XXX公司设备管理办法
XXX公司自控及SCADA系统管理暂行办法
XXXXXX分公司自控及SCADA系统管理暂行办法第一章总则第一条为加强XXXX分公司(以下简称XX分公司) 自控设备及SCADA系统管理工作，提高自动化仪表设备及系统的管理水平，保障XXXX的安全经济运行，依据国家相关法律、法规及规范和XX分公司相关管理要求，制定本办法。
第二条本办法的编制目的在于规范XXXX自控设备及SCADA系统的生产运行和日常运行管理，充分发挥SCADA 系统的功能和作用。
本办法要求从系统的调校、运行、改、扩建和维护等过程进行统一科学管理、统筹规划、合理分工。
本办法适用于XX分公司、相关处室、输气管理处及站场自控设备及SCADA系统的建设、运行、维护及日常管理工作。
第三条本办法管理目标,定义见附件一。
1、仪表自动化设备月投用率应不低于98%；2、仪表自动化设备受检率应达到100%；3、仪表自动化设备的月完好率应不低于98%；4、标准器具的合格率应达到100%。
第四条本办法由生产运行处负责解释。
第二章范围第五条自控仪表是指在XXXX输送过程中所使用的各类检测仪表、控制仪表，包括就地显示仪表和智能远传仪表等；自动控制设备是指生产过程的控制单元及设备，包括电动、气动和气液联动的执行机构等。
第六条SCADA系统包括XXXX控制中心、压气站、分输站、清管站、末站、RTU阀室等安装的用于XX运行监控和管理的计算机硬件和软件系统。
第七条自控仪表和装置的分类。
为了便于生产运行管理，根据参数重要性的原则，分为ＡＢＣ三类。
1、A类仪表设备：进出站压力、温度仪表；XX流量计量远传仪表；工作站/操作站、服务器、PLC、RTU、ESD 等；联锁保护系统及其配套仪表；生产工艺重点参数的就地仪表等。
2、B类仪表设备：除A类仪表以外的智能远传仪表；3、C类仪表设备：就地显示仪表,但不包括进A类仪表。
第三章人员管理第八条生产运行处配置2至３名专职自动化仪表主管工程师，负责分公司自动化仪表管理工作，要求有3年以上专业工作经历。
公司办公设备设施管理办法细则（3篇）
公司办公设备设施管理办法细则第一条：为了规范公司办公设备设施的管理，提高公司的工作效率，便于员工的办公操作，制定本办公设备设施管理办法细则。
第二条：公司办公设备设施包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、扫描仪、投影仪等电子设备，办公桌椅、文件柜、会议桌椅等办公家具，以及水、电、网络等基础设施。
第三条：公司办公设备设施由公司统一购置，并分配给各部门使用。
对于员工的私人办公设备，需事先申请，并经公司批准后方可使用。
第四条：公司办公设备设施的使用、保管、维护及报废，由各部门负责人负责管理，并建立相应的管理制度。
第五条：各部门负责人应做好办公设备设施的合理分配和使用，确保设备设施的充分利用和保持良好的工作状态。
第六条：员工在使用办公设备设施时，应遵守公司的相关规定，合理使用设备并注意保养维护，不得私自更改设备配置和设置。
第七条：办公设备设施出现故障或需要维修时，员工应及时上报部门负责人，并配合维修人员进行维修和保养工作。
第八条：公司提供的办公设备设施不得私自搬离办公场所，如需调动或更换设备，需提前向部门负责人申请，并获得同意后方可进行。
第九条：公司办公设备设施的报废，由部门负责人提出申请，并经公司财务部门审核批准后进行处理。
第十条：违反本办公设备设施管理办法细则的员工，将被视为违反公司规定，将会受到相应的纪律处分。
第十一条：公司通过定期巡检和评估，对办公设备设施的使用情况进行监督和改进，以确保设备设施的正常运作和高效使用。
第十二条：本办公设备设施管理办法细则由公司人力资源部负责解释和修改，经公司领导层批准后正式生效。
