巡店检查表V4.0

合集下载

外场巡店检查表

外场巡店检查表

2
16
服务细心、周到,照顾到老人、孩子的需求,骨碟垃圾不超2/3,烟缸烟头不超过3个,顾客台面整洁、不凌乱、空盘及 时撤掉、空酒瓶摆放整齐
2
17
班次伙伴定岗定位、各司其职、不做与工作无关事情、时刻关注顾客服务需求,服务做在顾客未开口之前,创造感动服 务的顾客体验
2
18 班次伙伴对现阶段活动信息、班次内促销产品掌握透彻、并积极向每桌顾客推荐
满分 扣分
2 2 2 2
5 天花板、死角、筒灯、空调风口、排风口干净无污垢,窗帘、墙壁饰物干净、无损坏
2
卫 6 桌子、桌面物品、沙发、椅子、工作台里外及物品摆放整齐、干净、无垃圾、无污渍、无私人物品
2
生 7 地板干净、无水渍,地毯洁净,垃圾桶干净、整齐套垃圾袋、垃圾不超过2/3
2
安 8 设备、用具、器皿干净、无灰尘、无污渍、无破损
外场巡店检查表
店 别:
记录人:
检查时间: 年 月 日
类别
序 号
门1
店2
形3
象4
巡店检查内容
招牌完整、干净、灯光正常,店外围地面干净无垃圾,玻璃窗或门洁净、无污渍 海报张贴整齐、无破损、无变形变色,播放指定音乐,迎宾台整洁、干净,温度、灯光适宜 书架、杂志架干净无污垢,书籍和杂志干净、无皱褶、无破损,壶具干净且摆放整齐 餐厅绿化无灰尘、无枯黄、无破损,软装干净、完整
2
训 27 在岗伙伴均接受过上岗前的公司文化和公司制度培训、岗位操作流程和技能要求培训
2
28 执行月度培训计划、月度会议计划
2
29 公司各政令、制度百分百执行
2
说明:外场巡店记录表满分为100分,每出现一项没有达到标准,则扣除对应项目分数,最后得分=100-累计扣分相加。

督导巡店检查表

督导巡店检查表
2
能在问候客人的同时,介绍公司目前的促销活动
2
店员在为顾客服务时全程面带微笑,礼貌亲切
2
店员主动与顾客交谈
2
无跟踪式服务
2
探寻需求
店员主动询问顾客的需求(“先生/小姐,今天帮谁挑选衣服?/想买什么类型(风格)的衣服?”)
2
顾客拒绝时是否处理得当(是否微笑说“如果有需要可随时叫我”)
2
介绍商品
当顾客表现出对某件产品关注时,店员主动询问顾客购买意向
店铺人员按照排班正常上班,无随意调班、迟到、早退、无故请假情况
1
店铺人员保持积极、热情的工作态度和情绪
2
FAB的掌握情况良好(抽查背诵)
2
店铺人员按照标准接听电话
1
店铺人员严格遵守就餐时间
1
店长清楚了解店铺各项营业数据(如:营业指标达成情况、产品畅滞销情况等)
2
店员清楚了解近期资讯(公司下发文件、店长会工作重点、店铺活动等)
1
店铺数据管理
进店数
试穿率
成交率
VIP卡办理情况(月)
VIP顾客回购率
VIP顾客的转介绍率
总分
备注:该检查表满分为90分,故检查最终得分需除90乘100分才是最后百分制得分
店长签字:
2
出样鞋整洁、无污垢、无积灰、破损
2
所有商品吊牌及标价签符合公司及商场要求
2
店员 形象 12分
店员是否有化淡妆
2
所有店员指甲需修剪干净
2
店员制服统一、干净、整洁
2
是否有佩戴工牌
2
店员穿工鞋并没有明显灰尘和污迹
2
店员无扎堆聊天、无倚靠货架或收银台等现象
2

