市值管理理论
市值管理的投资分析挖掘投资机会
市值管理的投资分析挖掘投资机会市值管理是一种通过分析股票市场中的潜在机会来实现投资利润的方法。
该方法基于市值原则，即在股票价格波动中找到低估或高估的股票，并进行相应的投资行动。
本文将探讨市值管理的投资分析，并挖掘潜在的投资机会。
一、市值管理的基本原理市值管理的基本原理是通过分析公司的市值以及与其相关的因素，包括财务指标、行业前景、市场竞争等，来确定是否存在低估或高估的股票。
市值管理中最重要的指标是市盈率（P/E ratio）和市净率（P/B ratio）。
市盈率是市值与公司盈利之比，而市净率是市值与公司净资产之比。
通常情况下，低市盈率和市净率意味着被低估，而高市盈率和市净率则意味着被高估。
二、投资分析方法市值管理的投资分析方法可以采用多种技术和工具，如基本面分析、技术分析以及量化分析。
1. 基本面分析基本面分析是研究公司财务状况、行业前景、管理层能力等方面的方法。
通过分析公司的盈利能力、财务结构、市场份额等，可以判断公司的价值是否被低估或高估。
此外，基本面分析还包括研究宏观经济因素、行业竞争格局等，以了解市场的整体情况。
2. 技术分析技术分析是通过研究股票价格和成交量的图表，以及一些技术指标，来预测未来的价格走势。
技术分析认为历史价格和成交量可以反映市场情绪和趋势，从而预测未来的价格走势。
投资者可以利用技术分析来判断股票是否被高估或低估。
3. 量化分析量化分析是利用数学和统计方法来分析股票市场。
通过建立各种量化模型，可以筛选出具有投资价值的股票组合。
量化分析基于大量的历史数据和算法，可以有效地挖掘投资机会。
三、挖掘投资机会通过市值管理的投资分析，可以挖掘出一些潜在的投资机会。
以下是几种常见的投资机会：1. 低估股票通过分析公司的基本面、财务指标以及市场前景等因素，可以找到一些被低估的股票。
这些股票的市盈率和市净率相对较低，可能意味着市场对其价值的认知存在偏差。
投资者可以考虑买入这些股票，并在其价值得到认可后获得投资回报。
企业市值管理文献综述
企业市值管理文献综述企业市值管理是指通过有效的管理手段和策略，提升企业的市值，从而为股东创造更多的价值。
市值管理对企业而言具有重要意义，它不仅能够提高企业的竞争力和持续经营能力，还可以吸引更多的投资者和资本。
关于企业市值管理的研究引起了学者们的广泛关注，已经形成了一系列的文献。
本文将对企业市值管理相关文献进行综述，探讨其研究现状、发展趋势和未来方向。
一、研究现状当前，关于企业市值管理的研究主要集中在以下几个方面：1. 市值管理理论研究市值管理理论研究是企业市值管理研究的基础，其主要内容包括市值管理的概念、原理和方法。
研究者对市值管理的内涵进行了深入的讨论，提出了不同的理论观点。
有学者认为市值管理是企业价值管理的一种具体体现，其核心在于通过管理手段和策略提升股东财富。
还有学者将市值管理视为一种资本运作和投资决策的手段，强调其与企业战略管理和财务管理的关联。
实证研究是企业市值管理研究的重要内容之一，通过对企业市值管理的实际操作进行分析和研究，揭示市值管理的影响因素和效果。
研究者通过样本调查和数据分析，发现了许多影响企业市值管理的关键因素，如企业治理结构、财务绩效、市场竞争力等。
他们还通过实证研究验证了不同市值管理策略的有效性和可行性，为企业的市值管理实践提供了科学依据。
随着市场环境和产业结构的变化，不同国家和地区对企业市值管理的政策与规定也有所不同。
市值管理政策研究主要关注企业市值管理的相关法规和政策，探讨政策对企业市值管理的影响及其效果。
研究者分析了不同国家和地区的市值管理政策，比较了其差异和相似之处，并提出了相关政策建议和改进方案。
二、发展趋势未来，企业市值管理的研究将呈现以下发展趋势：1. 多学科交叉研究企业市值管理是一个综合性课题，其研究涉及金融、管理、经济、会计等多个学科领域。
