2018年地铁值班站长述职报告

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2018年地铁值班站长述职报告

2018年地铁值班站长述职报告

2018年地铁值班站长述职报告各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢作为一名地铁值班站长,我要能够清楚地了解车站应急物品的存放地方和使用方法,在平时工作中能够组织车站行车、客运工作,确保车站行车安全。

观察车站客流情况、站台列车到发情况及车站站务人员的在岗情况。

需要对本班站务人员管理,对值班员、站务员的工作进行指导、监督。

同时负责对保洁、护卫、商铺人员、施工人员、安检人员等驻站人员进行属地管理。

每隔固定的时间段要对车站进行全面地巡视,发现问题立即汇报并组织整改。

负责本班客运服务工作。

组织车站员工为乘客提供优质服务,处理乘客投诉事件,组织车站的客流控制。

同时还负责监督和牵头本班的票务相关工作,严格执行公司的票务规章制度,确保本班票务收益安全、运作顺畅。

负责本班的安全生产工作。

当车站发生突发事件、事故时负责牵头处置。

在车站发生异常情况或突发事件时,及时启动预案,控制局面,减少和避免人员伤亡及财产损失,尽快恢复运营负责本班服务工作。

三、强化思想建设,坚持工作作风今年里,自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为,在日常工作中坚持严格要求自己,以身作则,做遵章守纪、遵纪守法的模范,为职工树立好榜样。

另一方面,我加强与全站人员,特别是一线职工的沟通,恳切地征求大家的意见和建议,时时发挥职工群众的监督作用,虚心接受意见,落实整改措施。

大家都可以提建议,都是为了地铁工作能够更好地开展。

我想,要做好民众服务工作需要就是“三心”——责任心、细心和耐心。

工作上的事,不管事大事小,要么不做,要么就认真做、仔细做、负责任地去做,把它做到最好,你才能得到你所想要的收益。

四、主要存在问题我虽然在这个职位上取得了一定成绩,但距离上级的要求和职工的期望,还存在着一定的差距,工作中还存在着许多不足:一是工作的细致入微和精益求精成都不够,工作中想办法,出点子不够积极,创新工作做得不到位。