公司办公设备设施管理办法细则（二）第一章总则第一条根据国家有关法律法规，结合本公司实际情况，制定本办公设备设施管理办法（以下简称“管理办法”）。
第二条本管理办法适用于全体公司员工的办公设备设施的使用、维护和管理。
第三条公司办公设备设施包括但不限于电脑、打印机、复印机、传真机、投影仪、电话等各类硬件设备以及办公桌、椅子、文件柜等各类办公家具。
信息化设备管理办法精选全文
可编辑修改精选全文完整版xxxxxx信息化设备管理办法第一章总则第一条为规范和加强xxxxxx（以下简称公司）信息化设备管理，确保信息设备正常、可靠、有效地运行，保证各单位日常工作顺利开展，根据国家有关法律法规和xxxxxx集团公司有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称信息化设备包括：计算机类设备（台式、便携式、服务器、显示器、打印机、复印机、扫描仪、传真、音视频输入、输出设备、可移动存储设备等）、网络设备（交换机、路由器）、电话、投影仪、防爆对讲设备、视频监控、无线巡检设备、一卡通等。
第三条公司信息化设备实行“统一管理、统一维护、分级负责”的管理体制。
第四条公司信息化设备管理原则是：科学合理地规划、配置、更新和维护公司信息化设备，实现信息化设备的动态化和常态化管理，为公司生产经营活动提供高效和稳定的信息化支持。
第五条本办法适用于信息化设备的计划、购置、使用、维护、维修、费用及报废等管理工作。
第二章职责与权限第六条科技信息部是公司信息化设备的主管部门，负责对信息化设备资源进行统一调配及维护工作，主要履行以下职责：（一）贯彻执行公司信息化设备管理的规章、制度；（二）制定公司信息化设备管理的规章、制度，并组织、监督实施；（三）指导和监督检查各单位信息化设备的管理工作；（四）负责对各单位信息化设备日常管理进行考核；（五）汇总、审核、编制公司信息化设备年度计划，并按要求上报。
第七条信息化设备属地单位是信息化设备日常管理及保养的责任单位，履行以下主要职责：（一）负责在科技信息部的指导下建立《信息资产清单表》（内容包括：资产名称、资产类型、安全级别、所在位置、用途、责任人等）；（二）负责本单位属地区域内信息化设备的管理及日常保养，认真做好“防尘、防潮、防火、防盗、防故障、防雷击”的“六防”工作。
第三章设备计划管理第八条为体现厉行节约的原则，在满足正常办公、生产运行需求的条件下，公司在帐的信息化设备的更新年限不低于4年。
油田公司特种设备管理办法
油田公司特种设备管理办法第一章总则第一条为加强油田公司（以下简称公司）特种设备管理，预防事故发生，保障人身和财产安全，依据《中华人民共和国特种设备安全法》等法律法规和《中国石油天然气集团公司特种设备安全管理办法》等有关制度及《油田公司设备管理办法》，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所属各单位。
第三条本办法所称特种设备是指国家有关法规中规定的特种设备。
主要包括对人身和财产安全有较大危险性的锅炉、压力容器、起重机械、场（厂）内专用机动车辆以及正压式空气呼吸器等。
第二章管理机构及职责第四条基建设备处是公司特种设备管理归口部门。
履行以下主要职责：（一）贯彻落实国家有关特种设备管理的法规、制度、标准和中国石油天然气集团公司有关规定等，制修订公司特种设备管理相关规定。
（二）负责特种设备选型、安装、使用、检验、维修、改造、变更和报废的全过程管理工作。
（三）负责特种设备检验、修理和技术改造方案的审查，以及报废过程中的技术鉴定工作。
（四）参与对特种设备设计、制造、安装、检验、修理、改造和安全附件校验单位的资质审查。
第五条部门职责公司机关相关部门负责设备管理办法规定职责范围的设备前期管理工作。
第六条使用单位应当指定一名领导负责本单位的特种设备管理工作，明确业务归口管理部门，配备专（兼）职管理人员，负责日常管理工作。