未来，企业市值管理的研究将更加强调多学科的交叉融合，借鉴不同学科的理论和方法，促进市值管理理论的深入发展。
2. 数据挖掘和大数据分析随着信息技术的不断发展，数据挖掘和大数据分析已经成为企业市值管理研究的重要手段。
市值管理（一）市值管理的概念和价值
一、市值管理的概念市值管理是公司经营哲学和经营理念的深刻转型，核心内容是企业经营的目标从利润最大化向企业价值最大化过渡。
市值管理是旨在以促使上市公司市值稳定增长为目标，以顶层战略设计、经营方法改善以及与投资者沟通渠道多元化为途径，以做到创造价值和实现价值为核心，从而实现股价对于企业内在价值的即时互动并实现企业价值最大化的活动。
学术化市值管理的核心在于就是“价值创造+价值实现”;通俗地回答就是“拿出业绩+做好沟通”。
“价值创造”是市值管理的基础，其内涵不仅限于经营收入、利润等指标的良好，更在于企业在内部治理，资本结构以及技术投入等方面的完善。
“价值实现”是体现的是对价值基础的放大作用，通过和专业的机构投资者以及分析师、公众投资者等的沟通和反馈，将价值基础拉到整个时间轴上进行评估，从而得到反映企业历史、现在以及未来的市值。
公司的市值是由净利润乘以市盈率，就是E乘以PE，应该就是把和市值相关的所有影响净利润E的重要因素和所有影响市盈率PE的重要因素都有效地进行管理。
影响净利润的因素：产业布局、核心能力、领导和管理团队、商业模式、盈余管理。
净利润作为市值的基础环节，净利润是可以通过多方面来进行改善和提高的，而不仅仅只是通过产品生产销售环节的改善，从而使净利润被表现的更清晰。
影响市盈率的因素：资本市场周期、业务理念、投资者关系、股东结构。
市盈率作为市值的另一重要因素，是在市值管理方面被严重忽视的，也是市值管理最应该关注的部分，以下是市盈率被影响的环节，也是对市盈率进行管理得切入点。
二、市值管理的必要性随着我国经济改革的深入和市场化进程的加快，企业不能再被动地接受资本市场决定的市值，而是要主动管理市值。
1、经济转型的需要以前宏观经济和股市基本上是脱节的，因为股票市场是以利润增长为核心的，体现的是质量，而我国经济是以经济总量增长为目的，体现的是数量，所以二者不能统一。
本届政府决心实行经济转型，以经济增长放缓为代价来提高经济质量，使得资本市场和经济形势的目的趋同和一致化，从此宏观经济对股市市值的影响更加直接，市值将充分反映上市公司在资本市场中的表现，也为通过判断宏观经济来进行市值管理成为可能。
市值管理简述
市值管理简述近年来，随着金融市场的不断发展和全球经济的不断变化，市值管理作为一种重要的金融工具逐渐受到关注。
市值管理是指通过合理的策略和方法，对企业或个人的资产进行全面管理和配置，以实现资产增值和风险控制的目标。
本文将对市值管理进行简单介绍，并探讨其在当前金融市场中的应用和挑战。
一. 市值管理的概念和背景市值管理是一种以市场价值为基础的资产管理理念。
它的核心思想是通过积极管理和优化资产配置，提高资产回报率，降低风险。
市值管理的起源可以追溯到20世纪60年代的美国。
当时，由于金融创新和资本市场的发展，投资者面临更加复杂的市场环境和投资选择。
市值管理的理念应运而生，成为资产管理领域的一个重要概念。
二. 市值管理的主要方法和工具市值管理的核心在于对资产进行科学和有效的配置和管理。
在市值管理中，投资者可以采用多种方法和工具来实现自己的目标。
其中包括：1. 资产配置：市值管理强调按照不同的投资目标和风险偏好，将资金分配到不同的资产类别中，以实现收益最大化和风险最小化。
常见的资产类别包括股票、债券、房地产等。
2. 风险管理：市值管理中的另一个重要方面是风险管理。
投资者可以通过多元化投资组合、定期监测和调整资产配置来降低风险。
此外，衍生品工具如期权和期货也可以用于风险对冲。
3. 绩效评估：市值管理强调对投资绩效进行定期评估和分析。
通过比较实际投资绩效与预期目标，投资者可以调整投资策略和方法，以实现更好的绩效。