二是对自己的要求标准不是够高,如对公司下发文件传达精神学习领悟不够彻底。

地铁站站长述职报告

地铁站站长述职报告

地铁站站长述职报告引言:地铁站作为城市交通网络的重要组成部分,承担着保障乘客安全、提高运行效率的重要责任。

作为地铁站的站长,我有幸担任这个职位已经两年了。

在这期间,我深入了解了地铁站的各项工作,致力于提升服务质量和管理效能。

在此,我将向大家汇报我的工作情况以及未来的工作计划。

主体:一、乘客安全和服务质量提升作为地铁站站长,我始终把乘客的安全和服务质量摆在首位。

我注重安全风险管理,通过加强对乘客行为的监控和制度规范,有效减少了安全事故的发生率。

在服务质量方面,我增加了站内信息发布的频率和内容,提高了乘客对站内情况的了解程度。

同时,我积极参与团队培训和学习,提升了工作人员的服务态度和技能水平。

二、运营管理和资源优化为了提高地铁站运营效率,我重点关注运营管理和资源优化。

首先,我与运输部门紧密合作,制定了合理的列车运行计划,最大程度上减少了列车拥堵现象。

同时,我通过人员调度和岗位设立的合理调整,提高了工作人员的工作效率和服务能力。

此外,我还提出了一系列设备更新和维护计划,确保地铁站各项设备正常运转,为乘客提供便利。

三、环境整治和文明宣传作为地铁站的管理者,我对地铁站的环境整治和文明宣传也给予了高度关注。

我组织了一系列喷涂工作,对地铁站内外的墙体、柱子等进行了改造,使环境更加美观。

同时,我通过在站内举办文明宣传活动,引导乘客遵守秩序,提倡文明礼仪。

这些措施有效改善了地铁站的整体形象,提升了乘客的出行体验。

结语:在过去的两年里,作为地铁站站长,我团结了全站人员,共同努力,使地铁站的工作取得了一系列成就。

然而,我也深知地铁站工作中依然存在一些问题和挑战,例如人员流动性大、消防安全等方面的隐患,我将继续努力解决这些问题,提高工作效率和服务质量。

未来,我将继续加强与各相关部门的合作,开展更加全面的工作措施,为城市交通事业的发展做出更大的贡献。

希望大家能够支持和监督我在未来工作中的表现!。

地铁车站站长年终述职报告

地铁车站站长年终述职报告

地铁车站站长年终述职报告地铁车站站长年终述职报告一、前言尊敬的领导、各位同事:时光荏苒,转瞬间已经来到年终了。

在过去的一年中,我作为地铁车站的站长,带领团队努力工作,面对挑战,取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

特此向领导和各位同事汇报我在过去一年的工作情况,并针对不足之处提出改进意见,以期在新的一年中继续做出更大的贡献。

二、工作总结1.工作目标完成情况在过去的一年中,我带领团队完成了各项工作目标,并取得了一定的成绩。

站点的客流量稳步增长,运营安全事故减少,乘客满意度得到提升。

2.工作内容和成果(1)加强安全管理。

我重视安全工作,加强值班人员的能力培养和责任心的培养,确保乘客的安全出行。

同时,制定了应急预案和应对措施,提高了应对突发事件的能力和效率。

(2)提高站点服务质量。

我注重人员和车站设施的管理,定期检查维修设施,保持站点的整洁和良好的使用状态。

同时,加强对服务人员的培训,提高服务水平,满足乘客需求。

(3)加强团队建设。

我注重团队的协作和沟通,组织开展各种培训和团队建设活动,培养团队成员的工作技能和团队合作精神。

提高了团队的战斗力和凝聚力。

3.工作亮点和创新点(1)引入智能化管理。

我努力推动车站的智能化建设和管理,引入自动售票机、自动检票闸机等设备,提高了运营效率和用户体验。

(2)开展主题活动。

简单的车站只是一个乘客从地下走到地面的场所,让乘客感受到一种不一样的体验。

通过开展各种主题活动,如音乐会、艺术展等,让乘客在车站中感受到艺术的氛围,提升乘客满意度。

三、工作问题和不足1. 乘客满意度有待提高。

虽然在过去一年中,乘客满意度有所提升,但仍存在一些不足之处。

乘客反映车站的洗手间卫生不够理想,换乘指示不够明确,导致一些乘客容易迷路。

2. 管理体制有待优化。

在管理过程中,我发现管理体制仍然存在一些问题。

缺乏一个完善的绩效评估体系,无法全面了解团队成员的工作情况和能力水平。

同时,加班问题也是一个需要解决的难题。

关于地铁值班站长岗位职责的范文

关于地铁值班站长岗位职责的范文

关于地铁值班站长岗位职责的范文一、岗位信息岗位名称:地铁值班站长部门:地铁运营部职位等级:中级汇报对象:地铁站长二、岗位描述地铁值班站长是地铁运营部门中的关键岗位,负责管理和协调地铁车站的日常运营工作,确保车站的安全、顺畅运行。

