回采工作面顶板管理制度(2021版)

回采工作面顶板管理制度
(2021版)
Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety.
( 安全管理)
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回采工作面顶板管理制度(2021版)
1、坚持工作面支护质量和顶板动态监测,开展安全隐患整改情况的班评估工作。

2、所有支护材料的规格质量,供货渠道,合格证必须符合设计要求。

3、工作面最大控顶距四排,最小控顶距三排,采用见四放一的正规循环作业方式,初次放顶前的控顶范围,必须在作业规程中规定。

4、工作面顶板不出现台阶下沉,控顶范围内,顶底板移近量按采高≤100㎜/m。

5、新下井和修好后的单体,必须经过试压合格后,方可下
井使用,损坏和不能使用的单体及时升井检修,所有入井的单体使用8个月后,都要升井试压,合格后,方可继续使用。

6、单体初撑力必须≥90KN,达不到要求的要进行二次加压,泵站压力必须≥18mpa,乳化液浓度不低于2~3%,系统完好,不漏液。

7、支柱全部编号管理,不缺梁少柱,工作面单体必须全支撑,严禁使用不合格支柱,支柱不漏液,不自动卸载,无外观缺损。

8、根据工作面顶板不同,矿、工区组织必要的矿压观测、地质预报,认真掌握顶板初次来压和周期来压规律,在来压前,加强工作面的支护。

9、工作面初次放顶和放收尾顶及过地质构造带时,必须编制专门措施,报总工程师批准。

必要时做到有工区干部、安监员现场跟班指挥。

10、切实搞好工程质量,工作面支柱要打成直线,柱距排距偏差不超过设计值的±100㎜。

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11、不随意留煤顶开采,必须留煤顶,托伪顶开采时,必须有专门措施。

