OA办公自动化项目建议书

OA办公自动化项目建议书
OA办公自动化项目建议书

0A办公自动化项目建议书

在传统0A的基础上引入项目概念

面向房地产企业的0A办公自动化

济南天澜科技有限公司

2007年7月12日

目录

第一章前言3

1.1 综述3

1.2 系统设计总体目标4

1.3 使用OA系统的好处5

1.4 系统现状和需求分析5

第二章系统的技术特点和特色7

2.1 基于INTERNE框架,提供完全的INTERNE支持和集成能力、信息高度共享7 2.2 系统采用了先进的BROWSER/SERV6构7

2.3 审批流程的自由化设计8

2.4 完善的安全性机制8

2.5 先进的兼容性和扩展性8

2.6 实现了与MSOFFIC的无缝结合8

2.7 真正实现移动办公9

2.8 实现了功能的模块化设计9

2.9 界面友好、易学易用9

2.10 符合国际标准9

第三章系统功能概述10 3.1系统试用12 3.2成功案例13

第四章系统运行要求14

4.1硬件环境:

1 4

4.2软件环境■14

4.3网络方案14

4.4安全方案14

★公司名片15

1.1 综述

随着网络经济和知识经济的迅猛发展,信息与知识逐渐成为企业占主导地位的资源。企业间竞争一直围绕着企业内部管理进行,强调企业如何有效的利用自身的资源,提高生产能力、提高工作效率、降低成本。终于,经过近二十年的迅猛发展,世界经济由“生产能力不足”逐渐变成“生产能力过剩”。在这种经济环境下,企业面临着前所未有的竞争压力。原来传统的手工办公方式已经无法满足现代办公的需求,办公自动化系统作为提高工作效率、规范办公制度,方便领导决策的重要工具,越来越受到人们的重视,电子办公将是未来办公的发展方向。

我国经济建设的稳步发展,进入WTO勺实现,政府机关、企事业单位如何提高内部管理水平, 降低重复劳动、提升工作效率,提高服务标准、也成为)众多单位领导不断思考和探索的问题。这些都要求我们必须采用全新的信息处理手段,完善内部组织结构、信息系统和管理运作流程,消除信息孤岛,建立协同工作的信息管理体制。

综上所述,在全新的知识经济时代,管理者需要一种全新的管理理念和管理手段,对单位内部

办公管理流程进行整合。于是,网络办公自动化0A (OfficeAutomation )概念应运而生。济南天澜科

技研制开发的TLOA网络办公系统定位于房地产行业信息化建设的基础软件平台一一在对单位的办公、管理和信息沟通提供强有力的网络化、电子化支持外,还为其它信息化系统的引入、为这些系统间的

合同编号:

和网络信息交流提供帮助,实现单位信息化程度的全面提升。该系统主要是基于In ternet'l

ntranet

办公自动化系统方案

办公自动化系统

前言 现代办公需要先进的办公系统。电子化、无纸化以及协同办公,都已成为提高办公效率,加强管理的有效手段。现代企业每天都有大量的商业信函、公文等往来,同时还有各种会议、各种文档、各种批件等管理工作,因此需要一套先进、高效率、覆盖全企业的办公自动化软件来代替以往的手工传递作业,提供更好的文件管理功能,充分发挥协同办公的作用,同时也为与世界先进的办公机制接轨打下良好的基础。 1.系统概况 为了满足当前办公业务的实际需求,满足现代企业发展的需要,进一步提高企业办公效率,加快企业信息化进程,达到增收节支的目的,急需建立企业的办公自动化系统,使企业范围内每个人之间都可以通过电子邮件快速、安全地通讯,为企业建立一个安全、快捷的通讯基础设施,并在此基础上扩充办公自动化系统应用的功能和范围,把主要办公业务流程计算机化、网络化,实现文件电子化,无纸化办公,形成企业办公网络,从而使工作人员之间可以更快地交换信息、更好地协同工作,提高办公效率,降低企业开支,建立一个采用先进技术的、流程控制完备的、达到国内先进水平的办公自动化系统。 作为管理信息系统(MIS)的一部分,随着办公自动化系统的建成和应用,将会提高管理人员的计算机应用水平,提高大家对计算机应用的积极性,对将来MIS系统的建成大有帮助。 综上所述,建立办公自动化系统是符合企业当前实际需要的、符合企业发展需要的、符合现代化办公潮流的。它的建成将会提高企业办公效率、降低企业办公开支、提高企业信息化水平,并将标志着办公自动化水平进入国内先进水平的行列。 2.系统特点 2-1通用性 办公自动化系统必须适应从局机关到基层的各个单位横向及纵向之间相互关联的办公业务需要,满足各种办公业务的需要,满足各种不同职务的个人的办公需要,而不是针对某一单位或某一种业务流程或某一职务个人的系统,是面向整个企业的、各种办公业务流程的系统。它必须能适应各个单位各种各样不同的环境,符合国际标准,可以适应各种各样的计算机操作系统平台和网络平台,是一个开放的、可扩充的系统。 2-2实用性 办公自动化系统必须面向最终用户,以最终用户为主,做到操作简单方便,界面友好,业务流程合理,真正符合最终用户的实际需要。经过短期培训,在3~4个月的时间内OA系统可在全公司范围内全面展开。

