建筑施工财务流程范文
建筑施工企业财务及其相关业务流程
建筑施工企业财务及其相关业务流程范本一：正式、规范风格一：财务管理部门的职责及组织结构1.1 部门职责财务管理部门是建筑施工企业的重要部门，其职责主要包括财务预算、资金管理、会计核算、成本控制、财务报告等工作。
1.2 组织结构财务管理部门的组织结构通常包括以下岗位：财务总监、财务经理、会计主管、资金主管等。
各岗位具体职责和权限如下：- 财务总监：负责制定公司财务管理方针、政策和制度，并监督其执行情况。
- 财务经理：负责资金管理、成本控制、财务预算等工作，并向财务总监报告工作情况。
- 会计主管：负责日常会计核算工作，编制财务报表，并遵守相关会计准则和法律法规。
- 资金主管：负责公司资金的募集、运营和管理，保证公司的正常运转。
二：财务预算流程2.1 设定预算目标在每个财务年度开始之前，财务部门应与其他部门共同确定公司的预算目标，包括收入、成本、利润等方面的指标。
2.2 制定预算计划根据预算目标，财务部门制定详细的预算计划，包括各项收支预测、成本控制计划等。
2.3 预算审核财务部门将制定的预算计划提交公司领导审核，并根据他们的意见进行调整。
2.4 预算执行一旦预算计划获得批准，财务部门与其他部门共同执行预算计划，并进行监控和调整。
2.5 预算报告财务部门定期向公司领导和其他相关部门提交预算执行情况报告，以便及时掌握公司财务状况。
三：资金管理流程3.1 资金募集资金管理包括内部资金和外部资金的募集工作。
内部资金包括自有资金和融资，外部资金包括银行贷款、债券发行等。
3.2 资金运营财务部门根据公司的资金需求和风险承受能力，进行资金运营，包括现金管理、短期投资、长期投资等。
3.3 资金管理财务部门负责管理公司的资金流动，包括资金调拨、资金结算、资金清算等。
3.4 资金监控财务部门定期监控公司的资金状况，及时发现并解决资金运作中的问题，并向公司领导提供相关报告。
四：会计核算流程4.1 原始凭证录入会计主管负责将公司的原始凭证录入会计系统，确保凭证的准确性和完整性。
建筑工地财务走账流程
建筑工地财务走账流程一、收入方面。
1. 工程预付款。
甲方要是给咱工程预付款呢，那可就像天上掉馅饼（当然是咱辛苦谈下来的啦）。
财务这边首先得收到甲方的付款通知，这通知就像是个小信号，告诉咱钱要来了。
然后呢，财务要核对一下金额对不对呀，就像咱们去超市买东西得看看小票上的钱数准不准一样。
要是金额没错，就可以把这笔钱入账啦，记到专门的工程预付款账户里哦。
2. 工程进度款。
这个工程进度款呀，可是咱建筑工地资金的重要来源呢。
每次到了该结算进度款的时候，施工队的小伙伴们得先把完成的工程量统计好，就像数自己的小宝贝一样，一项一项列清楚。
然后把这个工程量报表交给甲方审核。
甲方那边审核通过了，就会给咱打款啦。
财务收到钱后，要根据之前签的合同，按照不同的工程板块，把这笔钱分到对应的成本和利润账户里。
比如说，材料费用多少，人工费用多少，都得算得明明白白的。
3. 其他收入。
建筑工地有时候还会有一些其他收入呢，像卖废旧材料啦，或者是得到的一些奖励之类的。
这些钱虽然可能没有工程款那么多，但也是一笔小收入呀。
财务在处理这些收入的时候，也要把来源写清楚哦。
比如说废旧材料是哪个项目剩下的，卖了多少钱，都得记在小本本上。
二、支出方面。
1. 材料采购。
咱们建筑工地要用的材料可多了去了，像水泥、沙子、钢筋啥的。
采购材料的时候，采购员先去找供应商谈好价格、数量这些。
谈好了之后呢，财务就得给供应商付款啦。
不过在付款之前，财务要检查采购合同哦，看看是不是按照合同来的。
而且要核对发票，发票就像是材料的身份证一样，得是正规的才行。