顶板和煤邦必须插严、背实。

12、炮后及时挂梁,悬壁梁到位,端面距≤300㎜,煤壁平直垂直顶底板,伞檐最大不超过250㎜,严禁敞棚作业。

13、工作面上、下安全出口两道超前支护,距煤壁10m范围内打双排柱,10~20m范围打单排柱,其初撑力≥50KN。

14、工作面放顶前要做好修理,打好切断线,压力大时要用双排密集切顶,退路必须畅通。

15、放顶要放齐、放透,严禁提前摘柱,无空载和失效支柱,挡矸有效,放顶时出现压力增大时,应停止作业,进行修理,待压力稳定后,再进行作业。

16、工作面内顶梁水平楔数量齐全,并用小链与梁联接,支柱钻底≤100㎜。

17、工作面必须备用一定数量的单体和不少于1m3的扁木,以备急用。

18、矿组织不定期的安全质量动态检查,每月进行一次安全质量验收,局每季组织一次安全质量验收,对检查验收
情况进行对等奖罚。

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回采工作面顶板管理制度

回采工作面顶板管理制度

回采工作面顶板管理制度一、目的本制度的目的是为了确保回采工作面顶板的安全稳定,保障矿井生产的连续性和高效性。

二、适用范围本制度适用于所有具有回采工作面的煤矿开采过程中的顶板管理。

三、职责与义务1. 担当工作面负责人应负责制定顶板管理计划,并指导和监督其执行。

2. 顶板管理人员应具备相关的技术和安全知识,并定期接受培训。

3. 矿方应提供必要的人力、物力和财力支持,确保顶板管理工作的顺利进行。

四、顶板管理计划1. 担当工作面负责人应在每月初制定顶板管理计划,并向矿方备案。

2. 顶板管理计划应明确工作面上的顶板情况,包括岩石性质、岩层倾向和倾角等。

3. 根据顶板情况,制定相应的支护方案,包括支架型号、数量和布置等。

4. 顶板管理计划应定期评估和调整,确保其与实际情况相匹配。

五、顶板支护工作1. 支架的选择应根据岩性、岩层厚度和顶部荷载等因素进行。

支架应稳定可靠,具备足够的承载能力。

2. 支架的布置应合理,采用密集支架或增加支柱数量的方式,确保对顶板的有效支撑。

3. 支护材料的选择应符合国家标准,质量可靠,使用过程中应不断检测和更新。

4. 支架的保养和维修应定期进行,损坏的支架应及时更换或修复。

六、顶板检测与监控1. 顶板的检测应在回采前和回采过程中进行,确保顶板的稳定性和安全性。

2. 检测方法应包括地面测评、钻孔测定和人工观察等多种手段,以获取准确和全面的顶板信息。

3. 顶板监控设备应进行定期维护和校准,确保其正常工作并及时发出报警信号。

七、应急措施1. 在发现顶板出现异常情况时,应立即停止回采工作,并采取必要的措施,确保人员撤离和安全疏散。

2. 在顶板垮落或变形时,应及时报告相关部门,协调人员和物资进行应急处置。

八、培训与教育1. 顶板管理人员应定期接受相关安全知识和技术培训,提高其专业素养和应对突发情况的能力。

2. 顶板管理人员应制定培训计划,并定期组织培训和考核。

九、违规处理1. 对违反顶板管理制度的行为,应根据情节轻重进行相应的处理,包括扣奖、罚款或纪律处分等。

2021新版非煤矿山顶板分级管理制度

2021新版非煤矿山顶板分级管理制度

( 安全管理 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改2021新版非煤矿山顶板分级管理制度Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process2021新版非煤矿山顶板分级管理制度一、采场顶板等级划分为了对危险程度不同的采场顶板的安全管理,做到突出重点,抓住一般,根据采场矿岩稳定情况进行顶板鉴定,分Ⅰ至Ⅲ级进行管理。

1、具备下列条件之一的,均列为Ⅰ级顶板(1)采场内有大断层通过。

(2)采场内有较大断层通过且有交汇;(3)层理、片理、节理特别发育;(4)采场顶板暴露面积较大,矿石类型以片岩为主的;(5)采场附近有空区或陷落区,可能对本采场构成影响的。

2、具备下列条件之一的,均列为Ⅱ级顶板(1)采场内有断层通过,岩性以片岩为主;(2)层理、片理、节理比较发育;(3)采场处于大断层的下盘;(4)矿体以片岩为主,片理、节理虽中等发育,但产状小于50度的。

3、Ⅲ级顶板:岩质坚固,层节理不发达,只有少数小断层。

二、顶板等级鉴定办法生产探矿结束后,在提交B级矿块时,地质人员要根据矿块的矿岩性质及地质构造情况,按顶板等级鉴定标准,提出所提交的矿块的顶板等级,并在地质说明书中注明;采矿设计人员根据地质人员提供的地质资料,在征求安全部门的意见后确定该采场的顶板等级,并在设计说明书安全栏中说明;计划部门在下达月计划时,在计划中注明采场的顶板等级。

采场顶板揭露后,矿岩性质及构造发生变化,顶板等级有必要进行调整时,经安全部门与设计人员协商后,由设计人员书面通知有关部门予以调整。

回采工作面顶板管理制度

回采工作面顶板管理制度

回采工作面顶板管理制度一、引言为保障回采工作面的安全和高效运转,保护员工的身体健康,规范回采工作面顶板管理工作,特订立本制度。

二、管理标准2.1 回采工作面顶板管理责任1.企业职能部门负责订立和执行回采工作面顶板管理制度,并监督各部门、岗位的执行情况。

2.全部回采工作面相关人员都应乐观参加顶板管理工作,确保工作面的安全经营。

2.2 回采工作面顶板保护措施1.回采工作面顶板应保持均匀、完好。

发现顶板不稳定、存在安全隐患时,应及时采取措施加固或更换。

2.顶板支护应按规定进行,确保支护结构的坚固稳定。

采用合适的支护料子,确保支护效果。

3.顶板下垮预警系统应设置完满,并定期进行维护和测试。

4.回采工作面通过合理的排水设施,确保工作面顶板周边地质环境稳定。

2.3 顶板管理方案1.订立回采工作面顶板管理方案,明确各项工作的责任人、工作流程和时间节点。

2.定期开展顶板巡查,发现问题及时处理,并将处理结果记录于台账。

3.工作面遇到特殊情况时,如地壳运动、煤层自燃等,应立刻组织相关部门开展应急救援工作,并订立应急预案。

三、考核标准3.1 顶板固定和支护情况1.顶板固定和支护工作符合回采工作面顶板管理方案的要求。

2.支护结构坚固稳定,支护料子使用合理、有效。

3.工作面顶板下垮预警系统可正常运行,预警信息及时通报。

3.2 顶板巡查和问题处理1.定期进行顶板巡查,巡查人员到位、巡查工作完整、巡查结果记录准确。

2.巡查过程中发现问题能及时报告,并按要求及时处理,处理情况记录完整。

3.问题处理及时有效,能有效保障回采工作面的安全和正常运行。

3.3 应急救援准备1.应急救援预案及时更新,适应工作面实际情况。

2.应急救援人员做好培训和演练,提高应对紧急情况的本领。

3.特殊情况时能快速组织应急救援工作,及时止血解困,最大限度减少事故损失。

四、总结通过订立和执行回采工作面顶板管理制度,可以提高回采工作面的安全性和生产效率,减少事故发生概率,保护员工的身体健康。

采煤工作面顶板管理制度(5篇)