OA办公系统项目建议书

OA办公系统项目建议书 一、OA办公自动化系统项目的启动思路 随着公司不断发展壮大,内部信息化建设逐步提升,管理的要求也越来越高,现有的手工管理体系已经不能满足目前的管理需求。以全面提升运营速度、管理质量、快速反应能力和降低运营成本为目标,建议采用现代的管理工具,以提高管理效率,降低管理成本,促进内部企业文化、知识的积累,为公司长远的业务发展赢得有利时间。办公自动化(简称OA)实现后,可将各类审批、各种通知、报表、工作任务的安排及完成情况汇报等在网络上实现,不但能节约数目可观的办公费用,更为重要的是能为领导提供随时随地的办公条件,各种信息的掌握和各种工作指令的发布及接受不再受到地域的限制,将大大提高工作效率。 在此目标的指引下,建议选择适合我公司管理情况的通达OA系统,并提交结果给公司领导参考审批。 二、OA系统项目建设的总体目标 1、充分利用先进的计算机网络技术,建立一个覆盖公司办公场所及所属分支机构的办公自动化系统,为各部门、各办事处提供信息交换平台,有效协调、处理各部门及办事处之间的工作,提高内部处理事务的准确性与及时性,全面提升日常办公效率。 2、在OA系统上实现公文流转、协同办公、信息发布、知识文档共享等工作,实现办公自动化。 3、OA系统通过内网或互联网方式访问,为各办事处及异地办公用户提供远程办公支持。

4、OA系统支持大并发用户同时在线使用,为以后扩展提供基础。 三、 OA系统项目应用价值 OA系统应用价值具体体现在下面几个方面: (一)整合单位资源 1、通过网络技术将单位的资源(如人、物、知识、经验、制度、文件等)集成在一个平台上进行管理使用。 2、有效积累优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放,使员工互相学习,快速提高业务水平,达到事半功倍的效果。 3、将行政各种办公用品等资源进行分类管理,更加方便、可靠、透明,发挥他们最大的功效。 4、建立正规、科学、开放的制度和文化,保持旺盛的生命力,保障内部的健康持续发展。 (二)加快了信息流通 1、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节。 2、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层,便于及时发现问题、改进过程和发现人才。 3、所有员工都可以在第一时间知道单位的最新动态和政策,更加关注单位发展。 4、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导,以快制胜。 5、员工们能在OA平台上轻松、直接、公平的发言、交流,建立融洽的团队关系和单位文化。

政府办公自动化系统设计的方案

随着当今社会向着信息化发展,办公自动化越来越为国家机关、企事业单位所重视,而计算机技术、网络技术、软件技术的发展,为开展办公自动化工作提供了良好的前景,政府上网工程、金卡工程的实施,带动了社会的信息化进程。因此我们结合辽阳市政府的实际情况,本着提供最优的解决方案和保护用户投资的原则,结合当今先进的计算机技术,以及我们先期为其他客户提供解决方案成功经验的基础上,提出以下辽阳市政府办公自动化系统整体解决方案。 辽阳市政府办公自动化系统实现目标: 1、公共信息管理子系统(政府办、各处) 包括辽阳市政府简介处室基本情况等。 组织机构岗位编制、部门组成、部门职责范围 管理人员岗位职责、责任。 基本工作制度 辽阳市政府发展计划,中长期目标。 综合经营发展计划 2、计财管理子系统(计财) 年度计划(财务收支、工程岁修、设备购置、供水、发电、综合经营)计划完成情况(月完成及累计情况) 部门生产、工作完成情况) 损益情况 部门经费使用情况 3、人事劳资、安全管理子系统(人事劳资部)

职工情况统计 技术干部档案 工资管理 安全管理 4、固定资产管理子系统(机关服务中心) 5、双文明建设、党务工作(党群工作部) 双文明考核办法 考核情况统计 党务工作管理(党办、纪检、工会、团委等) 综合治理 6、办公自动化文档 文件工作流 档案管理 通知 会议纪要 辽阳市政府大事记 7、现行法规、标准 8、电子政府,INTERNET信息发布,网上政府 以上需求应提炼共有部分,按照计算机软件工程学的设计理论,规划辽阳市政府办公自动化系统,实现最小冗余,达到部门分工合作,数据共享。 建设总原则如下: 1)、为辽阳市政府的领导决策、行政管理服务。 2)、统筹规划、统一标准,联合建设,充分利用计算机科学和网络技术优势,建立辽阳市政府信息网络系统,实现无纸化办公,全局宏观决策,提高

智能电力设备生产制造项目建议书

智能电力设备生产制造项目 建议书 规划设计 / 投资分析

摘要说明— 与传统电子式电表相比,智能电表除了基本计量功能外,还具有 宽量程的电流、电压等电气参数测量功能,满足不同现场环境的运行 监测需要;具有需量和分时、分段计量功能,满足分时电价和阶梯电 价执行需要;具备电能双向计量功能,支持分布式能源用户的接入; 具有约定数据存储和冻结、事件记录、负荷记录、停电抄表、事件报 警等功能,满足停断电结算、计量差错鉴定和纠纷处理;具有异常用 电状况在线监测、诊断、报警及智能化处理功能,满足计量装置故障 处理和在线监测的需求;可实现远程或本地费控功能,并通过信息安 全认证措施,满足欠费控制、防窃电、负荷管理等需要;具有多种通 信接口,可实现用电信息采集、远程参数设置、负荷控制、事件上报 等数据交互功能。 随着智能电网、泛在电力物联网建设的展开,电力业务对可靠性、安全性的需求不断提高,电力无线专网建设受到越来越多的关注。智 能电网配用电业务终端点多、面广且分散,光纤通信方式虽然具备业 务传输能力强的优势,但部署施工难度大、成本高,无法满足对海量 配用电终端的全覆盖。目前的无线宽带通信系统大多工作在1,800MHz 等高频段,虽然数据传输能力较强,但单站的覆盖能力较弱,建网和 运维成本很高,且都基于通用标准设计,与电力业务的结合能力一般。

