2010年终总结
2010年度“一村一大”年终工作总结
2010年度群峰村“一村一大”工作总结-------------杨志朋时光如箭，匆匆而过，我已被聘为“一村一名大学生”以来已一年。
在此期间，我不断学习，也不断成长；我曾多次迷茫，却在一次次迷茫中找回目标、找回勇气、找回相信自己的理由，毕竟，在苦过、累过之后得到了镇领导对我的充分肯定、得到了村民对我满怀信心的支持与信任。
现将我这一年的工作总计如下：一、认真学习、深刻领会、全面贯彻党的各项方针政策。
思想改变出路，学习改变命运，选择学习就是选择进步。
工作的同时，个人常常自觉地加强邓小平理论、“三个代表”重要思想，以及学习实践科学发展观活动的学习，自觉端正学习态度，加强学习和研讨，认真撰写读书笔记，并针对存在的问题分析原因、采取措施、积极整改，主动适应了社会发展和自身事业的需要，大力提高自身的政治理论素养。
通过学习，进一步用科学发展观统一思想，用科学发展观指导工作，用科学发展观凝聚力量，用科学发展观建言献策，按照科学发展观的要求，不断提高履行职能的能力和水平。
故“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海”。
二、主要做法及成效（一）基本情况群峰村是一个汉族和苗族聚居为主体的贫困村，共有7个村民组，15个自然村寨，总户数546户，总人口2354人，苗族人口占15%，现有党员26名，其中男党员23名，女党员3名，少数民族党员3名，在群峰村担任村主任助理这一年内，我在村领导的配合和指引下相继承担计生软件工作、低保工作、村简报、地氟病防治工作、信息文化服务、应急管理工作、学习实践科学发展观活动、全国第六人口中普查工作、村支两委换届选举工作、“村村通”工程设备发放及管理工作、村办公室工作、村临时性工作等部分工作或全部工作。
经过这一年的学习和实践，让我在工作能力上得到了锻炼，在思想认识上有了很大提高．（二）求真务实，开拓创新，从群众口中听“坚持群众路线”。
我们始终坚持“从群众中来到群众中去、民生工程问计于民”的工作原则，以科学发展观作为行动指导，坚持全心全意为人民服务，坚持群众路线，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦。
2010年工作回顾总结及2011年工作计划与总结
2010年工作回顾总结及2011年工作计划与展望1.2010年工作回顾与总结1.1. 2010年公司专项设立了安全环保部门，在近一年的时间下来，我部门做了一定量的、有用的工作，在安全隐患的整改、安全事故的预防、各项安全制度的补充、建立健全及各类安全环保台帐的建立健全和严肃职工纪律方面做了大量有用工作，在有效推动企业健康快速稳定的发展上，努力奉献着自己的力量。
1.2 .在完善公司各项规章制度方面，持续出台了相应的文件和通告，有效地填补了在管理上的空缺。
1.3 .在建立健全各类安全环保台帐方面，陆续设立了《安全巡查台帐》、《安全事故管理台帐》、《安全教育台帐》、《安全教育卡》、《事故调查报告》等。
1.4.安全教育方面。
1.4.1.大型安全教育进行了5场，专项安全教育进行了4场，部门内部安全教育进行了3场，专题考试进行了2次，影音资料播放教育累计8小时，并要求写观后感。
1.4.2.自安全教育工作展开以来，安全环保部联合人力资源部动员全厂职工学习安全教育知识。
编撰的《员工安全教育读本》资料基本配发到所有参加培训的人员，人手一本。
安全工作重于泰山，安全为了生产，生产必须安全。
化工安全生产禁令、规定、制度是化工行业安全生产长期实践的经验总结，是沉痛事故教训的反思，也是无数化工行业干部、职工等相关工作人员长期心血的凝练。
建立健全和执行安全生产责任制，就是使安全工作纳入生产经营管理活动的各个环节，实现全员、全方位、全过程的安全管理，从而保证安全生产工作正常有序的进行。
作为安全环保部门，身兼全厂生产安全重任，维护各岗位工艺流程正常运转，设施安全工作正常运行。
从自身角度来讲，无外乎责任重于泰山，而确保生产正常有序进行，又与厂区员工有着密切而无法分割的关系。
本次组织全厂职工进行安全培训教育，其目的与意义都有着重大深远的影响。
这不仅仅是公司的利益，同时也是维护我们每一位职工的人身安全。