采煤工作面顶板管理制度(5篇)

采煤工作面顶板管理制度第一章总则一、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求,特制定本规定。

我公司井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本规定,做好顶板管理工作。

二、管理机构及主要职责1、为确保本规定的严格执行,公司成立顶板管理领导组,负责组织、协调顶板管理的各项工作,检查、落实、考核本规定的执行情况。

组长:总工程师副组长:分管副总工程师成员:生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员,各采掘队队长2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。

3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监督管理,同时,贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定,并结合我公司实际,指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作,监督检查其执行情况,协调解决执行中的支护问题。

4、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。

第二章、顶板检测分析制度为掌握矿压的基本规律,加强采煤工作面支护质量管理,强化质量标准化意识,突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证,杜绝支护事故的发生,综合分析矿山顶板控制问题,建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制,特制定制度如下:1、监测组织成立以副总工程师为组长,生产部技术主管为副组长,综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。

成立以综采队技术主为组长,安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。

由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组,对工作面支护质量进行监测。

特殊条件下由总工程组织召开支护质量会议,研究因顶板岩层变化加强支护管理的措施,并提出改善支护方式的建议,监督支护质量的班监工作,采煤队主管技术员对支护质量监测资料进行收集汇总。

回采工作面顶板管理制度

回采工作面顶板管理制度

回采工作面顶板管理制度一、背景概述为了保障矿井生产的安全和顺利进行,保护矿工生命财产安全,合理利用井下资源,顶板管理制度在煤炭生产中起着至关重要的作用。

在采煤工作中,顶板是非常重要的地质工程材料,它能够控制顶板的沉降和移动,保证矿井生产的安全和效率。

因此,建立回采工作面顶板管理制度对于煤矿生产的安全和效率至关重要。

二、管理目的回采工作面顶板管理制度旨在保证煤矿生产中顶板的稳定性,降低生产安全事故的发生率,促进煤炭资源的合理利用,保护和改善环境,提高经济效益。

三、管理内容1.顶板支护(1)顶板支护原则回采工作面顶板支护应当遵循“定向、适度、及时、完善”的原则,根据煤矿地质条件、回采工序、工作面进度等因素,制定相应的顶板支护方案,采取合理的顶板支护方式,确保工作面的顶板稳定和矿工安全。

(2)顶板支护方式应根据煤矿地质条件和实际需要选择合适的支护方式,包括钢架支护、木方支护、水泥砖石支护等。

2.顶板灾害预防(1)顶板灾害预防原则应采取正确的支护措施、加固措施,提高煤矿回采工作面的顶板稳定性,预防顶板灾害的发生。

(2)顶板监测煤矿回采工作面的顶板稳定性应该定期进行检测,发现问题及时解决。

可以采取顶板下垂实时监测仪、煤体变形监测等技术手段完成。

3. 顶板灾害应急处理(1)顶板灾害应急处理原则在顶板灾害发生的情况下,应采取能够不断扩大事故范围的措施避免灾害扩大,确保工作面的安全,力图减少人员和设备的损失。

(2)顶板灾害应急措施可采用立即紧急疏散、扩展应急方案、大范围回采,停工等措施。

四、监督管理此项制度应由相关人员进行定期检查、监验和管理,确保回采工作面顶板的稳定和煤矿安全和效率。

五、总结通过建立回采工作面顶板管理制度,可以提高回采工作面顶板的稳定性,降低顶板灾害的出现率,改善井下工作环境和安全状态,保护环境,促进煤炭资源的合理利用,并增加煤矿企业的经济效益。

因此,应重视建立合规的制度,加强顶板管理工作的执行和监督管理。

采煤工作面顶板管理制度(4篇)

采煤工作面顶板管理制度(4篇)

采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理,确保矿井生产安全,提高工作效率和质量,制定本制度。

第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。

第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定,并按照本制度要求进行操作。

第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。

第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核,提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。