第七条使用单位履行以下主要职责：（一）贯彻落实国家有关特种设备管理的法规、制度、标准和公司有关规定等，制修订本单位相关管理制度、规程，并实施。
（二）负责本单位特种设备管理，按规定对特种设备进行检查、维护和保养，整改存在的隐患和问题。
（三）负责建立本单位特种设备台帐和安全技术档案。
（四）负责编报本单位特种设备检验计划，经批准后组织实施。
（五）负责制订本单位特种设备事故应急专项预案，并定期进行培训与演练。
第三章特种设备管理要求第一节一般规定第八条使用单位应当按照国家有关规定配备特种设备作业人员，并对其进行必要的安全教育和技能培训。
公司设备管理规定
公司设备管理规定
一、设备使用规范
1.1 员工在使用公司设备时应遵循公司的规定，并保持设备的良好状态。
1.2 禁止将公司设备用于个人目的或进行违法活动。
1.3 员工需妥善保管公司设备，禁止私自外借或转让设备。
1.4 在外携带公司设备时，需保管妥善，防止遗失或被盗。
二、设备维护管理
2.1 公司设备定期由维护人员进行检修，员工需配合维护人员的工作。
2.2 发现设备故障或异常情况应及时报告相关部门，不得擅自维修或更改设备。
三、信息安全保障
3.1 员工在使用公司设备处理信息时，需保守公司机密，防止信息泄露。
3.2 禁止在公司设备上下载安装未经公司认可的软件或进行不当操作。
3.3 禁止利用公司设备进行未经授权的网络访问或攻击行为。
四、设备处置规定
4.1 公司设备报废或更换时，需由规定部门审核确认后统一进行处置。
4.2 禁止私自处理公司设备或擅自处置设备信息。
五、违规处理办法
5.1 对于违反公司设备管理规定者，公司将给予相应的纪律处分，严重者将追
究法律责任。
5.2 公司保留对员工设备使用情况进行监控和检查的权利，以确保公司设备的
安全和正常使用。
以上为公司设备管理规定，希望所有员工认真遵守，共同维护公司设备和信息
安全。
更新日期： 2023年1月1日
签署人：公司管理部门。
设备管理办法
设备管理办法一、管理范围本设备管理办法适用于公司内所有设备的管理，包括但不限于计算机、服务器、打印机、复印机、扫描仪、网络设备等。
二、设备采购与报废1. 设备采购应根据需要提出申请，并提交给设备管理部门审批。
2. 设备管理部门根据需要进行评估，并对采购申请进行审批，在审批通过后可以进行采购。
3. 设备报废应提前向设备管理部门提交申请，并经过审批后方可进行报废。
4. 报废的设备应进行合理的处置，包括数据清除和设备回收。
三、设备分配和借用1. 所有设备在进入公司后，应由设备管理部门进行登记和分配。
2. 分配的设备应由使用人员签收，并在设备清单上进行记录。
3. 设备分配后，使用人员应按照规定使用和保管设备，不得私自调整、更换设备配置。
4. 如有需要借用设备，应提前向设备管理部门进行申请，并经过审批后方可借用。
5. 借用设备的使用人员应按时归还，并保证设备无损坏。
四、设备维护和保养1. 设备使用人员应按照设备使用手册和保养指南进行设备的维护和保养。
2. 定期对设备进行巡检和清洁，确保设备正常运行。
3. 如发现设备故障或异常情况，应及时向设备管理部门报修，并按照要求配合维修人员进行维修。
五、设备安全与保护1. 设备使用人员应严格遵守公司的设备使用安全规定。
2. 不得私自拆卸、修改设备，避免导致设备损坏或数据丢失。
3. 如发现设备安全漏洞或风险，应及时向设备管理部门报告，并协助解决问题。
4. 对于重要设备和数据，应进行定期备份和加密，确保设备和数据的安全性。
六、违规处理1. 对于违反设备管理办法的行为，设备管理部门有权采取相应的处理措施，包括但不限于警告、禁止使用设备、暂停设备使用权限等。
2. 对于严重违规的行为，设备管理部门有权追究相关责任人的责任，并报告公司管理层。
七、附则1. 本设备管理办法由设备管理部门负责解释和修订。
