房屋建筑工程造价控制
房屋建筑工程造价控制管理
关于房屋建筑工程造价控制管理的探讨摘要：本文从房屋建筑工程造价的构成要素入手，全面分析了房屋建筑工程造价控制管理存在的问题、控制要点和管理措施，关键字：房屋建筑；工程造价；控制管理；构成要素abstract: this paper start from the constituent elements of the housing construction project cost, provide a comprehensive analysis of the problems of the housing construction project cost control management, control points and management measures,key words: housing construction; project cost; control and management; elements中图分类号：tu723.3 文献标识码：a文章编号：2095-2104（2012）1.建筑工程造价的构成要素目前，在我国的建筑业，工程造价的构成要素包括工程直接费用、间接费用、利润、税费等几个方面。
所谓的直接费用，就是在施工过程中产生的人工费、材料费、机械台班使用费等。
间接费用就是指不是在施工实施过程引起的费用，它包括规化费和企业管理费，如果想要减少间接费用，节约工程成本，必须要对施工过程中的差旅费、审计费、广告费、业务招待费等支出进行有效的控制。
利润是指施工单位在完成所承包的建设工程项目后得到的纯利益。
施工单位和承包商对一个建设工程项目的目标就是使利润最大化。
税费包括营业税、城市维护建设税等。
它是在国家税法规定下按时交纳、需要计入工程造价内的。
2.现存的主要问题2.1主动控制建筑工程造价的意识较弱反映在实际生产中是：对建筑工程项目事前主动控制少，事后被动控制多；重竣工结算，轻施工图预算。
房屋建筑工程造价的动态管理及其控制
房屋建筑工程造价的动态管理及其控制【摘要】工程造价是房屋建筑工程的关键程序，而动态管理和控制是房屋建筑工程造价的重要组成部分，它有效的控制着房屋建筑工程的项目成本。
本文结合自身的实践经验，对房屋建筑工程造价动态管理和控制的研究现状进行了详细分析，并提出了相应的加强动态管理和控制的措施，进而保证房屋建筑工程的顺利实施，有效控制工程成本，实现利润的最大化。
【关键词】房屋建筑；工程造价；动态管理；控制措施1、前言随着我国经济的迅猛发展，建筑业也蒸蒸日上，房屋建筑工程的活动周期长，产品单一，生产要素变化较大。
工程造价在房屋建筑工程中发挥着十分重要的作用，贯穿于房屋建筑工程的全过程。
其中，工程造价的动态管理和控制更是起着关键作用，极大的控制了房屋建筑工程的成本。
影响房屋建筑工程造价的因素较多，如人工费、工程进度、设备和材料费等，这些因素对房屋建筑的工程造价都产生着重要的影响。
对房屋建筑的工程造价进行动态管理可以有效保证工程项目的成本控制。
因此建筑业必须调整行业发展方向，适应外部发展要求，加强工程造价管理，实现全面发展，合理确定工程造价，提高房屋建筑工程的投资效益。
2、房屋建筑工程造价的动态管理的研究现状工程造价是指一项工程项目从头到尾所有花费总和，包括业主、分包商、设计单位等多方的花费。
房屋建筑工程造价的多少决定了建筑商利润的高低。
工程造价对于不同建筑业来说，所包含的内容是不同的。
对于房屋建筑，主要包括建筑工程费、工器具和设备购买费、安装工程费以及其他费用，其中一些成本常常出现变动。
目前，我国出台了一些相关政策和法规，房屋建筑工程造价的动态管理有了显著提高，继承了旧标准定额计价的优点，研究出更切合实际的计价方法，定额从法定性转变成了指导性，工程项目的有效管理不仅可以为承包单位创造更大的经济财富，还可以加快现代化城市的建设。
因此动态管理非常重要，建筑企业一定要加强动态管理及其控制，制定有效的应对措施，更好地为建筑业持续发展提供有利条件。