巡店表格

巡店表格
店铺陈列标准考评
店铺名称: 评估日期时间:
评估人: 是 否
陈列标准 店面橱窗 1 店铺橱窗的玻璃、地面及灯光明亮、干净、无污渍 2 橱窗出样是否当季主推款(尺寸、面料、色系等正确并良好) 3 模特上的配饰细节处理到位 硬件陈列 4 收银台台面、试衣间、库房干净整齐无杂物 5 全场器架(产品容量陈列与展示陈列用)无空置现象、陈列品饱满 6 全场衣架正确使用、间距一致(随时保持整洁)衣架挂钩朝向一致 7 服装吊牌正确、并内藏、包带规整、箱包拉链拉好,其包内填充饱满 8 店铺所有地面、死角、镜面和器架表面均无尘土污物、洁净卫生 产品出样 9 正确按照指导手册的陈列思路与要求 10 按单杆陈列服装数量及结构要求(2-3个单元,按搭配风格划分清晰明了) 11 每杆陈列的货品齐全(有亮点、其货品丰富) 12 展台、丝巾架、包架、饰品柜按要求陈列 13 主色和配色以2-3件为一色块,花稿以1-2件为一色块,最佳成套搭配产品为一单元,且2件同色材质在一起 14 叠装整齐,至少2-4件:同色不同款或同款不同码的组合,尺码由上到下有小到大 15 在模特,板墙陈列区和陈列台出样上要有鞋、饰品组合陈列 陈列维护 16 店内器架道具损坏,店长及时提报:店长按时检查,监督店内的陈列维护工作 17 在销售过程中及产品调拨后及时进行货品的陈列补货,调整、器架无空置、凌乱的挂杆要随时保持整洁 18 及时跟进、调配店内货品 问题 改进建议 跟进人 改进完成时间
服务考核标准 店铺名称: 评估日期时间 考核项数 18 得“是”项数 评估人: 29 得“否项数” N/A项
Hale Waihona Puke 个人卫生 1 员工干净无异味 2 员工着装干净无异味、无污渍 3 不留长指甲 4 不吃带异味的食品(如大蒜),保持口齿清晰 员工发型 5 男员工头发长度在脖颈处、不过肩,不遮耳、露出耳廊 6 用美发产品简单定型,发型不夸张 妆容标准(女员工) 7 涂抹眼影,颜色不夸张 8 涂抹唇彩(口红),颜色不夸张 服务礼仪规范 9 员工制服统一,工牌佩戴于 10 上班期间没有聚堆谈论与工作无关的话题及高声喧哗 11 所以当班同时上班期间没有依靠货架 12 无员工在卖场吃东西 13 为顾客服务时始终保持微笑及良好态度 问题 改进建议 跟进人 改进完成时间

督导巡店表格

督导巡店表格

附件二:商业巡店检查表(超市)
店外环境检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
生鲜检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
卖场环境检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
收银台、服务台、库房、办公区检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
安全保障检查表
15 所有的配电房、发电机房、风机房门上锁有“机房重地、请勿
入内”明确标识,并保持干净、无积水、无任何杂物存放
□优秀□达标□不达标□是□否
16 1、《携入携出单》必须有流水编号;妥善保存□优秀□达标□不达标□是□否
17 2、《携出单》必须有店总签字确认,防损课对携出要归还的物
品进行跟踪
□优秀□达标□不达标□是□否
18 店铺做促销活动时应做好组织工作,避免因人多哄抢造成顾客
伤害。

□优秀□达标□不达标□是□否
节能管理检查表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
附件三:巡店汇总表
巡店汇总表
检查门店:检查人:检查日期:年月日
附件四:巡店反馈单
巡店反馈单
门店:反馈负责人:反馈日期:年月日。

督导巡店检查表格模板

督导巡店检查表格模板
督导巡店检查表
店铺名称:级别:店铺负责人:巡店日期:
开店时间:店铺面积:第几代形象:巡店督导:
项目
标准
评估
店员素质
店员形象
店员制服统一,整洁,是否挂牌。
□达标□不达标
店员是否化妆,仪容看起来是否舒服,合乎标准。
□达标□不达标
服务态度与技巧
微笑服务,主动且有耐心;员工是否对进出的顾客热情打招呼。
□达标□不达标
□达标□不达标
货架上陈列数量是否合理,整齐;
□达标□不达标
资讯管理
能熟练操作POS系统;报表作业及时有效
□达标□不达标
价格管理
售价严格执行系统零售价
□达标□不达标
促销管理
无新品上市2个月内打折现象
□达标□不达标
质量管理
是否出现质量投诉,如有请在副表中详细列出
□达标□不达标
以上检查内容凡不达标项目,均写入整改报告,由店铺负责人签字整改,后期由公司督导跟进
店铺信息了解及时
晨(晚)会是否有记录,店员是否明确会议内容。
□达标□不达标
店员是否清楚本组及店铺的本日、本周、本月目标及完成情况。
□达标□不达标
商品管理
当季产品是否有完整的FAB,全店人员是否熟悉。
□达标□不达标
全店人员是否熟悉店内当季产品的销售分析(上周)和库存情况(现在)
□达标□不达标
商品结构是否合理,是否及时补货。
能运用FAB法为顾客介绍产品,善于运用附加推销。
□达标□不达标
能熟记产品基本资料,价格及库存量,拿取商品的速度迅速。产品、陈列知识丰富且应用熟练。
□达标□不达标
店员站、行、拿、递、放商品等姿势规范,流程正确。