推行《安全作业证》的设立及考试的初衷目的其意义并不在于培训考试拿证，更多的是希望各职工能将安全意识熟记于心，遵守操作规程。
学生处2010年度业绩总结
学生处2010年度业绩总结学生处2011-1-6 2010年度学生处在巩固以往成绩的基础上，坚持“以生为本”，不断探索学生工作的新思路、新方法，完善学生工作队伍建设，加强学生思想政治教育，坚持依法严格科学管理，强化服务意识，努力开创教育、管理、指导和服务为一体的学生工作新局面，构建平安和谐校园。
现将一年来的工作总结如下：一、就业方面1、初次就业率、年度就业率都有提高。
2010年，中心共有5名专职人员，设施配套齐全，建立了就业网络平台和征兵工作平台，方便毕业生参与网络招聘及网上预征报名等活动，提高了就业信息化水平。
根据就业相关文件要求及就业工作开展需要，2010年共计投入了57万元经费用于毕业生就业工作。
截止12月7日，2010届毕业生就业率为97.01%，签约率为22.75%。
2、预征工作获好评。
2010年预征对象达到88人，名列全省第二。
学校获得2010年全国普通高等学校毕业生预征工作先进集体称号。
预征兵工作得到上级主管部门的表扬。
3、就业教育有跨越。
比起2009年以前，我校在就业教育方面有新的举措：学校成立“大学生职业发展与就业指导教研室”，组织专家在新华出版社正式出版自编教材，就业指导工作跃上一个新台阶。
2010年学校和各学院共为2010届毕业生举办就业指导专题讲座和报告会32场4、服务学生有力度。
截止2010年9月，结合“首届海峡两岸大学生创业项目”，共开展校内外创业培训20几场，参加人数达4000多人。
与信和涂料合作推出的“田园风光青年创业援助项目”已入选“海峡两岸大学生创业项目”。
该援助项目计划投入1亿元，争取在三年内在全国设立3000多个运营中心和上万家专卖店，帮助近5万名大学生和社会青年实现创业。
项目开展以来，受到众多创业青年的追捧，有256人递交了创业意向书。
5、就业评估顺利通过。
我们正确对待全省就业评估工作，全力以赴地做好迎接评估工作。
二、资助方面1、建立家庭经济困难学生数据库：学生处资助管理中心根据有关材料建立全校家庭经济困难学生数据库，作为本学年各项资助工作的依据，并将电子信息上传至全省高校贫困生信息管理系统。
公司总经理2010年终总结讲话(最新版)
2010年度年终总结暨表彰大会2011年1月28日各位领导、各位同事、各位员工、嘉宾朋友们：大家上午好！新春伊始，万象更新。
我们满载着2010年的丰硕成果，迎来了充满生机的2011年。
值此公司2010年度年终总结表彰大会之际，我谨代表湖南省××建设工程有限公司向荣获2010年度公司先进员工表示真诚的祝贺，向各位领导，公司全体员工和家属们致以新春最美好的祝福，并恭祝您和您全家新年快乐、合家安康、万事如意！一、2010年的回顾：2010年是公司的开局之年，也是发展非凡的一年。
公司在董事会的正确领导下，在公司全体员工的共同努力下，×××项目完成了7000万产值，顺利地完成了业主的年度目标任务；取得了公路、市政总承包三级资质，并取得省建设厅颁发的安全生产许可证；完成了×××碎石场建设，并如期投产；成立了×××南方事业部和×××办事处，并累计中标合同额达6.3亿元；完成了新办公楼落成并乔迁；公司的公路养护专项资质通过了交通厅专家评审等。
总之，公司各项工作均取得了丰硕的成果。
2011年是高开高走、又好又快的一年。
公司购置了1500多平米办公楼，购置了工程机械16台套，购置了行政车辆6台，公司现拥有固定资产已达1800万元；现有员工88名，其中：中级职称以上的18名，初级职称以上的31名。
实现了综合实力明显增强、管理水平明显提升、制度建设明显推进、员工利益明显改善、团队建设明显加强，“五个明显”的发展成效，所有这些表明了我们×××公司已初具规模，有较强的施工能力和管理水平。
所以，今天我借此机会衷心感谢各位领导，因为，我们所迈出的每一步，所取得的每一进步和每一成绩都离不开你们的关心和支持；感谢和×××公司一路走来的每一位员工，因为是你们对公司的信任，是你们的努力和坚持；感谢全体员工家属，因为是你们的无私奉献和理解，让×××公司崭露头角，取得今天这样好的成绩。
2010年年度工作总结(101025)