房屋建筑工程造价要点及控制措施
房屋建筑工程造价要点及控制措施摘要：从房屋建筑项目运营管理的角度来看，成本控制是关键。
为了实现有效的成本控制，成本管理者需要积极探索当前成本控制的重点和难点，采取有效措施防范财务风险，落实全过程成本控制理念，确保成本控制目标的实现。
现结合具体实践, 进行房屋建筑工程造价控制分析, 总结造价控制方法。
关键词：房屋建筑；工程造价；要点；控制措施导言：随着社会经济的进步和发展，建筑业之间的竞争越来越激烈，价格竞争主要表现在各种建设项目上。
在实际施工过程中，为了保质保量地完成房屋建设任务，必须从成本方面加强控制和管理，做好相关成本管理工作。
只有这样，建筑企业才能实现自身利益的最大化，才能在竞争中立于不败之地。
基于此，房屋建筑施工企业需要从施工过程的各个阶段进行全面的控制和管理，以促进企业更好的发展。
1房屋建筑项目成本控制要点总的来说，在做好事之前、之中和之后，都应该严格控制项目成本。
具体内容如下：1.1提前准确预测。
在成本准备环节，如果能够控制准确性，给出准确的项目成本，制定完善的项目成本控制计划，为后续工作提供指导，确保相关工作的具体实施。
1.2加强施工全过程的成本控制。
这一环节是成本失控问题高发期。
要做好动态控制，最大限度地控制各种影响因素，减少失控成本问题的发生，实现成本控制的目标。
1.3 加强事后监督。
如果出现成本失控问题，要及时分析问题原因，找出导致成本失控问题的主要因素，同时进行纠正和调整，在后续施工作业中进行控制，加强岗位监督，确保项目成本控制目标的实现。
2 房屋建筑过程造价的存在问题2.1缺乏对项目成本的合理决策决策是指相关人员根据某一项目，从不同角度验证项目建设的可行性和必要性，以及相关技术是否满足指标。
项目决策与建设项目的成本和损益密切相关，投资预算在决策中起着重要作用。
施工方必须对多个方案进行严格的分析和讨论，经过多次协商选择最佳方案，为建设项目的顺利施工铺平道路；然而，根据我国工程造价的现状，工程造价工程师对决策阶段重视不够，对工程审查不够严格，无法判断相关资料的真实性和可靠性，导致严重的估算错误，直接影响投资项目的进度。
房屋建筑工程造价管理与控制问题研究
从 而 更好 地对 工程 造价 进行 控 制 。然而 在 实际控 制 工作 中 ， 往 往 由 于这 些 】 二 程不 到位 ， 导致 工程 造价 超 出预期 ， 尤其 是 给工程 的 质量 带来 重大 影 Ｈ ￣ ｌ Ｊ ｔ ｚ Ｊ 。
３ ． 关于如 何加 强房 建工程 造价 管控 的几点建 议
房建工程造价的管控 ， 能有效降低资源的浪费 ， 节约工程资金的投入， 确保整 个工程 项 目安 全 高效 的运 行 。 因而必 须在 放房 建 工程 项 目建设 过程 中加 强 工
程 造价 的 管控 ］ 。
选 择施 Ｔ企 业 ， 在 选择施 工 企业 时 ， 首 先必 须对 其 资质 进行 审 查 ， 尤 其 是应 对 其 投标 的 资质 进行 严 格 的审 查 ， 严 防 其挂 靠 投 标 的情 况 出 现 ， 以最 大 限度 严
四豳口口
经济建设
房屋建筑工程造价 管理与控 制问题研究
韦祥峰
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兰 三 兰 警 三 兰 三 ！ 竺 — — — —
提 高造 价管 控质 量 ， 提 高工 程质 量 ， 提 升投 资效 益和 企 业的 经济 效益 。
关键 词 ： 房建 工程 ； 造价 管控 ； 策略
的 科 学性 ［ ＝ Ｉ ］ 。 ３ ． ２房建 工程投 标 阶段 的造 价 管控措 施 在 房建 工 程项 目工程 中 ， 为 了降 低工 程 成 本 ， 就 必 须采 取 招 投标 的机 制
就 房建 工程 造 价管 控来 看 ， 主要就 是对 房建 工 程建 设 所需 的 资金 进 行合 理 的预 算 ， 为 项 目的决 策 和投 资 以及 资金 的筹措 等 提供 重 要 的依 据 。通 过对