三. 市值管理在金融市场中的应用市值管理在金融市场中有着广泛的应用。
首先，对于机构投资者来说，市值管理帮助提高资产配置和绩效评估的效率，降低风险。
其次，对于个人投资者来说，市值管理提供了一种便捷和有效的方式来管理个人财富，并实现财务目标。
此外，市值管理还在财产保险、退休金计划等领域中有着重要作用。
然而，市值管理也面临着一些挑战和难题。
首先，由于金融市场的不确定性和波动性，市值管理往往需要投资者具备较强的市场分析和预测能力。
企业市值管理文献综述
企业市值管理文献综述引言企业市值管理是指企业在市场上被投资者所认可的价值。
市值管理是企业财务管理的重要内容之一，是企业管理者必须重视和注重的一个方面。
随着市场化经济的不断发展和全球化竞争的加剧，企业市值管理越来越受到重视。
本文将对企业市值管理的相关文献进行综述，旨在探讨其理论、实践和发展趋势。
一、企业市值管理的理论基础企业市值管理的理论基础主要包括公司价值理论、财务管理理论和市场行为理论。
公司价值理论认为，企业的价值取决于其经营业绩和未来发展潜力。
通过科学的财务管理，可以最大程度地提高企业的市值。
财务管理理论主要包括财务分析、财务决策和财务规划等内容，通过合理的财务管理可以提高企业的市值。
市场行为理论认为，市场参与者对待信息的获取和处理方式会影响市场对企业价值的判断，企业市值管理需要充分考虑市场行为的因素。
二、企业市值管理的实践措施企业市值管理的实践措施主要包括财务报表分析、风险管理、盈利能力提升和长期价值创造等方面。
财务报表分析是企业市值管理的基础，通过对财务报表的研究，可以评估企业的经营状况和未来发展潜力，从而影响市值。
风险管理是企业市值管理的重要环节，企业需要通过规避风险和控制风险来提高市值。
盈利能力提升是企业市值管理的关键，企业需要通过提高盈利能力来提高市值。
长期价值创造是企业市值管理的最终目标，企业需要通过持续的创新和价值创造来提高市值。
三、企业市值管理的发展趋势随着市场环境的不断变化和科技进步的加速，企业市值管理也面临着新的挑战和机遇。
未来，企业市值管理的发展趋势主要包括信息技术的应用、风险管理的深化和创新能力的提升。
信息技术的应用将为企业市值管理提供更多的数据支持和分析工具，可以更加全面地评估企业的价值。
风险管理的深化将使企业能够更好地规避和控制风险，提高市值稳定性。
创新能力的提升将使企业能够更好地适应市场变化，提高市值竞争力。
结论企业市值管理是企业管理的一个重要内容，其理论基础主要包括公司价值理论、财务管理理论和市场行为理论，实践措施主要包括财务报表分析、风险管理、盈利能力提升和长期价值创造，发展趋势主要包括信息技术的应用、风险管理的深化和创新能力的提升。
市值管理
市值管理相关实务一、概念：市值管理（Market Value Management），所谓市值管理是指：公司建立一种长效组织机制，效力于追求公司价值最大化，为股东创造价值，并通过与资本市场保持准确、及时的信息交互传导，维持各关联方之间关系的相对动态平衡。
二、背景：作为中国资本市场的基础性变革，股权分置改革的完成标志替全流通时代已经到来。
在这个全新的制度环境中，所有上市公司都将面临一个问题：如何有效管理市值，如何有效激励管理层。
市值管理是公司经营哲学和经营理念的深刻转型，这个转型的核心内容是企业经营的目标从利润最大化向企业价值最大化过渡。
在成熟市场经济和国际惯例里，企业价值最大化(即市值最大化)已经成为公司经营的最高目标和体现经营绩效的综合性指标。
传统的“利润最大化”成为一个追求市值最大化的过渡性指标。
这种经营目标的转型．将引发经营思维、经营内容、公司治理、业绩考核、管理层激励等方面的一系列变化。
在股权分置情况下，当非流通股价格无法以流通价衡量时。
非流通股股东倾向于以净资产最大化而非市值最大化为目标。
