1.全员安全生产责任制及考核奖惩制度57356
全员安全生产责任制和考核奖惩制度
全员安全生产责任制和考核奖惩制度全员安全生产责任制和考核奖惩制度是企业安全生产管理的重要组成部分,旨在保障企业员工的的生命财产安全,促进企业可持续发展。
本文将从全员安全生产责任制的概念、意义、实施要点以及考核奖惩制度的设计等方面进行详细阐述。
一、全员安全生产责任制的概念和意义全员安全生产责任制是指企业全体员工在工作中都应当承担起安全生产的责任和义务,形成一种全员参与、全员管理、全员监督的安全生产管理模式。
这种管理模式强调的是企业安全生产工作的全员性、全面性和持续性,具有重要的意义。
首先,全员安全生产责任制可以促进企业安全生产管理的科学化、规范化。
通过明确各级管理人员、员工在安全生产中的职责和义务,建立健全的安全生产管理制度,使企业的安全生产工作更加有序、规范,减少安全事故的发生。
其次,全员安全生产责任制可以提高企业员工的安全生产意识和素质。
在全员安全生产责任制下,全体员工都应当了解和掌握安全生产知识,积极参与安全生产管理,形成一种良好的安全生产文化。
最后,全员安全生产责任制可以保障企业员工的的生命财产安全。
企业安全生产工作的最终目的是保障员工的的生命财产安全,全员安全生产责任制可以确保全体员工在安全生产中的权益得到保障。
二、全员安全生产责任制的实施要点全员安全生产责任制的实施需要企业全体员工的共同参与和努力,具体实施要点如下:1.明确各级管理人员、员工的安全生产职责和义务。
企业应当根据自身的实际情况,明确各级管理人员、员工的安全生产职责和义务,并将其纳入到劳动合同、内部管理制度等文件中。
2.建立健全的安全生产管理制度。
企业应当建立健全的安全生产管理制度,包括安全生产目标、安全生产计划、安全生产措施、安全生产培训、安全生产考核等方面。
3.加强安全生产培训和宣传。
企业应当加强安全生产培训和宣传工作,提高员工的安全生产意识和素质,使全体员工都能够了解和掌握安全生产知识。
4.落实安全生产措施。
企业应当落实安全生产措施,加强现场安全管理,确保生产过程中的安全。
安全生产责任考核及奖惩制度范本（三篇）
安全生产责任考核及奖惩制度范本第一章总则第一条为了加强本单位安全生产责任的落实、推动安全生产工作的开展，建立健全安全生产责任考核及奖惩制度，根据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规的规定，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的所有员工，包括中层管理人员、一线员工等。
第三条安全生产责任考核及奖惩制度是本单位对员工安全生产工作履职情况的考核和评价，以及根据考核结果采取的奖励和惩罚措施的规定。
第四条安全生产责任考核的目的是通过对员工安全生产责任履行情况的考核，激励员工增强安全生产意识，提高安全生产素质，促进本单位安全生产工作的持续改进。
第五条安全生产奖惩的原则是奖励与惩罚相结合，充分发挥奖励的正向激励作用，同时也要严格惩罚不履行安全生产责任的行为。
第六条安全生产责任考核及奖惩制度主要包括考核内容、考核方式、奖励措施和惩罚措施等内容，由本单位安全生产管理部门负责具体制定和组织实施。
第二章考核内容第七条安全生产责任考核的内容包括以下方面：1. 是否履行安全生产责任，包括制定和组织实施安全生产规章制度、安全教育培训、安全检查和隐患整改等工作；2. 是否按照规定佩戴个人防护用品，正确使用和维护安全设备设施，遵守安全操作规程；3. 是否积极参与安全生产活动，提出安全改进意见，协助完成安全生产目标任务；4. 是否及时上报和处理安全事故、隐患等情况，是否存在隐瞒报告、虚报等行为；5. 是否参加安全生产知识培训工作，掌握安全生产知识，提高安全意识。
第三章考核方式第八条安全生产责任考核采用定期考核和不定期考核相结合的方式进行。
第九条定期考核是指按照一定周期进行的安全生产责任考核。
定期考核的周期为一年。
具体考核时间由本单位安全生产管理部门根据实际情况确定。
第十条不定期考核是指根据实际情况随机抽取员工进行的安全生产责任考核。
第十一条考核采取查阅档案、现场检查、面谈等方式进行，由安全生产管理部门负责具体实施。
