关于组织参加企业人力资源管理实务培训班的通知
关于举办人力资源管理从业人员岗位培训班的通知 .doc
关于举办人力资源管理从业人员岗位培训班的通知高新区有关企事业单位：为提高用人单位人力资源管理从业人员的业务能力，促进用人单位劳动管理工作的科学化、规范化，构建和谐劳动关系，维护区域稳定，苏州高新区劳动和社会保障局委托高新区培训中心在近期举办全区用人单位人力资源管理从业人员岗位培训班。
现将有关事项通知如下：一、培训对象高新区各用人单位人力资源管理从业人员。
二、培训内容以劳动社保法律法规、人事实务操作及最新市、区政策方针为主。
三、培训日期安排培训采取分期分批的方式进行。
每期培训班为期4天，各用人单位可根据自身实际情况选择培训期次。
具体安排参照“培训中心课程计划表”，实际上课日期以短信通知为准。
四、培训地点苏州高新区培训中心（苏州高新区长江路433号）。
五、报名方式及培训费用各用人单位可登陆培训中心网站（），进入“培训报名”（飘窗）。
随时报名，滚动开班，如遇特殊情况，将短信通知重新预约。
培训费用为580元/人（含中餐、教材、证书费等）。
六、考核颁证培训结束后，对考试合格人员，高新区劳动和社会保障局将颁发《人力资源管理从业人员岗位证书》，并公布考试结果及颁证情况，同时反馈至各用人单位。
七、其他事项1、各用人单位应积极组织本单位人力资源管理从业人员参加培训，提高业务能力。
同时，在录用人力资源管理从业人员时优先录用持证人员。
2、在本区域用人单位从事人力资源管理工作的人员应当取得《人力资源管理岗位证书》，各用人单位人力资源管理从业人员的持证情况将作为评定劳动保障诚信企业、劳动保障先进单位和先进个人的重要依据。
苏州高新区劳动和社会保障局二○一一年九月。
关于组织参加企业人力资源管理实务培训班的通知
关于组织参加企业人力资源管理实务培训班的通知区内各企业：在当今知识经济社会，“人力资本”已成为企业的竞争之本，人力资源的开发和管理日益成为企业管理的主要内容。
为了提升企业人力资源管理水平，了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技能，县人事局将与嘉兴学院联合举办《人力资源管理实务》培训班。
现将培训班的有关事项通知如下：一、培训对象我县部分企业人力资源业务主管或具体经办人员。
二、培训时间、地点培训时间：4天，分二次授课（每次2天）。
初定第一次：10月24（周五）—25日（周六）；第二次：11月3日（周一）—11月4日（周二）。
具体时间另行通知。
地点：梅园大酒店四楼1号会议室。
三、培训内容本期培训课主要内容有：(一)绩效与管理实战技巧（一天）1、绩效与考核；2、如何设立绩效考核指标；3、绩效考核的实施；4、通过考核来提高员工的工作业绩；5、绩效考核案例剖析。
(二) 薪酬激励机制设计与操作（一天）1、薪酬理念和薪酬制度的指定；2、岗位分析和岗位说明；3、岗位测评方法与工资设计；4、激励机制设计步骤；5、各种薪酬方案优劣对比。
(三) 员工培训的系统化解决方案（半天）1、员工入厂前教育及培训,培训体系如何建立；2、培训需求分析；3、培训项目设计；4、个性化培训；5、培训效果评价；6、培训效果追踪。
(四) 招聘和面试技巧及难点剖析（半天）1、员工招聘模式分析；2、招聘和面谈过程剖析；3、面谈误区及对策；4、招聘奇招点评。
(五)新劳动合同的执行与争议处理（1天）1、新《劳动合同法》讲解；2、劳动合同的签订；3、劳动合同的解除；4、劳动纠纷案例讲解。
四、报名、培训费用及发证1、培训费全免；资料费（含中餐费）100元，《报名表》等见附件；2、请于10月11日前持附件1、2到开发区办公室（503室，传真、邮箱也可），办理报名手续（培训时请携带2寸彩色近照一张）；3、培训结束后将发放由县人事局签发的嘉善县人力资源业务知识培训结业证书。
公司培训通知人力资源管理课程培训安排
公司培训通知人力资源管理课程培训安排一、培训背景近年来，随着企业竞争日益激烈，人力资源管理的重要性日益凸显。
为了提升公司员工的综合素质和专业能力，公司决定开展人力资源管理课程培训，帮助员工更好地理解和应用人力资源管理知识，提升企业整体竞争力。
二、培训目的本次人力资源管理课程培训旨在帮助员工深入了解人力资源管理的基本理论和实践操作，提升员工在招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的专业能力，为公司的发展和壮大提供有力支持。