要是发票或者合同有问题，那可不能轻易付款的哦，得让采购员去解决好。
付完款之后，把这笔支出记到材料成本账户里，这样咱就知道在材料上花了多少钱啦。
2. 人工费用。
工地上的叔叔伯伯们干活可辛苦了，他们的工资可不能拖欠呢。
每个月财务都要根据考勤记录和工人们的工作量来计算工资。
这考勤记录就像是工人们上班的小日历，做了几天活都写得清清楚楚的。
施工工程的财务处理(3篇)
第1篇一、施工工程的成本核算1. 直接成本核算直接成本是指与施工工程直接相关的成本，包括人工费、材料费、机械使用费等。
在施工过程中，企业应按照成本核算对象和成本项目进行归集，确保成本的真实性和准确性。
（1）人工费：按照实际发生的工资、奖金、补贴等计算。
（2）材料费：根据实际领用材料数量、价格计算。
（3）机械使用费：根据实际使用机械时间、单价计算。
2. 间接成本核算间接成本是指与施工工程间接相关的成本，如办公费、差旅费、维修费等。
企业应根据实际发生情况，按照成本核算对象和成本项目进行归集。
二、施工工程的收入确认1. 按完工进度确认收入施工企业根据建造合同的完工进度，向业主开出工程价款结算单办理结算的价款。
收入确认时，借记应收账款，贷记工程结算。
2. 按合同规定确认收入施工企业根据合同规定，按照合同约定的时间、工程进度、质量要求等，确认收入。
收入确认时，借记应收账款，贷记主营业务收入。
三、施工工程的费用核算1. 期间费用核算期间费用是指与施工工程无直接关系的费用，如管理费用、销售费用、财务费用等。
企业应按照实际发生情况，按照费用性质进行归集。
2. 工程结算费用核算工程结算费用是指施工企业在工程结算过程中产生的费用，如预付款、进度款、竣工结算款等。
企业应按照合同约定，及时进行费用核算。
四、施工工程的利润核算1. 计算工程施工毛利工程施工毛利=主营业务收入-主营业务成本-工程施工合同毛利2. 计算净利润净利润=工程施工毛利-期间费用五、施工工程的财务报表编制1. 编制资产负债表资产负债表反映了施工企业在一定时期内的资产、负债和所有者权益状况。
2. 编制利润表利润表反映了施工企业在一定时期内的收入、成本和利润情况。
3. 编制现金流量表现金流量表反映了施工企业在一定时期内的现金流入和流出情况。
总之，施工工程的财务处理是企业经营管理的重要组成部分。
企业应严格按照财务制度进行核算，确保财务数据的真实、准确、完整，为企业的可持续发展提供有力保障。
工程施工财务核算流程(3篇)
第1篇一、项目立项阶段1. 项目部编制项目预算，包括工程成本、人工费、材料费、机械费、管理费等。
2. 财务部门根据项目预算，编制项目财务计划，包括资金筹措、资金使用、成本控制等。
二、项目招投标阶段1. 财务部门参与招投标工作，对投标报价进行审核，确保报价的合理性。
2. 项目中标后，与业主签订合同，明确工程范围、质量标准、工期、付款方式等。
三、项目施工阶段1. 材料采购：财务部门根据项目需求，审核材料采购计划，确保材料质量、价格合理。
2. 人工费核算：财务部门根据施工进度，核算人工费用，包括工资、福利、社保等。
3. 机械费核算：财务部门根据施工进度，核算机械费用，包括租赁费用、折旧费用等。
4. 施工进度款核算：财务部门根据施工进度，审核业主支付进度款申请，确保进度款支付合理。
5. 成本控制：财务部门对项目成本进行实时监控，分析成本构成，找出成本节约空间。
四、项目结算阶段1. 审核工程量：财务部门根据施工图纸、变更签证等，审核工程量，确保工程量准确。
2. 计算工程款：财务部门根据工程量、合同约定单价，计算工程款。
3. 结算审批：财务部门将计算出的工程款报送给项目经理、业主进行审批。
4. 付款申请：财务部门根据审批结果，编制付款申请，提交给出纳部门。