防不法 施 工企 业参 与到 工程 建设 中来 ， 从而 影 响］ ＿ 程质量。 ３ ． ３房建 工程 施 工阶段 的 造价 管控措 施 在 房建 Ｔ 程 中 ， 施ｌ 丁 阶段 的造 价 占整 个Ｔ 程造 价 的７ ０ ％以上 。 因此 施 丁
论房屋建筑工程施工全过程造价控制及管理
２ 施工关键环节
房屋建筑 工程施工 的关键环 节主要包括如 表 １ 几个方面 所 详细的检查及进行批准施工 方案的现象 ，使得工程 项 目在施工 阶段 出现严重 的造价失控现象， 增加 了工程项 目的不合理造价 。 示。
表 １施工关键环节及造价过 高原 因分析 施工关键环节 具体工作内容
的管理才 能合理控制工程造价 。但 是， 受专业 技术 的限制 ， 在 实
际 的合 同管 理 工 作 中存 在 工 程 项 目施 工 合 同 的 内 容 不 全 面 、 合
４ 施工全过 程造价控 制与管理
房屋建筑工程项 目施工阶段全过程造 价控 制及管理 的具体
同条款 不明确等现象 ，某些施工合 同管理人员不 能严 格依据相 关规范签订工程施 工合同 ，容 易加 大工程施工阶段 的成 本 。其 次， 工 作人员对施工现场 的管理 没有 条理 ， 某些工程监理 人员受
２ ０ １ ３ 年 ７月
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建设经济
论房屋建筑工程施工全过程造价控制及管理
江 斌
（ 广西嘉华建设项 目管理咨询有限公司 广西 南宁 ５ ３ ０ ０ ２ ２ ）
摘 要 ： 对房屋 建筑工程施 工全过程 实行造价控制与管理是 市场经济发展 的必然趋势 ， 持 续不断的对房屋 建筑工程 项
程项 目的设计 和施 工， 使得项 目的施工程序变得混 乱， 对于 工程
施工极为不利 ，使 得房 屋建筑工程施 工过程中的成本大大超 出
工程预算 。
３ ． ４ 工程变更频繁
房屋建筑工程项 目施工是一项 系统 复杂 的工程 ， 施工环节众
多，因此影响工程项 目施工 的因素也较多 ，如 当地工程材料价 格、 机械 设备价格 、 当地气候 和地质条件等 。既定的房屋建筑工
房屋建筑工程造价预算控制探析
房屋建筑工程造价预算控制探析作者：宋娜来源：《城市建设理论研究》2013年第35期摘要：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，对建筑工程造价预算进行有效控制，有利于控制工程造价，提高工程投资效益。
关键词：房屋建筑；造价预算；控制中图分类号：TU723.3 文献标识码：A引言建筑工程造价预算是建设工程价值的货币表现，是以货币形式反映的建筑工程施工活动中耗用的费用总和。
作为一个时期内投资控制的主要参照依据，在工程造价的管理活动中，建筑工程造价预算的作用非常突出。
前期的造价预算会在一定程度上出现误差，通常表现为预算超过实际所需，导致这种误差的主要原因是人为和市场等因素的作用，这种现象将对工程造价控制起到了阻碍的作用。
本文结合多年工作实践，对房屋建筑工程造价超预算的原因进行了分析，并提出了房屋建筑工程造价预算控制措施。
一、房屋建筑工程超预算的原因虽然在当今的企业发展中，预算的控制力度已经越来越高，并且也受到了一定的重视。
但就目前的形势来看，造价的控制还是存在着多种原因的。
而工程造价的超预算可谓是影响企业发展的一项最为不利的因素，它不仅阻碍了企业的发展目标，而且也可能会给整个工程施工带来诸多的不利影响。
而造价超预算的主要原因也是多方面的：（一）建筑工程预算编制不合理建筑工程预算编制是一项与经济相关联的核算工作，其工作过程是极其复杂的，在复杂的过程中通常会出现预算不合理等问题，这就需要我们细心的去研究。
例如:在建筑施工的同时，若出现定额换算不合理现象，则会导致工程实际支出预算与工程前期预算不相一致。
如果在编制的时候，不规范的采取相关新式的技术、材料和结构，同样将会出现建筑工程预算编制存在漏洞的问题。
与此同时，在建筑工程预算编制的过程中，工作人员的能力也作为一个重要因素，如果工作人员忽视了对造价进行控制的要求，那么将会影响建筑工程预算控制的实效性。