2. 本设备管理办法自公布之日起生效。
如有后续修订，将在公司内部进行通知和公示。
公司设备管理规定(4篇)
公司设备管理规定第一章总则第一条为了规范公司设备的使用和管理，提高设备的使用效率和维护成本，依据国家相关法律法规，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内所有设备的使用和管理。
第三条公司设备包括但不限于计算机、服务器、打印机、复印机、传真机、电话机、网络设备、办公设备等。
第四条公司设备管理的目标是保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备使用效率，并保护公司设备的安全。
第五条公司设备管理由设备管理部门负责，具体包括设备采购、领用、归还、维修、报废等各项工作。
第六条公司设备使用人员应正确使用设备，并按规定维护设备，严禁私自拆卸、更换设备部件。
第七条公司设备使用人员应按规定定期进行设备保养和维修，保持设备的良好状态。
第八条公司设备使用人员不得私自携带公司设备离开公司，如确需外出携带设备，需经上级领导批准，并填写外领设备登记表。
第二章设备采购和领用第九条设备采购应按照公司采购流程进行，需提前编制设备采购计划，并报请设备管理部门审批。
第十条设备采购由设备管理部门负责，采购标准应符合国家相关标准和公司实际需求。
第十一条设备领用应填写设备领用登记表，设备管理部门应对领用人员进行设备使用培训并告知领用人员设备的使用注意事项。
第十二条设备领用人员应认真阅读设备的使用说明书，并按照指导书正确使用设备。
第十三条设备领用人员不得将设备借给他人使用，如需借出设备，需经过设备管理部门的批准，并填写借出设备登记表。
第十四条设备领用人员不得私自更换设备配置，如有需要更换或升级设备，需经上级领导批准，并报请设备管理部门办理相关手续。
第十五条设备领用人员应妥善保管公司设备，定期检查设备的正常运行状况并按时向设备管理部门报告设备的异常情况。
第十六条发生设备损坏或丢失时，设备领用人员应立即向设备管理部门报告，并配合做好相关调查工作。
第三章设备归还和报废第十七条设备使用人员离职或调岗时，应将所领用的设备按规定归还设备管理部门，并填写设备归还登记表。
玉门油田分公司设备分类分级管理办法
设备分类分级管理办法第一章总则第一条为进一步推进设备管理精细化，明确设备管理的责任目标，强化重点关键设备的受控力度，提高管理效率，特制定本办法。
第二条本办法适用于对公司各单位的设备进行分类，并按照设备分类对设备的日常管理、维护维修、备件储备和润滑管理等工作内容进行分级管理。
第三条**所有设备（静态和动态设备）均按本办法进行分类并进行分级管理。
第二章设备的分类第四条根据设备的价值和对生产、质量、成本、安全和环保等方面影响的重要程度，设备按A、B、C三类进行分类。
分类原则如下：A类设备是指该设备一旦故障或停机，均会导致生产或产品质量的影响，以及对环境、安全和产生较大影响的关键设备。
B类设备是指该设备一旦故障或停机，会对生产、安全产生一定影响的主要设备。
C类设备是该设备故障或停机对生产、安全产生影响较小的一般设备第五条分类的方法：采用是非判定法和多因子打分评定法两种方法。
1、是非判定法：根据法律法规及行业标准要求对设备进行评价（A类设备的划分主要依据本办法）。
A、发生故障和事故对生产、质量、安全和环境等能造成较大影响的，应评为A类设备。
B、可参考附件（《设备分类分级标准及范围》）。
2、多因子打分评定法：根据因子对设备在生产、质量、维修、安全环保等方面的影响程度，带有半定量性质的定性评价方法。
参加评定的因子包括：生产影响程度、价值大小、设备利用率、设备保有量、维修难度、检修频次、配件供应及关联风险（工艺、安全、环保）。
B类、C类设备的划分应主要依据该办法。
