提高市场营销的针对性和效果。
市场定位的概念和意义
市场定位是将产品或品牌在目 标市场中的位置与竞争对手区 分开来,以创造独特的市场印 象和竞争优势。
市场定位策略
1 不同的市场定位策略
市场定位策略可以采用不同的方式,如差异化定位、专业化定位、成本领先定位等。
2 选择适合的市场定位策略
选择适合的市场定位策略需要考虑产品特点、目标市场需求和竞争对手的定位策略。
3 市场定位的实施方法和步骤
市场定位的实施需要通过市场营销活动、品牌推广和产品定价等手段来传达定位信息。

市场细分及定位分析

市场细分及定位分析

市场细分及定位分析在商业竞争日益激烈的今天,市场细分及定位成为企业成功的关键。

市场细分是将整个市场划分为若干个有别于其他消费者群体的细分市场,而市场定位是企业根据自身优势和目标消费者需求,选择适合的市场细分进行市场营销。

一、市场细分分析市场细分是根据目标市场的消费者群体进行特定需求和属性的归类划分。

通过市场细分,企业可以更准确地了解目标客户的特点和需求,进而制定相应的营销策略。

1.人口统计数据细分通过人口统计数据,例如性别、年龄、收入水平、教育程度等,可以对市场进行细分。

例如,针对不同年龄层次的消费者,可以提供符合其需求的产品和服务。

2.地理区域细分地理区域细分是依据不同地理位置的消费者需求进行细分。

不同地区的消费者可能对产品和服务的需求有所差异,因此企业可以根据不同地区的特点进行市场细分。

3.行为特征细分行为特征细分是根据消费者在购买过程中的行为特点划分市场。

比如,对于喜爱高端品牌的消费者和注重性价比的消费者,企业可以提供不同的产品和购买体验。

二、市场定位分析市场定位是企业根据市场细分的结果,确定自身产品或服务在目标市场中的定位和竞争优势。

通过巧妙的市场定位,企业可以实现对目标市场的精准营销,提高市场占有率和盈利能力。

1.差异化定位差异化定位是企业在细分市场中找到与其他竞争者不同的特点,并通过强调这些特点来塑造企业在目标市场中的独特形象。

例如,苹果公司通过创新设计和高品质来与其他手机品牌区分开来,从而塑造了自身的差异化定位。

2.价格定位价格定位是根据产品或服务的价格设置来定位市场。

不同价格段的消费者有不同的需求和购买能力,企业可以根据产品的定位选择适合的价格策略。

3.利益定位利益定位是根据目标市场消费者的利益和关注点来定位市场。

例如,环保产品和健康产品可以通过强调其对环境和健康的影响来吸引对此类问题关注度较高的消费者。

结语市场细分及定位是企业成功的重要策略之一。

通过合理的细分分析,企业可以更好地了解目标市场消费者的需求,从而制定相应的营销策略。

第八单元 市场定位战略

第八单元  市场定位战略

羊皮卷之八:路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!市场营销学市场细分、目标市场与市场定位(STP战略)目标市场营销三部曲(STP战略)市场细分Segmenting 目标市场选择Targeting市场定位Positioning第八单元市场定位战略在选择目标市场以后,企业要为自己的产品、品牌在市场上树立某种特色,塑造预定的形象,并争取目标顾客的认同,这就是定位。

定位是现代营销理论和实践领域中一个关键的战略概念。

市场中竞争性品牌呈现严重的供大于求的状态,这就造成各类媒体上广告和其他促销形式的泛滥成灾。

消费者很难记住所有的产品信息,大部分人只能记住其中的一小部分。

因此,市场定位能够帮助企业更好地选择,厘清市场上的混乱局面。

第一节市场定位的概念及内容一、市场定位的概念1.市场定位理论发展定位理论最初是由美国著名营销专家艾·里斯(Al Ries)与杰克·特劳特(Jack Trout)于20世纪70年代早期提出来。