电力无线专网正是从上述方面考虑,结合电力行业应用需求,既具备 广覆盖优势,又为电力行业定制开发,同时具备宽带传输能力,是电 力配用电应用中通信体制的较好选择。 随着各地区电网的进一步完善,智能化系统的引入,高清视频监控、电力智能办公等数据业务发展迅速,电力通信网迎来了网络规模 与带宽流量的快速增长。电力公司的运营环境复杂多样,覆盖沙漠、 雨林、高山、沼泽等复杂环境,同时电力生产拥有特有的业务系统, 例如继保业务系统、数据采集与监视控制系统以及变电站自动化系统,这些系统对于通信承载有着极其严格的质量与时延要求。长期来看, 电力通信网络建设面临多重问题与挑战。 该智能电力设备项目计划总投资23219.01万元,其中:固定资产投资15540.97万元,占项目总投资的66.93%;流动资金7678.04万元,占项目 总投资的33.07%。 达产年营业收入55159.00万元,总成本费用43904.24万元,税金及 附加404.26万元,利润总额11254.76万元,利税总额13211.40万元,税 后净利润8441.07万元,达产年纳税总额4770.33万元;达产年投资利润 率48.47%,投资利税率56.90%,投资回报率36.35%,全部投资回收期 4.25年,提供就业职位965个。

办公自动化系统总体设计方案

办公自动化系统总体设 计方案 第一部分需求分析 现代办公需要先进的现代化办公系统。电子化、无纸化以及协同办公,都已成为提高办公效率,加强管理的有效手段。是市的供电管理单位,每天都有大量的公文往来,同时还有各种会议等管理工作,因此需要一套先进的、高效率的、覆盖全企业的办公自动化软件来代替以往的手工传递作业,提供更好的文件管理功能,充分发挥协同办公的威力。同时也为与世界先进的办公机制接轨打下良好的基础。 一、系统概况 为了满足当前办公业务的实际需求,满足企业现代化发展需要,进一步提高企业办公效率,加快企业信息化的进程,达到增收节支的目的,急须建设的办公自动化系统,使办公自动化系统覆盖从机关到基层的各个单位,使企业围每个人之间都可以通过电子快速、安全地通讯,为企业建立一个安全、强壮的通讯基础设施,并在此基础之上扩充办公自动化系统应用的功能和围,把主要办公业务流程计算机化、网络化,实现文件电子化,无纸办公,形成企业办公网络,从而使工作人员之间可以更快地交换信息、更好地协同工作,提高办公效率,降低企业开支,建立一个采用先进技术的、流程控制完备的、达到国先进水平的办公自动化系统。 为了实现这一目标,办公自动化系统应该采用世界领先水平的办公自动化系统技术和开发工具,IBM的Lotus Notes正是这样一个办公自动化平台。 Lotus Notes是Lotus(莲花)公司的软件产品,Lotus公司在群件(用于工作组协同工作的软件)方面居于世界领先水平,领导着群件的标准和发展。1996年被IBM公司强行收购,耗资30亿美元,成为IBM的子公司。Lotus Notes是全球应用最为广泛的群件产品。到1996年,该软件的用户数已经达到900万个,全球500家最大企业中有423家使用该软件作为办公系统平台,在中国,有超过500家政府和企业级用户,包括国务院办公厅、信息产业部、劳动部、国家信息中心、中国人民保险公司、中国人民银行等。 目前,Lotus Domino/Notes(Lotus Notes 4.6)是Lotus Notes的最新版本,办公自动化系统将采用此版本作为办公自动化系统平台。Lotus公司简介和市场情况见附录B。Lotus Domino/Notes功能概述见附录C。 办公自动化系统应该利用Lotus Notes先进的工作流程自动化技术快速把当前的主要

OA办公自动化系统方案建议

**集团OA办公自动化系统建议 一、需求分析 从实际情况出发,公司必须寻求更适合各公司对下属分子公司进行集团管控,多节点审批、对于不同的职务级别和不同的岗位流程进行条件判断的办公自动化系统。 1、现阶段公司OA办公自动化系统需要达到以下目的: 效率提升 ----在企业内部建立通信基础平台,提高办公效率,减少扯皮和内耗。实现工作流程自动化。 无纸化办公----彻底改变办公习惯和理念,由被动使用变成主动并产生依赖。纸张费用节省明显,办公效率大幅提高。 平台搭建 ----通过管理工作的电子化、网络化、自动化,达成实施知识管理的基础平台。 数据沉淀 ----把知识管理融入BPR(业务流程重组),通过知识管理提高企业的核心能力——建立学习型企业。 2、OA办公自动化系统应能满组以下要求: 固定流程制作 ----需能够实现流程闭环,终节点合并,能够实现子流程嵌入,最大化进行公司固定流程制作。 数据整和 ----需能够和公司其它业务系统进行接口,根据需要直接从业务系统数据库中调用数据,形成报表。 功能模块 ----办公协同、公文流转、公告管理、会议室管理、车辆管理、文档管理、计划管理等,根据具体需求进行选择。 辅助功能 ----短信提醒,支持手机审批,电子印章,权限设置,关键帐号的电子狗加密设置。流程节点跟踪等。 数据统计 ----能够根据统计者设置的表单项进行数据统计,分类汇总。 二、方案设计 1、系统设计原则 1.1统一领导、统一规划、统一管理。 1.2能实现当前和今后长时间内的公司各类流程审批的无纸化办公需求。 1.3系统规划科学合理,采用分级管理。 1.4安全性、可靠性、保密性好。 1.5使用方便,具有良好的可维护性和可扩充性。 2、方案