第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则,建立健全工作机制。

第七条顶板管理工作应强化监督检查,发现问题及时处理和整改,并追究责任。

第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。

第九条顶板支护必须按照设计方案进行,严禁私自变更和减少支护装置的数量。

第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性,定期检查和维护支护设备。

第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准,并进行质量检验。

第十二条顶板支护工作要做好记录,包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。

第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结,提高支护工作水平。

第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的,必须立即采取措施进行整改,确保矿井安全生产。

第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作,目的是提前预警,防止顶板事故发生。

第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点,保证监测数据的准确性和可靠性。

第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护,确保其正常工作。

第十八条预警监测数据要及时上报,并做好记录和分析,制定相应的处置措施。

第十九条预警监测数据异常的,必须立即采取措施进行处理和处置,确保矿井安全。

第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前,通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。

第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据,及时进行调整和加固。

回采工作面顶板管理制度

回采工作面顶板管理制度1. 引言回采工作面顶板是矿井开采过程中的重要组成部分,其稳定性对矿井的安全生产起着关键作用。

为了保障矿井的安全和高效生产,制定回采工作面顶板管理制度是必要的。

本文档旨在规范回采工作面顶板管理工作,明确各项管理措施和责任分工,提高回采工作面顶板的稳定性和安全性。

本制度适用于煤矿等回采工作面顶板管理。

2. 制度目标本制度的目标是:1.确保回采工作面顶板的稳定性,防止出现顶板下陷、塌方等事故。

2.提高回采工作面的采煤效率,减少停产时间。

3.保障矿工的人身安全,降低事故发生的概率。

3. 职责与义务3.1 矿井企业矿井企业作为主体,承担以下职责与义务:1.制定并落实回采工作面顶板管理制度。

2.成立专职巡掘队伍,并负责巡掘任务的执行。

3.配备足够的技术人员,进行顶板的监测和评估工作。

4.定期进行顶板支护设备的检查和维护。

5.安排工人进行顶板支护的安装和更换工作。

6.加强矿工的安全教育和培训,提高矿工的安全意识和应急处理能力。

7.定期组织开展安全检查和演练,加强事故预防工作。

8.及时上报和处理回采工作面顶板的异常情况和事故。

3.2 巡掘队巡掘队作为矿井企业的专职队伍,承担以下职责与义务:1.按照公司安排,定期巡视回采工作面的顶板情况。

2.及时上报顶板的异常情况和事故。

3.根据巡视情况和矿井企业的要求,提出顶板支护的改进措施。

4.配合技术人员进行顶板的监测和评估工作。

5.参与顶板支护设备的检查和维护工作。

6.对工人进行顶板支护的安装和更换技术培训。

3.3 技术人员技术人员是矿井企业的重要支撑,承担以下职责与义务:1.负责回采工作面顶板的监测和评估工作,检测顶板的稳定性和支护效果。

2.提出顶板的支护方案和技术要求。

3.配合巡掘队进行顶板巡视工作。

4.指导工人进行顶板支护的安装和更换工作。

5.参与事故处理和调查工作,提出事故防范措施。

4. 回采工作面顶板管理措施为了管理回采工作面顶板,采取以下措施:4.1 顶板巡视巡掘队定期对回采工作面的顶板进行巡视,及时发现顶板的异常情况并上报。

采煤工作面顶板管理制度范本

采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行,防止事故的发生,提高工作效率。

制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。

二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度,负责顶板的巡查、监测和维护工作。

2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作,严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。

3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备,并落实相应的资金投入,确保顶板管理工作的顺利开展。

三、顶板管理要求1. 巡查与监测(1)顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查,记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况,并及时上报。

(2)采煤工作面应配置必要的监测设备,进行顶板运动监测,发现异常情况应停止作业,采取措施进行处理。

2. 预警与应急处置(1)顶板管理人员应建立顶板预警机制,利用监测设备的数据分析和预测能力,提前预警顶板异常情况,采取相应的应急措施。

(2)在顶板异常情况发生时,采煤工人应立即停止作业,并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。

3. 防止冒顶和支护加固(1)煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素,合理选择支护方式,并按照规定加固支护,确保顶板的稳定性。

(2)采煤工作面的冒顶风险较高时,应采取防冒顶措施,如搭设防冒顶架等,保证工作面安全。

4. 顶板维护与管理(1)顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护,包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作,确保顶板的良好状态。

(2)煤矿企业应提供必要的维护工具和设备,并对顶板管理人员进行维护操作培训,确保维护工作的质量。

四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训,提高他们的安全意识和操作技能。

2. 采煤工人应接受必要的安全教育,并了解顶板管理的基本知识和注意事项,在作业过程中严格按照规定执行。

五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正,对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。

采掘工作面顶板管理制度(5篇)

采掘工作面顶板管理制度一、总则1、为进一步加强顶板管理工作,杜绝顶板事故的发生,满足安全生产的需要,依据《煤矿安全规程》、《操作规程》及公司有关要求,特制定本制度。

