住宅楼工程监理工作总结.doc

御熙苑商住楼工程

监

理

工

作

总

结

山西大诚工程监理有限公司

御熙苑住楼监理工作总结

一、工程概况

御熙苑商住楼位于大佛路与稷峰街交叉口，由运城市建筑设计研究院设计，河津市政工程有限公司施工，山西大诚工程监理有限公司，于2010年9月20日开工。该工程剪力墙结构，基础为桩基基础，窗为铝合金中空窗，保温外墙墙面。水卫、电、暖设施安装齐全。

二、监理部对本工程监理工作的组织和实施

（一）监理部的组织结构：监理项目部设总监一名，总监代表一名，土建工程师一名，暖通、给排水工程师一名，电气工程师一名，工程量审计及资料管理一名，共6人组成。

（二）对工程“三控、两管、一协调”的执行情况

工程一开始，监理部编制了监理规划和监理实施细则，旁站监理方案。明确规定了分项工程监理工作要点、目标、方法及措

施，并认真组织实施。

（1）对现场施工的质量控制

根据细则中的控制要点，对工程施工中的不同工序、不同专业，由各个专业的监理工程师进行巡视、旁站、关键工序和重点部位随班盯岗旁站监理，有问题及时发现并提出纠正意见，各个分项工程和隐蔽工程都进行验收，并做好记录。不经检验不许进行下道工序施工。

（2）对材料、设备及构配件的监理

主要抓对进场的各种主要材料，都必须有出厂合格证。并现场取样送试验室检验，经检验不合格的不许使用，已进场的限期退出现场。设备进场要逐箱检查验收。

（3）工程的进度控制

根据工程的总进度计划，编制月进度计划和每个工作段的进度计划，并定期的对计划的实施情况进行检查，分析找出原因，加强保证计划落实的措施，确保进度计划按合同要求完成。（4）工程的合同管理

参加各类合同的签证，维护双方合同中规定的经济权益，监督检查合同的执行情况。

（5）协调情况

主要抓了参加项目建设的各施工单位之间工作关系的协调，并协助业主处理有关问题，使各项工作顺利进行。