5. 付款：出纳部门根据付款申请，将工程款支付给施工单位。
五、项目竣工阶段1. 审核竣工结算：财务部门根据竣工图纸、验收报告等，审核竣工结算，确保结算合理。
2. 竣工结算审批：财务部门将竣工结算报送给项目经理、业主进行审批。
3. 竣工结算付款：财务部门根据审批结果，编制付款申请，提交给出纳部门。
4. 付款：出纳部门根据付款申请，将竣工结算款支付给施工单位。
六、项目归档阶段1. 财务部门整理项目财务资料，包括合同、发票、结算单、付款凭证等。
2. 归档：将整理好的项目财务资料归档，以备后续查阅。
总之，工程施工财务核算流程涵盖了项目立项、招投标、施工、结算、竣工、归档等各个阶段，要求财务部门与项目部、业主保持良好沟通，确保项目财务核算的准确性、及时性和合规性。
工程施工账务处理流程(3篇)
第1篇一、初始化设置1. 在用友T3普及版中，首先进行初始化设置，包括设置会计科目、设置核算项目、设置结算方式等。
2. 在会计科目中，增加工程施工、工程结算、工程结算成本等科目。
3. 设置核算项目，以部门核算代替项目核算。
在工程施工、工程结算等科目上添加部门核算，以便单独核算各个工地的成本费用等。
二、工程施工成本核算1. 采购材料、领用材料等业务发生时，在材料采购模块进行核算。
将采购材料的成本计入工程施工成本。
2. 发生人工费、机械费、间接费用等业务时，在相应模块进行核算，并计入工程施工成本。
3. 期末，将工程施工成本模块中的数据汇总，生成工程施工成本报表。
三、工程施工收入核算1. 完成工程验收后，根据合同约定，确认工程施工收入。
2. 在收入确认模块，将工程施工收入计入主营业务收入。
3. 同时，将工程施工成本、税金及附加等费用计入主营业务成本。
四、工程结算核算1. 在工程结算模块，根据合同约定，进行工程结算。
2. 将工程结算收入计入主营业务收入。
3. 将工程结算成本、税金及附加等费用计入主营业务成本。
五、财务报表编制1. 期末，根据工程施工成本报表、工程施工收入报表、工程结算报表等数据，编制工程施工利润表。
2. 将工程施工利润表中的数据汇总，生成利润表。
3. 编制资产负债表和现金流量表，全面反映企业的财务状况。
六、月末结算1. 期末，根据工程施工成本、工程施工收入、工程结算等数据，进行月末结算。
2. 将工程施工成本、工程施工收入、工程结算等科目进行借贷方对冲，确保财务数据的准确性。
3. 根据月末结算结果，编制月末结算报表。
通过以上流程，建筑施工企业可以实现对工程施工的全面核算，为企业的经营管理提供有力支持。
在实际操作过程中，需注意以下几点：1. 严格按照国家财务制度执行，确保财务数据的真实性、准确性和完整性。
2. 加强内部控制，防范财务风险。
3. 定期进行财务分析，优化企业经营策略。
第2篇工程施工账务处理是企业进行工程项目管理的重要组成部分，对于规范企业财务行为、提高会计信息质量具有重要意义。
建筑业财务流程及制度范本
建筑业财务流程及制度范本一、总则第一条为规范公司的财务行为，发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用，便于公司各部门及员工对公司财务部工作进行有效地监督，同时进一步完善公司财务管理制度，维护公司及员工相关的合法权益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司日常财务行为的管理，包括投标保证金的管理、工程款拨付的管理、公司业务收入及报销支出的管理、财务内部管理等方面。
二、投标保证金管理制度第四条投标保证金必须由公司法人私人账户进行管理，确保投标保证金的准确汇出、及时退付、准确登记等。