门店巡店检查表

门店巡店检查表

17 货到门店时,是否清点数量并签字确认
1 未签收签字扣1分,
18 充值是否按规定管理,库存是否合理,表格是否填写完整。
1 库存不合理,填写不完整,1分全扣
19 订单是否按规定时间传送,是否进行二次查询确认。
1 未按规定传订单,未进行二次查询扣1分
20
总分100分,80以下未达标,一周内再评估。81-85合格。86-90良好。91-100优秀。
1 乱放私人物品或不整理整齐都扣1分
8 独立上班的员工对店内产品知识与库存是否完全掌握;
2 抽查是否了解产品各价格带销售情况,未掌握扣1至2分,
三; 陈列及摆放
2பைடு நூலகம்分
2 货品是否重新整理包装袋,LOGO是否向着顾客方向;
2 有发现歪斜变形没有整理扣1分,LOGE朝向错误扣1分
3 店内无过期产品,货架上无不良品,产品陈列先进先出;
11 电源开关按钮,电脑设备是否完整、干净、无灰尘;
1 手擦有灰尘扣1分
12 卫生间、垃圾桶、洗手池是否干净、清洁用品要归位;
1 三处检查点,一点不合格扣1分
13 货架(托盘、背后铁架)外购柜、精品柜是否有污垢灰尘;
1 货架、精品柜、外购柜扣1分
14 外购产品是否保持干净,是否控制在合理保质期内;
1 不合格扣1分
1 发现有灰尘扣1分
4 收银台、物料仓库、物料柜,货架是否归类整齐,无灰尘;
2 产品按规定陈列,物殊情况不予扣分
5 屋顶、墙是否有蜘蛛网,布置时的彩带或透明胶未除干净;
1 发现蜘蛛网机透明胶,彩带等一项就扣1分。
6 地板是否定时刷洗,边角无污渍;
1 边角有尘土或污垢扣1分
8 证件框架是否干净;

区域经理巡店检查表

区域经理巡店检查表

抽样本
5
a.干锅(汤锅)上桌时保证火候;b.上锅报菜名声音洪亮,符合流程;c.干锅上桌1-2分
干锅服务
钟冒出热气时,及时提供干锅服务(询问顾客是否拍照);d.服务语言:您好,为了 我们的菜品保持酥脆香嫩,帮您做一下干锅服务;e.餐中巡视:关注火候及时做好关
抽样本
票制 5 一票制 5 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 一票制 2 抽样本 5 抽样本 3 抽样本 3
主动为顾客点单,如果手机点单协助顾客进行。提示新菜、推荐活动、点单无漏单下 点单服务 错单、熟悉菜品知识,并做出应答。对员工点单环节无不好的感受,点单后上沙漏服 抽样本 5
预订顾客提前选择位置,并布置好场景,并向服务人员交接好顾客信息。
结账服务 系统好结账迅捷账单准确唱收唱付(可用微信支付宝、现金刷卡等)会员、发票正常 抽样本 3
送客服务 用餐后,员工有送客意识,提醒带好随身物品,指引出口
抽样本 3
翻台服务 店内无3桌以上无人收台、无人翻台
抽样本 3
质量点评 近期无点评投诉(1周内),差评及时回复(24小时内)
区域巡店督查表
项目 体验内容
体验要求标准
检查方式 权重 √ ×
VI整体形象 门店VI展示良好,店内温度、湿度适宜,无蚊虫,卫生良好。
一票制 5
环境 清洁 管理
值班 现场 管理
安全 管理
员工 满意
餐位卫生 桌、椅面清洁,无摇晃地面清洁无杂物、无油迹、地滑等现 餐具卫生 餐具清洁、无油渍、无水渍、无破损 设备运转 空调、灯光、电视、音响、厨房等设备清洁正常使用 厨房卫生 定位台面、货架、地面、灶台、器具清洁,洗碗间、粗加工、清洁间、收银无死角 整体营运氛围 员工语气亲切、表情热情,有为顾客服务的积极心态 值班人员需求 营业时间内人员满足店面实际营运需求 值班工具运用 店面人员管理、设备管理、物料管理、清洁管理都正常 值班管理 现场有人值班、纠偏、沟通、协调收集问题、解决问题、现场无客诉、无安全事故 值班营销 店面实际营运中活动执行与商圈活动建议、点评、会员、外卖、顾客群正常无投诉 开源节流 店面业绩提升有效管理,店面成本、费用、管理无漏洞无浪费现象 操作安全 全员培训各种安全知识、设备操作、设备维护维修合格后上岗 财产安全 门店收银、备用金、库房账目及宿舍、个人财产保管有效措施,查账合格 消防安全 安全生产,全员培训熟知消防知识,消防设备消防通道消防管理合格 食品安全 餐饮安全生产红线,良心企业抽查重罚下课,原材料无过期无变质 人员安全 人员个人卫生、店面环境、消费者、员工的在安全下正常运转,无政府检查

