工程项目现场踏勘(施工调查)管理办法
现场踏勘及工程施工应在
现场踏勘及工程施工应在一、前言在进行工程施工之前，必须进行现场踏勘，以了解工地情况，制定施工方案，确保施工的安全和顺利进行。
现场踏勘是指在实地勘察和调查的基础上，对工程施工的环境、地质、气候等因素进行全面的综合评估，为后续施工工作提供科学的依据。
本文将结合实际案例，介绍现场踏勘及工程施工的相关内容。
二、现场踏勘1. 现场踏勘的目的现场踏勘的目的在于全面了解工地情况，包括地形、地质、气候、环境等因素，为施工方案的制定提供依据。
同时，现场踏勘还可以发现工地存在的隐患和问题，从而及时加以解决，确保施工的安全和顺利进行。
2. 现场踏勘的内容（1）地形地貌：了解工地的地势和地形，包括平原、丘陵、山地等情况，以及地面的坡度、高差等。
（2）地质情况：对工地的地质构造、岩土性质进行调查和分析，了解地基条件和地下水情况。
（3）气候环境：对工地的气候情况进行观测和研究，包括气温、降雨量、风向风速等因素。
（4）生态环境：了解工地周边的生态环境情况，包括植被、动物、水源等相关资料。
（5）土地利用情况：对工地的土地利用状况进行调查和总结，了解土地使用的限制和要求。
3. 现场踏勘的方法现场踏勘可以采用实地勘察和调查的方法，结合相关设备和仪器，进行综合研究和分析。
比如利用测量仪器对地势地貌进行勘测，利用岩土工程设备对地质构造进行分析，利用气象仪器对气候情况进行观测等。
三、工程施工1. 施工前的准备工作在进行工程施工之前，必须对工地进行评估和规划，制定施工方案和安全措施。
同时要进行物资和设备的准备，包括原材料、施工机械等。
2. 施工现场的管理在工程施工过程中，必须加强对施工现场的管理，包括人员和设备的安排和协调，保证施工进度和质量。
3. 施工过程中的安全保障在施工过程中，必须注重安全保障，包括人员的安全和设备的安全，加强对施工过程中的危险源的识别和控制，确保施工的安全进行。
4. 施工质量的保障在施工过程中，必须注重施工质量的保障，包括材料的选择和使用、施工工艺的控制等方面。
建设工程项目施工工期及进度管理实施细则-
工期及进度管理实施细则第一章总则第一条工期及进度管理是项目管理的重要工作内容，为加强项目工期及进度管理，增强全体管理人员工期意识，牢固树立“期到必成”的施工理念，确保项目工期及进度可控，特制定本细则。
第二条本细则在股份公司《计划工作管理办法》要求的基础上，结合项目管理的实际情况制定。
第二章职责和分工第三条为加强对工程建设项目的工期管理，确保工期目标的实现，项目经理部成立工期管理工作领导小组。
组长：项目经理副组长：项目副经理、总工程师成员：各部门负责人、各作业队负责人、领工员、调度工程师领导小组下设办公室，办公室设在工程部，办公室主任由工程部部长兼任，负责工期管理日常工作。
第四条项目经理是工期及进度管理的第一责任人，负责组织工期进度计划和考核方案的审定、落实，定期组织分析评价和考核，对进度滞后的组织制定补救措施和实施等工作。
第五条分管生产副经理是工期及进度管理实施的第一责任人，负责对工期进度计划的审核和现场实施、分析评价，补救措施的落实以及对总体工期进度计划的季、月、周、日指导分解等工作。
第六条总工程师是工期及进度管理的主要责任人，负责工期进度计划、补救措施的审核和现场施工进度的分析与评价等工作。
第七条工程部是工期及进度管理的主要责任部门，负责总体施工进度计划的分解，工期进度计划的编制、上报和按批复意见修改完善，现场工期进度的初步分析与评价以及工期补救措施的编制等工作。
第八条项目其他部门（物资设备、合同成本、综合部，中心试验室等）是工期及进度管理落实的相关部门，负责对工期进度计划编制的资料提供及实现工期进度目标相关服务、配合等工作。
第九条领工员是工期及进度管理落实的重要责任人，负责施工现场人员、设备、材料、机具的组织和工期、计划的落实等工作。
第十条调度工程师是工期及进度管理的重要责任人，负责对实现工期进度计划实施资料的收集、整理及相关资料的归档等工作。