三、工程款拨付管理制度第五条工程款拨付必须按照《公司工程款拨付流程》之规定准确、及时拨付工程款，确保工程款的合理使用。
四、公司业务收入及报销支出管理制度第六条公司业务收入及报销支出必须按照公司的相关规定进行管理，包括及时核算开标费用收入、工程管理费用收入、押证费收入、分公司承包费收入等，并按照公司报销管理办法，支付公司业务费用支出，并及时支付各类证件挂靠费用等。
五、财务内部管理制度第七条财务内部管理包括现金管理、电子银行管理、对账管理、报表管理等方面，必须严格按照公司的相关规定执行，确保财务内部管理的规范化和可控性。
六、财务报告和审计第八条财务部门应定期向公司高层管理人员提供财务报告，包括资产负债表、利润表、现金流量表等，以便公司高层管理人员及时了解公司财务状况。
第九条财务部门应接受公司内部审计和外部审计，确保公司财务报告的真实性和准确性。
七、财务风险管理第十条财务部门应建立健全财务风险管理制度，及时识别和评估财务风险，并采取相应的风险控制措施，确保公司财务安全。
八、财务人员的职责和要求第十一条财务人员应具备专业的财务知识和技能，遵守国家法律法规和公司财务管理制度，认真执行财务工作，维护公司财务信息安全。
九、违规处理第十二条对违反本制度的部门或个人，公司将依据相关规定予以处理，包括但不限于警告、罚款、停职、解除劳动合同等。
建筑企业财务工作流程（5篇可选）
建筑企业财务工作流程（5篇可选）第一篇：建筑企业财务工作流程篇一：建筑施工企业财务及相关业务流程建筑施工企业财务及相关业务流程1、企业性质为建筑施工企业集团，管理层次分为集团公司、分公司、项目部三级。
2、本流程设计目的主要是让财务部门相关人员了解本岗位工作内容以及与相关业务部门的工作联系。
3、本流程的设计依据是企业会计制度、公司内部相关制度及规定，其中涉及税金交纳的部分内容，具有该企业的特点，其他企业恐不具有参照意义。
4、此文为我工作中的一点总结，错漏之处欢迎各位视野网友砸砖。
xx建筑施工企业财务及相关业务流程一、材料业务流程1、申购：每月初，由各工程项目部根据施工进度估算每月需耗用的材料品种、规格、数量，向公司材料部提出申请。
2、供应商的选择和评价：材料部根据供应商的资质、供应能力、信誉等条件编制供应商名册，对达到要求的供应商评出相应等级，优先选择高等级的供应商，坚决杜绝不合格的供应商参加投标和供货。
按材料供应商建立采购信息档案，并对已验收的材料做好相应的标识，保证各种材料的可追溯性。
3、采购：材料部收到项目部提出的材料申请后，按照交易额的大小采取招标、直接采购等方式，向在册供应商进行询价，按照同质低价的原则决定供货商和供货数量。
4、验收：供应商送货至项目部，项目部材料保管员按照提出申请的材料品种、规格、质量、数量逐一核对无误后，办理入库手续并在验收单上签字，同时报经各项目部材料员签字确认。
材料验收单一式三联，一联留材料保管员处作为登记仓库材料账的依据，一联交供应商作为结账凭据，一联送公司财务部入账。
5、领用：项目部各班组，应严格按照相应施工进度的材料需用量领用，不得集中领用或领用与当前施工不相符的材料。
领用时，应由仓库保管员填制领料单，由领用班组签字，同时应报经项目部负责人签字批准后，仓管员按领料单上的品名、规格、数量发料。
6、结存：每月月末（26日前），各项目部应对库存的各种材料（暂时对钢筋、钢材、水泥三种材料）进行盘点，编制材料收发存月报表，填清结存材料的数量、单价、金额，经盘点人员和仓管员签字后于当月29日前报送至公司财务部。
建设工程施工帐务处理(3篇)
第1篇一、帐户设置1. 工程施工：核算企业实际发生的工程施工合同成本和合同毛利。
包括合同成本和合同毛利两个明细科目。