第四章奖励措施第十二条安全生产责任考核合格的员工将获得以下奖励：1. 表彰奖励：可以通过表彰、通报或者荣誉称号等方式进行奖励；2. 经济奖励：可以给予奖金、奖品等物质奖励；3. 晋升奖励：可以根据考核结果作为晋升、职务调整的重要依据。
安全生产责任考核及奖惩制度（5篇）
安全生产责任考核及奖惩制度为了进一步促进公司全体员工安全生产的责任意识，确保安全生产责任制度的有效实施，维护公司生产经营活动的正常秩序，实现公司安全生产的目标管理，根据奖励先进、惩罚落后的机制，依据公司《安全生产责任制度》的相关要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
(一)公司机关各部门的考核1、公司安全生管理部门主持和实施对公司各管理岗位和部门及项目部的安全生产管理的专项检查和考核，督促项目部对相关方及作业人员的安全检查和考核，并将检查过程和考核结果纳入公司综合管理考核体系，将日常检查记录和考核结果作为公司综合管理考评的依据。
2、考核周期：每半年对安全生产责任制度中涉及的相关部门进行一次全面的考核。
3、考核评定按照《公司安全生产责任制度》的内容和要求要求进行量化考核。
4、考核时间初步定为每年____月底和____月底。
5、考核结果分为：优、良、差三个等级，实得分在____分及____分以上者，评定结果为优；实得分在____分者，评定结果为良；实得分在____分以下者，评定结果为差。
(二)各项目经理部的考核1、项目经理部成立以项目负责人为组长的安全生产责任制考核小组。
2、项目安全生产责任制考核小组的主要责任是对项目安全生产责任制中所涉及的相关方、各职能部门及个人进行安全生产责任制执行情况的考核。
3、考核采用量化评分的方法进行，应得分为____分，依据考核项目的完成情况和安全生产责任制内容的具体落实情况评分。
4、考核结果分为三个等级，实得分____分及____分以上者为优良，实得分为____分者为合格，____分以下者为不合格。
5、考核时间：每个季度的____日(遇节假日，适时顺延)进行考核。
(三)考核原则与奖惩1、考核实行公开、公平、公正的原则进行，并将考核的结果进行公示。
2、对评定等级为优良的个人，给予____元的奖励；并作为年终经济兑现、评选先进的重要依据。
3、对公司考核结果为差的部门，由部门责任人写出纠正措施，一年内连续____次不及格的部门给予全公司内通报批评，并要求部门负责人离岗。
安全生产责任考核及奖惩制度（通用25篇）
安全生产责任考核及奖惩制度安全生产责任考核及奖惩制度（通用25篇）在快速变化和不断变革的今天，制度的使用频率呈上升趋势，好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。
我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编帮大家整理的安全生产责任考核及奖惩制度，欢迎大家分享。
安全生产责任考核及奖惩制度篇1一、为加强安全生产管理力度，完善激励约束机制，充分发挥公司各部门在安全生产管理中的主体作用，确保安全生产方针、政策、法规及各种安全生产规章制度、安全标准、安全措施的落实，有效控制事故隐患，减少安全事故的发生，特制定本办法。
二、本办法适用于公司所属各部门。
三、安全考核工作由公司安全质量环保部组织实施。
四、公司每年年初以文件形式，对单位优秀安全管理人员级驾驶员进行表彰。
五、公司对优秀安全管理人员级驾驶员进行考核的'标准为：1、优秀安全管理人员评选条件（1）严格落实安全生产责任制，工作真抓实干且责任心强，敢于大胆严格管理，工作扎实有效。
（2）有创新意识，结合公司实际制定出切实可行的安全管理措施及在平时工作中没有弄需作假，认真将各项制度落实到位。
（3）认真贯彻落实安全生产管理目标，无安全生产责任事故发生。
（4）团结同志，民族团结工作好。
（5）及时完成领导交办的各项安全生产管理工作，按时上报安全生产资料。
2、先进驾驶员评选条件（1）严格遵守公司规定的各项制度，本年度无交通事故；（2）经济效益名列前茅，服从分配，按时完成运输任务。
（3）积极参加安全学习、培训和安全活动，安全行车，文明驾驶，礼貌待客，无任何投诉。