三、培训内容人力资源管理概述招聘与选拔培训与发展绩效考核与激励薪酬福利管理劳动法律法规人力资源信息系统应用四、培训时间和地点培训时间：2022年10月10日至10月20日，每周一至周五晚上19:00-21:00培训地点：公司会议室五、培训方式本次培训采取线下授课的方式进行，由资深人力资源专家授课，结合案例分析和互动讨论，使培训内容更加生动有趣，提高学员学习的积极性和参与度。
六、培训安排第一阶段（2022年10月10日-10月14日）：19:00-19:30：签到及热身活动19:30-20:30：课程授课及互动讨论20:30-21:00：总结及答疑第二阶段（2022年10月17日-10月20日）：19:00-19:30：签到及热身活动19:30-20:30：课程授课及案例分析20:30-21:00：总结及考核七、培训考核与证书颁发为了检验学员对人力资源管理知识的掌握情况，将于培训结束后进行考核测试。
合格者将颁发《人力资源管理课程培训证书》，并有机会参加公司内部晋升评定。
八、注意事项参加培训的员工需按时参加，如有特殊情况请提前请假。
培训期间手机静音，并保持课堂纪律。
培训期间严禁私自录音或录像。
如有任何疑问，请及时与人力资源部门联系。
通过本次人力资源管理课程培训，相信员工们将在知识和技能上得到进一步提升，为公司未来的发展贡献自己的力量。
希望大家能够珍惜这次学习机会，认真学习，不断进步！。
人力资源部培训课程安排通知
人力资源部培训课程安排通知尊敬的各位员工：
为了提升公司整体人力资源管理水平，促进员工个人职业发展，人力资源部决定开展一系列培训课程，现将具体安排通知如下：
一、培训课程内容
员工招聘与面试技巧
掌握招聘流程和技巧
提升面试评估能力
培养招聘谈判技巧
绩效考核与激励机制
设定明确的绩效指标
学习有效的绩效评估方法
探讨激励机制对员工的影响
员工关系与团队建设
培养良好的员工关系
提升团队协作能力
解决团队冲突与问题
薪酬福利管理
了解薪酬福利政策
学习薪酬设计原则
探讨福利激励对员工的影响
二、培训时间与地点
时间：每周二、周四下午14:00-16:00
地点：会议室A
三、培训方式
本次培训将采取线下授课的形式，由公司内部人力资源专家授课，结合案例分析和互动讨论，帮助员工更好地理解和应用所学知识。
四、参训须知
请各部门负责人提前通知员工参加培训，确保全员参与。
参加培训的员工需准时到场，如因特殊情况无法参加，请提前请
假并安排他人代替。
参加培训期间，手机静音并保持专注听讲，不得私自离席或影响
他人学习。
希望各位员工能够珍惜这次培训机会，认真学习并将所学知识运
用到实际工作中，共同推动公司人力资源管理水平不断提升。
谢谢！
人力资源部
2022年10月1日。
人力资源培训通知
人力资源培训通知尊敬的各位员工：根据公司的培训计划，为了提升员工的专业素养和技能水平，我们将举办一场人力资源培训活动。
现将相关事宜通知如下：一、培训主题及目的本次培训的主题是“人力资源管理与发展”，旨在加强员工对于人力资源管理的理解，提升其在人力资源工作中的能力和素质，全面提高企业的人力资源管理水平和效能。
二、培训时间和地点培训时间：XX年XX月XX日上午9:00-下午5:00培训地点：公司会议室（具体会议室将另行通知）三、培训内容1. 人力资源管理概述：介绍人力资源管理的基本概念、职责和重要性，使员工对人力资源工作有更全面的认识。
2. 员工招聘与选拔：讲解招聘和选拔的方法和技巧，帮助员工提升招聘和选拔的能力，确保招聘到合适的人才。
3. 员工培训与发展：分享培训与发展的理论和实践，帮助员工了解培训的重要性，并激发其在自我发展中的潜力和动力。
4. 绩效管理与激励：介绍绩效管理的原理和方法，教授激励员工的技巧和策略，帮助员工提高工作效率和绩效水平。
5. 员工关系与企业文化：探讨良好的员工关系对企业的重要性，讲解建立和维护企业文化的方法，提升团队凝聚力和员工满意度。
四、培训师资本次培训将邀请优秀的人力资源专家担任讲师，他们具有丰富的培训经验和实践经验，能够为员工提供高质量的培训服务。
五、培训方式本次培训采用讲授与互动相结合的方式进行。
讲师将通过讲解理论知识、案例分析、小组讨论等多种形式，为员工授予相关知识和技能。
六、培训费用本次培训的费用将由公司承担，员工无需支付额外费用。
请各位员工提前安排好时间参加培训，并务必准时到达培训地点。