国有上市公司出于资产保值、增值的考虑，更是普遍选择了将净资产作为国有企业考核体系的核心因素。
股改完成后，国有股获得流通并体现出市场价格。
股东价值取向逐渐趋于一致，企业价值的考核方式也在适时进行调整。
现在将市值作为重要指标纳入考核，有利于引导上市公司管理层关心公司市值变化，致力于实现公司价值最大化。
继股权激励后，国贤委提出市值考核并不是偶然的，本质上是一个事物的两个方面：双轮驱动管理层努力实现公司价值最大化。
三、影响因素《市值管理》一书率先对我国上市公司市值影响因素进行全面深入的研究，从实证的角度发现影响我国上市公司股票市值的八大因素：交易市场、行业、经营业绩、投资者关系、品牌溢价、法人治理、资本结构和公司重组，以及这些因素相互作用、互为影响，并通过提高公司的未来净现金流和降低公司的风险预期实现公司价值最大化。
市值管理理论论文
市值管理理论论文【摘要】本文通过分析市值管理理论以及市值管理在中国资本市场发展的重要性和可行性，继而从三个方面展开：提升企业价值、建立并维护与投资者友好关系和企业价值维护。
【关键词】市值管理价值管理股权分置改革市值作为衡量上市公司市里的标准，是对企业盈利能力和声誉的综合评价，代表着上市公司的综合形象，能够直接反映上市公司对与社会资本的吸纳能力，决定着公司的收购和反收购能力。
但由于市值管理理论的运用在我国资本市场出现较晚，大多上市公司对市值管理理论的认识与对于市值管理的实践上还有很多误区。
自股权分置改革在中国资本市场展开截至今天，资本市场中只有几家还未进行分置改革。
全流通时代的来临，标志着上市公司在股权结构、治理机制等各方面将受到资本市场日益增强的影响。
从利润管理阶段到市值管理的过渡，是全流通时代资本市场对于上市公司新的要求。
一、国内资本市场引入市值管理的重要性与可行性（一）国内资本市场引入市值管理的重要性1.作为上市的全体股东，市值管理是其对价值最大化的长期共同需要。
股权分置改革前，公司的非流通股大股东并不关心公司市值变化与股价涨落情况，从而产生诸如高溢价融资、搞业绩操纵、利益输送和巨额占款等灰色行为，这样事不关己的行为严重损害了广大中小股民的权合法益。
股改后，利益冲突的问题的到了根本性解决，大股东手中的非流通股可以在资本市场流通，于是股东之间的利益得以趋同化。
上市公司发行股份及股票在二级市场流通，实质上是由市场对公司的净资产进行定价。
由于上市公司只重视自己的产品营销，而忽略了自身产品的推广，从而被动的接受市场的定价。
而市场的定价受很多方面影响，从而使市值偏离公司的价值，这样对于公司的长远发展都是不利的。
2.上市公司实现资本溢价需要引入市值管理。
全流通时代之前，上市公司非流通股股东手中股票不能参与二级市场流通，由于得不到股市流通溢价收益，从而把逐利的眼光转向上市公司内部，上市公司就会成为大股东的提款机。
市值管理研究综述
市值管理研究综述市值管理研究综述一、引言市值（Market Value）是指市场对一种资产、企业、行业或其他经济主体的评估，是该主体在市场上的价格。
市值管理（Market Value Management）是指企业或机构通过一系列方法和措施来管理和提升其市值。
市值管理研究是指对市值管理理论和实践进行研究和总结的学科。
本文将对市值管理研究的现状进行综述，从理论和实践两个方面展开讨论。
二、市值管理理论研究（一）市值管理的基本概念市值管理的概念最早可以追溯到20世纪50年代和60年代的金融理论研究。
随着市场经济的发展和金融体系的完善，市值管理的概念逐渐被各界接受和运用。
市值管理的核心是基于市场的估值，通过优化企业的资产负债结构、经营策略等方面来提升市值。
（二）市值管理的影响因素影响市值的因素有很多，包括宏观经济环境、行业竞争环境、企业规模、企业资产负债结构、盈利能力等。
市值管理的研究主要集中在对这些因素的分析和研究上，以便发现影响市值的关键因素，从而指导企业的管理决策。
（三）市值管理模型目前，学者们提出了各种市值管理模型。