主要职责包括但不限于以下方面:1. 监督车站运营确保车站按照规定的运营时间开放,维护车站的正常秩序和运营环境,保证车站设备和设施的正常运作。

2. 管理车站人员负责车站内员工的管理和调度,确保车站配备足够的值班人员,协调各个岗位的工作,确保车站人员的安全和工作效率。

3. 确保安全和急救准备配合地铁安全管理部门,制定车站安全规范和操作流程,负责车站内各项安全措施的执行。

组织并指导员工进行急救培训,确保车站在紧急情况下能够及时、有效地应对。

4. 处理紧急事故和投诉负责处理车站内发生的突发事件、紧急事故和运营问题,及时报告上级并采取相应措施,保障乘客和员工的安全。

同时,及时处理来自乘客的投诉,并协调解决相关问题。

5. 管理车站运营数据负责收集、整理和分析车站运营数据,包括进站人数、乘客流量、运行时刻表等信息。

根据数据分析结果,对车站运营进行优化和改进,提高乘客的出行体验和运营效率。

6. 协助站长工作协助地铁站长完成各项管理任务,负责站长交办的其他工作事项。

积极配合其他相关部门的工作,共同推动地铁运营部门的发展和提高。

三、岗位要求1. 学历要求:本科及以上学历,相关专业优先考虑。

2. 经验要求:具备地铁或相关行业的工作经验,熟悉地铁运营流程和操作规范。

3. 能力要求:具备良好的团队协作能力和沟通能力,能够有效地组织和管理团队工作。

具备处理突发事件和紧急情况的能力,能够冷静应对和解决问题。

4. 业务能力:熟悉地铁车站的运营管理要求和安全措施,了解紧急处理方法和急救知识,具备运营数据分析和处理的能力。

5. 个人素质:热爱地铁运营工作,具备高度的责任心和职业道德,勇于承担责任,具备良好的应变能力和团队合作精神。

值班站长个人述职报告

值班站长个人述职报告

值班站长个人述职报告尊敬的领导和各位同事:我作为本月的值班站长,对我所负责的工作进行了详细梳理和总结,请大家认真听取我的述职报告。

一、工作概述:本月工作以保障站点的正常运行和服务质量为主要目标。

我主要从以下几个方面展开工作:1. 站点管理:我认真履行了值班站长的职责,包括安排值班人员的轮班、督促各项工作落实、协调解决站点问题等。

我每天都进行了站点巡视,及时发现并处理站点设备异常情况,确保站点安全运行。

2. 服务质量:我积极配合相关部门,提高服务质量。

我与客户保持良好的沟通,及时解答客户咨询,并及时反馈客户的需求和问题。

我和运维人员进行了多次交流,确保站点设备保持良好状态,提高了用户的满意度。

3. 工作协调:我与其他值班站长保持密切联系,及时了解站点的最新情况,并做好交接工作,以便后续值班人员能够顺利接班。

我与其他部门的同事也保持了良好的沟通和配合,共同解决了一些站点问题。

二、取得的成绩和亮点:1. 站点设备运行问题得到及时解决:我及时发现并处理了多处站点设备异常情况,保证了站点的正常运行,减少了故障发生对用户的影响。

2. 客户满意度提升:我与客户保持了良好的沟通,及时解答了客户的问题,提高了客户对服务的满意度。

3. 良好的协同工作:我与其他值班站长保持了密切联系,共同解决了一些站点问题,加强了团队合作能力。

三、存在的问题和不足:1. 工作中有时存在思维不够开阔,不能及时解决一些复杂的问题。

2. 在与客户沟通方面,有时表达不够清晰,影响了问题的解决效率。

四、改进措施:1. 加强团队学习和交流,提高解决复杂问题的能力。

2. 提高沟通技巧,加强与客户的沟通,尽可能清晰地表达自己的意见和解决方案。

五、总结和展望:通过本月的工作,我深刻意识到了值班站长工作的重要性和挑战性。

在今后的工作中,我将继续努力,不断提高自己的工作能力和专业知识,更好地完成值班站长的职责,为站点的正常运行和提高服务质量做出更大的贡献。

地铁值班站长述职报告 变电站站长述职报告 精品

地铁值班站长述职报告 变电站站长述职报告 精品

地铁值班站长述职报告变电站站长述职报告第一,预防为主的方针,坚持以人为本,使我站的各项工作都取得了比较好的成绩,现将一年来在本职岗位上的工作、学习情况向各位领导汇报如下:一、安全管理在全站人员的共同努力下,我站将安全管理工作做的比较扎实、细致,年初先后补充完善了站上的安全工器具,并将不合格的更换,重新修定了典型操作票,现场运行规程,本站标准化,危险点分析与预控防范措施等,组织职工自查互查,从中吸取教训.结合每期的安全简报和事故通报,根据我站实际情况,及时组织反事故演习,增强了大家的安全意识,提高了反事故能力.由本人主持,全员参加,结合实际,认真搞好每期的运行分析.为了把安全活动工作落到实处,使大家在安全活动中能够及时总结经验教训,表达自己对安全工作的想法,每次交接班的安全活动会都根据学习内容,组织大家进行集体讨论,把好的建设和意见提出来,共同研究,以便运用到我们的实际工作中去.