商品损耗管理规定
仓库货物损耗核算管理制度
仓库货物损耗核算管理制度概述仓库货物损耗核算管理制度旨在规范仓储环节中的货物损耗管理，确保损耗的及时掌控和核算，提高仓库货物管理的效率和准确性。
本文将详细介绍仓库货物损耗核算管理的具体内容及执行流程。
一、目的仓库货物损耗核算管理制度的目的在于：准确记录和计算仓库中货物的损耗情况，及时发现并处理损耗的原因，确保仓库货物的物质账面与实际存货相符，提供准确的经营决策依据。
二、适用范围本制度适用于所有仓储环节中的货物损耗核算管理，包括仓库入库、出库、盘点等环节。
三、核算流程1. 仓库入库管理1.1 登记记录：仓库管理员在货物入库时，应及时登记记录货物的数量、品种、规格、批号等信息，并生成入库凭证。
1.2 检验验收：仓库验收人员应对入库货物进行检验，确保货物符合规定的质量标准，如发现异常情况应及时报告相关部门。
1.3 核算入库损耗：根据入库凭证和实际入库情况，计算入库时的损耗率，并将损耗情况记录在损耗核算表中。
2. 仓库出库管理2.1 出库申请：领料人员应按照规定的程序向仓库提出出库申请，并提供相关的出库单据。
2.2 出库核对：仓库管理员应核对出库货物的数量、品种、规格、批号等信息，确保与出库申请单一致，并在出库凭证上签字确认。
2.3 核算出库损耗：根据出库凭证和实际出库情况，计算出库时的损耗率，并将损耗情况记录在损耗核算表中。
3. 仓库盘点管理3.1 定期盘点：仓库应按照规定的时间和周期进行全面盘点，对库存进行实际清点。
3.2 盘点处理：在盘点过程中，如发现货物的差异或异常情况，应及时核实原因，并进行相应的处理和调整。
3.3 核算盘点损耗：根据盘点结果和实际存货情况，计算盘点时的损耗率，并将损耗情况记录在损耗核算表中。
四、损耗处理1. 损耗原因分析：根据实际情况，对损耗的原因进行分析，包括人为损耗、自然损耗、技术原因等。
2. 异常情况处理：如发现异常情况，应及时通报相关部门，并采取措施进行处理和调整，确保损耗控制在合理范围内。
商品损益管理制度
商品损益管理制度一、商品损益管理制度的目的商品损益管理制度的主要目的是为了实现以下几个方面的管理目标：1. 降低库存成本。
库存成本是企业经营中的重要开支之一，对于资金的占用和运营成本都会造成一定的影响。
商品损益管理制度可以通过准确掌握商品的库存情况、及时出清滞销品、精细控制订货量等手段降低库存成本，提高资金的利用效率。
2. 提高销售效率。
通过商品损益管理制度的落实，企业可以通过对商品销售情况进行分析，及时调整库存结构、优化产品组合，以满足客户需求，提高销售效率。
3. 保证商品质量。
商品损益管理制度可以对商品质量进行全方位的管理，确保商品的质量，减少因为商品损耗而导致的损失。
4. 提高企业盈利能力。
通过以上几个方面的目标的达成，可以整体提高企业盈利能力，实现企业经营的长期稳定发展。
以上是商品损益管理制度的目的，下面我们将详细分析制度的具体内容以及实施和评估情况：二、商品损益管理制度的内容商品损益管理制度的内容主要涉及到以下几个方面：1. 商品库存管理。
包括商品入库、出库、盘点等环节的规定，以及对各个环节操作人员的权限和责任的明确。
2. 销售额管理。
包括销售额的统计、分析和预测等，可以通过对销售额的管理，帮助企业更好地调整库存结构，提高盈利能力。
3. 成本管理。
包括商品的采购成本、运输成本、仓储成本等各个方面的管理，可以通过对成本的管理，降低企业的经营成本，提高盈利能力。
4. 商品损耗管理。
包括对商品在库存、运输、仓储、销售等环节的损耗情况的统计、分析和控制，可以通过对商品损耗的管理，降低企业的损失，提高盈利能力。
5. 盘点和清点制度。
对于库存的盘点和清点等环节的规定，可以通过盘点和清点等手段，确保库存数据的准确性，减少因为库存数据不准确而导致的经营损失。