（4）无违章违法行为，无超速等现象，GPS无人为损坏掉线等行为。
（5）团结同志，民族团结好。
六、奖罚对优秀安全管理人员奖励500元，驾驶员奖励500元。
安全生产责任考核及奖惩制度篇2为了做好我公司生产安全事故的预防和应急救援工作，确保国家财产和职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等法律、法规的规定，结合我公司实际情况，制定本预案。
全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度
全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度概述在当今社会，安全生产责任制已成为保障企业生产经营持续发展的重要手段之一。
全员安全生产责任制要求每个员工都要对企业内部的安全问题负有责任，并通过建立有效的考核与奖惩制度来促进其有效实施。
本文将从深度和广度两个方面对全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度进行全面评估，并探讨其在实践中的价值与意义。
一、全员安全生产责任制的内涵与要求全员安全生产责任制是指在企业内部，所有员工都应当对安全生产负有责任，各个层次的管理者需全面负责公司的安全工作，并落实到每个员工。
这种责任制旨在促进全员的安全意识，确保生产过程中的安全可控。
全员安全生产责任制要求公司领导层树立安全第一的理念。
只有领导示范、倡导并建立一个安全优先的文化氛围，员工才能从内心深处认识到安全对企业和个人的重要性。
全员安全生产责任制需要每个员工都积极参与安全管理工作。
这要求员工具备一定的安全知识和技能，并且能够通过行动来遵守安全规程，严格执行操作规范，及时报告和消除安全隐患。
全员安全生产责任制强调责任与权力的对等。
每个员工在履行安全责任的也要获得相应的权力，例如有权停工、停产或下达措施，以确保安全的进行。
二、全员安全生产责任制的考核与奖惩制度为了有效推行全员安全生产责任制，企业需要建立一套科学合理的考核与奖惩制度。
这样既可以激励员工投身于安全工作，又能对不履行职责的人员进行严肃处理。
考核制度的建立是保障全员安全生产责任制落地的重要手段。
企业应设置定期的安全考核周期，明确考核的内容和标准。
可以设立安全操作合格率、事故发生率等指标，建立和完善相应的评估体系。
考核结果应与员工的个人奖惩相挂钩。
对于表现出色的员工，可以进行奖励，如嘉奖、晋升等。
而对于安全责任不落实、安全管理不到位的员工，应该根据情况予以相应的处罚，如警告、记过、降职等。
三、全员安全生产责任制的价值与意义全员安全生产责任制及其考核与奖惩制度的实施，对提升企业的安全生产水平、保障员工的生命财产安全具有重要价值与意义。
1、全员安全生产责任制及考核奖惩制度
1、全员安全生产责任制及考核奖惩制度安全生产责任制及考核办法安全生产责任制是项目部对各部门、各类管理人员至每个职工所规定的他们各自职责范围内，安全生产工作应负责任的制度。
项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制订了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。
为使责任的落实，做到时时处处的安全生产工作都切实有人负责，实现安全生产，特制定本办法。
安全生产责任制必须贯彻“管生产、必须管安全；管业务必须管安全”，“安全生产，人人有责”的原则。
各部门、各类管理人员安全生产责任制，必须落实到位，把安全生产责任目标层层分解落实，并实行一级抓一级、一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状。
安全生产责任制考核采用日常考核和安全检查考核同时进行，并以此作为全员安全风险抵押金考核的基础。
第一部分职业健康安全环保责任制一、安全生产领导小组安全环保工作职责1、贯彻执行国家有关职业健康安全环保的法律法规及行业主管部门的要求，遵守公司各项职业健康安全环保规章制度。