总之在大家的共同努力下,我站各项工作都能够在安全的前提下高质量的完成.今年五月份,全站设备三年一次的大型预试工作,我组织全站人员提前一周认真学习工区下发的预试标准化流程、工作票标准化许可、操作票的填写及标准化操作及安全工作规程、运行规程.牢固地树立安全第一的思想,提高了职工安全思想意识和自我保护意识.为预试工作的顺利开展打好了安全基础和技术基础.并提前制定详细的预试保安措施,使全员心中有数,经三天紧张严格细致的工作,在全站人员的共同努力和工区领导的指导监督下,圆满完成了预试大型操作.在今年的预试倒闸操作方面,标准化作业程度、操作的快速性方面都有很大的提高.我站的两票合格率一直保持较高的水平,年初我站新修订的典型操作票顺利通过了工区的审核.在日常工作中我们严格执行两票三制和工作标准化,截至2019年6月30号、全站共执行操作票458份,共执行第一种工作票9份,第二种工作票24份,无差错.合格率均为100%,我章台无责任事故安全运行。

地铁值班站长述职报告 铁路中间站站长述职报告 精品

地铁值班站长述职报告 铁路中间站站长述职报告 精品

地铁值班站长述职报告铁路中间站站长述职报告一、坚持学习,勇于探索,不断提高自身素质.走上站长工作岗位之前,我担任了几年副站长职务,车站管理经验虽有一定基础,但由于参加工作时间短,车站管理经验还很欠缺.走上站长岗位后,为了适应新岗位的要求,为了更好的完成领导交给的任务,我以业务精通是根本,以德树人是关键;严于管理求发展,工作心细讲胆略的工作思路要求自己.为了做到这一点,首先加强政治学习,认真学习深刻体会理论、三个代表重要思想,认真落实科学发展观,不断提高自己的政策理论水平和工作能力.同时坚持学习本职业务知识.每天一条规章,天天翻、天天看,从而使自身业务素质不断提高,在2019年车务段举办的站长业务比武中,取得个人一等奖的好成绩.二、抓好职工素质的提高.职工业务素质的高低,是决定车站安全生产的关键,如何把这项工作做好,真正把职工业务素质搞上去,在与主管站长共同研究后,找出了车站职教工作的薄弱点和存在的主要问题,进而制定了相应的职教学习制度、职教奖惩制度,严格了日常学习的组织检查,从而取得了良好的效果.首先积极做好职工的思想教育工作,使职工增强学习业务的紧迫感,增强学习动力;其次做到严密组织,强化学习.严格按照站定学习时间组织职工在站学习,重点以实操演练为主.通过对职教工作的努力,使车站职工业务素质有了很大提高,培养和选拔了一些业务尖子,在路局及车务段组织的比武中车站职工均取得了较好成绩,车站职教工作也得到了段职教科领导的认可.三、严控现场、卡死关键,全力以赴保证安全生产.安全是天、安全是命作为车站第一管理者,我深刻认识到这句话的含义,对安全工作未敢有丝毫怠慢,在思想上时刻紧绷着安全这根弦,同时在行动上注意运用科学的管理方法并注意与现场实际相结合,从而保证了安全生产.1、抓管理,注重日常实效.根据车站实际情况制定了详细的作业卡控细化措施,在日常工作中认真抓好落实.安全工作的松与紧,职工盯着车站领导,在日常管理中我坚持从自身做起,起好表率作用;在抓问题上坚持从小事抓起,从惯性问题抓起,坚持多走、多看、多做的工作习惯,并对发现的问题本着三不放过的原则,认真分析,抓好整改.2.抓调车作业安全.中间站的安全工作成败在调车,调车工作是安全生产工作中非常重要的一环.为此,我针对车站人员及设备实际,制定了调车作业关键卡控制度,同时在现场作业中注意抓好落实,调车作业盯岗率达到100%.3、抓施工安全.施工安全是行车工作中的一个薄弱环节,为确保施工安全,结合现场实践经验制定了车站施工安全六字法即:学、写、背、讲、练、卡,遇有施工严格按此程序进行,同时针对每次施工制定了施工安全明示卡,将施工的卡控要点进行明确,施工时发至干部、职工手中,起到了提示作用,这些制度及措施的实行保证了施工期间的行车安全.4、抓人身安全.调车作业人身安全、接发车人员穿越线路人身安全、上线作业人身安全是人身安全工作中的关键环节,为此我一方面加强职工的人身安全教育,提高职工人身安全意识;一方面制定了人身安全卡控制度和固定走行线路图,工作中严格落实并加大检查力度,本着人身安全无小事的原则,不放过任何在人身安全方面存在的隐患.四、以人为本、抓队伍稳定.具有联劳协作互帮互助精神的干部职工队伍,团结稳定的车站局面是做好各项工作的前提.所以在工作、学习和生活中我团结同志,尽量给职工提供最大帮助,尽量为职工营造和谐舒心的工作环境.总结一年来的工作,在取得成绩的同时,我也认识到自身还存在许多不足,主要有两点,这也是我今后进一步努力的方向.一是对照高标准、讲科学、不懈怠、快半拍、高一格、好一档的工作精神和工作标准还存在一定差距,表现为管理上存在严一时、松一时的现象.二是要注意提高发现问题和解决问题的能力,提高认识水平.特别是对工作中可能出现的问题和困难,要注重从总体上把握,增强工作的预见性,同时要注意。