以上是商品损益管理制度的内容，下面我们将分析制度的实施和评估情况：三、商品损益管理制度的实施和评估商品损益管理制度的实施和评估是制度能否发挥作用的重要因素，下面我们将从实施和评估两个方面来分析商品损益管理制度的情况：1. 实施实施是商品损益管理制度能否发挥作用的重要环节，主要包括以下几个方面：1）制度的宣传。
门店商品损耗管理规定
门店损耗管理制度商品有效期管理：1、门店应对所有售卖商品进行有效期跟踪，确保上架售卖无过期商品。
2、门店临期商品退货条件为临近商品保质期的1/5。
滞销商品退货条件为连续90天无销售商品。
3、商品质量问题当场下架联系退货。
季节性商品及其它通知退货商品，应在公司规定日期内完成。
4、门店未按管理规定，造成的商品过期或未及时退货造成的损失，由门店街区负责人员与店长承担全部损失。
5、运营部日常店面检查中发现的过期商品，责令现场购买，并对街区负责人与店长各予以50元处罚。
6、因门店商品过期导致的职能部门处罚由责任人承担并予以辞退，对店长予以200元处罚。
因商品过期导致新闻媒体暴光给企业声誉造成影响的，对责任人与店长各予以200元处罚，情节严重者予以辞退。
7、门店不退货商品应在临近商品保质期的1/5时上报商品部进行商品调拨或采取其它方式解决处理。
8、不退货商品临期门店需进行降价处理，由门店填写变价申请单，注明申请变价原因上传总部，运营部、商品部确认签字，门店店长使用打折权限进行售卖。
9、降价处理商品到期后仍未售卖完已经过期，门店填写商品报损单注明报损原因，运营部签字确认后，单据交信息部冲减门店库存。
商品丢失处理流程：1、门店员工当班期间商品丢失，按商品进价进行赔偿，。
2、赔偿分配方案为交接管理责任员工。
3、每月上报工资表时将赔付金额在工资表中体现，赔偿金额在当月工资中予以扣除。
4、门店填写三联商品报损申请单，上报运营部，由运营经理签字确认后第一联交信息部冲减门店库存，第二联交财务留存，用于工资表扣款核对，第三联门店留存。
商品正常损耗流程：1、正常损耗包含范围：鼠咬及非门店原因造成的雨淋、水泡、顾客原因、天气温度造成的商品损失。
2、破损商品能够与供应商更换的，联系厂商做退换处理。
3、顾客原因造成破损，若货物不可退换，可以要求顾客赔偿，由顾客按零售价全额或部分赔偿，但方式必须委婉；若无法要求顾客赔偿，做破损处理，由公司承担损失。
书店门店损耗管理规定
上行书店门店损耗管理规定
一、目的
为加强门店经营管理人员的防损意识以及减少门店损耗。
二、适用范围
虹桥上行书店所有门店。
三、名词解释
1、损耗：是指门店在经营过程中由于管理以及其他方面的原因，产生的商品损失。
2、盘点损耗：是指门店经过商品盘点后确认的损耗。
3、抽盘损耗：是指营运部对门店商品库存进行抽查确认后的损耗。
4、相关责任人：是指门店店长、门店员工。
5、损耗率：是指商品损耗金额/两次盘点间商品销售金额（不含不参加盘点的品类）
四、损耗标准
1、盘点损耗指标
五、商品损耗奖惩制度
1、门店商品抽盘：按实际损耗商品零售价格全额赔付。
2、盘点损耗奖惩：。
酒店物品报损及损耗管理制度(万能版)
酒店物品损耗制度为了加强酒店对物资的统一管理，维护酒店的利益，现对各部门报废、报损物品管理及降低物资报损管理做出如下规定：一、正常经营过程中报损管理（一）客房与餐饮在日常经营过程中的报损按照以下比例执行：1、客房部1)报损核销比例布草：营业收入0.3%；一次性消耗品(主要包括客用一次消耗品) 营业收入0.2%；瓷器、玻璃器皿营业收入0.1%2)核销采用直接核销法当月核销数=当月营业收入*核销率3)超过正常报损比例的人为损坏，由房务部落实个人责任并赔偿损失。
4)住店客人人为损坏客房内用品，按照房务部的物品赔偿价格进行赔偿。
2、餐饮部1)报损核销比例布草营业收入0.4%瓷器、玻璃器皿营业收入0.5%银器、不锈钢器具营业收入0.02%2)核销采用直接核销法当月核销数=当月营业收入*核销率3)超过正常报损比例的人为损坏，由餐饮部落实个人责任并赔偿损失。