OA办公自动化系统解决方案

OA办公自动化系统概述 整合企业资源,加快信息流通,规范办公流程,提高办事效率。 依托当前最流行的管理思想,即对工作流、信息流和知识管理的规范管理和增值利用,为用户提供了一个先进、高效的信息化工作平台。对管理层而言降低管理成本,提高管理力度;对员工而言,降低工作内耗,提高工作效率。 一套优秀的OA系统将人从繁琐、无序、低端的工作中解放出来处理更有价值、更重要的事务,整体提高了企业办事效率和对信息的可控性,使企业管理趋于完善,提高执行力,最终实现单位市场竞争力全面提升的目标。 一.整合企业资源 1、通过网络技术将企业的人力资源、客户资源、知识资源、经验资源、硬件资源、制度资源、 文化资源等集成在一个平台上进行管理使用。 2、资源整合,实现各种资源的互相促进和增值,创造企业发展的最优环境,促进企业发展。 3、对人力资源、客户资源实现更加有效地控制和管理,保持稳定的工作团队和客户关系。 4、有效积累公司优秀员工的知识、技能、经验、心得并向所有员工开放,使员工互相学习, 快速提高业务水平,达到事半功倍的效果。 5、将企业的产品、各种办公用品等硬件资源进行分类管理,更加方便、可靠、透明,发挥他 们最大的功效。 6、建立正规、科学、开放的企业的制度和文化,保持企业旺盛的生命力,保证企业健康持续 发展。 二.加快信息流通 7、下达的文件、通知、任务可以在几秒钟内同时传达到相关人员,无任何中间环节。 8、员工的意见和建议都可以畅通无阻的直接反馈到最高领导层,便于及时发现问题、改进过 程和发现人才。 9、即使是外地的员工或分支机构也可以时时保持和公司的沟通,保持紧密的联系。 10、所有员工都可以在第一时间知道公司的最新动态和政策,更加关注公司发展。 11、所有员工都能及时了解公司产品的库存、价格、销量等信息,及时调整工作。 12、下属可以在第一时间将工作进度和市场信息反映给上级领导,使企业以快制胜。 13、工们能够在网上轻松、直接、公平的发言、交流,建立融洽的团队关系和企业文化 三.规范办公流程 14、建立起一个紧密、协调、可靠、简单的管理机制,让企业充满活力,促进企业持续发 展 15、使员工责任明确,权限分明,具体事务落实到人,查有所依,杜绝推脱、扯皮现象。 16、公司的办公流程变得规范、有序,效率大大提高,执行力大大提高。

IT系统项目建议书(框架)

项目建议书框架 北京中软强网信息技术有限公司 二〇〇九年一月

目录 1 项目概况 (3) 1.1 项目背景 (3) 1.2 建设目标 (3) 1.3 建设意义 (3) 1.4 建设内容 (3) 1.5 投资 (3) 1.6 依据 (3) 2 项目发展现状 (4) 2.1 国内外环保领域信息化现状 (4) 2.2 柳州市环保局信息化建设现状 (4) 2.2.1 硬件建设现状 (4) 2.2.2 应用系统现状 (4) 2.2.3 数据现状 (4) 2.3 平台建设需要解决的主要问题 (4) 3 项目建设需求 (4) 3.1 业务需求 (4) 3.2 功能需求 (5) 3.3 数据需求 (5) 3.4 接口需求 (5) 4 项目建设原则 (5) 5 项目建设规模和内容 (5) 5.1 总体设计 (5) 5.1.1 总体结构设计 (5) 5.1.2 技术体系设计 (5) 5.1.3 应用模式设计 (6) 5.1.4 接口设计 (6) 5.1.5 软硬件选型 (6) 5.1.6 项目部署 (6) 5.2 分模块设计 (6) 5.2.1 基础支撑平台设计...................... 错误!未定义书签。 5.2.2 环保应急联动设计...................... 错误!未定义书签。 5.2.3 办公自动化模块设计.................... 错误!未定义书签。 5.2.4 业务支撑模块设计...................... 错误!未定义书签。 5.3 集成方案 (6) 5.4 安全方案 (6) 6 项目建设进度安排 (7) 7 项目投资估算 (7)

OA办公自动化项目可行性研究报告

0A办公自动化项目可行性研究报告 项目可行性报告 中金企信国际咨询公司拥有io余年项目可行性报告撰写经验,拥有一批高素质编写团队,卓立打造一流的可行性研究报告服务平台为各界提供专业可行的报告。 【报告说明】 可行性研究报告,简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种 书面材料。 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响 进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据 的一种综合性的分析方法。 可行性研究具有预见性、公正性、可靠性、科学性的特点。可行性研究报告是确定建设 项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析论证 的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 【相关推荐】 《0A办公自动化项目立项可行性报告》 《0A办公自动化商业策划书》 《0A办公自动化资金申请可行性报告》 《0A办公自动化项目建议书》 《0A办公自动化融资可行性报告》 《0A办公自动化行业市场调查分析及投资前景预测》等报告课题,具体请咨询中金企信国际信息咨询有限公司。 由于可行性研究报告属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需

求和行业分类有所变化。 第一部分OA办公自动化项目总论 可行性研究报告,简称可研,是在制订生产、基建、科研计划的前期,通过全面的调查研究,分析论证某个建设或改造工程、某种科学研究、某项商务活动切实可行而提出的一种 书面材料。 一、0A办公自动化项目背景 (一)项目名称 (二)项目的承办单位 (三)承担可行性研究工作的单位情况 (四)项目的主管部门 (五)项目建设内容、规模、目标 (六)项目建设地点 二、项目可行性研究主要结论 项目可行性研究报告主要是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响 进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据 的一种综合性的分析方法。 (一)项目产品市场前景 (二)项目原料供应问题 (三)项目政策保障问题 (四)项目资金保障问题 (五)项目组织保障问题 (六)项目技术保障问题 (七)项目人力保障问题 (八)项目风险控制问题 (九)项目财务效益结论 (十)项目社会效益结论 (十一)项目可行性综合评价 三、主要技术经济指标表