第三章原则和依据第十一条工期及进度管理原则：工期及进度管理要坚持“科学组织、均衡生产”的原则；在工程建设各阶段，均要以施工组织设计为依据，科学、合理地组织各类生产资源的投入，保证工程建设均衡、有序推进，不抢不拖，避免前松后紧、大起大落等不良现象的发生。
工程项目现场查勘制度
工程项目现场查勘制度一、总则1. 为了规范工程项目现场查勘工作，促进工程项目的顺利进行，确保工程质量和安全，制定本制度。
2. 本制度适用于公司所有工程项目的现场查勘工作，包括但不限于土建工程、装修工程、设备安装工程等。
3. 公司现场查勘工作人员应严格按照本制度执行，确保查勘工作的科学性、规范性和准确性。
二、查勘组成1. 查勘组由项目经理或项目负责人组织，成员包括项目经理、设计师、工程技术人员、安全员等相关人员。
2. 查勘组要根据工程项目的实际情况确定成员数量，确保查勘工作的全面性和准确性。
三、查勘工作流程1. 接到查勘任务后，项目经理或项目负责人应及时组织查勘组成员前往现场，进行查勘准备工作。
2. 查勘组成员应带齐查勘工具和资料，如测量仪器、工程图纸、施工方案等，确保查勘工作的顺利进行。
3. 查勘组成员应仔细核对现场情况，包括地形地貌、周边环境、现有设施等，确定查勘范围和重点。
4. 查勘组成员应按照工程要求进行测量和勘察，记录详细数据，并与工程图纸进行对比，检查是否存在差异和问题。
5. 查勘组成员应与设计师和相关技术人员进行交流和沟通，共同解决存在的问题和疑点，确保工程设计的准确性和可行性。
6. 查勘组成员应及时编制查勘报告，汇总查勘数据和意见建议，提交给项目经理或项目负责人审阅。
7. 项目经理或项目负责人应对查勘报告进行审核，确保查勘工作的有效性和实用性，及时下发整改措施和指导意见。
四、查勘考核与奖惩1. 对于查勘工作突出、质量高的成员，公司将给予表彰和奖励，如奖金、荣誉证书等。
2. 对于查勘工作不认真、质量差的成员，公司将给予批评和处罚，如记过、降职、解聘等。
3. 查勘工作成绩将被纳入个人绩效考核中，作为评定员工绩效的重要依据。
五、附则1. 本制度由公司工程管理部门负责解释和修订，所有成员必须服从和遵守。
2. 如有违反本制度规定的行为，一经发现，公司将依法予以处理。
3. 本制度自公布之日起生效，有效期为三年，届时可根据实际情况进行调整和修订。
铁路工程管理施工技术调查制度
铁路工程管理施工技术调查制度1总则1施工技术调查是工程施工前期的一项重要技术准备工作。
在掌握一定的设计文件（资料）和其他相关资料的基础上，及时取得更详实现场实际资料，作为编制投标书、施工组织设计的依据。
进一步开展部署施工队伍，安排资源投入的时间、地点及数量，选择施工方法，编制内部预算及责任成本分解，编制质量保证措施，编制安全措施，审核设计文件及提出改善设计建议等一系列施工技术工作。
2调查应根据工程的重要复杂程度按管理职责的分工分别由项目部、工区主管生产领导或总工程师组织施工、科技、机械、物资、经营、计划、安质、生活、卫生、宣传等有关业务部门参加。
其人员组成有组织负责人决定，遵照高效原则组织精干人员参与，满足不同阶段的需要，达到相应的深、广度。
3调查前应做好充分的准备工作：查阅已掌握的设计文件和有关资料；进行参加人员分工；提出进一步需掌握的资料目录；安排行程、交通、生活；拟定调查提纲。
调查提纲可分专业提出后汇总平衡，也可先安排总体大纲再分专业细化。
4施工技术调查的方法以现场踏勘为主，内外相结合。
必要时，进行现场测绘、钻（挖）探取样并检（试）验，以取得数据。
2调查内容2.1调查内容的深、广度应根据工程复杂程度及调查阶段参照本节所列内容予以增减取舍。
2.2地形、地貌、地质收集当地工程范围最新地貌、地形、地质图；现场踏勘，了解地形地貌、地质构造物质特征；岩土类别，滑坡、错落体、溶洞、严重风化软土等不良地质位置及范围；地下水质、水量及其分布；了解地貌和地面、地下建筑物的变化情况；工程范围和临时用地范围内管线位置和技术参数、拆迁和过滤的难易程度。
2.3气象、水文收集工程范围详细的气象水文资料；结合踏勘和取样了解河流域的分布、流量、流速、坡降、洪水期及水位变化情况；气温、雨量及分布、风向和速度；土壤冻结期及结冻深度等。