2. 工程结算：核算企业收到的工程款及对冲分录。
3. 工程进度款：核算企业收到的工程进度款。
4. 主营业务收入：核算企业确认的工程施工收入。
5. 主营业务成本：核算企业确认的工程施工成本。
6. 预收账款：核算企业预收的工程款。
7. 应收账款：核算企业应收的工程款。
8. 银行存款：核算企业收到的银行存款。
二、帐务处理步骤1. 收到工程款：借记银行存款，贷记工程结算。
2. 发生工程施工合同成本：借记工程施工—合同成本，贷记原材料、应付薪酬等科目。
3. 确认工程施工收入：借记主营业务收入，贷记工程施工—合同毛利。
4. 发生工程施工成本：借记主营业务成本，贷记工程施工—合同成本。
5. 结转工程施工收入和成本：借记主营业务收入，贷记主营业务成本。
6. 对冲分录：根据合同成本、合同毛利和工程结算的差额，借记或贷记工程结算。
7. 收到工程进度款：借记银行存款，贷记预收账款。
8. 根据收入提取税金：借记工程结算税金及附加，贷记应交税金。
三、注意事项1. 按完工百分比法或实际发生成本占预计总成本的比例确认收入和毛利。
2. 工程施工和工程结算作为中转科目，应按进度或比例确认收入和成本。
3. 严格按照国家税法规定进行纳税，确保企业合规经营。
4. 对施工过程中的各项费用进行严格核算，确保成本的真实性和准确性。
5. 定期进行帐务核对，确保帐务处理的准确性和完整性。
6. 加强对施工项目的成本控制和风险防范，确保企业经济效益。
总之，建设工程施工帐务处理是企业财务管理的重要组成部分。
通过合理设置帐户、规范帐务处理流程，企业可以确保财务状况的真实性、准确性和合规性，为企业的持续发展奠定坚实基础。
第2篇一、合同签订在合同签订阶段，会计人员应将合同内容进行详细审核，确保合同条款的合法性和合规性。
同时，根据合同内容设立相应的会计科目，如“工程施工—合同成本”、“工程施工—合同毛利”等。
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建筑施工财务流程
1
2020年4月19日
2
2020年4月19日
财务管理手册（财务管理制度）附2-1
分包工程结算（预结）入账流程
总经理
♦完工结算审批
♦
预结进度直接提交财务，不需总经理审批
分包单位申请 ♦分包单位，提出工程结算申请
履约验收
♦
主管工长，确认已全部完成合同内容。
♦
质检员，确认施工质量达
项目经理 ♦审核
项目预算员
♦
项目预算员审核审核
工程结算总价款
♦
预算员跟踪单据
公司成本部
♦成本部造价师审核
成本总监
♦
复核
财务部
♦
财务部，入账
3
2020年4月19日
财务管理手册（财务管理制度）附2-2
分包工程款付款审批流程
分包单位
♦根据项目部的办款通知，办理手续，提供发项目部
♦
施工员、质检员、安全员，签字确认完成合同内容，达到合同
财务管理中心 ♦财务经理，审核 项目会计
♦
根据资金计划,填
工程部总监 审核成本总监
♦
审核
财务总监
审核
总经理 ♦审批 出纳 ♦付款
4
2020年4月19日
材料、机械结算入账流程
总经理
♦
审批
材料（机械）供应商 ♦每月25日材料供应商提出对账申请
项目部
♦
项目保管员，确认材料数量， 编制收料汇
项目经理
♦审核签字
项目预算员
♦
审核价格、数量
财务部
♦
财务部入账
公司成本管理中心
♦物资主管，审核
成本总监
♦
审核
5
2020年4月19日
材料、机械款付款审批流程
供应单位
♦根据办款通知，提供相
项目材料员
♦
根据资金计划,填开
财务管理中心
♦项目会计，审核
项目经理
♦
审核
工程部总监 ♦审核
成本管理中心
♦
成本造价师，审核
财务总监
♦
审核
总经理 ♦审批
出纳 ♦付款。