希望每位员工能够抓住这个机会，积极参与培训，提升自身的综合素质和能力。
谢谢大家的配合！公司人力资源部日期：XX年XX月XX日。
关于召开xxxx人力资源系统培训的通知
关于人力资源系统培训的通知
集团总部各部门、各中心事业部及各地方公司：
为更好地使用人力资源系统，掌握具体操作流程，人力资源部即将开展系统培训工作，现将有关事项通知如下：
一、培训时间
xxxx年6月25日 9:30--11:00
二、培训内容
xxxx人力资源系统操作培训及现场答疑。
三、培训对象
集团总部各部门、各事业部及各大区全体员工。
其中，集团总部各事业部，指定2-3名员工现场参会，其他人员线上参会。
四、培训地点
现场培训地点：xx会议室
线上参加培训：全时云会议
线上培训链接：
线上培训密码：
五、注意事项
1.现场参加培训人员应提前5分钟进入会场。
线上参加培训人员应提前5分钟点击会议链接，进入线上会议；
2.请在线参加培训人员务必以“实名+部门（总部）/分子公司（大区）”形式登录会议系统。
对登录名称不符合要求、难以确认身份信息的参加培训人员，会议管理人员将请出会议室；
3.在线学习期间，参加培训人员关闭摄像头及语音，保障在线学习秩序。
人力资源部 xxxx年6月23日。
XXXX年第一期人力资源管理培训班通知
XXXX年第一期人力资源管理培训班通知各有关单位：如何充分发挥人力资源治理的作用？人力资源治理不到位的症结在哪里？薪酬设计是否合理？绩效考核是否完善？培训体系是否有效？不花钱也能充分调动职员积极性、最大限度开发他们的潜能！您行动了吗？惊喜通知！我公司精心策划于2020年3月14日-3月18日在潍坊市举办2020年第一期人力资源治理培训班，聘请国内顶级人力资源治理专家授课，进行实战性的训练，就人力资源治理的热点、难点问题进行深入探讨和体会交流。
1 培训对象企业的人力资源分管总经理、人力资源总监、人力资源部经理及主管，咨询单位的人力资源治理咨询师。
2 培训目标学员能全面把握人力资源治理七个方面的差不多理论和实施方法，结合单位实际熟练进行薪酬设计、绩效考核治理，建立有效的培训体系。
考核合格者颁发培训证书。
3 培训内容1〕人力资源概论：包括人力资源战略、人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、职员鼓舞、绩效治理和劳动关系治理等七个方面概论。
2〕薪酬治理攻略：包括工作分析、岗位分析、薪酬设计等具体操作。
3〕绩效治理实务：包括绩效指标的设定方法和指标值的确定技巧，以及考核的时机、责任人等；包括了KPI、目标治理、平稳计分法等理论的实际应用。
4〕培训治理体系：介绍企业培训普遍存在的问题，针对这些问题提出解决方案，并以此作为切入点，建立系统有效的培训和成效评估体系。
4 培训主讲胡昌全：清华大学企业治理研究中心专家咨询委员会主任、清华大学连续教育学院特聘讲师、中国人民大学MBA入学面试常年主考官、中国人力资源师认证讲师、中华国际科学交流基金会理事。
曾任某大型机械企业副总经理，原北大纵横治理咨询公司高级合伙人、副总经理，主持中国石油天然气股份公司、中国铁路工程公司、中国有色建设集团、国家开发投资公司、鲁能集团等几十个大型咨询项目，企业内外培训讲课几百次。
要紧擅长：人力资源治理、企业战略治理、企业文化治理。
5 培训日程3月14日〔星期日〕9:00-12:0013:30-15:3015:30-17:30人力资源治理概论讲解人力资源治理概论讲解人力资源治理的热点、难点讲解答疑3月15日〔星期一〕8:30-12:0013:30-17:30薪酬治理讲解3月16日〔星期二〕8:30-12:0013:30-15:3015:30-17:30绩效治理讲解绩效治理讲解人力资源治理高层论坛3月17日〔星期三〕8:30-12:0013:30-15:3015:30-17:30培训治理讲解培训治理讲解分组体验3月18日〔星期四〕9:00-18:00 团队实践3月19日-26日学员培训总结，向本单位领导汇报6 培训收费学费及资料费3800元/人，食宿费自理〔东方大酒店四星级双人标准间会议优待价238元，邻近一般酒店双人标准间会议优待价108元〕。
年度人力资源管理培训班报名通知
年度人力资源管理培训班报名通知尊敬的各位职员：为了增强公司的竞争力，提高员工的综合素质和能力水平，我公司将举办一年一度的人力资源管理培训班。
现特向各位职员发布本次培训班的报名通知。