地铁值班站长年度述职报告

地铁值班站长年度述职报告

地铁值班站长年度述职报告尊敬的领导和同事们:大家好!在过去的一年里,我有幸担任地铁值班站长一职,我向大家汇报我在这一年的工作情况和成绩。

一、工作总结在过去的一年里,我兢兢业业、认真负责地完成了各项工作任务。

具体而言,我从严格执行工作纪律入手,时刻保持良好的工作状态。

我注重工作实效,及时处理突发事件和紧急情况。

我与同事们保持密切合作,通过有效的沟通和协作,共同解决了许多问题。

我也积极参与了各项培训和学习,提升了自己的专业知识和技能。

二、安全管理作为地铁值班站长,安全是我最重要的职责之一。

在过去的一年里,我认真履行了安全管理职责,确保了地铁站的安全运营。

我严格执行各项安全制度和流程,及时发现并消除了一些安全隐患。

在突发事件和紧急情况中,我能够迅速应对和处理,有效地减少了不必要的损失和风险。

三、客户服务我注重提升客户服务质量,努力为乘客提供更好的服务体验。

我带领团队制定了一系列针对乘客需求的改进措施,并亲自参与了一些关键方案的落地实施。

通过这些努力,我们改善了售票、引导乘客和应对紧急情况等方面的服务水平,赢得了乘客的一致好评。

四、团队管理作为地铁值班站长,我充分认识到团队的重要性。

在过去的一年里,我注重团队建设,加强了团队的协作和凝聚力。

我设立了良好的绩效奖励制度,鼓励团队成员积极进取。

我培训了新人,提升了团队整体素质。

通过这些措施,我们的团队更加协调高效,共同创造了优异的工作成绩。

五、个人成长在过去的一年里,我不仅取得了工作上的成绩,也在个人成长方面有所提升。

通过参加各种培训和学习活动,我不断丰富自己的知识与技能,提高了自己的综合素质。

同时,我也通过参与各类会议和交流活动,拓宽了自己的视野。

这些经历使我不断成长,并成为更好的地铁值班站长。

总结:通过过去一年的工作,我深刻体会到作为地铁值班站长的责任与使命。

我将继续努力,做好各项工作,保证地铁线路的安全运行,提升客户服务质量,加强团队建设,推动个人和团队的持续发展。

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2018年地铁值班站长述职报告
岁末临近,新春将至,不知不觉,2018年转眼间就要过去了,回顾这么这一年的工作历程,心情是紧张而愉快,工作是繁琐而充实。