第六条多因子打分评定法的具体评定方法如下：1、每台设备按其对生产、质量、维护、安全环保等四个类别方面进行打分评价，每个评估项分三个区间，分别定为：4分、2分、1分。
2、每个类别中的每个评估项根据其对主类别的影响程度划分为不同的占有比重。
3、计算方法：设备评价分值D=（P1*10%+P2*20%+P3*35%+P4*35%）*40/4。
特种设备管理办法
XXX有限公司特种设备管理办法第一章总则第一条为加强公司特种设备安全管理，预防设备安全事故，保障施工生产有序进行，依据国家有关法律、法规，以及集团公司有关规定，制定本办法。
第二条本办法所称特种设备是指由国家认定的、因设备本身和外在因素的影响容易发生事故，并且一旦发生事故易造成人身伤亡及重大经济损失的危险性较大的设备，如锅炉、压力容器(含气瓶，下同)、压力管道、电梯、起重机械等。
特种设备以国务院特种设备安全监督管理部门制订颁布的目录为准。
第三条公司所属各单位特种设备的购置、安装（拆除）、改造、维修及使用，应严格执行国家有关法律、法规和集团公司有关规定及本办法。
第二章机构与职责第四条特种设备实行统一归口、分级管理模式。
公司分管领导对公司特种设备的安全管理全面负责；公司机电物资部是公司特种设备的主管部门；安全质量环保部是公司特种设备安全的归口管理部门。
各单位的第一负责人负责本单位特种设备安全管理；所属设备管理部门是特种设备安全的主管部门；所属安全管理部门是特种设备安全的归口管理部门。
第五条公司机电物资部职责：负责特种设备购置、使用、检验检测等环节的管理；负责督促各设备使用单位建立健全特种设备安全管理体系、安全管理制度和岗位安全责任制度；负责编制特种设备定期检验计划并监督实施；负责组织特种设备安全检查、考核和安全事故管理。
第六条公司安全质量环保部职责：负责特种设备安全的归口管理；负责监督各设备使用单位贯彻执行国家特种设备安全法律、法规、标准、规范和集团公司、公司安全生产规章制度；负责特种设备作业人员《国家特种设备作业人员证》的取证和复审管理；参与涉及有人身伤亡特种设备事故的调查、处理；参与特种设备的安全检查和考核。
第七条各单位设备管理部门职责：负责本单位特种设备生产、使用、检验检测等环节的日常安全管理；负责建立健全本单位特种设备安全管理体系、安全管理制度和岗位安全责任制度；负责本单位特种设备定期检验计划和维护保养计划的实施；负责组织本单位特种设备安全检查、考核和安全事故管理；。
公司特种设备管理办法
公司特种设备管理办法一、总则(一)目的为认真执行国家《中华人民共和国特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》，加强特种设备的管理，保证生产正常安全进行，防止事故的发生，保障人身和设备的安全，实现特种设备管理的标准化、科学化，特制定本管理规定。
(二)适用范围1.本规定适用于本公司2.特种设备是指对人身和财产安全有较大危险性的设备。
包括：轮胎式起重机（简称轮胎吊）、叉式装卸车（简称叉车）、电梯、压力容器等。
二、管理职责划分(一)公司总经理职责1.全面负责本单位特种设备安全工作，是特种设备安全的第一责任人。
2.建立、健全并落实公司全员特种设备安全责任制和责任制监督考核机制，组织制定并落实公司特种设备安全规章制度和操作规程。
3.保证公司特种设备安全投入的有效实施。
4.组织制定并实施公司特种设备安全事故应急救援预案，落- 1 -实应急准备工作，及时、如实报告安全事故，配合上级事故调查组开展安全事故调查。
5.发生特种设备安全事故时，按照有关规定及时组织指挥抢救、企业内部事故调查和善后处理工作。
(二)公司分管工程技术副总经理职责1.在公司总经理领导下，对特种设备安全管理具体负责。
2.贯彻执行国家、天津市、滨海新区及集团公司有关特种设备安全技术规范、规章。
3.参与制定特种设备的安全管理规章制度、审核安全操作规程。