2.4交通既有公路和机耕道的分布；道路等级及现状；道路与工程的衔接联系；交通密度和流向；既有铁路（含专用线）运输的情况；可利用的交通工具种类、数量及价格；既有铁、公路货场的位置、能力、价格等。
电力工程施工现勘规定
电力工程施工现勘规定一、目的和意义电力工程施工现勘是指在电力工程建设项目施工前，对施工现场进行实地勘察、测量和调查，了解和掌握施工现场的地理、环境、地质、水文、交通等情况，为施工组织设计、施工方案制定、施工进度安排、施工安全措施等提供真实、准确、全面的现场数据和信息。
电力工程施工现勘是电力工程建设项目的重要环节，对于确保施工安全、提高施工质量、降低施工成本具有重要意义。
二、现勘范围和内容1. 现勘范围：电力工程施工现勘的范围应包括施工现场的全部区域，以及与施工有关的外部环境。
2. 现勘内容：（1）地形地貌：勘察施工现场的地形地貌，绘制地形图，掌握地形变化，为施工组织设计提供依据。
（2）地质条件：勘察施工现场的地质条件，了解地质结构、岩土地层、地质构造等，为施工方案制定提供依据。
（3）水文气象：调查施工现场的水文气象情况，掌握水文地质条件、气象灾害等，为施工安全提供依据。
（4）交通状况：勘察施工现场的交通状况，了解道路、桥梁、隧道等交通设施的状况，为施工材料运输和人员出行提供依据。
（5）环境保护：调查施工现场的环境保护要求，掌握环境保护政策、标准和规定，为施工环境保护提供依据。
（6）相邻建筑物：勘察施工现场附近的建筑物、设施和地下管线等，了解相邻建筑物的情况，为施工安全提供依据。
三、现勘程序和方法1. 现勘程序：电力工程施工现勘应按照以下程序进行：现场踏勘、资料收集、现勘报告编制、现勘成果评审、现勘成果应用。
2. 现勘方法：（1）现场踏勘：实地查看施工现场，了解地形地貌、地质条件、水文气象等情况，采集样本，拍摄照片，制作现场勘查记录。
（2）资料收集：收集施工现场相关的地质、水文、气象、交通、环境保护等方面的资料，包括图纸、报告、规范等。
（3）现勘报告编制：根据现场踏勘和资料收集的情况，编制现勘报告，报告应包括施工现场概况、地质条件、水文气象、交通状况、环境保护等内容。
（4）现勘成果评审：对现勘报告进行评审，评审应邀请有关专家参加，确保现勘成果的准确性和可靠性。
现场踏勘的总结
现场踏勘的总结一、引言现场踏勘是指调查员亲自到场，对相关地点进行实地勘察与调查的工作，以收集和分析相关数据以供后续决策和行动。
本次踏勘主要对某建筑工地进行勘察，旨在了解工地的基本情况、安全隐患和环境问题，并提出相应的解决方案。
本文将对本次现场踏勘进行总结和分析。
二、踏勘目的1. 了解施工场地的整体布局和规划：包括建筑主体、辅助设备、物料堆放区等。
2. 安全隐患探测：发现并分析潜在的安全隐患，确保施工过程的安全有序进行。
3. 环境问题调查：了解工地周边环境的状况，及时采取相应措施，确保对周边环境的影响最小化。
三、踏勘结果1. 工地布局和规划：工地整体布局合理，建筑主体的位置和方向符合设计要求，辅助设备和物料堆放区位置合理。
然而，在物料堆放区存在较大堆放高度，需及时清理，以提高场地安全性。
2. 安全隐患探测：(1) 施工现场存在遮挡不良、交通标识不清晰的情况，出入口道路有狭窄部分可导致施工人员和行人的安全隐患，需加强标识和安全隔离。
(2) 辅助设备使用不规范，操作者出现粗心大意的情况，需要加强培训和管理。
(3) 部分设备未经定期维护，存在故障隐患，需要加强设备维护和保养。
(4) 安全警示标志缺失或损坏，应及时补充和修复，保证安全工作的有效进行。
3. 环境问题调查：(1) 施工场地的噪音控制不到位，对周边居民的生活产生了一定程度的干扰，需采取措施减少噪音污染。
(2) 施工期间的扬尘较多，对周围空气质量产生了一定影响，需要加强防尘治理措施。
四、解决方案为了保证施工现场的安全和环境的卫生，根据上述踏勘结果，制定以下解决方案：1. 加强安全管理：(1) 修复和补充安全警示标志，确保施工现场的安全通道畅通无阻。
(2) 增加安全人员巡视频次，提醒施工人员遵守规章制度，避免安全事故的发生。