（二）工程变更对造价预算的影响建筑工程在施工的同时，会受到市场方面和环境方面的相关制约，进而会引起工程变更的情况发生，而工程造价预算则会受到工程变更的阻碍。
论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理
论房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理摘要：本文围绕工程造价展开探索，剖析房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理，从而让工程整体成本得到有效控制并提升各项资金的利用效率。
【关键词】房屋建筑工程；施工阶段；工程造价；控制管理中图分类号］TU723.3 ［文献标识码］A引言随着我国对建筑品质标准的提升，建筑施工时段的投入资金也在随之提高，因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。
增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控，是如今建筑投资领域实时关注的问题，只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内，才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证。
1房屋建筑工程施工阶段造价管理的重要性有关房屋建筑工程施工阶段造价管理的重要性，可分为以下三个内容进行了解：（1）工程造价控制与管理可以有效缓解建筑企业在工程建设方面资金筹集困难问题，可以在保障工程质量基础上为建筑企业创造更大收益；（2）可以约束和管理房屋建筑工程施工中的资金浪费、资金舞弊等现象及问题，让材料花费得有价值，提高资金的利用效率；（3）有效的工程造价控制和管理，可以强化建筑企业应对风险的实力和能力，对消除资金利用隐患和风险有着积极作用和影响。
2.房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理办法2.1 提高对施工阶段造价管控的重视程度近些年，建筑行业实现了突飞猛进的发展，也使得建筑企业之间的竞争逐渐白热化，在自由市场经济环境下，适者生存才是硬道理，想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造更多的经济效益是最直接的办法和手段，在建筑材料价格较为稳定的背景下，也只有加强成本管理才可创造更大收益，这也成为建筑企业加强内在实力和风险抵抗能力的不二之选，所以强化施工阶段工程造价的控制和管控是必然趋势，也是建筑企业提高施工阶段造价管控重视程度的主要缘由。
当然，提高施工阶段造价管控的重视程度，不单单是企业高层领导的事情，更是工程造价部门及其他部门甚至个人的事情，只有个人加强成本管控意识，才可强化部门甚至整个企业的工程造价管控意识，发挥合力从施工细节中节约成本，日积月累便可节约一大笔资金，确保建筑企业在市场竞争中处于不败之地。
房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析,以及安全监理重点分析
房屋建筑工程质量、进度、造价控制重点分析，以及安全监理重点分析（一）工程造价控制方案本项目应体现高标准、高质量、高速度并做到投资合理，在保证建设单位要求的标准、满足设计要求、满足使用功能的前提下，以最快的速度，合理的投资完成本项目是我们和建设单位共同的目标。
因此我公司建议采用积极的预先控制方法，这样即能合理控制投资，又能有序把握进度。
（1）工程造价预控方法做好造价分解结构（WBS）将工程造价进行分解，原则上分解到足够准确计算工程造价的程度；造价分解结构覆盖了工程的全部分项，包括暂估分项。
按照造价分解结构计算工程量，对工程投标报价进行核对，依据工程造价数据库，以指标参数核查工程标底，对工程预算偏离指标参数的分项进行核查，编制并提交分析报告。