2、井下采掘工作面和拆除、安装工作面及在用巷道都必须严格按照本制度,做好顶板管理工作。

二、职能界定1、技术部负责巷道支护设计及技术管理工作,负责采掘工作面地质构造的预测预报、顶板岩性分析工作。

结合我矿实际,指导施工单位作业规程、技术措施的编制工作,协调解决执行中的支护问题。

2、安全监察部负责监督检查顶板管理措施的贯彻执行,并组织各业务部门定期进行检查,对顶板事故进行分析和责任认定。

3、施工单位负责施工范围内的顶板巡查、管理工作。

三、一般规定1、技术部在巷道支护设计时可采用工程类比法。

首先根据相邻巷道的情况、巷道的断面以及服务时间等进行初步设计,然后根据初步设计进行施工。

在施工中观测巷道的变形情况、进行巷道的围岩稳定性分类、探测巷道顶板的分层情况等,根据观测情况对初步设计及时进行修改。

2、加强采、掘工作面地质构造区域的顶板监测和管理。

施工单位要及时制定预防顶板事故方案及相关措施,安全监察部负责检查落实执行情况。

3、安全监察部每月组织两次对井下所有巷道、采掘工作面顶板管理、工程质量安全大检查,对检查过程中查出的隐患进行考核、通报,并要求相关单位限期整改。

4、各采掘队队长是采掘工作面顶板管理第一责任者。

跟班班长、安监员负责本班顶板管理方面的安全隐患排查,发现顶板事故隐患,必须立即采取相应措施,预防事态扩大;出现顶板事故预兆时,要及时发出预警信号,及时向调度指挥中心、本单位负责人汇报,并组织现场人员撤离。

5、各采掘工作面要配备足够数量的备用料,以备应急之用。

6、对主要回风巷道支护情况的检查必须两人以上,并且事先联系好通风部门,由瓦检员陪同。

四、掘进工作面顶板管理1、巷道遇断层、陷落柱等地质构造及巷道开窝、切眼刷大、巷修、处理较大范围的冒顶以及其它特殊情况时,必须制定专项安全技术措施,并严格检查监督执行情况。

回采工作面初采、拆除、末采顶板管理规定

回采工作面初采、拆除、末采顶板管理(一)必须对切眼的顶板情况进行监测、分析,顶板异常的必须采取有效措施后方可作业。

(二)回采工作面初采、初放时要制定专项措施,并成立以生产矿长为组长的初采、初放领导小组。

初采、初放前,要组织有关人员现场会审,在确认现场条件符合要求时,方可按措施进行初采、初放。

初采、初放期间必须做好全过程的顶板动态监测。

下分层工作面、切眼曾经大面积冒顶的工作面、大倾角等特殊条件工作面初次放顶前要制定针对性安全措施。

(三)采煤工作面用垮落法管理顶板时,必须及时放顶。

顶板不垮落、悬顶距离超过作业规程规定的,必须停止采煤,采取人工强制放顶或者其他措施进行处理。

放顶的方法和安全措施,放顶与爆破、机械落煤等工序平行作业的安全距离,放顶区内支架、支柱等的回收方法,必须在作业规程中明确规定。

放顶人员必须站在支架完整,无崩绳、崩柱、甩钩、断绳抽人等危险的安全地点工作。

回柱放顶前,必须对放顶的安全工作进行全面检查,清理好退路。

回柱放顶时,必须指定有经验的人员观察顶板。

采煤工作面初次放顶及末采时,必须制定安全措施。

(四)工作面末采前要根据开采工艺、支架等设备合理确定末采推进距离,支架顶梁上要根据顶板条件铺设单层或双层网并联接牢固,并保证落山网边压茬不少于1米。

必须制定专项安全技术措施,经煤矿总工程师审批后贯彻执行。

(五)末采期间要提前调整好工作面采高和支架状态。

人员进入机道作业时,必须闭锁工作面设备,禁止操作液压支架,采取防片帮措施,设专人观察顶帮,严格执行敲帮问顶制度。

停采时的煤壁必须平直,拆架巷的高度及宽度不低于设计规定。

(六)采煤工作面拆除必须编制专项施工安全技术措施,报煤矿总工程师批准。

工作面拆除前,应对工作面质量和设备状态进行一次全面检查验收,验收合格后方可进行拆除作业。

在拆除过程中应加强临时支护;在拆除设备过程中要始终保持行人通道畅通,以保证在发生意外事故时人员能迅速撤离现场。

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