里斯和特劳特认为,“定位是你对未来的潜在顾客的心智所下的功夫,也就是把产品定位在你未来潜在顾客的心中”。

从中可以看出,市场定位就是对现有产品进行的一种创造性试验。

随着市场营销理论的发展,人们对市场定位理论有了更深的认识。

菲利普·科特勒对市场定位的定义是:所谓市场定位就是对公司的产品进行设计,从而使其能在目标顾客心目中占有一个独特的、有价值的位置的行动。

市场定位的实质是使本企业和其他企业严格区分开来,并且通过市场定位使顾客明显地感觉和认知到这种差别,从而在顾客心目中留下特殊的印象。

2. 市场定位的作用在今天同类产品品牌繁多,消费者如何选择?消费者购买的理由是什么?这就要企业有效的市场定位来解决。

因此,市场定位在企业营销中作用很大,具体事项主要表现在:(1) 强化产品针对性(2) 增强企业产品在市场上的竞争力(3)开拓新市场(4)确定事业领域3.市场定位的影响因素(1)产品属性(2)产品性价比(3)产品功能(4)使用者(5)产品类别(6)竞争者二、市场定位的分类市场定位可分为对现有产品的再定位和对潜在产品的预定位。

目标市场营销战略:市场细分、市场定位、市场选择

目标市场营销战略:市场细分、市场定位、市场选择
目标市场营销战略
• 市场细分、市场定位、市场选择
目录
01 市场细分 02 市场定位 03 市场选择
3 第一节 市场细分
定义:市场细分就是企业根据自身条件和营销意图,以需求的某些特征或变量为依据,区分具 有不同需求的顾客群体的过程。 前提:企业资源的有限性决定了企业不可能为所有的顾客提供产品,市场存在竞争者、顾客不 要、企业要赚钱。 要求:经过市场细分,在同类产品市场上同—细分市场的顾客具有较多的共性,不同细分市场 之间的需求具有较多的差异性。 作用:市场细分是确定目标市场的前提。
PPT模板下载:/moban/ 节日PPT模板:/jieri/ PPT背景图片:/beijing/ 优秀PPT下载:/xiazai/ Word教程: /word/ 资料下载:/ziliao/ 范文下载:/fanwen/ 教案下载:/jiaoan/ 字体下载:/ziti/
16 一、市场定位的概念和方法
1. 市场定位的概念
“定位”一词是由艾尔·里斯和杰克·特劳特在1972年提出的。 市场定位是根据竟争者现有产品在细分市场上所处的地位和顾客对产品某些属性的 重视程度,塑造出本企业产品与众不同的鲜明个性或形象并传递给目标顾客,使该 产品在细分市场上占有强有力的竞争位置。 关键词:独特,有价值,位置
有利于提高企 业的竞争能力
有利于掌握目 标市场的特点
有利于制定市 场营销组合策 略
6 三、市场细分的原理与理论依据
1. 市场细分的原理
在存在差异性需求的情况下,企业应根据自身营销资源和能力的基础,按照“求同存 异”的原则将不同需求进行归纳,尽可能满足相似的需求,以最大限度地发挥营销效 率。
7 三、市场细分的原理与理论依据
20 三、市场定位战略

市场细分、目标市场选择及定位

市场细分、目标市场选择及定位

市场细分、目标市场选择及定位市场细分是指将整个市场划分为不同的细分群体,以便更好地了解消费者的需求和行为,从而制定营销策略和定位。

目标市场选择是在市场细分基础上,选择其中一个或多个细分市场作为公司的目标市场,进行针对性的市场定位。

市场定位则是确定目标市场后,通过不同的市场定位策略,使自己的产品或服务在目标市场中更具竞争力。

市场细分是市场营销的第一步,通过将整个市场划分为不同的细分群体,可以更准确地了解消费者的需求和行为。

常见的市场细分方式包括地理区域、人口统计信息、消费习惯、购买动机等。

通过市场细分,企业可以更好地了解消费者,为他们提供满足其需求的产品和服务,并建立起更强的客户关系。

目标市场选择是在市场细分的基础上,选择其中一个或多个细分市场作为企业的目标市场。

在选择目标市场时,企业一方面需要根据市场细分结果和自身的实际情况,选择最具潜力和有竞争优势的市场,另一方面需要考虑自身资源和能力是否能够满足这个市场的需求。

选择目标市场时,企业还需要考虑市场的规模、增长速度、竞争程度等因素,以便在竞争中取得更好的地位。

市场定位是根据目标市场的需求和竞争情况,通过不同的市场定位策略,使产品或服务在目标市场中更具竞争力。

常见的市场定位策略包括差异化定位、专注定位、价值定位等。

差异化定位是指通过产品或服务的独特性,与竞争对手区分开来;专注定位是指在某一个特定的市场细分领域中,成为这个市场的专家;价值定位是指通过对产品或服务的定价和附加值的提供,创造出与消费者期望相匹配的价值。