店铺值班巡店检查表

店铺值班巡店检查表
店值班巡店检查表(早班)
Hale Waihona Puke 年月日时间段
地点
检查内容及要点
问题点
6:00-6:10 监控室
卖场撤防及昨晚报警记录查看
6:10-6:15 6:15-6:30 6:30-6:45
卖场 卖场 商管码头
保洁、生鲜、防损、商管人力出勤
晚间打烊(孤儿回收、设备关闭、卫生、仓 库整理、商品补货等)查看店值交接班本
查看生鲜收货情况(品质、数量)
卖场 卖场 生鲜区 卖场外围
参加部门早会
开店标准检查(用顾客的眼光快速的检 查) 生鲜排面商品陈列检查(量感、品质、卫 生、标识)
外围环境卫生检查
8:00-8:10 卖场
卖场迎宾检查
8:10-8:20
生鲜区
生鲜早市(量感、卫生、标识)
8:20-8:30 生鲜区
带领生鲜值班试吃(烘焙,熟食)
8:30-8:40 办公区
休息
11:00-11:10 11:10-11:50 卖场 11:50-12:00 店总室
用餐安排
带领各部门值班巡店(杂货、百货、防 损)
向店总汇报值班情况
12:00-12:10 卖场入口 民生看板检查
12:10-13:00 13:00-13:40 卖场 13:40-14:30
用餐、休息
检查人员定岗定位、二次开店准备工作检 查
后勤部门人力检查
8:40-9:00 9:00-9:20 9:20-9:50
商管码头 卖场 卖场
大宗商品出货检查
各部门人员定岗定位、服务检查(使用定 岗定位检查表)
带领部门值班巡店(生鲜、客服)
9:50-10:00 办公区 10:00-10:40 会议室 10:40-11:00
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