(3) 定期检查和维护设备，确保设备使用的可靠性和安全性。
(4) 开展安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技能水平。
2. 环境保护措施：(1) 加强噪音控制，采用有效措施减少施工现场的噪音污染，例如增加隔音屏障和降噪设备的使用。
施工测量(讲义)
附件2：中铁八局施工调查管理办法1 总则1.1为了掌握工程项目的客观情况，合理编制施工组织设计和安排施工生产，每一项工程开工前都必须进行周密的施工调查。
为做好此项工作,特制定本办法。
1。
2施工调查的目的主要是了解施工条件，核对并改善设计,为编制施工组织设计和施工部署提供基础资料.1.3调查层次：局管项目由中铁八局主持和组织调查。
托管和自管项目由各公司主持和组织调查。
2 适用范围2.1本办法适用于所有工程项目。
3 职责3。
1 中铁八局分管领导/各公司分管领导负责施工调查工作。
3.2 中铁八局工程部3.2。
1局管项目,牵头编写施工调查提纲并组织有关部门和相关各公司进行施工调查。
3。
2。
2 组织编写局管项目的施工调查报告.3。
2.3 负责本办法的修订，并监督检查本办法的执行。
3。
3 中铁八局物设部/安质部/计合部/经营部/公安处选派有关人员参加中铁八局工程部组织的施工调查，并起草相应施工调查内容，交中铁八局工程部汇总.3。
4 各公司工程部牵头组织本公司有关部门和人员进行施工调查，参加中铁八局组织的施工调查。
3。
5项目经理部（指挥部）/项目分部（作业队）参加上级部门组织的施工调查,并在相应施工段内独立进行全面详细的施工调查，调查工作的详细程度应能满足编制综合性施工组织设计和实施性施工组织设计的要求.4 施工调查的依据4。
1 施工中标通知书；4.2 施工承发包合同文本;4.3 施工设计文件;4。
4 招标文件及投标标书。
5 施工调查的内容为了掌握工程项目的客观情况，明确施工条件，合理编制施工组织设计和安排施工生产,中铁八局及各公司在工程开工前，必须进行周密的施工调查。
5。
1 施工调查的项目与内容5.1。
1 工程分布情况⑴全线的地形特征及工程分布情况,特别是长隧道、大桥、高桥、重点土石方、区段站以上的车站，3km以上的桥隧群等重点工程的分布情况；⑵重点工程施工场地情况；重点土石方工程应使用的施工机械以及土石方调配方案等。
关于组织好大型工程现场踏勘工作的建议
２２】 前期 准备
燃料
调查水（ 施工用水 、 活用水 ）电、 生 、 燃料的价格及来源。
材料 信息价 了解 、 注： 收集 程所在地区最新公布材料信息价 。 Ｌ
路基 注： 对取 、 弃土场进行 调查 ， 调查 内容包括运距 、 土质 、 运输道路 工程 情况。对土石方量集中的地段 、 特殊工点进行调查 。 调查内容均 要求留存数码相片记录， 并形成 文字记录。
显而易见施工成本控制就是要指导监督和限制完成工程实体所发生的材料费机械费人工费和间接费的支出也就是说在保证工期和满足质量要求的情况下采取相应管理措施对整个工程施工过程中所消耗的人材机以及其他各项费用开支进行控制并及时纠正将要发生和已经发生的偏差从而将成本控制在计划范围之内并进一步寻求最大程度的成本节约以保证成本目标的实现
摘
要 ：在 目前投标活动 中， 现场踏勘是一项基础 工作， 文章结合 自身实践 ， 出了组织好 提
大型 工程 现 场踏勘 工作 的建议 。 关键 词 ：大型 工程 ： 场踏献 标 识 码 ：Ａ ２４
文章 编 号 ：０ ０ ８ （ ０）１ Ｏ 一 ２ １０ － １６２ ８２ 一 ｌ７ Ｏ ３ ０ ５
水 电 注 ：
１ 大型工程现 场踏勘 的意义
（ ） 场 踏 勘是 编制 好 投 标 文 件 的 基 本 工 作 ， 落 实 好 投 标 １现 是 策划、 决策 的 基础 工 作 。 （ ） ＿ 织 编 制 的 科 学 性 、 行 性 、 对 性 需 要 周 密 而 详 ２施 Ｔ组 可 针 尽 的现 场 踏勘 作 为基 础 。 （） ３ 投标报价编制的准确性 、 全面性 、 合理性需要 详细的现 场踏 勘 和 可行 的施 ＿组 织作 为 基 础 。 Ｔ （） ４ 通过现场踏勘 ， 更进 一步地将设计资料 、 招标文件 、 工程 量清 单 等 与 现 场结 合 ， 确 发 现 存 在 的 问 题 与 潜 往 的 不 足 ， 准 以利 于及 时 与 设计 、 主 等相 关 方 沟 通 ， 于做 好 投 标 风 险 的控 制 工 ｌ １ ｌ 利 作。