综上所述,市场细分、目标市场选择及定位是企业在制定营销策略时非常重要的步骤。

通过市场细分,企业可以更准确地了解消费者需求,并根据实际情况选定适合的目标市场。

在选择目标市场后,通过合适的市场定位策略,可以提供更有竞争力的产品或服务,从而获得市场份额并实现营销目标。

市场细分、目标市场选择及定位是市场营销中非常关键的步骤,对于企业来说至关重要。

在竞争激烈的市场环境中,只有通过精准的细分、选择合适的目标市场,并结合有效的定位策略,企业才能获得可持续的竞争优势。

市场营销中的市场细分和定位

市场营销中的市场细分和定位

市场营销中的市场细分和定位市场细分和定位是市场营销中的重要概念和策略。

在竞争激烈的市场环境中,市场细分和定位可以帮助企业更好地了解消费者需求,并精确地定位自己的产品或服务。

本文将探讨市场细分和定位的定义、重要性以及实施过程。

一、市场细分的定义和重要性市场细分是指将整个市场划分为不同的细分市场或者群体。

不同于传统的大范围市场营销,市场细分精确了解特定细分市场的消费者需求和特点,以便更好地满足他们的需求。

市场细分具有以下重要性:1. 提高营销效果:市场细分可以针对特定群体进行更精准的推广,提高营销传播效果。

企业可以更精确地制定营销策略,降低成本,提高市场反应。

2. 满足消费者需求:市场细分有助于了解不同细分市场的消费者需求和特点,从而为其提供个性化的产品或服务。

通过满足消费者的需求,企业可以建立良好的品牌形象以及忠诚度。

3. 竞争优势:市场细分可以帮助企业找到自身的差异化和竞争优势。

通过专注于细分市场的需求,并提供独特的产品或服务,企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出。

二、市场细分的实施过程市场细分的实施过程可以概括为以下几个步骤:1. 市场研究:通过市场调研和数据收集,了解市场的整体情况、竞争对手和消费者需求。

研究可以包括定性和定量的数据,以帮助企业深入了解市场。

2. 确定细分标准:根据市场研究的结果,确定适合企业的细分标准。

细分标准可以包括地理位置、人口统计学、行为习惯等。

3. 划分细分市场:将市场按照确定的细分标准划分成不同的细分市场。

每个细分市场应具有明确的特征和需求模式。

4. 目标市场选择:在各个细分市场中选择最具潜力和匹配企业资源的目标市场。

目标市场应与企业的定位和核心竞争力相契合。

5. 营销策略制定:为每个目标市场制定相应的营销策略和传播方案。

策略应包括产品定位、定价、渠道选择和促销活动等。

三、市场定位的定义和重要性市场定位是指企业在竞争市场中确定和塑造其产品或服务在消费者心目中的独特位置。

市场细分、目标市场选择和市场定位

市场细分、目标市场选择和市场定位

市场细分、目标市场选择和市场定位市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的重要策略,可以帮助企业更好地满足消费者需求,并提高竞争力。