常见的市值管理模型包括DCF模型、市场多空模型、市值评估模型等。
这些模型通过建立数学模型和实证分析，从不同角度评估企业的市值，并提供相应的策略和建议。
三、市值管理实践研究（一）市值管理的实施方式市值管理的实施方式包括内部管理和外部管理两个层面。
内部管理包括企业内部的组织结构、管理制度、激励机制等。
外部管理则包括企业与市场、股东、投资者等外部利益相关者的关系管理。
实施市值管理需要企业在两个层面上进行系统性的改革和协调。
（二）市值管理的成功案例市值管理的成功案例包括企业的市值大幅增长、企业的估值被市场认可等。
成功的市值管理案例可以从不同产业和企业规模中找到，例如高科技产业、金融行业、制造业等。
这些案例为其他企业提供了可借鉴的经验和方法。
四、市值管理研究的趋势和挑战（一）趋势市值管理研究的趋势是综合运用定量和定性研究方法，以及理论和实证分析的结合，构建更为完善和有效的市值管理模型。
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本文根据和君集团合伙人、市值管理研究中心主任宋思勤在某区域上市公司协会演讲整理。
主要内容包括以下三部分。
一、和君咨询市值管理的方法论二、企业从10亿到百亿增长的案例分析三、和君咨询市值管理服务的立场和价值第一部分：和君咨询市值管理方法论市值管理有三个核心理念。
第一点是帮助上市公司树立产融互动和创造EVA的经营理念；第二点是帮助上市公司建立市值管理的经营体系，它是一套很完整的经营体系；第三点是在市值波动中进行价值实现，增加股东财富和公司竞争力，促进可持续增长。
第一个是树立产融互动和创造EVA的经营理念核心的就是下面这张图，任何一家上市公司都是在两个市场进行经营，第一个市场是资本市场，这个市场的经营目标是市值。
第二个市场是产品市场，这个市场经营目标的核心是利润。
实际上我们了解很多上市公司更多的是在右边，就是产品市场。
每天供研产销思考的是利润问题，很少有上市公司能够有左边这套思维，更少有上市公司能够把这两种思维有效地融合。
实质上市值管理核心的思维就是：一家公司必须具备产业和资本两种思维，而且必须进行产融互动；必须认识到从企业核心竞争力和股东财富来说，市值是终极指标，利润只是过渡性指标；利润做的好不好会影响你的市值，这是经典的价值决定价格理论。
但很少有人思考，反过来也是成立的。
就是市值的高低同样也会影响你的利润和企业发展。
比如有一家上市公司，一直是行业第一，他之前一直认为自己踏踏实实做好实业，市值自然会上去。
后来发现他的竞争对手通过市值管理方法市盈率比他高很多，反过来以很便宜的成本融了很多钱，再拿这些钱去做产业并购，未来可能还会超过他。
这下这家上市公司也看清楚了市值高低也会影响企业发展，找到我们希望我们为他服务。
第二个理念是建立市值管理的经营体系市值管理经营体系分成两个定义。
第一个是广义的市值管理经营体系，也就是我们常说的“所谓市值管理就是管理公司的一切”。
简单地来理解，一个公司的市值是由净利润乘以市盈率，就是E乘以PE。
广义的市值管理经营体系如果是广义的市值管理经营体系，它应该就是把和市值相关的所有影响E的重要因素和所有影响PE的重要因素都有效地进行管理。
最近我们做的一些案例，也涉足到了E的管理。
一是通过并购基金的方式，去帮助企业通过并购的方式成长。
二是通过股权激励、精益生产、产品营销等服务，帮助上市公司降本增效。
影响E的主要因素有这么几个：1、这家公司的产业布局和性质是怎样的，是多元产业还是单一产业，是新兴产业还是传统产业，是周期性产业还是非周期性产业，是政策支持性产业还是政策退出型产业等；2、这家公司的商业模式是怎样的，每家公司的商业模式是不一样的，有的是B2B的，有的是B2C的，现在互联网时代的商业模式很多是“羊毛出在狗身上”，它的商业模式又不一样。