OA办公自动化系统测试方案

OA办公自动化系统测试方案 办公自动化系统擅长处理类似公告、公文等流转类型的行政办公类应用需求、设计及相对独立的个人相关资料、通讯录、记事本等个人事务类的需求、设计。另外办公自动化系统软件的权限管理是其不同于其他应用软件的另外一个特点。系统需要为使用人员提供设置不同的权限和访问许可的功能,管理员可以通过调整各功能模块的访问权限,设置一般用户某些功能可以用,某些功能不允许用;并为员工创建、注销帐号及访问权限。提高了企业系统的资料的安全度,阻止非授权人的非法进入系统。针对这些特点我们在测试时主要着重于对流转型的行政办公需求、设计和对独立型的个人事务需求和设计来组织测试工作。 一、测试方法: ? ?从整体来OA办公自动化系统一般包括公文管理、网上审批、个人信息管理、以及公共信息管理四个大的模块,在对每个模块的测试过程中我们将针对对每个模块的需求、特点分别采用不同的方法,具体在以后的测试过程中我们将采用以下方法: 1、公文管理、网上审批: ? ? 公文管理和网上审批都是以流转型业务为主,在此对于此类功能点我们将以收文管理为例,简要说明我们测试过程所采用的方法方案。 ? ? 例如oa公文管理主要对公文进行登记和处理。在登记收文过程中直接输入,并将登记后的收文送领导阅读或批示(批示的流程完全可以根据用户的需要自己定义,也可以使用系统管理员已经定义好的公文批示流程),处理结束后将文件进行归档。管理人员可以对收文处理全过程进行监督、催办、重定位,也可以随时进行文件流程跟踪及查看其所有领导的批示意见、批示时间。针对这些情况,在进行测试分析和设计时,我们首先按照上面提到的根据现成的公司体制进行分析和设计的测试数据,然后将各个领导是否兼职的情况区分开来。测试过程中我们准备了两套数据: 1) 领导不兼职 领导不兼职的情况,相对较简单,即每个领导只负责一个批示。 2) 领导兼职

IT项目建议书范文

IT项目建议书范文 -

篇一:it项目建议书及可行性研究报告撰写格式 it项目建议书 一.组织概况 组织名称、法定地址、从业人员、法人代表、所属行业、组织规模、主要产品、生产方式等。 二.可行性分析 1.现有计算机设备及软件应用情况。 2.技术力量情况。 3.存在的问题。 4.必要性分析. 5.可行性分析。 三.系统的目标及功能 1.系统的总体目标. 2.分项目标及功能 3.网络设计方案 四.组织内部重组计划 1.组织改革情况 2.现有组织机构及流程。 3.信息化后组织机构设置及流程. 五.组织财务状况

1.经济效益情况 2.资产及负债情况. 3.银行信誉等级情况。 六.实施步骤及合作单位概况 1.项目实施的组织机构及合作单位概况 2.准备阶段 3.计算机网络建设阶层 4.软件开发阶段 5.运行应用阶段。 七.投资估算及资金筹措、效益分析 1.投资计划 2.资金来源 3.效益分析. 八.结论和建议 可行性研究分析报告模版 一.总论 1.项目及其承办单位 2.项目概况 3.结论和建议二.项目背景及建设必要性 三.需求分析 四.系统功能及规模

五.系统技术方案及关键技术 六.规范及标准体系 七.系统安全及保证体系 八.运行、维护管理机制 九.建设实施进度安排 十.投资估算与资金筹措 十一.经济效益与社会效益评价十二.结论与建议篇二:软件系统项目建议书完全版 ****系统项目建议书 5月目录 1 概述 .................................................................... 1 1.1 文档编写目 的 (1) 1.2 系统建设目标与内 容 (1) 1.2.1 系统建设目 标 ................................................................................................... 1 1.2.2 系统建设的主要内 容 (1) 4.系统设计方案 (1)

办公自动化系统总体设计方案

……………………………………………………………最新资料推荐………………………………………………… 办公自动化系统总体设计方案 项目名称:综合办公自动化系统 清华创新信息系统有限公司 二零零零年一月 本报告及其报告中包含的信息属于且仅属于清华创新信息系统有限公司、所有。在任何情况下,没有以上机构的许可,不得在这个机构之外的地方进行印刷、复制。违者必究。 前言 本报告为综合办公自动化系统的总体设计方案说明。 版本历史:

目录 第一部分需求分析4 一、系统概况5 二、系统总体目标6 2-1通用性6 2-2实用性6 2-3网络化6 2-4先进性6 2-5安全性6 2-6可扩充性7

三、系统边界7 3-1职能边界7 3-2地理边界7 3-3功能边界7 四、系统功能结构描述9 第二部分概要设计9 系统的建设目标9 系统性质分析9 系统的开发方法和工具10 7-1以最终用户为主的开发方法10 7-2系统开发工具10 系统功能设计10 8-1收文管理子系统10 8-2 发文管理子系统12 8-3档案管理子系统13 8-4会议管理子系统15 8-5电子邮件子系统19 8-6公告栏子系统19 8-7论坛子系统错误!未定义书签。 8-8专题信息子系统错误!未定义书签。 界面设计错误!未定义书签。 9-1概述错误!未定义书签。 9-2界面划分错误!未定义书签。 9-3个人办公界面错误!未定义书签。 9-4子系统专用界面错误!未定义书签。 第三部分总体规划错误!未定义书签。 N OTES系统总体方案错误!未定义书签。 10-1 Notes/Web服务器错误!未定义书签。 10-2 Notes/Web Client错误!未定义书签。 10-3移动用户和拨号服务器错误!未定义书签。 10-4各Notes系统之间的连接错误!未定义书签。 第四部分系统的投资概算和效益分析错误!未定义书签。 第五部分系统实施方案错误!未定义书签。 一、Notes系统设计错误!未定义书签。 二、市局Notes系统管理员和开发人员的培训错误!未定义书签。 三、分局Notes系统管理员培训错误!未定义书签。 四、安装办公自动化试运行系统错误!未定义书签。