2、制订项目职业健康安全环保管理制度，分解落实职业健康安全环保岗位责任制，与参建单位签订职业健康安全环保责任书。
3、编制施工组织设计和危险性较大分部分项工程安全专项施工方案并按规定组织报审和专家评审工作。
4、按照有关规定有效使用、监管安全生产费用。
5、严格过程监管，每月开展检查工作，消除各类隐患。
6、按规定开展职业健康安全环保教育培训，项目经理、安全管理人员、特种作业人员等必须按规定持有效证件上岗。
7、根据项目实际情况编制应急预案、现场处置方案，并定时开展演练。
8、开展月度安全生产风险分析。
9、建立安全环保管理档案。
10、及时、如实报告生产安全事故。
二、项目部经理1、项目经理是所承担施工项目的职业健康安全环境保护工作第一责任人，对项目的安全生产负全责。
2、严格执行国家和上级单位颁布的各项职业健康安全环保方针政策、法律法规和规章制度，并组织制定本项目部（分公司）安全生产规章制度和操作规程。
全员安全生产责任制及考核奖惩制度
全员安全生产责任制及考核奖惩制度安全生产是企业发展的重要保障，也是企业对员工生命安全和财产安全的责任所在。
为了落实安全生产责任，提高员工的安全意识和责任感，制定全员安全生产责任制及考核奖惩制度，是企业规范安全生产管理的重要举措。
一、全员安全生产责任制1.企业领导层的责任：企业领导层应明确安全生产的重要性，树立安全发展的理念，制定和完善安全管理制度，为安全生产提供资源和保障。
同时，要承担安全生产的最终责任，定期组织安全例会，落实重大安全事故和责任事故的调查处理工作。
2.部门负责人的责任：各部门负责人是安全生产的直接责任人，应牢记安全生产的重要性，制定并贯彻部门安全生产目标和措施。
落实职责，监督部门内的安全工作，及时处理安全隐患和问题，确保部门的安全生产。
3.岗位责任人的责任：每个岗位都有明确的责任人，应熟悉岗位工作的安全风险，掌握应急处理的方案和方法。
主动发现和排除安全隐患，提高工作流程的安全性。
并且，对新成员进行安全培训和指导。
4.职工的责任：职工是企业安全生产的基础，应自我约束，严格遵守安全规章制度，不得违章操作，不得酗酒、赌博等违反正常生活方式的行为。
同时，发现安全隐患应及时报告，主动参与安全培训和演练，提高自身的安全技能。
二、全员安全生产考核制度1.安全生产目标考核：每年制定安全生产目标，根据实际情况分解到各部门和岗位，并形成责任书并公布。
每个部门和岗位需按时完成目标，达到考核标准，否则将受到相应的惩罚。
2.安全责任人考核：根据责任人的实际工作情况，对其安全生产工作进行考核。
考核内容包括安全生产目标的完成情况、安全规章制度的评估、安全隐患排查整改等。
考核分为定期考核和不定期考核，结果将同工资、晋升等关联。
3.安全意识教育培训考核：定期组织安全意识教育培训，内容包括安全知识、应急处理等。
员工需参与相应的培训和考核，考核结果将作为绩效评价的重要参考指标。
三、奖惩制度1.安全生产奖励：根据员工的安全生产表现，设立相应的奖励机制，包括表彰、奖金、荣誉称号等。
安全生产责任考核及奖惩制度
安全生产责任考核及奖惩制度一、安全生产责任考核制度1.安全生产责任人考核：企业应明确安全生产责任人，对其进行考核和评估。
安全生产责任人要负责制定企业的安全制度、安全教育培训、事故应急管理等方面的工作，并定期向企业领导汇报安全生产情况。
2.员工安全培训考核：企业应对员工的安全培训进行考核。
员工安全培训可以包括安全操作技能、安全意识培养、安全知识学习等方面的内容。
通过考核，评估员工的安全知识、技能和安全操作能力，并根据考核结果进行相应的奖惩。
3.安全设施、设备维护考核：企业应对安全设施和设备的维护进行考核。
安全设施、设备的维护和保养对于预防事故的发生至关重要，企业应对员工的设施设备维护情况进行考核，确保设施设备的安全可靠性。
4.安全事故率考核：企业应对安全事故率进行考核。
安全事故是造成人员伤亡和财产损失的重要指标，企业应对安全事故率进行考核，并要求安全生产责任人在一定时期内将安全事故率降到最低。
二、奖惩制度根据安全生产责任考核结果的不同，企业可以采取不同的奖惩措施，以激励员工积极参与安全生产工作，提高安全意识。
1.奖励制度：对通过安全生产责任考核的员工，可给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书、节日福利等。