所以要搞清楚一家公司到底怎么挣钱；3、核心能力是什么，每个公司的核心能力是不一样的，可能是规模、营销、品牌、团队等，每个公司挣钱的那个核心的东西它是不一样的；4、是企业家团队，在中国的经济转型背景下，对民营企业来说，企业家团队往往是影响一家公司能不能持续挣钱的核心要素，所以一个企业家团队是非常重要的；5、是盈余管理，盈余管理和财务报表作假的差别在什么地方？财务报表作假显然大家都很理解是什么概念，盈余管理是在符合会计准则的条件下对财务报表进行合法合规的调节，这叫盈余管理。
这些因素我们认为是影响E的最主要的因素。
如果要进行市值管理的话，就要把影响E的这些因素做出相应的改变和优化调整。
这个是企业家每天都在做的事情。
但是，很少有企业家做右边PE（市盈率）的这些事情。
1、股市周期第一个是资本市场的周期，就是股市周期。
股市周期有牛市有熊市，在牛市里面还有结构性的熊市，在熊市里也有结构性的牛市。
在整个股市发展过程当中，它有大周期和小周期存在，每个周期里面又有不同的主题。
这是影响市盈率最大的因素。
2、主题管理每家上市公司都有若干个主题。
从业务来看，有大数据、物联网、智能穿戴、环保、安全等主题；从风格来看，由龙头股、跟随股、边缘股等主题；从板块看，有大市值、小市值、高价股、低价股主题等等。
3、4R管理能力4R我们是指投资者、分析员、监管机构和媒体关系。
这是上市公司面对资本市场最重要的四个对象，他们都是需要有效地进行管理的，而不仅仅是投资者关系管理或媒体关系管理；4、送转能力每一家公司有两个指标是非常重要的，一个叫未分配利润，一个叫资本公积金。
这两个指标在财务领域大家可能认为不是很重要，但是在A股市场是非常重要的两个指标。
一个公司的送转能力我们可以通过这两个指标进行有效的评估；5、股东结构。
即使是同一个产业做同样的业务的两家公司，如果它的股东结构不一样的话，那它市盈率是完全有可能不一样的，最典型的就是巴菲特效应；6、市值股价区间两家同样业务的公司，它是十个亿市值和一百亿市值它的市盈率是绝对不一样的。
一般来讲，市值越小、股价越低，市盈率越高。
以上是广义的市值管理经营体系，所谓的市值管理是管理公司的一切。
第三个理念是在市值波动中进行价值实现增加公司竞争力，促进公司可持续增长。
这张图之前在网上传播很广，一根直线一根曲线，简单来说，直线代表净利润，曲线代表股价。
从长期来讲的话这根曲线代表的价格一定是回归价值的，但是短期由于非理性因素的存在，它永远是偏离这条直线的，或高或低。
那么在这个偏离过程中做什么动作就体现了市值管理水平的高低。
我们要帮助上市公司在价格低于内在价值的时候做一些相应的资本经营动作，比如说增持、回购、股权激励，因为这个时候买股票是便宜的，因为它低于内在价值；在价格高于内在价值时做一些相应的资本经营动作，比如说增发、换股并购、减持，这样的话就可以在市值的波动过程当中去提升公司竞争力。
因为如果这么做的话，上市公司从资本市场获得了更低的融资成本或者利用资本市场对你股权的溢价定价去换取了别的非上市公司的资产或者股权，所以就会增加公司的核心竞争力，通过这套机制促进公司的可持续增长。
第二部分：企业10亿到100亿的案例分析下面我给大家讲一个我们实际操作过的案例。
A公司是深交所的一家上市公司，上市十几年来形成了杂乱的业务结构。
它是一家做IT的公司，目前在A、B、C三个不同领域都有B2B的IT业务，A领域是医药行业，B领域是政府领域，C领域是城市领域。
如果从净利润上来看，一半以上的净利润是由A领域的IT业务提供的，因此这个公司的核心业务其实就是A领域IT的B2B业务。
进一步分析A领域市场，发现B公司在这个市场占有率接近50%。
这说明未来他在这个领域的发展很有限，因为市场占有率已经很高，很难继续快速增长。
我们看他近10年的净利润增长曲线，你发现这个公司从2002年到2011年近10年来利润基本没增长，主要原因是由于IT领域机会多变化快，过去A 公司为了突破A领域的行业天花板，做了很多产业突破的尝试（B、C两个领域都是他的尝试），但基本失败（不贡献利润）。