我一直在地铁运行一线上班,从最初一名普通值班员晋升值班站长,在不断的工作累计中,我对工作的各个方面有了更深的了解和认知,对发生的各类事故有一定的分析能力。

这一年,我和同志们一起生活、学习和工作,彼此建立了深厚的友谊,同时在实践中磨练了工作能力,使我的业务能力和管理水平有了很大的提高,当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的,在此我深表感谢!现将一年的如下:工作中我一直在各个方面严格要求自己,努力提高自己,我针对自己的本职工作进行了学习,注重加强对理论知识的了解和掌握,促成自己知识结构的完善和知识体系的健全,进一步加强自己的业务知识。

保持饱满的精神和愉悦的情绪,要求自己上进,排除消极被动的思想,同时充分调动起全站人员的工作积极性。

在这一年中,客流不断地增大,为更好的满足乘客的服务需求,只有不断地提高自身的业务水平和综合素质,以地铁的安全运营为己任,想乘客之所想,急乘客之所急,才能为乘客提供优质的服务。

作为一名地铁值班站长,我要能够清楚地了解车站应急物品的存放地方和使用方法,在平时工作中能够组织车站行车、客运工作,确保车站行车安全。

观察车站客流情况、站台列车到发情况及车站站务人员的在岗情况。

需要对本班站务人员管理,对值班员、站务员的工作进行指导、监督。

同时负责对保洁、护卫、商铺人员、施工人员、安检人员等驻站人员进行属地管理。

每隔固定的时间段要对车站进行全面地巡视,发现问题立即并组织整改。

负责本班客运服务工作。

组织车站员工为乘客提供优质服务,处理乘客投诉事件,组织车站的客流控制。

同时还负责监督和牵头本班的票务相关工作,严格执行公司的票务规章,确保本班票务收益安全、运作顺畅。

负责本班的工作。

当车站发生突发事件、事故时负责牵头处置。

在车站发生异常情况或突发事件时,及时启动预案,控制局面,减少和避免人员伤亡及财产损失,尽快恢复运营负责本班服务工作。

今年里,自己坚持严格按照上级要求规定开展工作、规范行为,在日常工作中坚持严格要求自己,以身作则,做遵章守纪、遵纪守法的模范,为职工树立好榜样。

另一方面,我加强与全站人员,特别是一线职工的沟通,恳切地征求大家的意见和建议,时时发挥职工群众的监督作用,虚心接受意见,落实整改措施。

大家都可以提建议,都是为了地铁工作能够更好地开展。

我想,要做好民众服务工作需要就是“三心”——责任心、细心和耐心。

工作上的事,不管事大事小,要么不做,要么就认真做、仔细做、负责任地去做,把它做到最好,你才能得到你所想要的收益。

我虽然在这个职位上取得了一定成绩,但距离上级的要求和职工的期望,还存在着一定的差距,工作中还存在着许多不足:一是工作的细致入微和精益求精成都不够,工作中想办法,出点子不够积极,创新工作做得不到位。

二是对自己的要求标准不是够高,如对公司下发文件传达精神学习领悟不够 * 。

三是个人能力和个人修养还需要进一步加强,减少自己的急躁情绪,端正自己的工作态度。

对此,自己将在今后的工作中加以克服纠正,做到以下几点,并且也希望大家给予监督、指正:
1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻急躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身修养,强化为乘客服务的宗旨意识,努力使自己成为一名优秀的员工。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,为此,我将更加勤奋地工作,刻苦地学习,努力提高文化素质和各种工作能力,力争打开一个新的工作局面。

内容仅供参考。

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