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目 录
★ 施工调查参加人员 ★ 施工调查的依据 ★ 施工调查的准备工作 ★ 施工调查的内容 ★ 编写施工调查报告
施工调查参加人员
由项目经理(总工程师)主持 各业务部室和各参建工程队相关人员 有条件时尽量邀请业主、设 计、监理及参加过投标对现 场情况比较了解的人员参加
施工调查的依据
1、招标文件、中标通知书及协议书等合同 文件； 2、设计文件； 3、上级或业主单位下达的划分施工任务的 文件。
施工调查准备哪些工作？
第一，阅读招、投标文件与设计文件，初 步了解项目的工程建设情况和有关问题； 第二，编制调查提纲，按各业务部门职责划分调查 任务； 第三，拟定具体的调查计划，必要时邀请设 计单位项目总体和各专业设计负责人共同进 行现场调查； 最后，要强调的是项目经理部在接到中标 通知书十日内完成施工调查的准备工作。
施工调查包含哪些内容？
施工调查的内容根据建设项目的规模、性质、特点、 条件和调查目的有所侧重，一般包括以下十个方面：
工程所在地的地形、 地材类别、产地、 砂石地材情况 工程概况 河流的分布、流量、 水利气象资料 地质情况 TEXT 地貌、地质构造探 产量、质量、价 当地的风俗习惯、地方 当地生产生活用水的水 了解当地政府有关环境 主要工程数量 流速、洪水期、水 铁路、公路、便道及桥 了解设计意图、 测，岩层分布、风 格、运输及供应 保护、征 )土地、拆迁 疫情、医疗卫生及社会 源、水质、水量、环境 梁的等级标准；路面宽 位变化；涨 (退()租 潮 及其分布情况 主要技术条件 化程度、地震等级 方式； 的政策、要求和规定； 度、长度、交通量；允 治安情况。施工方案是 污染情况，生活供应标 情况、通航情况； 和设计原则、 重点工程结构类型 及地下水的水质、 当地可利用的 用地与 水源和 风俗、疫情、 并详细了解当地人口、 许通过的吨位等；其它 交通通讯 气温、雨量、大风 当地电力、水源等 主要设计方案比选 准，主副食品种、价格， TEXT 否满足地方环保部门要 水量，不良地质现 施工方案、 拆迁情况 生活供应 医疗及治安 电力、燃料、 可以利用的交通工具种 土地数量、重大的施工 及设计方面 类、数量、运输及装卸 季节、积雪厚度， 干扰、地下建筑、人防 求。 邮电商业网点情况； 象和工程地质问题 技术特点； 民房及水源等 及古墓等情况；了解站 存在的主要问题； 冻土深度等对施工 能力、货运单价等；当 对施工的影响； 情况 场用地、拆迁农田、水 地的有线、无线通讯的 的影响； 利、交通的干扰及处理 条件及单价等; 意见；
编写施工调查报告
3、对改善增加效益的原
则对主要线路方案、重点桥、隧比选方案和各 项建筑物设计的改善意见等； 4、对修正概算或编制施工预算的初步意见； 5、其它有关事项。
下一个办法
工程项目现场踏勘 (施工调查)管理办法
为什么要编制这个办法？
第一，现场踏勘(施工调查)是作好工程项目技术 工作的基础和前提，铁路、公路等土建工程是多 专业、系统化综合工程项目，因此要求施工调查 内容更具全面性、针对性和经济性； 第二，主要为了核对设计文件、掌握施工条件、编 制施工组织设计、合理部署施工力量、科学组织施 工，使技术的先进可行性与经济合理性相结合，同 时为优化设计和调概索赔以及责任成本的编制提供 基础资料。
设计概况
编写施工调查报告
施工调查完成后分析整理调查资料，结合施工任 务计划、工期要求、施工能力、技术水平和当地自 然环境特点，在十五个工作日内写出书面报告，主 要内容包括： 1、工程概况：线路经由、自然特征与设计核对情 况； 2、施工组织意见：大临工程方案，技术组织措施， 征地、拆迁规划及施工前期工作的安排意见；