市场细分指的是将整个市场拆分成不同细分市场,即将消费者按照一定的特征或需求进行分类。

这样做可以使企业更好地理解不同细分市场的消费者需求,并有针对性地开展相应的市场营销活动。

目标市场选择是在市场细分的基础上,选择适合企业的目标市场。

目标市场选择的核心是确定哪些细分市场最具有吸引力并且与企业的能力和资源相匹配。

通过选择适合的目标市场,企业可以集中资源、精确目标,并提供更为定制化和有针对性的产品或服务。

市场定位是指通过确定企业在目标市场中的竞争优势和差异化来定位企业的产品或服务。

市场定位是为了让消费者认可并选择企业的产品或服务,同时与竞争对手有所区别。

通过巧妙地进行市场定位,企业可以建立自己的品牌形象,并在消费者心中树立独特的地位。

市场细分、目标市场选择和市场定位是相互关联的,它们的内在逻辑是从整体市场中挖掘出更加精准的市场机会,并在这些市场机会上进行深度开发。

首先,市场细分能够帮助企业更详细地了解不同细分市场的消费者需求和特征,并为目标市场的选择提供依据。

其次,在确定目标市场之后,企业可以根据目标市场的特点和竞争环境,选择合适的市场定位策略,从而实现在目标市场中的差异化竞争。

最终,通过有针对性的产品研发、市场推广和品牌塑造,企业能够在目标市场中建立良好的知名度和品牌形象,提高市场份额并获得竞争优势。

对于企业来说,市场细分、目标市场选择和市场定位是一项复杂而又关键的任务,需要对市场进行充分的调研和分析,同时要考虑企业的资源和能力。

只有通过合理的市场细分、准确的目标市场选择和精准的市场定位,企业才能够更好地满足消费者需求,提升产品价值,实现可持续的市场竞争优势。

市场细分、目标市场选择和市场定位是市场营销中的核心战略,对于企业而言至关重要。

本文将进一步探讨市场细分、目标市场选择和市场定位的关系以及如何有效地进行市场细分、目标市场选择和市场定位的策略。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第八章市场细分、选择与定位(STP)课程总揽导入:宝洁公司是世界上主要的消费品公司,在中国市场销售的洗发水就有5种不同的品牌。

这个营销巨人为什么要向市场推出多种洗发水,让它们在超市的货架上相互竞争呢?营销大师菲利普·科特勒认为:当代战略营销的核心,可被定义为STP。

STP或STP三步曲:目标市场营销战略,这里S指market segmentation,即市场细分;T指Targeting market,即选择目标市场;P为Positioning,亦即定位。

目标市场营销有三个主要步骤:第一步,s市场细分market segmentation,,根据不同需要,将市场分为若干不同的顾客群体,并勾勒出细分市场的轮廓。

第二步,T确定目标市场Targeting market,选择要进入的一个或多个细分市场。

第三步,P定位Positioning,建立与在市场上传播该产品的关键特征与利益。

在营销管理任务上,我们开始了选择价值的过程。

内容提要o市场细分概述o市场细分的标准o目标市场选择o市场定位策略一、市场细分概述(一)定义:市场细分(market segmentation)是按照消费者在市场需求、购买动机、购买行为和购买能力方面的差异,运用系统方法将整个市场划分为数个不同的消费者群(子市场),然后选择合适的子市场,作为公司服务的目标市场的过程。

(1)市场细分就是以消费需求的某些特征或变量为依据,区分具有不同需求的顾客群体。

(2)市场细分后所形成的具有相同需求的顾客群体称为细分市场。

(3)在同类产品市场上,同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性,不同细分市场之间的需求具有较多的差异性,企业应明确有多少细分市场及各细分市场的主要特征。