协同办公系统项目建议书

协同办公系统项目 建议书

协同办公系统项目建议书二○○六年十月十六日

一.前言 无论是企业还是政府机关,都会有大量的文案需要处理,复杂的工作流程需要安排,决策者需要依据纷乱的信息作出重要的决定。拥有一套智能化、信息化的办公系统,对办公人员和企业决策者来说,工作效率上的提高是显而易见的。在网络连接千万家的时代,办公自动化还使得不同地理位置之间的不同单位或部门之间进行协同办公成为可能。今天的中国,“企业信息化”、“政府部门信息化”都忙得如火如荼,一套优秀的办公自动化(OA)系统将是企事业单位迈进数码时代的“基石”。 众所周知,我们绝大多数企业和非赢利单位,都采用层层授权的金字塔式的管理模式,从控制论的角度看,这种模式的好处是容易控制全局,但底层和中层人员与上级之间的信息反馈往往不畅通,高层了解底层的信息除了经过的直接下属(中层管理者)外,就是自己亲自了解,亲自了解往往很累;经过中层管理人员,则有一个信息反馈的效率和成本问题,无疑,单位的信息化能提高效率节省成本。 基于层层授权、各司其职的思想,近年来应用较广的企业信息管理系统(MIS)、ERP等。这些软件使企业高层很方便地了解企业采购,销售,库存以至财务的情况,企业的中层到底层都置于了最高层的管理监督之下。因此这类软件大多上级对下级控制有余,同级与同级的部门与人员协作交流不足。控制太多,人就会

变成机器,工作就缺乏乐趣,只有协作交流起来,工作就变得轻松有趣,更符合人性,更容易发挥普通人的智慧和积极性。办公自动化软件把单位的各个部门紧密联系在一起,强化了机构内部员工之间、部门之间的信息交流与协同工作,使得机构内部的办公、业务流程都能在内部局域网或互联网上进行,相互间能够亲密地交流协作! 办公自动化的发展是一个不断进化的过程,随着电脑和网络技术的发展能够分为以下几个阶段:办公电脑化,单位有了电脑,能够打印文件,保存数据,用一些单机版软件等。办公网络化,单位的电脑有了局域网并连上了互联网,实现了资源共享,但内部缺乏秩序和安全。网络程序化,在办公网络化的基础上,有了网络办公软件的办公平台,实现了轻松有序的管理。将来还可能有网络办公的智能化,办公变得越来越轻松。 二.立项依据 1.当前协同办公系统现状 当前已有不少软件公司已开发出办公系统,但当前的办公系统存在一些缺陷,使用户使用起来比较困难,主要问题有a.没有实现办公功能,只是提供信息共享的功能,员工之间工作不能协同; b.安全、权限功能简单,不能灵活控制用户访问权限,容易造成重要信息的泄漏;

最新办公自动化系统解决方案

某某集团办公系统建设方案 二〇一年月

目录 一、项目概述 (3) 1.1项目背景 (3) 1.2项目建设实施的必要性 (4) 1.3项目建设的意义 (5) 1.4、经济和社会效益评估 (5) 二、行业信息化的现状和需求 (6) 2.1行业信息化现状分析 (6) 2.2行业信息化需求分析 (6) 2.3参考资料 (8) 三、总体建设目标 (9) 3.1指导思想 (9) 3.2基本原则 (9) 3.3总体目标 (10) 四、建设方案 (11) 4.1、办公系统设计 (11) 4.2、数据处理和存储系统设计 (16) 4.3、数据维护设计的原则 (18) 4.4、终端系统及接口设计 (18) 4.5、网络系统设计 (20) 4.6、安全系统设计 (20) 4.7、备份系统设计 (21) 4.8、运行维护系统设计 (22) 4.9、系统软硬件物理部署方案 (23) 五、项目实施计划 (24) 5.1、项目实施的十大关键成功因素 (24) 相关领导重视与承诺 (24) 确定的项目目标、实施前提条件和实施计划 (25) 良好的项目沟通 (25) 双方的积极参与和密切配合 (25) 关注教育和培训 (26) 关注流程优化 (26) 严格的质量保证计划 (27) 保证数据输入和转换过程中的完整性与严密性 (27) 项目里程碑的划分和执行、检查 (28)

注意解决项目实施中的瓶颈问题 (29) 5.2、实施策略 (29) 规范化的运作 (29) 快速开发、部署 (29) 先易后难、以点带面 (29) 5.3、组织架构与职责 (30) 加强领导,健全机构,为办公信息系统建设提供组织保障 (30) 严格程序,完善制度,促进电子政务办公系统建设的健康发展 (32) 突出重点,分期实施,提高电子政务办公系统的应用效果 (33) 加大培训力度、加快人才队伍建设 (33) 5.4、实施计划 (34) 5.5、实施步骤 (35) 项目启动阶段 (35) 需求调研阶段 (36) 系统安装调试阶段 (37) 系统培训阶段 (38) 系统试用阶段 (40) 系统正式运行阶段 (41) 六、培训介绍 (41) 6.1、培训需求分析 (42) 6.2、设计培训方案 (42) 6.3、培训实施 (43) 6.4、评价培训 (43) 七、软件项目管理 (43) 7.1、软件项目管理 (43) 项目管理原则 (43) 项目管理目标 (44) 项目管理的方法论 (44) 项目管理组织机构 (46) 项目计划范本 (46) 7.2、项目测试控制 (47) 项目测试管理机制 (47) 项目测试工作流程 (49) 测试项目测试工具 (50) 7.3、项目质量控制 (50) 项目质量管理遵循标准 (50) 项目质量管理和软件配置管理机制 (50) 项目质量管理和软件配置管理工具 (51) 7.4、项目风险管理与控制 (51) 风险管理 (51) 风险防范 (53) 推荐的项目组织结构 (54) 项目管理方法论的组成部分 (56)

OA办公自动化项目建议书

0A办公自动化项目建议书 在传统0A的基础上引入项目概念 面向房地产企业的0A办公自动化 济南天澜科技有限公司 2007年7月12日 目录 第一章前言3 1.1 综述3 1.2 系统设计总体目标4 1.3 使用OA系统的好处5 1.4 系统现状和需求分析5 第二章系统的技术特点和特色7 2.1 基于INTERNE框架,提供完全的INTERNE支持和集成能力、信息高度共享7 2.2 系统采用了先进的BROWSER/SERV6构7 2.3 审批流程的自由化设计8 2.4 完善的安全性机制8 2.5 先进的兼容性和扩展性8 2.6 实现了与MSOFFIC的无缝结合8 2.7 真正实现移动办公9 2.8 实现了功能的模块化设计9 2.9 界面友好、易学易用9