二0一0年工作总结在县委及卫生党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧密围绕“关注民生、服务发展”、“创群众满意医院”、“三好一满意”等活动为主题，牢固树立“以病人为中心”的服务理念，狠抓医疗服务质量，真正做到内强素质、外树形象、强化管理，努力创建群众满意医院。
通过全院职工的努力，圆满地完成了各项工作任务。
一、加强行风建设，强化服务意识，树立良好形象坚持“以病人为中心、以质量为核心，以病人满意为目标”的服务宗旨，不断增强医护人员的职业道德素质和政治思想素质，树立良好的医院形象。
一是强化目标责任制管理力度。
加强对行风建设工作的领导，坚持院长“一岗双责”制度，坚持“一把手亲自抓，负总责”，加大责任制落实的力度，强化“抓行风就是要抓好全面工作，抓好全面工作就必须抓行风”的理念。
严格实行目标管理、层层签订目标责任状，从提高服务质量，严明执业纪律，规范医疗秩序，提高职业技能，培养良好医德医风等方面抓好行风工作。
二是实行科学管理，强化服务意识，并把科学管理和优质服务有机地结合起来，先后制定并完善了《服务承诺制》、《首问负责制》、《首诊负责制》、《举报投诉待岗制》等一系列切合医院实际的科学管理体系，使广大员工的服务意识明显增强。
三是加强窗口建设，开展礼仪服务，树立良好的医院形象。
聘请专家教授为全院职工做了《关于职工形象建设》、《如何树立良好的医院形象》、《医患沟通技巧》等专题讲座，进一步提升了全体员工素质，使服务态度，服务质量都有了较大的改观，全方位实现了医院行风的根本好转。
四是对新参加工作人员进行岗前培训。
五是设立意见箱、投诉电话，设立病人投诉机构等。
聘请社会行风监督员，建立了外部监督机制。
单病种实行最高限价并公布上墙，主动接受社会各界监督。
六是积极参加“行风热线”活动。
院领导亲自接听电话，解答群众提出的问题。
七是开展病人满意度问卷调查。
全年进行行风测评2次，综合满意度为97%以上。
汉阳陵博物馆2010年度工作总结
汉阳陵博物馆2010年度工作总结2010 年，汉阳陵博物馆在陕西省文物局的正确领导和大力支持下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大，特别是十七届四中、五中全会精神，认真完成工作作风纪律整顿活动，深入开展创先争优活动。
按照《2010年度目标任务责任书》所下达的各项指标任务，不断加强干部职工的法制教育与思想道德建设，强化监督检查，认真查找解决突出问题、紧抓制度建设与责任落实，积极推进重点项目建设，完成了年初确定的目标任务，取得了一定的工作成绩。
截止11月15日，共接待游客238715人次，实现门票收入11135723元，与去年同期基本持平。
下面，就全年目标任务和重点工作完成情况、存在的主要问题、以及明年的工作思路总结如下：一、深入开展各项扎实有效的学习活动，积极推进我馆基层党建工作(一)认真开展工作作风纪律整顿活动今年年初以来，我馆坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指引。
在日常工作中积极面向全馆干部职工开展廉洁从政和依法治馆等教育活动，不断增强全体干部职工的廉洁自律意识和法制意识，努力在全馆营造自觉遵纪守法、依法办事的良好氛围。
今年5月初，针对我馆发展中出现的一些突出问题，为严格落实局党组关于“从严教育、从严管理、从严监督”的指示精神，全面加强我馆党风、政风、思想作风建设，严明工作纪律，提高工作效率，根据馆党总支安排，我馆于2010年5月10日至6月10日开展了为期一个月的工作作风纪律整顿活动。
各部室在馆党总支的统一安排下，严格按照整顿活动要求，开展了法律法规学习，现行制度讨论修改，撰写学习心得体会和中层干部自查报告等各阶段活动，基本上分析查找出了制约我馆发展的问题根源，初步提出了解决措施，增强了干部职工的整体素质和工作能力，强化了干部职工的廉洁意识，使全馆干部职工的工作作风和自觉意识有了很大提高，为下一步更好地推进全馆工作稳步发展提供了思想和制度上的保障。
2010年个人总结
2010年个人总结其实，说真的，每年我在个人总结的时候，都会很迷茫，总是难以下笔。
似乎总是觉得自己的一年乏善可陈，毫无进步，因此难以启齿。