市场细分的依据就是顾客需求的差异性和企业资源的有限性。

如“春晚大餐”每个人口味不同,评价不一,有人说正好,有人说还行,有人说酸了、咸了,但了,辣了。

因为偏好不同。

通过市场细分,公司将大而庞杂的市场划分为小的细分市场,以更为有效地到达,并提供满足他们独特需求的产品和服务。

(二)市场细分的层次1、大众市场营销:对所有顾客销售同样产品。

(无细分,如前期的可口可乐)当顾客需要差异很小或人口统计特征差别不明显时,可以选择大众营销。

支持大众营销的论点是:大众营销创造最大的潜在市场,使得成本最低,从而带来较低的价格或较高的利润。

最初的T型福特汽车就是这一战略的典型范例。

其实大众路线,只是一个相对的概念,因为任何产品都在扮演分羹人的角色,企业要适时推出针对不同人群的产品,如可口可乐的酷儿,康师傅的不同口味,不同包装的方便面。

观察者声称,大众营销正在消亡。

许多公司正转向以下四个层次上的微观营销。

2、细分市场营销:对不同的细分市场提供不同的产品。

(有细分,如汉庭旗下三品牌,分别针对不同细分市场)营销者不创造细分市场,任务是识别细分市场并有针对性展开攻势。

提供灵活的可选的产品或服务。

3、补缺营销:不同的产品提供给不同的亚细分市场(更多的细分,如贺曼卡片)补缺市场是更小范围的群体,它寻求不同的利益组合。

通常把细分市场再细分来确认补缺市场。

4、本地化营销:根据当地顾客群的需求,调整品牌和促销计划。

如西尔斯百货为本地顾客群体(贸易地区、街区甚至个性化商店)的需求和需要量身定做营销方案。

如星巴克店铺风格、花旗银行的服务、卡夫公司奶酪的摆放等。

失败案例:在中国市场被视为“水土不服”范例的百思买。

2011年2月,进入中国内地5年来质疑声音不断的美国最大的电子产品零售商百思买(Best Buy)作出了一个“非常艰难的决定”。

彼时,百思买宣布将关闭在中国内地的9家百思买门店,同时也将关闭其在上海的零售总部。

业内人士分析认为,外资家电连锁在中国一直没有找到合适的突破口,中国市场的机会更多是被国美和苏宁等本土企业所蚕食。

大多数中国消费者在价格和服务两者中绝对偏向前者。

消费者习惯于在百思买看样机,享受服务,然后出门左拐去苏宁砍价拿货。

百思买重金打造服务没能转化成销售收入,必输无疑。

但百思买对外宣传,今年12月底,百思买(中国)将在上海徐家汇重启门店,重新开业的百思买门店仍将保留原有招牌,不会融合五星电器的元素,但在业态上将与以前的“美国式”有所区别,从出样到价格、服务均将更贴近中国消费市场,因此回归的并非美式百思买,而是“焕然一新”的中式百思买。

如芭比上海旗舰店关门,也被认为是缺少本地化营销。

芭比所属美国美泰公司称,芭比旗舰店将永久性停业,而国内其他芭比专柜并不受此影响,正常销售。

在中国的儿童产业市场,卡通形象比较流行,芭比的时尚形象过于成人化。

就近两年玩具消费市场来看,搞笑的灰太狼无疑更适合国内父母和儿童的口味。

5、顾客定制:根据单个消费者的需求和偏好来调整产品,如戴尔、宝马汽车、芭比娃娃。

服装如观奇洋服(定制礼服3000元—9000元,观奇洋服英式复古款型特别出色,像香港的著名赌神系列电影以及《金粉世家》中的复古礼服都是出自观奇洋服的设计师)、老字号瑞蚨祥—丝绸,旗袍,连定制被分成两组:高级定制组和普通定制组无手工刺绣要求的高级定制 900元起价;手工刺绣定制2000元— 100000元。

(三)消费者偏好的类型根据消费者偏好将市场分为:同质偏好、扩散偏好、集群偏好。

图:消费者偏好的基本模式(四)市场细分的作用它对企业营销具有以下利益:有利于发现市场机会;有利于掌握目标市场的特点,制定市场营销组合策略;有利于提高企业的竞争能力。

1、有利于发现市场机会市场机会是市场上客观存在的未被满足的消费需求。

通过市场细分,企业可以了解各种不同消费者的需求情况和满足程度,发现哪些需求没有得到满足,进而结合企业资源条件,开发出相应的产品,迅速加以占领这一市场。

例如,20世纪60年代日本钟表业通过调查发现,美国手表市场有三类不同消费者群:23%的消费者对手表的要求是一般计时,价格低廉;46%的消费者要求计时基本准确、耐用,价格适用;31%的消费者要求手表名贵,计时准确,这类消费者购买手表往往用来作为贵重礼物赠送他人。

美国的钟表厂商和瑞士手表商一向注目于第三类消费者,着重经营名牌手表。

这样,第一类和第二类近70%的消费者的需求便得不到较好地满足。

发现这个市场机会后,日本钟表厂商迅速打进这两个细分市场,尤其是日本精工电子表,由于款式新颖,售价便宜,并提供方便的免费保修,很快在美国手表市场上取得了较高的占有率。