2.10 符合国际标准9

第三章系统功能概述10 3.1系统试用12 3.2成功案例13 第四章系统运行要求14 4.1硬件环境: 1 4 4.2软件环境■14 4.3网络方案14 4.4安全方案14 ★公司名片15 1.1 综述 随着网络经济和知识经济的迅猛发展,信息与知识逐渐成为企业占主导地位的资源。企业间竞争一直围绕着企业内部管理进行,强调企业如何有效的利用自身的资源,提高生产能力、提高工作效率、降低成本。终于,经过近二十年的迅猛发展,世界经济由“生产能力不足”逐渐变成“生产能力过剩”。在这种经济环境下,企业面临着前所未有的竞争压力。原来传统的手工办公方式已经无法满足现代办公的需求,办公自动化系统作为提高工作效率、规范办公制度,方便领导决策的重要工具,越来越受到人们的重视,电子办公将是未来办公的发展方向。 我国经济建设的稳步发展,进入WTO勺实现,政府机关、企事业单位如何提高内部管理水平, 降低重复劳动、提升工作效率,提高服务标准、也成为)众多单位领导不断思考和探索的问题。这些都要求我们必须采用全新的信息处理手段,完善内部组织结构、信息系统和管理运作流程,消除信息孤岛,建立协同工作的信息管理体制。 综上所述,在全新的知识经济时代,管理者需要一种全新的管理理念和管理手段,对单位内部 办公管理流程进行整合。于是,网络办公自动化0A (OfficeAutomation )概念应运而生。济南天澜科 技研制开发的TLOA网络办公系统定位于房地产行业信息化建设的基础软件平台一一在对单位的办公、管理和信息沟通提供强有力的网络化、电子化支持外,还为其它信息化系统的引入、为这些系统间的

小型企业办公自动化系统集成解决方案

小型企业信息系统集成解决方案 前言 企业的管理活动主要体现在企业对人、财、物三方面的管理,我们可以设想一家企业的运转,实际上就是人、财、物根据一定的规则流转起来以达到企业的经营目的,因此一家企业经营的目标、成果和经营的绩效,很大程度上依靠信息沟通的有效性、及时性和合理性。语言和文字是沟通的主要形式,在通信信息技术较为落后的年代,往往只能以面对面、信件的方式进行沟通和信息的传递,不可避免的存在时效性差、信息量小、共享性低、准确性弱等方面的局限。随着现代通信信息技术的飞速发展,上述的局限性得到了前所未有的扩展和延伸。显然,如何管理好、用好现代通信信息技术将成为一家企业经营管理中必须重视的一个环节,使其对外能迅速占领市场、整合上下游企业,对内能形成高效准确的信息(数据)共享和传递通道(网络)。 本方案主要根据小型企业在人力、财力、物力较为有限的条件下制定,既能满足小型企业对信息自动化的阶段性需求,又能将投入预算控制在最低限度,同时能考虑到整个系统在未来发展的移植和扩展。 本方案分为个部分,第一部分阐述信息系统对企业经营的影响,第二部分以图表展现整个信息系统架构图示,第三部分为信息建设投入预算,第四部分信息系统在不同阶段的运用及扩展 关键字 1、节点:指系统内数据交换终端,包括固定线路终端和无线终端,如 PC、服务器、个人数字助理(PDA)、便携式电脑、网络摄像头等网络设备 2、对等网:指网内各节点各自独立运行,拥有同等数据交换权限,其 好处是各个结点可以单独运行,承载各自的应用模块,不会因为某个节点中断(如中毒)而影响到其他设备运行。 3、OA:办公自动化系统,一般由一些OA应用软件安装在服务器进行管 理应用,根据企业需求可选择小型邮件系统、开放式邮件系统(Loutus Note)、论坛软件等 4、文件系统(服务器):提供企业内部文件存放、权限设置服务,一般 安装在服务器上

办公自动化系统建设方案

办公自动化系统建设方案 2002-05-15 15:00 北京慧点科技开发有限公司/(ChinaByte ) 中国的经济体系正处在 从计划经济到市场经济的转型阶段,中国企业将面对越来越激烈的竞争,如何在激烈的竞争中生存和发展,是每个企业必须考虑的问题。 利用信息技术的发展来改变企业的运作方法和管理模式,提高企业的管理效益和生产效益,从而提高企业经济效益,增强企业竞争力,是企业迎接知识经济时代挑战并能够立于不败之地的必由之路,也是企业发展的趋势。 在这种趋势下,企业办公的方式与观念也在悄然发生变化。 第一部分现代办公与办公自动化 在传统的办公方式下,常常出现这样的情况: ?关键时刻找不到需要的信息,浪费了很多工作时间,严重的甚至会错失决策时机; ?到了月末、年末大量的文件数据表格需要太多时间处理、统计、分析, 应接不暇; ?公文流转速度太慢,保密性不强,工作常常被延误,有时由于信息的泄密还会造成企业的损失; ?忙了很长时间,写总结时却发现似乎才做了几件事,工作没有计划,进度无法控制,效率很低; ?必须天天开会,才能协调好各方面关系; …… 要找出以上问题的原因,必须分析传统办公方式与知识经济时代企业发展的矛盾,明确现代办公的要求,这样才能转变办公观念,改进办公模式,提高办公效率。