A公司当前核心业务仍集中在A领域的B2BIT业务，但目前该领域业务发展遭遇瓶颈。
那么它在A领域业务的核心竞争力是什么呢？第一是客户基础。
其市场占有率已有50%；第二因为其做IT业务，积累了一定技术平台；第三，积累了一批人，做IT业务核心就是人才。
这些是它的核心竞争力。
从4R管理情况来看，有这么几个分析结论：1、这家公司没有研究员关注。
从2006年到2011年底，累积5年时间只有10篇研究报告。
2、机构股东数量少：2011年，前二十大股东中只有一家机构，2010年和2011年的股东名册显示，曾有几家机构持有A公司，但多数持股比例小、持股时间也很短。
3、上市10年市值仅增长1.13倍，没有做过任何融资，大股东也没有做过减持。
4、至今为止与竞争对手市值及市盈率差异大。
它的竞争对手跟它差不多一个时间上市，目前有100亿的市值，而它只有10亿的市值。
从市盈率看，竞争对手也比它高。
我们在这个企业两个月时间的研究，得出的主要结论如下：1、A公司所处的IT行业是一个机会多、变化快有巨大发展空间的行业。
凯文凯利（《失控》作者）最近有一个理论：未来任何一个行业的发展，如果有新的技术一出现，就立马把之前做的最好的企业颠覆掉了。
IT行业是最典型体现这个理论的行业，马化腾说微信不推出的话，可能腾讯已经死掉了。
2、A公司主业为A领域ITB2B业务，但该业务已近饱和，其它机会它也没有抓住。
看整个世界IT行业的变迁史，IBM、微软、google、facebook等不断被替代。
因为不断有新的物种和商业模式出现替代老的物种和老的商业模式，这是IT行业最典型的一个特点。
这家公司也很想去抓，但结论证明公司到今天为止一个机会也没抓住。
3、这个公司人才流失比较严重，没有发育出一个吸引、孵化优秀人才的平台机制。
IT行业的核心竞争力是人，有没有一套机制吸引、孵化人才从而不断推出和迭代产品，这是行业里的核心竞争力。
只要有人在，哪怕你现在暂时落后都没有关系。
平台式公司要整出左手打右手的这种生态，实际上这种竞争是良性的竞争，通过竞争可以激发出每个人最大的活力，而不会因为某个人的技术路线出现问题而导致这块业务全军覆没。
4、过去没有产融互动思维，没有利用好上市公司平台。
面对未来发展，A公司需要回答一系列问题：1、公司所处IT领域未来有哪些发展机会？2、是否能抓住这些发展机会？需要做出哪些改变？3、如何利用好上市公司平台加快公司发展？我们解决这些问题的方法就是上面讲的市值管理方法论。
首先我们为这个企业做了基于市值的发展战略，重新将企业推入了二次创业的轨道；然后通过市值管理价值模型，推动公司市值增长；最后是市值增长后通过增发、并购的形式推动公司的新一轮的业绩增长，最终形成产融互动的经营局面。
我们有一个假设，在产业经营和产品经营方面，我们不会比目前我们服务的客户做得更好。
我们提提建议可以，但是实际操作方面客户一定比我更能够做好。
所以我们守住自己的能力圈，更多的是把能力发育在怎么去帮助企业管理市盈率方面，就是右边的哪些要素。
基于右边的这些要素，我们创造了市值管理的价值模型，就是价值塑造、价值描述、价值传播和价值实现这四个模块。
我们服务客户更多的是从这四个模块来进行服务的。
我们给客户建立市值管理经营体系，就是进行这四个模块的建设。
价值模型建设一、价值塑造第一点，我们与企业一起明确了未来3-5年的发展战略，确立了以市值为导向，产融互动的经营理念和经营目标。
这个战略的要点有这么几条。
现在是10亿市值，未来3年要做成100亿市值。
按照30倍市盈率计算，那利润就要做成3个亿。
要做到这个利润目标，要做这么几件事情：1、业务目标：集中公司优势资源，成为A领域及A领域相关方向IT的绝对领导者，发育成公司的主要利润来源；围绕云计算、大数据技术与商业模式发育多个潜在业务增长点。