需要指出:市场细分对中小企业有特殊的意义。

中小型企业资源薄弱,实力有限,在整体市场或较大的市场上往往难以与大企业竞争。

但通过市场细分,可以找到大企业顾及不到或无力顾及的“空白市场”,然后“见缝插针”,集中力量去加以经营,同样可在激烈的市场竞争中占有一席之地。

2、有利于掌握目标市场的特点。

企业营销策略的选择,营销方法和手段的运用,都要依据目标市场的特点来决定。

而目标市场的特殊性只有通过市场细分,才能充分暴露和揭示。

3、有利于提高企业的竞争能力。

无论企业大小都有优势和劣势。

在市场细分的基础上,企业可根据自己的条件,选择最合适的目标市场,就能做到扬长避短,在竞争中赢得优势。

‘二、市场细分的标准市场细分的基础是购买者对产品需求的差异性。

但是,这种差异性一般很难直接度量,故常用其它比较容易度量的、和需求密切相关的变量来对市场进行细分。

这些变量包括地理、人口、职业、收入和心理变量,以及购买行为和追求利益等变量。

(一)地理细分 (geographic segmentation)是将市场划分为不同的区域市场,即按照消费者所处的地理位置、自然环境来细分市场。

具体变量包括:国家、地区、城市规模、不同地区的气候及人口密度等。

处于不同地理位置的消费者,对同一类产品往往呈现出差别较大的需求特征,对企业营销组合的反应也存在较大的差别。

公司关注当地的差异。

如方便面市场口味。

康师傅方便面除了生产适合大众口味的方便面以外,更是针对一些地域的饮食习惯,推出了许多具有浓厚地方风味的方便面品种,如西南地区如四川云南贵州的香熏腊肉风味泡椒、水煮牛肉、麻辣火锅、麻辣牛肉、酸菜牛肉等。

在中南地区如湖南,湖北等地有豉汁排骨、爆椒牛肉、酱香红烧肉、椒香牛肉、豉香辣排等能让人吃出美味湘菜风格的面条。

在上海、宁波等东部地区有葱烧排骨、铁板牛肉、鱼香肉丝、红烧明虾、蟹粉狮子头、东坡红烧肉、八珍牛肉面等口味较为清淡但吃起来却十分爽口的方便面。

而在广州、深圳则有老火褒猪骨、花旗参炖乌鸡、蟹黄鲍鱼、冬瓜褒老汤、蚝油捞面等海参,高汤类的方便面,不仅吃出海鲜风味,还能一享粤地高汤的口感。

•经常根据经济发展水平,将中国的城市分为四大类:o一线城市:为最发达的城市,包括北京、上海、广州、深圳;o二线城市:包括天津和一些发达的省会城市(杭州、南京、武汉、沈阳、济南等)及一些沿海开放城市(大连、青岛等);o三线城市:为一些相对落后的省会城市(西宁、贵阳、呼和浩特等)和地级市;o四线城市:为县级市和县城。

(二)人口细分(demographic segmentation)是根据人口统计变量来细分市场。

常用来细分市场的人口学变量有年龄、性别、民族、居住地、职业、教育、收入、家庭规模与家庭生命周期等。

(三)心理细分(psychological segmentation)是按消费者的社会阶层、生活方式、个性(人格特征)划分为不同的群体。

这是一种比较复杂的市场细分标准,常需根据产品的特点和消费者的不同心理,进行市场调查,获得专门的数据对市场进行细分。

——因子分析、聚类分析。

营销者或许能够知道每种类型消费者的媒体偏好。

通过心理研究可以更细致的描述细分市场的特点。

更详尽的展示公司目标市场中消费者的生活方式。

帮助营销者预测消费者喜欢什么样的产品恶化服务。

•如杂志,市场上我们所见到的时尚类女性杂志很多,但是04年推出的时尚传媒集团旗下刊物《男人装》“出格不出轨”填补了内地期刊市场男性杂志的空白,而且带来了男性杂志消费的新热潮,它开宗明义就是要做“男人的真性情杂志”,它填补了男性期刊市场的空缺,也填补了男性心理需要的空缺。

迅速占领了时尚男士类刊物市场,稳居全国时尚男士类杂志发行量首位。

想男人之所想,言同行所不敢言。

它性感而不失犀利主张,幽默而不缺现实主义,是潮流男士的最佳伴侣•:表1 《花花公子》与《读者文摘》读者的心理比较•花花公子读者文摘赞成的%• 1. 我前程似锦 50 26• 2. 我经常上教堂 18 40• 3. 电影应受检查 14 40• 4. 多数男人有机会都会 27 12•有越轨行为如,服装制造商根据生活格调标准将服务对像分为“简朴的女性”、“时髦的女性”、“干练的女性”等类型,并依此设计出不同的服装。

(四)行为细分(behavior segmentation)是根据消费者对产品的购买动机、购买行为和使用情况消费市场。

相关文档
最新文档