奖励的形式和方式可以根据企业实际情况进行灵活设置，但在奖励过程中要确保公平公正。
2.惩罚制度：对未能通过安全生产责任考核或存在安全违规行为的员工，可以给予相应的惩罚，如扣减奖金、停止晋升、降职、停工整顿等。
惩罚的目的是警示员工，对于安全生产不能掉以轻心，减少安全事故的发生。
通过安全生产责任考核及奖惩制度，可以有效促使员工树立安全意识，积极参与安全生产工作，从而降低安全事故的发生概率，确保员工的生命安全和工作环境的安全。
在实施过程中，企业要充分宣传制度内容，加强员工安全教育培训，提高员工对安全生产责任考核制度的理解和认可度，从而推动制度的有效落实。
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枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。
夕阳西下，断肠人在天涯。
全员安全生产责任制及考核奖惩制度一、全员安全生产责任制第一条安全生产委员会职责1、统一领导项目部的安全生产工作，每月度召开安全生产会议，研究决策项目部安全生产的重大问题；2、督促各部门和专业队落实国家现行有关安全生产法律法规、行业安全生产标准及上级规章制度。
3、依照有关法律、法规、标准设置职责明确的安全管理部，配备足够的专职安全生产管理人员。
4、审查工程项目安全生产管理策划方案、批准各项安全生产管理制度及生产安全事故应急预案。
5、保证工程项目安全生产投入有效实施；6、组织开展项目部安全生产考核，定期开展专业队平安工地建设评价，按照有关制度及合同实施奖惩；7、协助上级主管部门进行伤亡事故的调查、分析和处理等。
8、法律、法规规定的其他安全生产职责。
第二条项目经理安全职责1、对项目部安全生产工作负全面管理责任，为项目部安全生产第一责任人；2、贯彻落实国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全方针、目标和安全生产规章制度及操作规程；3、建立、健全项目部安全生产责任制，建立项目部安全生产保证体系；4、保障项目部安全生产所需资源的持续有效投入；5、督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；6、组织制定并实施项目部的生产安全事故应急处置措施；7、主持召开项目部安全生产会议，掌握安全生产形势；8、批准项目部安全经费的使用计划及安全生产检查计划；9、及时、如实上报项目部安全生产事故。
第三条项目党支部书记安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、对项目部贯彻国家相关安全法律法规及上级主管部门的安全生产方针、政策起保证监督作用，并积极提出建议和意见；3、掌握项目部生产一线人员的思想动态，解决影响安全生产的各种思想问题；4、组织开展项目部的安全生产宣传工作；5、参与项目部安全管理工作的重要奖惩决定；6、参与对项目部伤亡事故的内部调查处理，协助事故的善后处理工作；执行发生安全事故向上级党委汇报制度；7、督促检查项目部综合事务部安全生产职责的落实。
第四条项目分管安全副经理安全职责1、对项目部安全生产工作的综合监管、协调指导负领导责任，为项目部安全生产直接责任人；2、落实执行国家相关法律法规及上级主管部门安全方针、目标，协助安全第一责任人实现项目部安全生产目标；3、组织项目实施性安全策划工作；4、组织编制项目部安全生产工作计划与安全经费的使用计划；5、组织项目部安全生产检查工作，掌握项目部安全生产状况，向第一责任人提出安全生产工作存在的重大问题及解决办法；6、组织项目部各部门实施本部门的职业健康安全管理体系的危险源辨识、风险评价及风险控制策划；7、组织项目部生产安全事故应急处置措施的演练及其评价工作；8、组织项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；9、督促检查项目部安全生产部安全生产职责的落实；10、发生安全生产伤亡事故后，及时赶赴现场，积极组织抢救工作，协助事故调查及善后处理工作。