4)用餐客人人为损坏餐饮用品，按照餐饮部的物品赔偿价格进行赔偿。
（二）定额内损耗，由部门填“报损申请单”，报财务部审批后并最终报总经理审批执行。
（三）各部门维修物品报损，应由各部门根据工程维修单进行统计，更换的损坏维修材料，统一交由工程部保管，报损单可定期进行申请，由部门主管及相关部门签字，交由采购部签字认可，要本着报损检验原则，必须对报损物品进行登记和核查，做到报损和实物相符。
月底对于报损物品由采购部及财务部统一进行处理核销。
二、原材料及物料途中损耗的管理1、途中损耗原材料及物料在购进和其他因素而造成的损耗责任，属供货单位因包装不符合规定而造成破损或数量不足，应向供货单位追索损失，在供货单位未偿付损失金额前，所损耗原材料不能进入库存管理。
2、自然损耗物品：物品在运输途中所发生的损耗，如鲜活商品、易碎物品等经核定非人为造成的损耗，在验收时应向供货单位追偿损失。
3、人为损耗：原材料在运输途中，由于装卸不负责任，造成破损或失所产生的损耗，应查明原因，根据当时的实际情况，由经办人员负经济责任或部门负经济责任。
财务制度零售商店货损规定
财务制度零售商店货损规定为规范零售商店的财务管理，保障企业的利益和资产安全，特制定本规定。
二、适用范围本规定适用于零售商店内发生的货损情况，包括但不限于商品损坏、丢失、过期等情况。
三、货损责任1. 零售商店对货损问题进行有效管理，建立货损责任追究制度。
对于货损问题，应及时开展调查、查明原因，并追究相关责任人的责任。
2. 在货损发生后，零售商店应尽快做好记录工作，包括货物损坏的品类、数量、金额、损坏原因等信息记录，以便后续责任追究工作。
3. 货损责任人应当承担损失的赔偿责任。
如果货损责任无法明确，应由相关责任人、部门共同承担损失的赔偿责任。
四、货损防范措施1. 加强员工管理，加强员工对货物的保护意识，提高员工的责任心和管理质量。
2. 加强货物管理，做好货物的分类、摆放、存放等工作，严格按照规定要求做好货物的保护工作。
3. 建立完善的货损统计制度，定期分析货损情况，找出问题并及时采取措施进行改进。
五、其他规定1. 货损责任人应积极配合公司对货损问题的调查和处理工作。
若有故意隐瞒、拖延处理等行为，将依据公司规定进行相应处罚。
2. 货损责任人应在规定时间内进行赔偿，若不能按时进行赔偿，将按照公司规定进行相应处理。
3. 货损责任人应提高责任意识，加强对货物的管理和保护，做好损失预防工作。
六、补充条款本规定未尽事宜，由公司财务部门负责解释。
以上规定自发布之日起生效。
特此公告。
零售商店财务制度规定编制日期：XXXX年XX月XX日生效日期：XXXX年XX月XX日制定单位：XX零售商店审议单位：财务部门批准单位：XX公司领导部门。
滞销、近效期、报损管理规定
7、区域经理、门店负责人发生变动交接时，要清点近效期商品并双方交接签字确认，并对单店近效期商品库存大于三个月销量商品做出书面解释。
6、质管部：负责监督全公司门店驻店药师、质管员、养护员，近效期商品的督查，门店近效期商品的跟踪处理等，所有超过效期的商品应为不合格商品，其处理过程按《不合格药品管理制度》的规定办理，质管部负责监督处理。
7、财务部：配合采购人员、门店负责人，及时做好相关商品的有效处理；有效控制资金流动，对供货方的结款应做到有效控制，不得有损公司利益。每月按照报损管理规定审核各区域、门店“报损商品统计清单”“奖惩明细表”报请经总经理审批确认后于当月工资中结算。
2、滞销商品、近效期商品或破损商品能够返回供货方调换的，应由各门店及时通知采购部或原采购人员联系供货方进行退货或换货处理，因工作安排欠妥造成滞销商品、近效期商品或破损商品变成不可调换的，则追究到相应的责任部门和人员，由其承担全部责任。