然而我想，总还是要面对。
面对一切。
2010年……我想，一个很大的主题就是离别：前半年的时间我在忙着道别，后半年的时间我在忙着想念。
这一年开始的时候，我已经成为一个自由人。
没有任何offer的情况下，我离开了公司。
这是这么多年来，从我进小学，到辞职前，第一次不属于任何组织。
时间并没有像大家甚至我自己以为的那样丰沛起来。
总是有做不完的事情，因为一切都要靠自己了。
我不想过多地陈述我面对的各种压力。
他们之中有些已经过去，有些仍在继续。
即使在这样的压力之下，我仍旧和我爱的那些人与物努力地道别。
这样的匆忙中，我考完了TCF的考试，我忘不了那天考完，成绩超乎我的意料，我忘不了我在工体西路干净的路边，夕阳洒下来，我欢笑着电话阿姐，高兴地告诉她我的成绩。
然后阿吉，大米，然后情绪稳定后，电话妈妈爸爸。
多少年来我对于爸爸妈妈一直都是如此，尽量情绪稳定的时候联系他们，这样他们也就不会大喜大悲。
成绩出来之后我开始迷茫，DIY实在是件很烦人的事情……最终我还是找了一家中介，把大部分的程序甩给了他们。
就图个省心……然而即使这样，我还是跑了几次天津办大学的一些证明，然后又回了一趟深圳弄出生证明。
然而并不觉得烦累，只因着回头去的将近三十年里面，给我带来最大欢乐的两座城市便是深圳和天津了。
在天津的时候，我又去看了张老师。
我的法语入门老师。
我想如果有谁这些年一直在看我的总结，一定能够在2005年的总结里面看到我提到他。
5年之后，兜兜绕绕，我又回到了这里。
有谁能够想到呢？有时候我觉得很多人的人生都是直线，一直向前，绝不回头。
而我，我想是始终在手里捏了一只毛线球，边走边松，在我所走过的一切地方留下了标记，随时回去。
总是有很多人，觉得我已经走出很远很远，可是我却是相反的感觉。
我始终没有离开，而身边的人已经四散的无踪无影。
水电站2010年度工作总结
XX 水电站2010年度工作总结 2010 年度，是 XX 水电站拼搏进取、攻坚克难的一年，同时也是硕果累累、成就斐然的一年。
一年来，我们按照公司 2010 年的工作思路和工作部署，以人为本，突出抓好了安全生产工作，推进安全生产领域的强势管理，实施本质性安全生产管理；突出抓好了生产管理，强化设备管理，调动运行人员工作积极性，寻求支持，优化调度，确保了“多发电、发好电”，在发电量上取得了新突破；突出抓好了职工队伍建设，实施“创先争优”活动，促进了企业和谐，解决了职工困难，使大家凝心聚力促发展；实施精细管理，挖掘潜力，控制费用，提高效率，使我站各项工作有了新的提升。
现就我站 2010 年的工作简要总结如下：一、安全生产工作早计划、早部署、严落实、严督促，本质性安全管理得到有力贯彻，安全生产管理水平得到提升公司在年度会议上就安全生产工作的总体要求是：坚持以人为本，继续推进安全生产领域的强势管理，努力实现“《安规》引导、指导有方、组织有序、监督有为、执行有力”的本质性安全生产管理。
促进安全生产管理水平的提升，为此我站在总结以往的安全生产工件的经验的基础上，着重抓好以下几个方面的工作：安全教育常抓不懈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2010年工作总结
尊敬的领导、同事们大家好：
时间过得极快，岁月的车轮飞驰而逝，2010年日历已悄然翻过，伴随着新年的到来，回首工程技术部一年以来的风雨历程，在领导的支持以及各位同事的全力配合下，通过大家的共同努力，在工作上取得了一定的成绩，基本完成了本部门的工作，具体如下：
首先：工程部
在这一年的时间里，通过各部门的积极配合以及大家的共同努力，本着知难而进、与时俱进的原则，在工作中不断进步、不断学习，及时发现问题、解决问题，较好的完成了以下工作：
先后完成了贺兰园艺产业园断桥铝合金窗工程、瑞景嘉园8#、9#楼塑钢窗工程、新思路四期中央尚座4#楼屋面钢结构与铁艺护栏工程、中卫沙坡头技侦用房项目断桥铝合金窗工程、宁鲁花园铝合金窗（6#楼除外）工程、盐池芙蓉园塑钢窗前期外框工作、宁煤金凤煤矿1#、3#宿舍楼断桥铝合金窗工程、中卫世和断桥铝合金窗工程、友爱旧城改造项目B区铝合金地弹门的前期协调工作。
安装队方面，我们有自己的安装队，也有外聘安装人员，我们自己的安装人员，克服了各种安装方面的困难，户外作业本来就是一个比较艰苦的工作，我们的安装人员早出晚归，比较任劳任怨，先后完成了以下工作：