传统的办公方式从结构上看,实质是一种递阶的控制方式,各个部门严格按上级指令工作,并将信息反馈给上级部门,同一级部门之间很少或者根本不进行信息交换。命令是自上而下地逐渐细化,信息是自下而上地综合,因此,要求下级部门的工作速度要高于上级部门。这种方式形成的是一种相对孤立的信息系统,它与外部环境的信息交互是受到严格控制的,信息传播和对信息的处理速度也比较缓慢。它只有在环境相对稳定不变时,才能较好地工作。如果环境是动态多变的,它的反应速度是跟不上环境变化的。 随着知识经济时代的来临,信息的产生和传播速度大大加快。面对机遇与挑战并存的环境,要求企业能敏捷地获取并处理大量的信息,抓住稍纵即逝的机遇。传统的办公方式在如此多变的环境中响应速度相对较缓慢,其效率较低,信息利用率差,协调与合作难等弱点充分暴露出来,因而企业的办公思想和办公方式都需要进行更新。 办公管理从某一角度讲,很大程度上就是对信息的处理。各个管理层相互联系形成信息链、处理链,链上的某些环节只是发挥着信息的收集、挑选、重组和转发的“中转站”作用,这是现有办公管理工作中所占比例最大的部分。在传统办公中,这些工作通常是由人来完成的,工作量大、处理繁琐、信息流通速度减缓,最终的办公效率却是随着“中转站”的增加而降低、各种显性的和隐性的办公成本却在上升。如果能够利用计算机来辅助这些工作,则信息的收集、整理、重组和转发会更快、更准、更全面,可以缩短信息链的长度和处理链的规模,提高工作效率,降低工作成本。 办公从概念上讲,应该更多地侧重于工作内容,工作除了处理企业日常事务之外还要处理与岗位相关的管理工作,要进行服务或企业决策。在通常的信息系统建设中,习惯于将办公系统与业务系统进行区分,而在当今这个信息爆炸的时代,竞争的实力来源于企业或个人对信息的获取和处理能力。如果无法保证企业领导能够及时、准确、自主地获得信息,如果对获得的信息不加以比较、分析和提炼,企业领导就很难准确、及时地得到决策所需的信息。而达到上述目标无疑是一项长期、艰巨和复杂的任务。因此,可以说企业决策水平实际上往往取决于企业利用信息的水平。要提高决策水平,就必须提高企业信息集中化的程度。而信息集中化程度又往往取决于企业计算机和网络应用的广度和深度,取决于企业信息部门在企业等级结构中的地位。 关于办公和管理方式,过去的金字塔式递阶结构是将信息集中于一点,由最高层中心人物决策。而现在,要求利用信息技术贯通组织层次来综合信息,实现快速决策。国外把市场信息看作最 宝贵的信息,把时间成本看作是最宝贵的成本。以市场为中心,用信息换时间,用时间换效率,

数字化加工项目建议书

档案数字化加工项目建议书 紫光股份公司工程部 贺鹏飞

目录 第一章、电子文档管理的应用现状 (3) 第二章、原始文档数字化的有效途径 (4) 2.1数字化加工服务 (4) 第三章、档案数字化实施方案 (4) 4.1数字化加工作业前期准备 (5) 4.1.1数字化工作人员要求 (5) 4.1.2制定数字化工作标准 (5) 4.1.3数字化工作硬件准备 (5) 4.1.4数字化工作软件准备 (5) 4.1.5数字化内容和数量 (6) 4.1.6工作地点 (6) 4.1.7数据采集方式和要求 (6) 4.2档案数字化作业流程 (7) 4.2.1档案数字化系统流程图 (7) 4.2.2档案数字化实施标准流程 (8) 4.3数据的质量保证 (10) 4.3.1质量检查方式和内容 (10) 4.3.2质量检查指标分级 (10) 4.4数据安全保护措施 (11) 4.4.1数据存取权限控制 (11) 4.4.2数据备份 (11) 4.4.3数据的法律保护 (11) 4.4.4数据安全保护的其他要求 (11) 第四章、实施数字化的特点 (11) 5.1自动化程度高 (11) 5.2标准化程度高 (12) 5.3严格的质量控制 (12) 5.4独创的综合验收系统 (12) 5.5文档安全性高 (12) 5.6方便存储与管理 (12)

前言 跨入新世纪,信息资源电子化已成为国际潮流,也是全球关注和各行业竞争的焦点。信息资源电子化是人类社会文明进步的必然趋势,能否跟上国际潮流,完成信息资源电子化进程,关系到一个国家、一个民族的兴衰。 在日趋激烈的国际竞争中,谁掌握了更多的信息资源,并使之转化为经济技术优势,谁就掌握了竞争和生存发展的主动权。江泽民总书记在《加强档案工作,为社会主义现代化建设事业服务》的重要讲话中,为我们指明了在新一轮的国际竞争中,文档信息电子化的重要意义。 第一章、电子文档管理的应用现状 电子文档管理。这—概念来自于西方。其在西方发达国家的推广历史与应用现状,是衡量我国电子文档管理系统市场前景的重要参照标准,也是在我国推广电子文档管理系统的良好借鉴.根据国际电子文档委员会1996年前后提交给国际档案理事会的有关报告,电子文档管理在以美国为代表的西方发达国家已经得到了极为广泛的应用:在美国,90%以上的单位已经实现了传统文档信息资料的电子化转化,基本完成了信息化建设的第一步基础工作——信息管理的基础建设,并正在考虑如何在这些丰富的电子化文档资料的基础上做更深层次的信息挖掘,为决策提供可靠的依据,更有些单位已经开始考虑在利用好这些成文的信息资料的同时,进一步挖掘和利用存在于员工头脑中知识,逐步向人类信息管理的理想状态一一知识管理迈进。以往,公司的经理人员一般要用80%时间来收集信息,20%时间用于决策;现在,有了这些丰富的电子化信息资料做基础,其收集资料的时间被缩短为20%,其余80%的时间则用于决策。凭借这一良好的信息建设基础。美国许多单位的员工可以随时、随地获得完成其工作所需要的信息资料,其个人潜力的发挥再也不需要受到信息资料缺乏的限制,无纸化办公、移动办公、客户关系管理、知识管理等先进的模式有了其坚实的基础;员工的工作地点也不再局限于办公室,在家上班成为越来越普遍的现象:据资料介绍,美国1995年已有1200万人全天在家中上班,5400万人部分在家里工作。 与其在西方发达国家的广泛应用相比,电子文档管理在我国的应用才刚刚开始。以往,我国大部分单位并没有意识到实施文档信息资料电子化管理的重要性,因此

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