第五条项目总工安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、组织项目部安全生产的技术工作，及时解决施工中的安全技术问题；3、组织编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；4、组织施工方案的安全技术交底；组织图纸复核和一般设计变更的控制工作；5、参与项目部安全生产监督检查，对重大安全隐患，从技术上提出整改解决意见；6、审批落实有关改善劳动条件、减轻劳动强度技术的项目和措施；7、组织编制项目部应用新工艺、新材料、新设备的安全技术措施；8、督促检查项目部工程技术部与质检部安全生产职责的落实。
第六条项目分管生产副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻落实“管生产必须管安全”，监督施工一线人员安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况，及时纠正施工生产中的“三违”行为；3、定期分析安全生产情况，参与研究解决安全生产问题；4、组织实施劳动保护措施计划；5、参与项目部安全生产检查，积极开展安全竞赛活动；6、组织施工生产安全隐患的整改工作；7、督促检查项目部工程技术部安全生产职责的落实。
第七条项目分管机材副经理安全职责1、对其分管领域内的安全工作负领导责任，是其分管领域的安全生产直接责任人；2、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；3、负责项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶和材料等安全管理工作；4、组织项目部及工程分包人的机械设备、工程车辆、船舶的安全检查工作，落实隐患整改，制定安全防范措施；5、组织召开项目部机械设备及船舶的安全生产工作会议，分析其安全生产状态，及时解决存在问题；6、负责项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；7、组织项目部施工用电、机械设备、船舶等验收工作；8、督促检查项目部机材部安全生产职责的落实。
第八条项目部安全生产部安全职责1、宣传、贯彻相关安全生产方面的法律、法规、规范性文件；2、依据国家有关法律法规和安全卫生标准及公司的有关规定，制定并实施项目部安全管理制度；3、编制并实施项目部实施性安全策划；4、编制并实施项目部安全生产工作计划；5、制定并实施项目部生产安全事故应急处置措施及评价；6、定期、不定期落实项目部安全生产检查工作，监督指导工程分包人的安全管理工作；7、审查、汇总、整理、更新项目部危险源的辨识与风险评价，制定其管理方案，并监督控制；8、落实对项目部工程分包人安全生产工作进行年度考核、评比、总结工作；9、落实对项目部信息化系统安全管理模块的管理工作；10、协助项目部伤亡事故的内部调查、分析及处理工作；11、负责本部门危险源的辨识与控制；12、负责本部门安全台帐的管理。
第九条项目部工程技术部安全职责1、负责项目部工程技术文件的管理，落实相关施工技术管理制度；2、编制项目实施性施工组织设计，确保技术措施合理、安全措施得当，以技术、措施确保安全；3、按相关技术管理规定要求，做好分级安全技术交底工作；4、组织施工人员按经批准的施工方案组织施工，落实各施工方案中的安全技术措施；5、负责本部门危险源的辨识与控制；6、负责本部门安全台帐的管理工作。
第十条项目部机材部安全职责1、贯彻执行机械设备及船舶的安全管理规章制度、安全技术规程，并监督其实施；2、落实项目部机械设备及船舶的维修保养检测、材料采购等工作；3、落实项目部及工程分包人的机械设备及船舶的验收工作，做好机械设备运行的安全和环境控制；4 、制定项目施工用电专项方案，并报分公司机材部审核；5 、落实项目部抢险救灾材料、设备的组织与管理；6 、落实对项目部及工程分包人的工程车辆管理及控制交通安全；7 、落实对项目部及工程分包人机械设备、船舶的安全管理工作；8、负责项目部仓库的安全管理工作；9、负责做好本部门危险源的辨识与控制；10、负责本部门安全台帐的相关记录。