4.组织特种设备订购、进厂和安装。
5.组织特种设备安全检查，督促有关单位实施事故隐患整改。
6.组织特种设备安全会议，提出特种设备安全管理的各项要求。
7.组织特种设备事故救援，进行事故调查和处理。
(三)科技信息部职责1.认真贯彻执行国家、市、滨海新区及集团颁发的关于特种设备方面的方针、政策、法规、标准及文件等。
2.建立、健全公司特种设备安全生产责任制、安全管理制度和操作规程，并督促落实。
3.建立、健全公司特种设备的设备安全技术档案。
- 2 -4.做好特种设备的购置、安装及报废的申请工作，并前往相关主管单位办理相关审批、注册和注销工作。
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xxx开发公司设备管理办法第一章总则第一条根据《中国xxx股份有限公司勘探与生产分公司设备管理暂行办法》、《中国xxx股份有限公司炼油化工企业设备管理规定》和《xxx分公司设备管理办法》，为进一步规范xxx 开发公司（以下简称公司）设备管理工作，提高设备管理和技术装备水平，保证安全生产和设备经济运行，特制定本办法。
第二条本办法所称设备，系指构成固定资产的设备和辅助设备（包括非生产单位的科研、检验检测、医疗、通讯、广电设备、教学和办公设备）。
第三条设备管理的主要内容：设备的计划管理；选型购置；安装使用；维护保养；检查修理；更新改造；闲置封存；调剂报废；设备的资料管理；设备的资源市场管理；科技与培训。
第四条设备管理的原则：贯彻依靠技术进步、促进生产发展和预防为主的方针；坚持设计、制造、使用和维修相结合；日常维护保养和计划检修相结合；预防维修和状态维修相结合；修理、改造和更新相结合；专业管理和全员管理相结合；技术管理和经济管理相结合的原则。
- 1 -第五条设备管理的任务：贯彻执行国家、股份公司、xxx 分公司的有关规定，加强设备综合管理，做到全面规划、合理配置、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修，保持设备性能良好。
适时地对设备进行改造和更新，应用新设备、新技术、新材料，不断提高设备性能和利用率，达到设备寿命周期费用最经济、综合效能最高的目的。
第六条设备管理是企业管理的重要组成部分，实行统一归口、分级管理制度。
1、设备管理是一项涉及多个部门的工作，公司相关部室、单位应配合工程技术部共同做好设备管理工作。
2、工程技术部负责管理A类、进口设备，各基层单位设备管理部门负责管理本单位的A、B、C类设备（见附件）。
第七条设备的技术状况和管理水平是影响企业生产、效益和安全环保的重要因素。
公司设备管理考核指标主要有：1、主要设备的综合完好率；2、主要设备的综合利用率；3、主要装置开工率；4、关键设备故障停机率；5、静密封点泄漏率；6、设备大修理计划完成率；- 2 -7、主要设备的维修费用率；8、重大、特大设备责任事故发生率；第八条管好设备是企业各级领导必须履行的重要职责。
设备管理的主要经济技术考核指标，必须列入经理（厂长）任期责任目标。
各级设备管理部门应按照分级管理的原则，负责对本单位设备管理工作进行业务指导、督促、检查和考核。
第二章管理机构与职责第九条工程技术部是公司设备管理的主管部门；各单位要建立相对独立的设备管理部门或明确设备归口管理部门，按专业和学历等要求配备必需的设备管理人员，保证设备管理人员的业务素质。
第十条公司经理对设备管理工作全面负责，总工程师主管设备管理工作。
第十一条公司设备管理部门的职责：1、贯彻执行国家、股份公司和xxx分公司有关设备管理的方针、政策、法规，负责公司各项设备管理规章制度的制定，并监督执行。
2、负责编制公司设备中长远发展规划及年度设备购置、更新改造和大修理计划并组织实施；组织重要设备、配件到货后- 3 -的验收。