这项服务不仅确保了工程预算的准确性，也为评价设计品质和工程变更提供了重要依据。
2.1、造价控制的组织措施（1）建立健全监理组织机构，完善职责分工及有关制度，落实造价控制的责任。
（2）编制本阶段造价控制工作计划和详细的工作流程图。
（3）建立工程款计量和支付制度、设计变更和签证监理工作制度，工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师负责技术审核；造价监理工程师负责单价和取费的审核，最后由总监审核签字的三级责任制。
（4）配备高素质高质量复合型造价监理工程师。
造价监理工程师在造价控制中不仅要依据国家有关法律、法规、规范、定额及施工合同，而且要结合本过程特点、难点，理解掌握施工技术与方案，懂得施工管理的技能，将理论、经验与实际紧密结合。
2.2、造价控制的技术措施（1）审核施工组织设地和施工方案，合理开支施工措施费，对主要施工方案进行技术经济分析。
（2）按合理工期组织施工；避免不必要的赶工费。
（3）熟悉设计图纸和设计要求，针对量大、质量、价款波动大的材料的涨价预测，采取对策；减少施工单位提出索赔的可能。
（4）对设计变更进行技术经济比较，严格控制设计变更。
（5）利用现代统计技术编制时间—造价累计曲线（S形曲线），编制资金使用计划，对工程实施情况实行动态控制。
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浅谈房屋建筑工程造价的控制
摘要：本文主要论述房屋建筑项目投资实施全过程的有效的成本控制。
分析了从组织、经济、技术、合同等方面降低成本，并提出了提高投资效益，一定注意工程造价的控制及其相关控制方法。
关键词：房屋建筑工程造价有效控制
0引言
随着经济的快速增长，人口的增长及人们对生活质量的追求，引起人们对住房需求的增长进入的一个空前的阶段。
房屋建设项目越来越受人们的重视，有效的控制工程造价，利益开发商以最小的投资获取最大的利润。
有效的控制工程造价，可以减轻普通购买者的消费能力，。
重在搞好项目前期设计。
房地产项目工程设计对工程造价的影响占 75%~95%以上。
因此，提高前期设计质量，保证测量数据的准确性，减少施工阶段的签证，减少重大变更，是有效控制造价的关键。
具体做法为：(一)是要进一步加强开发企业前期设计阶段的人员技术力量，确保前期工作有序推进。
(二)是建立竞争机制，运用招投标方法优选勘察和设计队伍。
（三）是开通设计部门对业主施工现场的服务通道，优化设计方案，力求技术经济合理，达到全程有效控制工程造价目标。
1建设项目决策阶段造价控制
项目的工程造价受决策阶段各项技术经济决策的影响很大，特别是建设标准水平的确定，建设地点的选择都直接关系到工程造价的有效控制，重视编制投资估算是决策阶段进行有效控制工程
造价的基本前提。
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一，是项目建设前期编制项目建议书和可行性研究报告的，重要组成部分是研究。
分析建设项目经济效果的重要依据，投资估算的准确与否不仅影响到可行性研究工作的质量和经济评价结果。
而且也直接关系到下一阶段设计概算和施工图预算的编制。
对建设项目资金筹措方案也有直接的影响。
因此，我们要重视编制投资估算，力求使投资估算全面，准确，真实的反映设计内容，反映建设地区的经济状况。
在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较，实现方案优化。
设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
应在有效的范围内尽可能的节省成本。
实现最大效益，工程技术人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去。
按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，掌握更多的信息和资料，为投资估算的编制创造条件。