面 外 橱窗 部
玻璃门
□1、门前5米范围内干净无纸屑,无烟头,无垃圾 2分 □2、自行车摆放整齐,不允许遮挡通往店门道路 1分 □1、门头灯箱无破损、无污垢 1分 □2、“链家地产”文字无倾斜、油漆无脱落 2分 □1、橱窗玻璃整洁干净明亮,无污渍 1分 □2、房源展架无公司规定以外的张贴 2分 □1、玻璃门干净、无水渍、无手印 0.5分 □2、可以顺利开启和关闭 1分 □3、玻璃门及外墙无其他的张贴物,无自制的宣传类海报 射灯、灯管、天花板可以正常照明 1分
运营支持中心巡店检查表4.0版 大区: 小区: 检查项目
门前三 包 店 门头灯 箱
店面:
助理: 项目指标
评分:
(请严格按照单项对应的分值进行评分) 指标说明 扣分 扣分说明
总分为3分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为3分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为3分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为1分(出现任 何一项灯具不能照明 此项为0分) 总分为3分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值
2.5分
灯 地面、 墙面卫 生
□1、地面、墙面死角(墙角、拐角、桌子角、椅子背部、谈判桌底盘、窗台、桌面)整 洁,无灰尘、污渍 2分 □2、垃圾倾倒及时,不得溢出 1分 □1、显示器、电话、键盘干净整洁,不粘贴便签纸 0.5分 物品摆 □2、水杯、黑皮本等物品,人不在时要将其带走归位 1分 放 □3、桌子摆放整齐,工位两侧、内侧立面和工位隔板上不悬挂毛巾、包、垃圾袋、吉 祥物等与工作无关的杂物,不粘贴便签纸 2.5分 店 □1、衣柜、铁皮柜柜门能正常关闭 0.5分 面 店面柜 □2、衣柜、铁皮柜使用者标识清洁无破损 2.5分 子 □3、衣柜、铁皮柜顶部无杂物(无储物间的店面允许摆放物品,但是要放置在收纳箱 5 里并且保证干净整齐) 1分 S □1、接待椅摆放整齐 1分 店 接待区 □2、链家背景墙无灰尘 0.5分 面 □3、接待区桌面值允许摆放房源本和水杯,无杂物 2.5分 内 □1、签约桌无客户用过的纸杯和合同等文本性文件 1.5分 部 签约区 □2、桌面物品摆放合规(假花、文件框、服务监督卡) 3分 □3、签约区墙面张贴物合规(含“缴纳代理费的友情提示”海报) 0.5分 □1、干净整洁,无过期文件、物品等 2.5分 储物间 □2、物品摆放整齐,归类存放,无杂乱无章等影响美观情况 3分 □3、储物间无公司内部以外的其他物品 1.5分 □1、主机箱上只能整齐叠放毛巾和音箱,不得有电源、衣服、包、书籍、文件夹等其 他物品 2.5分 电脑 □2、电脑线路整洁 1分 □3、显示器上方、后方、底座及屏幕无灰尘,条形码清晰 0.5分 □1、经纪人、店经理每天按时填写(出门前填写外出) 1分 外出 □2、助理日检查清晰明确 1.5分 □3、助理的外出每天按时填写 2.5分 □1、墙面、镜面、地面、水池、洗手池干净整洁 2.5分 卫生间 □2、卫生间无异味 0.5分 □3、无杂乱的物品摆放 1分 □1、接待区必须悬挂经纪人资格证复印件2份、营业执照、店面备案证明、经纪备案 证照类 书一样都不少 2分 □2、证照按照公司规定悬挂在证照板里 1分 软 □1、助理按时填写前一天的经纪人的行程 1分 有效行 环 □2、按照填写的标准填写 2.5分 程板 □3、版面整洁、无污渍、清晰 0.5分 境 □1、店面张贴物“必须张贴”项齐全,且更新及时 2.5分 张贴物 □2、店面张贴物无手写呈现,且无破损、过期、发黄、折叠、卷边等影响美观的现象 1分 入库登 登记本上的合同入库编号与合同专员下发的库存表一致 4分 记 □1、本上“已用”有助理报件登记表和《成交上报表》电子版并且信息一致 4分 合同领 □2、本上“调转”有合同借用申请单并且有合同专员签字 1.5分 合 用 □3、本上“丢失”登记的有合同丢失确认单并且有合同专员签字 2.5分 同 □4、本上记录经纪人领用是否24小时反馈结果 5分 □1、作废合同整理清晰 2分 作废 □2、本上“作废”与作废合同编号一致 1分 店 交接 助理不在店面时,助理保证店面合同充足,每个月每个小区店面之间借用不超过3次 务 □1、使用公司统一印制名片 1分 名 管 名片 □2、名片摆放整齐 2分 片 理 晨 一次晨 □1、周一至周五每天早上9:00-9:20之间助理组织召开一次晨会 1分 □2、周一至周日每天早上9:00-9:20店面正常召开一次晨会 2分 会会 文 店面文 □1、统一标识清晰无破损 1分 □2、常用表格是否更新及时 2.5分 件 件夹 □3、文件框内只允许摆放文件夹,不能有杂物 0.5分 □1、钥匙箱内实际钥匙是否入库登记 3.5分 入库登 □2、钥匙托管协议是否与业主委托钥匙数量信息对应一致 5分 钥记 □3、钥匙是否使用公司统一钥匙牌 2.5分 匙 □4、钥匙箱内钥匙摆放整齐,无除了钥匙以外的其他东西 2分
钥匙领 用
领用时间、领用人记录清晰,领用人归还时间是否在24小时内 □1、条形码无破损 0.5分
2分
物 条形码 □2、条形码上的资产种类和资产本身相符 1分 资 帐实相 店面的固定资产和上交的固定资产明细一致 3分 管符 理 日常管 □1、店面无报废未上交等闲置固定资产 0.5分

总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为5分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为7分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为5分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为3分(出现任 何一项未悬挂此项为 0分) 总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为2分,不合格 为0分 总分为13分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为3分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为5分,超出为0 总分为3分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为3分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为4分,每项不 合格扣除相应的分值 总分为13分,每项不 合格扣除相应的分值
相关文档
最新文档