3、监督、检查、指导、协调各单位日常设备管理工作；负责公司设备管理技术经济指标的考核工作，组织设备定期或不定期（或专项）的检查、评比、竞赛等活动。
4、负责公司A类设备的使用、维修、管理的指导工作，掌握A类设备的运行动态及技术状态。
5、负责锅炉、压力容器、工业管道和特种设备使用的技术管理，组织各单位编写锅炉、压力容器和工业管道及特种设备的检查、检验、检修计划，并监督、检查、协调执行。
6、负责动力设备和仪器仪表的管理，抓好设备的润滑、防腐、密封及油水管理。
7、负责组织设备技术改造和技术方案论证并组织实施，抓好设备的节能降耗和修旧利废工作，参与油田基本建设项目的设计方案审查和竣工验收。
8、审核公司生产装置停工检修计划和检修施工队伍的技术资质，对检修工作进行现场监督、检查、协调。
9、负责公司设备、配件、润滑油采购计划的审批，组织设备技术交流和技术谈判，把好招标技术关。
10、负责监督检查各单位设备资产实物的管理，做好设备调拨，组织设备报废的技术鉴定工作。
- 4 -11、负责公司设备管理的基础工作，及时准确上报各种设备统计报表。
12、参与重大、特大设备事故的调查、分析和处理工作。
13、负责进口设备配件的管理，组织进口设备配件国产化工作。
14、组织有关单位对A、B类设备制定配件消耗定额和储备定额，监督、检查备品配件的供应、使用。
15负责公司设备管理人员专业技术培训，组织设备管理工作经验交流。
第十二条各单位设备管理部门职责1、贯彻执行公司有关设备管理的规章制度，制定和完善本单位设备管理各项制度、规程，健全组织机构，有效开展工作。
2、负责本单位设备管理的各项工作，制定设备检查、考核细则和评分标准，定期组织设备管理的评优检查考核。
3、负责锅炉、压力容器、工业管道和特种设备的技术管理工作。
4、抓好设备、系统装置操作的“十字作业”工作，即：清洁、润滑、紧固、调整、防腐。
5、编制和上报设备更新改造和大修理年度计划，组织编写重要项目的可行性论证工作。
- 5 -6、组织新购设备、配件、润滑油等到货后的验收，参加设备安装调试、验收工作。
7、组织落实设备大修理计划，强化设备节能降耗和修旧利废工作。
8、负责设备油水管理，定期检验润滑油和水质情况。
9、负责做好设备冬防保温的各项工作。
10、负责本单位设备资产实物管理，作好各种设备台帐。
11、负责设备事故的调查、管理，建立设备事故台帐。
12、负责本单位设备管理的基础工作，组织做好各类设备技术资料的建档、归档。
13、组织和参加设备管理知识培训及技术、经验交流活动。
第三章设备管理的基础工作第十三条设备管理的基础工作包括：制定、完善设备管理的规章制度和规程规范；收集和建立设备的技术档案；建立、保存设备的管理记录；建立、维护设备管理信息系统，建立、完善各类设备台帐，及时上报各类报表并做好统计分析工作。
第十四条设备管理依据的规章制度和规程规范：1、国家的有关政策法规；2、集团公司、股份公司的有关规章制度。
- 6 -3、xxx分公司设备及相关管理办法。
4、公司设备的专项管理办法和规章制度，包括：设备选型、安装、验收、使用、资料管理；A类设备管理，进口设备管理；设备维护保养；设备用油、水；设备的调拨、闲置封存；设备事故；设备大修理管理；备品配件管理、特种设备管理。
5、勘探公司钻井队、作业队设备配套标准。
6、A、B类设备的操作维护、检修规程，炼化装置检修规程。
第十五条主要设备的技术档案：1、主要设备的技术标准（保养、大中修理标准）、质量标准（技术性能、产品质量、安装和验收、出厂检验报告、材质证明书、无损检测报告、工业射线卫生许可证、特种设备使用许可证）、图纸。
2、设备购置、更新改造、修理项目的技术经济论证报告、技术协议。
3、随机设备使用说明书、维修手册、配件目录、出厂合格证、装箱单、质量证明书。
4、设备验收记录。
5、设备安装、调试及试运行记录。