2工程投标与控制工程造价
通过招投标引进竞争机制，可以降低工程成本。
对施工单位的选择应比较慎重，因为施工队伍的优劣关系到建设单位工程造价控制的成败。
选择施工队伍主要考察施工企业的建设业绩，资信情况和技术装备等。
优先考虑近期建设业绩与我们欲建工程相同的施工企业，特别要求创此建设业绩的项目经理来出任项目经理，还要求施工队伍的资信可靠性。
资金不足的企业可能将工程款进行设备的
投入；负债经营的企业可能将工程款抵押企业债务。
这些都造成了工程款难以到位，制约工程进展，影响投资效益的因素。
此外，一般要求施工企业具有足够的技术实力。
它不仅使施工企业自身的生产、经营实现高效、优质、低耗，也使施工企业能有力在工程造价上给建设单位合理的优惠，同时严格掌握工程招标条件。
认真编制工程标底的标书，做好评标定标工作，以中标价为基础通过谈判、协商确定合同及合理工期，工程招标应采取公开招标或邀请招标，杜绝议标或变相议标。
3施工管理有效控制工程造价
施工阶段成本控制的关键：（一）是合理控制工程签证；(二)是严格审查承包商的索赔要求；(三)要做好材料的加工定货,由开发企业引起的变更主要是设计变更、施工条件变更、进度计划变更和工程项目变更。
控制变更的关键在开发商，应建立工程签证管理制度，明确工程预算等有关部门、有关人员的职权、分工，确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生。
为了确保工程签证的客观、准确，我们首先强调办理工程签证的及时性。
一道工序施工完，时间久了一些细节容易忘记，如果第二道工序又将其覆盖，客观的数据资料就难以甚至无法证实。
对签证一般要求从发生之日起20 日内办妥。
其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。
施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几
何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。
签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得意变通。
要加强预见性，尽量减少签证发生。
预算人员要广泛掌握建材行情，在现行材料价格全部为市场价的今天，如果对材料市场价格不清楚，就无法进行工程造价管理。
4竣工结算与控制工程造价
工程造价的合理确定是工程造价管理的重要环节，在确定工程造价时，坚持以现行的工程造价管理规定为依据，按照甲乙双方在施工合同中的约定，根据竣工图结合隐蔽签证、现场签证和设计变更进行审核计算，审查是否按图纸及合同规定全部完成工作，认真核实每一项工程变更是否真正实施，实事求是。
5有效控制工程造价
“以人为本”是众多企业所强调的一个管理理念，在工程造价管理中，人的因素更显重要。
工程造价控制涉及多个环节和专业，如前期规划、施工管理、竣工验收等。
无论哪个环节都需要具有相应的水准，高质量地完成相关工作，他们工作中的任何失误，都会直接影响到效益的增减，提高工程投资效益，企业就必须在工程造价控制所涉及的重要环节上，有胆有识地重视“以人为本”，要强化激励和约束机制。
从以上几个方面可以发现，降低工程成本事在人为。
加强投资控制，降低工程成本是开发企业的当务之急。
房屋建筑中加强造价控制管理的工程造价管理工作贯穿于房屋建筑的全过程，与每一个阶段都紧密相联，每一个阶段的造价控制对
工程项目能否取得良好的经济效益和社会效益都存在着重大的影响。
因此，只有实行全过程造价控制，才能真正发挥造价管理的作用。
6结束语
加强责任心，培养优秀的工程造价队伍，造价管理人员必须掌握工程造价的专业知识，以及法律法规的相关政策方针和设计，材料设备的订购，现场技术实施，工程整体的运作，项目投资分析控制等方面的知识。
同时，要开展造价工程师以及相关的编制工作人员进行培训。
提高编制人员的业务素质，使工程造价编制工作合理合法，保证质量的可靠性。