3、滞销商品、近效期商品管理实行责任制：以管辖区域为责任区，区域经理根据管辖区域单品实际销售状况，在管辖内可以自行调配销售则自行销售；管辖内无销售能力的，向商品部申请调配到其他区域（同品类一个畅销，一个滞销门店自己销售，不做调配）。所有的效期产品调配以区域、门店3个月销量为上限，调配的数量不能超过配入区域、门店的3个月销量，同时3个月之内的效期产品不予调配，区域、门店自行解决。
3、报损商品：商品过期、包装破损、存储不当等原因造成商品质量不合格，不能按规定要求正常销售的商品。
物品损耗管理制度
物品损耗管理制度第一章总则第一条目的与依据为了规范和管理医院的物品损耗，减少经济损失，提高物品利用效率，订立本制度。
第二条适用范围本制度适用于医院内全部部门和人员。
第三条定义1.物品：指医院的固定资产、设备、耗材、药品等。
2.损耗：指物品损失、消耗、报废等。
第四条责任部门医院设立物品管理部门，负责订立物品的管理方法和监督执行。
第五条管理原则1.审慎用物：依据实际需要合理使用物品。
2.责任明确：各部门负责人要对本部门物品使用情况负责。
3.保护措施：采取措施防止物品损耗，加强巡查和维护工作。
4.及时清点：对物品进行定期清点核对。
第二章损耗管理第六条资产登记1.医院对全部物品进行统一登记，并予以唯一编号。
2.各部门负责人必需确保物品及时登记，及时更新相应信息。
第七条物品验收1.物品进入医院后，负责人必需进行验收，并填写验收记录。
2.验收记录要包含物品名称、规格、数量、生产厂家等信息。
第八条物品使用1.各部门在使用物品时，必需依照规定的程序和要求操作。
2.物品的领用、归还必需经过物品管理部门的审核和记录。
第九条物品保管1.物品保管人员必需妥当保管物品，定期进行检查，并做好相应的维护工作。
2.物品保管人员不得私自挪用、私自转让、私自销毁物品。
第十条物品报废1.物品管理部门依据物品情形和使用寿命，依照规定的程序进行报废。
2.报废物品必需经过物品管理部门审核并做好相应的记录。
第十一条损耗报告1.各部门负责人应及时向物品管理部门报告各类损耗情况。
2.物品管理部门要定期统计并分析损耗数据，提出相应的改进措施。
第十二条损耗惩罚1.对恶意损耗物品的人员，依法依规予以相应的惩罚。
2.若损耗责任明确，责任人应负有相应的赔偿责任。
第三章监督与检查第十三条监督责任1.监督检查责任由物品管理部门负责。
2.物品管理部门要定期对各部门的物品使用情况进行检查，并提出看法和建议。
第十四条纪律处分对违反本制度的行为予以相应的纪律处分，情节严重的可以予以严厉处理。
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商品损耗管理规定
一、目的
为更好地控制商品的损耗，把商品的损耗降到最低，特制定本管理办法。
二、职责
商场的商品损耗管理是一项全员工作，必须由营运、防损、收银、仓库几个环节共同配合完成，因此，各部门对商品的短少损耗都负有直接责任。
具体职责如下：
1、文明站岗，礼貌待客，随时为顾客提供良好的服务。
2、防损员上岗必须按规定着装，佩带工作证（场内巡查不带），
精神饱满，着装整洁，形象端庄，姿态良好。
3、防损员要做到执行各项规章制度的楷模，并监督各部门员工严
格执行安全防损的有关规定，对违反规定的要不殉私情，照章
执行，及时上报。
4、防损员有责任在发生火灾等自然灾害事故和紧急状态时，执行
总经理及有关部门经理的特别指令。
5、发现冶安、火险、偷盗等事故时，应采取果断排除险情，并及
时上报。
6、防损员有责任保护好邢事案件和治安事故的现场。
7、防损员安全巡查时，必须随时检查所有门窗、出入口等安全设
施。
8、防损员要依据法律规定，处理各种违法事件，如需要暂时扣留
扰乱营业秩序或其他违法人员时，应立即请示公安部门。
9、有效防范超市内盗和外盗的不良行为。
三、内容
商品损耗的责任认定：
1、为了公正、客观地对商品损耗进行有效管理，自营商品损耗额