鸳鸯湖电厂塑钢窗安装工作、新思路4#楼安装工作、瑞景嘉园塑
钢窗安装工作、中卫世和断桥铝合金窗安装工作、中卫检察院断桥铝合金窗安装工作以及各用户的维修工作，零活的安装工作等。
在这一年里，我们工程部也融入了一些新同事，自身的不断学习，不断努力，深入生产车间，不断实践，通过对型材的认识，对门窗的制作工序的学习，初步对我们的门窗行业也有了一定程度的认识，工程上通过我们的项目经理细心指导以及谆谆教诲，并且带入施工现场进行对门窗尺寸的符合，对门窗数量的统计，在这过程中也认识了不少新的知识，并且都能够认真的完成每一项工作。
不管是工程上，还是安装方面，在工作中也难免会有不足之处，没有能够严格执行本部门的职责，没有严把质量关，对盐池芙蓉园、威尔信的工作存在失误，给公司造成了一定的损失，在以后的工作中不断提高工作效率，克服各种困难，迎难而上，争取把工作做得更好。
其次：技术部
主要负责工程料单的编制与下达，能够准确无误的把生产料单下达到车间，保证了下单的及时性、准确性及完整性，当然，因有些时候考虑问题不够全面，但是经过领导及同事的指导和帮助下，都能够及时解决问题，能够把本职工作做得很好，所以在以后的工作中会再接再厉，充分发挥自身的潜力，根据实际工作情况，努力用理论指导实践，必定会在以后的工作中做得更好。
回顾2010年，是稳步快速前行的一年，也是收获成绩的一年，通过反思我们的工作，深刻意识到最难战胜的就是我们自己，我们是否能够把工作做得更好，是否能够积极上进，完全取决于我们自己，
所以在以后的工作中能够做得更细致，更有责任心，认真做好每一项工作，扬长补短，对本职工作要有计划，有目标，有组织的去胜任，肩负起领导给予的期望，努力完成领导下达的任务，相信在2011年会做得更好，会更上一层楼的。
工程技术营销部
2011年1月21日
2011年工作计划
总结过去是为了更好的面对未来，回首2010，展望2011年，2010年我们奋斗过，努力过，有了成绩也有了一定的进步，新的一年又是一个充满挑战、机遇与压力的一年，我们会迎刃而上，不断进取。
首先：工程部
深刻反思了2010年在工作中存在的不足之处，争取在2011年克服一切困难，以“从严管理，从细工作、从实办事”为标准严格要求自我，始终以“安全、质量、工期、成本”为方针作为管理目标，做到说话有依据为准则，工作有程序为方向，结果有痕迹为目标不断提高个人综合能力，增强责任感、增强服务意识，增强团队意识，积极主动的把工作落到实处，严把质量关。
在安装队方面，为了提高安装人员的收入，将实行定量考核，严格管理，尤其在安全方面对安装人员进行不间断的安全教育，提高安装人员的素质。
加强培养新同事的专业知识，不断完善自我，慢慢的提升自身的素质和才能，努力做好新的职能工作，使其能够完全胜任本职工作，管理好每一个工程。
其次：技术部
努力学习专业知识，调整好心态，创新求变，在工作中不断提高自我能力，能够做到每一份料单都准确无误，在一些工作上更注重细节问题，精益求精，根据实际工作所需，努力做好每一项工作。
并且
做好技术档案的管理及规范。
再次：营销部
结合公司目前的情况，销售人员比较紧缺，为了完成公司的营销任务，客观上必然要求有一支业务过硬的营销队伍，在建立营销队伍的同时，还必须加强营销人员的专业及涉外知识，对门窗产品的用途、性能、参数基本能做到有问能答、必答，着力提高营销人员的综合能力，努力转变观念，建立高素质的营销队伍，保证各项工作的顺利开展，根据公司领导下达的销售任务，把任务根据具体情况分解到各个销售人员身上，深入市场，深入每个施工单位，以及所能利用到的一切资源，完成各个时间段的销售任务，并在完成销售任务的基础上提高销售业绩，还有就是做好公司的招投标工作及一切辅助工作，如出现未完成时应及时找出原因并加以改正。
市场竞争越来越激烈的前提下，学习更多营销和管理知识，不断尝试理论和实践的结合，开拓市场，不断提高市场占有率，积极完成公司领导所下达的任务。
最后，在展望2011年之际，面对新的机遇和挑战，我们要谦虚谨慎，戒骄戒躁，勇于创新，敢于挑战，相信必定是收获的一年，我们充满希望，愿我们的公司在今后的道路上越走越辉煌。
祝大家：新年快乐，万事如意！
工程技术营销部
2011年1月21日。