第十六条基层单位设备管理记录、台帐：1、设备管理检查、考核、评比记录。
- 7 -2、设备管理活动记录，包括各层次培训、专题会议、技能竞赛、制度学习。
3、国家规定定期检测、检验、校验的设备、仪器仪表及设备附件的相关报告单。
4、设备的运行记录。
5、设备的修保记录，包括大中修理计划表、修理工艺技术方案、配件消耗清单、修后试车验收、用油水记录。
6、设备实物台帐（按照技术状况加以分类）。
7、A、B、C类设备台帐。
（按照动静设备分类）。
8、特种设备台帐。
9、动设备润滑台帐。
10、安全附件定检台帐。
11、各类仪表定检台帐。
12、单机设备履历本。
13、设备调拨、售出台帐。
14、设备事故记录、调查报告、处理结果台帐。
第十七条定期上报如下设备管理报表：1、主要设备经济技术指标报表（公司及各单位，月度报表）。
2、主要设备技术状况统计报表（公司及各单位，月度报表）。
3、“A”类动设备运转状况报表（各单位，月度报表）- 8 -4、设备管理十五项总体指标年报（公司向外事办报）。
5、主要设备事故统计季报（公司及各单位，季、年报表）6、年度设备购置计划报表（公司及各单位，年度报表）。
7、年度设备大修理计划报表（公司及各单位，年度报表）。
8、上年度设备购置计划完成情况报表（公司及各单位，年报）。
9、上年度设备大修理计划完成情况报表（公司及各单位，年报）。
10、水质报表（各单位，月度报表）。
各单位上报的月（季）度报表必须在当月（季）29日前上报，年度报表必须在12月22日前上报。
第四章设备购置计划编制及实施第十八条设备选型原则：技术先进、经济实用、性能可靠、维修方便、节能高效、安全环保，通过综合评价确定设备型号。
第十九条各级设备管理部门要按照设备选型原则，依据生产需要和专业部门意见，结合本单位情况，编制设备购置的需求计划，在每年规定时间上报工程技术部和计划财务部。
单台价值在20万元以上的重要设备，应在充分调研的基础上，提出可行性研究报告。
- 9 -第二十条工程技术部会同计划财务部对各单位计划项目进行逐项审查、汇总平衡后，提交公司办公会议审定，列入公司年度计划，报油田分公司批准后下达计划。
第二十一条工程技术部负责组织好设备购置计划的实施，把好设备购置的技术关。
第二十二条供应公司要按照工程技术部或项目管理部下发的设备定货通知单，按设备的型号、性能参数、数量，组织货源，择优选购。
重要设备的技术谈判和技术签约由工程技术部或项目管理部组织，供应公司、用户和相关部门参加。
第二十三条产能建设、老区改造项目中的设备，要实行项目归口管理；各级设备管理部门须重视这部分设备的前期管理，减少或避免可能出现管理、使用、维护上的问题。
第二十四条凡基本建设、技术措施等重大工程项目在审查设计方案和施工设计时，必须有设备管理部门参加，主要设备选型、招标必须经设备管理部门审查。
第二十五条购置的设备，到货时的验收程序：1、设备到货时，由供应公司通知工程技术部、质量安全环保部、计划财务部、用户单位设备管理部门、供货单位或项目管理部、监理单位、安装单位共同启封检验。
2、现场检验内容包括：随机设备使用说明书、维修手册、- 10 -配件目录、出厂合格证、质量证明书、图纸、装箱单以及整体外观状况。
若属国家规定的特种设备，需由供货单位出具政府部门的使用许可证。
3、对照供货合同，核对相关内容；参与验收各方签字确认。
设备到货，未经质量验收或验收中的问题没有得到解决的，不得进行安装或试运行；没有用户单位使用证明及工程技术部的确认，供应公司不得付款。
各级设备管理部门应重点审查设备随机技术资料齐全、入档情况。
第五章设备安装、使用、维护与检修第二十六条设备安装必须按规定技术标准、规程进行，由专人负责检查、监督安装质量，做到平、稳、正、全、牢和“四不漏”（电、油、气、水），保证安装质量，达不到安装标准要求的设备不准投产运行。