度暂定为5‰（包括盘点差异、营业过程中人为因素损坏而无
法退货的报损商品金额）
2、仓库等封闭性管理部门采用短少全额赔偿的办法，由于丢失造
成的差额，查明原因，有当事人赔偿，无法查明原因或责任不
清的由仓库承担90%，防损部承担10%，由人为因素损坏短少
的，由仓库或柜组独立承担赔偿责任。
3、由于验收、发货、制单错误造成的短少损失由当事责任人赔偿，
不能查明责任人的同所属部门全体人员承担。
4、由于未按商品管理的相关规定操作，因商品保质期、质量、包
装破坏等问题而造成商品损失（含低于进价的调价损失）；本
着谁验收，谁把关；谁管货，谁负责的原则，层层把关，损失
由最终环节责任人承担，无法查明原因的由最终环节所属部门
共同承担。
5、所有偷盗、偷吃的商品空包装，接班员工在接班10分钟内必
须上报，如未上报，由商品偷盗、偷吃后所在区域的直接责任
人买单。
6、商品外借、未付款商品送货必须经部门经理以上人员签字同
意、防损员把关的情况下方可外借或送货。
否则，由此造成的
商品损失责任全部由责任人承担。
同时对未按放行管理规定而
擅自放行的当班防损员处以放行商品金额的40%的赔偿罚款，不能查明具体放行人的，由当班全体防损员承担。
7、由顾客非恶意行为造成的商品损坏，尽可以说服顾客买单，顾
客拒不买单的，应填写商品坏损记录单，商品部门主管上报处
理。
未当日处理又无坏损记录的商品损坏由本柜组实物负责人
员承担赔偿责任。
由于柜组人员未按商品陈列规定陈列，而存
在商品陈列安全隐患造成的商品人为损坏（含顾客、内部员工）全部由商品陈列负责人承担赔偿损失。
8、理货员、纸皮收集工在商场清洁过程中未认真检查或未经相关
部门认可私自将商品带出或据为己有，一经查出，每发现一次
罚款500元—2000元，并将当事人辞退。
9、超市内部员工未认真检查或未经相关部门许可私自将商品带
出，一经查出，每发现一次罚款500元，并将该商品按商品零
售价的10倍买单，同时将该员工辞退。
10、员工通道、收货区出入口防损人员在安检放行时未及时发现第
8条、第9条所列情况，被其他部门或其他人员发现，当班防
损员罚款50元，并按该商品零售价的10倍买单。
11、收银员在收银过程中漏输单，商品被顾客带出者一经发现，处
以该收银员每次50元罚款，并将该漏输单品按商品零售价的
10倍买单。
12、收银员在收银过程中未输单或虽输单而未结算，商品被顾客带
出者一经发现，均以偷盗论处，处以该收银员每次500元罚款，该员工予以辞退。
13、收银员在收银过程中未输单或虽输单而未结算，但顾客已按实
际价格付款的，一经发现，均以贪污论处，处以该收银员每次
1000元罚款，该员工予以辞退；情节严重的直到追究法律责任。
14、收银员在收银过程中，私自将顾客的消费给他人或自己积分，
一律按内盗处理。
15、计量处员工（含专柜）未按商品实际品名、价格称重，以各种
方式少计价或自买自磅的，一经发现无论该商品最终有无销
售，均以偷盗论处，处以该计量员每次500元罚款，扣除当月
工资，该员工予以辞退。
四、奖励办法：
对责任认定中第九条——第十四条违纪行为的发现检举人或部门一经核实，给予发现检举人或部门按罚款金额的一半的奖励。
五、识别偷盗者的行为：
手拿商品却东张西望的人；经常用手触摸蓝里商品的人；手拿商品在卖场死角徘徊的人；特殊穿着的人；
不看产品说明拿了就走的人；对商品握法违反常规的人;
经常把小商品从蓝里拿上拿下的人；抱小孩手拿小商品的人；
蓝里有包，包的拉练拉开的人；假冒怀孕胸部很大的人；
经常空手走进走出超市的人；
●购买的商品明显不符合顾客的身价或经济实力；
●购买商品时，不进行挑选，大量盲目地选购商品；
●在商店开场或闭场时，频繁光顾贵重商品的区域；
●在超市中走动，不停东张西望或比较隐蔽的角落；
●拆商品的标签，往大包装的商品中放商品，撕掉防盗标签或破坏
商品标签；。