1. 培训目的和背景作为一个持续成长与发展的企业，我们深知人力资源管理对于企业发展的重要性。
通过本次培训班，旨在提升公司管理团队以及人力资源从业人员的专业素养，掌握先进的人力资源管理理念和方法，为公司的战略目标的实现提供有效的支持。
2. 培训内容及安排本次培训班将涵盖以下内容：（1）人力资源规划与战略；（2）员工招聘与筛选；（3）薪酬与福利管理；（4）员工绩效管理；（5）人力资源发展与培训；（6）员工关系与企业文化；（7）法律法规与劳动合同；（8）企业人力资源信息系统。
培训时间：从XX月XX日至XX月XX日，共计XX个工作日。
培训地点：公司会议室。
培训方式：专业讲座、案例分析、小组讨论等。
3. 培训对象和报名条件本次培训班面向全体公司职员，特别是管理层和从事人力资源工作的人员。
希望参训人员满足以下条件：（1）具备一定的管理经验和人力资源管理基础；（2）工作积极主动，责任心强；（3）具备良好的团队合作能力和沟通能力；（4）对人力资源管理有浓厚的兴趣和热情。
4. 报名方式和截止日期欲报名参加培训的职员，请填写附在邮件中的报名表格，将报名表格电子版发送至HR部门指定邮箱。
报名截止日期为XX月XX日。
5. 培训费用及名额限制本次培训班的费用将由公司承担，不收取任何费用。
名额有限，报名采取先到先得的方式，请各位职员尽早报名。
6. 培训后的激励措施参加培训并成功通过考核的人员，将获得公司颁发的培训合格证书，并纳入公司晋升和奖励机制范畴。
同时，优秀的参训人员将有机会获得进一步的培训和提升机会。
请各位职员抓住这次学习的机会，不仅仅是提高自己的能力水平，也是对公司事业的贡献。
本次培训班将有一批业内资深专家为大家进行授课，相信一定能够帮助大家在人力资源管理方面取得新的突破和成就。
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关于组织参加企业人力资源管理实务培训班的通知
区内各企业：
在当今知识经济社会，“人力资本”已成为企业的竞争之本，人力资源的开发和管理日益成为企业管理的主要内容。
为了提升企业人力资源管理水平，了解和掌握现代企业规范化人力资源管理方法和技能，县人事局将与嘉兴学院联合举办《人力资源管理实务》培训班。
现将培训班的有关事项通知如下：
一、培训对象
我县部分企业人力资源业务主管或具体经办人员。
二、培训时间、地点
培训时间：4天，分二次授课（每次2天）。
初定第一次：10月24（周五）—25日（周六）；第二次：11月3日（周一）—11月4日（周二）。
具体时间另行通知。
地点：梅园大酒店四楼1号会议室。
三、培训内容
本期培训课主要内容有：
(一)绩效与管理实战技巧（一天）
1、绩效与考核；
2、如何设立绩效考核指标；
3、绩效考核的实施；
4、通过考核来提高员工的工作业绩；
5、绩效考核案例剖析。
(二) 薪酬激励机制设计与操作（一天）
1、薪酬理念和薪酬制度的指定；
2、岗位分析和岗位说明；
3、岗位测评方法与工资设计；
4、激励机制设计步骤；
5、各种薪酬方案优劣对比。
(三) 员工培训的系统化解决方案（半天）
1、员工入厂前教育及培训,培训体系如何建立；
2、培训需求分析；
3、培训项目设计；
4、个性化培训；
5、培训效果评价；
6、培训效果追踪。
(四) 招聘和面试技巧及难点剖析（半天）
1、员工招聘模式分析；
2、招聘和面谈过程剖析；
3、面谈误区及对策；
4、招聘奇招点评。
(五)新劳动合同的执行与争议处理（1天）
1、新《劳动合同法》讲解；
2、劳动合同的签订；
3、劳动合同的解除；
4、劳动纠纷案例讲解。
四、报名、培训费用及发证
1、培训费全免；资料费（含中餐费）100元，《报名表》等见附件；
2、请于10月11日前持附件1、2到开发区办公室（503室，传真、邮箱也可），办理报名手续（培训时请携带2寸彩色近照一张）；
3、培训结束后将发放由县人事局签发的嘉善县人力资源业务知识培训结业证书。
4、联系电话：84联系人：张字溢，邮箱地址：
附件1：嘉善县企业人力资源管理实务培训报名表
附件2：嘉善县企业人力资源管理实务培训名单汇总表
嘉善经济开发区管理委员会
2008年9月28日
附件1：
备注：该《报名表》于2008年10月11日前通过邮箱上报，前来报名的时候请带上。
附件2：
嘉善县企业人力资源管理实务培训名单汇总表
填报单位（盖章）：联系人：联系电话：
备注：请各企业将汇总表于10月11日前用电子表发到。