第十一条项目部经营部安全职责1、执行分公司经营管理制度，拟定合同签订方各自安全生产的权利和义务；2、落实项目部合同管理及评审工作；3、落实安全经费的内部结算和业主安全经费计量工作；4、落实项目部安全经费投入；5、收集并上报顾客在项目部安全管理方面的信息及顾客意见的处置；6、负责本部门安全台帐的管理；7、负责本部门危险源的辨识与控制。
第十二条项目部人力资源部安全职责1、根据公司和分公司人力资源管理制度制定实施细则；2、落实项目部及工程分包人安全管理人员证件管理和施工人员的岗前教育工作；3、负责对项目部及工程分包人特种作业人员资格的控制与管理；4、组织对工程分包人作业人员进退场的管理工作；5、为项目部作业人员配备合格的劳动保护用品，保障其安全与健康；6、负责项目部信息化系统安全管理模块的维护；7、负责本部门危险源的辨识与控制；8、负责本部门安全台帐的管理。
第十三条项目部党群综合部安全职责1、落实项目部的安全生产宣传报道工作；2、对项目部员工的工作环境与安全设施的设置等情况进行监督；3、负责项目部公务车管理及控制交通安全；4、负责项目部的消防安全、厨房饮食安全工作，监督检查工程分包人驻地的消防安全工作；5、负责防暑降温、防寒防冻和疾病预防工作；6、配备急救药品和医疗器材，负责对工伤人员的护送就医治疗；7、负责定期组织员工体检；8、负责本部门危险源的辨识与控制；9、负责本部门安全台帐的管理。
第十四条项目部财务部安全职责1、负责项目部安全经费的分类统计并上报；2、负责项目部安全经费的及时计量与结算；3、检查项目部安全生产管理的经济奖惩执行情况；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。
第十五条项目部质检部安全职责1、组织施工工序的自检、交接检和复检工作，以工序质量保安全；2、组织涉及结构安全的材料检测工作；3、负责试验检测仪器设备与试验室危化品的使用安全；4、负责本部门危险源的辨识与控制；5、负责本部门安全台帐的管理。
第十六条项目施工技术员安全职责1、贯彻落实“管生产必须管安全”的原则，负责施工现场的安全管理工作；2、按批准后的施工方案组织施工，落实施工方案中的安全技术措施；3、落实对工程分包人作业工人的施工技术安全交底工作；4、跟踪落实施工过程中安全隐患的整改工作。
第十七条项目专职安全管理人员安全职责1、落实项目部危险源辨识与风险评价工作，制定管理方案并监督控制；2、编制项目部安全生产工作计划；3、编制项目部生产安全事故应急处置措施并落实应急演练；4、定期或不定期监督检查施工作业现场，制止“三违”现象，排查安全隐患，提出整改意见并监督落实；5、参与作业工人安全教育培训及安全技术交底工作；6、监督检查作业人员劳动防护用品正确使用情况；7、监督指导工程分包人的安全管理工作；8、落实项目部信息化系统安全管理模块的资料录入及上传工作；9、发生伤亡事故及时上报项目部领导，配合事故调查及善后处理相关工作。
第十八条作业班组长安全职责1、组织作业工人学习和执行各项安全生产规章制度和安全操作规程，教育作业工人遵章守纪、遵守劳动纪律；2、落实对新招收工人上岗前的安全生产教育及其岗位技能培训工作，不准安排不具备岗位技能的人员上岗作业；4、组织作业班组安全日常活动，坚持“班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全”；5、组织作业班组安全检查，正确分析、判断、处理发现的不安全因素，并报告上级。
发生事故立即上报，并组织抢救，保护好现场并做好详细记录，参加和协助事故调查、分析、落实防范措施；6、搞好安全消防措施、设备的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行，督促和教育作业工人正确使用劳保用品与防护器材；7、落实班组交接班制，做好交接班安全方面情况的记录，分清安全责任；8、落实对作业工人的安全技术交底，让工人了解作业危险因素、明确安全作业标准、操作规程，有权拒绝、劝阻、制止“违章指挥、违规操作、违反劳动纪律”的行为，预防工伤，杜绝安全事故的发生；9、积极参与项目部组织的各项安全活动及生产安全事故应急处置措施演练；10、及时有效配合整改安全检查发现的存在问题。