阿里巴巴市场分析(第六组)
淘宝店铺市场分析

淘宝店铺市场分析一、市场概述用户基础根据阿里巴巴最新财报显示,淘宝月活跃用户超5亿,每日成交额超3000万单,这意味着淘宝平台拥有庞大的用户基础和消费需求。
商品种类淘宝上的商品种类丰富多样,几乎涵盖了所有消费品类别。
从服装、家居、数码到美妆、食品等,淘宝店铺可以根据自身定位和目标客户选择合适的商品进行销售。
行业趋势随着消费者对品质和个性化需求的提升,淘宝店铺需要不断提升商品品质和提供更加个性化的服务来满足市场需求。
另外,随着移动互联网的普及,淘宝店铺也需要加强移动端运营和营销。
二、竞争分析淘宝店铺数量众多,竞争非常激烈。
每个店铺都需要了解自身的竞争对手,分析其优势和劣势,从而制定出有针对性的竞争策略。
竞争店铺分析可以通过淘宝店铺的销量、评分、商品种类、价格等维度进行分析。
了解竞争对手的优势和劣势,从而找到自身店铺的差异化竞争点。
行业趋势分析淘宝店铺需要关注行业趋势变化,把握市场机会。
例如,当前消费者对环保、健康、个性化等产品的需求增加,淘宝店铺可以提前布局这些领域,以获得市场先机。
三、目标客户分析了解目标客户的需求和喜好,可以为淘宝店铺提供更有针对性的商品和营销策略。
客户需求分析淘宝店铺可以通过商品销售数据、用户评价、咨询反馈等途径了解客户需求,从而提供更加符合目标客户需求的商品和服务。
客户喜好分析淘宝店铺可以通过分析客户购买行为、浏览记录等数据,了解客户的喜好和购买习惯,从而制定出更加有效的营销策略。
四、营销策略淘宝店铺需要根据市场概述、竞争分析和目标客户分析的结果,制定出有针对性的营销策略。
商品策略淘宝店铺可以根据目标客户需求和喜好,选择合适的商品进行销售,并不断提升商品品质和性价比。
价格策略淘宝店铺可以根据市场情况和竞争对手定价,制定出有竞争力的价格策略。
营销活动策略淘宝店铺可以通过参加淘宝平台的各种营销活动,如双11、618等,提升店铺知名度和销量。
同时,店铺还可以自主举办一些促销活动,如满减、限时折扣等,吸引客户购买。
聚乙烯醇(第六组)

thank you
2014-12-10
2013年1月
2013年2月 2013年3月 2013年4月
15200
14800 14500 14800
2012年8月
2012年9月 2012年10月
14500
14580 15200
2014-12-10
国内外未来几年市场需求的走势(二)
——国内未来 几年市场需求的走势
预 测:随着下游行业 消费需求的快速增长, 未来几年国内聚乙烯醇 需求两仍旧保持上升趋 势,预计到2017年国内 的市场聚乙烯醇的消费 量将达到63.5万吨。
云南云维股份有限公司
60
25
湖南省湘维有限公司
电石乙炔高碱法 广西维尼纶集团有限责任公司 福建纺织化纤集团有限公司 江西化纤化工有限公司 兰州维尼纶厂
45
35 25 25 25
国 内
贵州水晶有机化工集团
石家庄化工化纤公司
34
18
2014-12-10
国 内 外 主 要 生 产 厂 国 家 外
2014-12-10
电石乙炔
沸腾床气相法 170~210 常压 110~150 乙炔:醋酸=1:(3±1) Zn(Ac)2/活性炭 5~6个月
单程转化率/%
空时效率/r/(m3·℃) 优点
15~20
6~8
60~70
2.2~2.5
30~35
1.0~1.3
副产物少,设备腐蚀性小,催化 热能利用好,催化剂廉价 技术成熟,投资少,催化 剂活性高,产品质量好 易得,副反应少 剂易得
聚丙烯醇
第六组成员: 陈媛媛(组长) 王红权 郑 娇 顾明明
2014-12-10
阿里巴巴茶叶市场简要分析

关于阿里巴巴茶叶市场分析一、类目分析关于阿里巴巴的茶叶市场的类目设置,一级类目为食品、饮料,二级类目为茶叶,三级类目10个,分别是青茶、普洱茶、黑茶、绿茶、保健茶、花果茶、红茶、白茶、黄茶、其他茶叶。
二、筛选条件阿里巴巴茶叶市场的筛选条件有三个,分别是产品类别、原产地、售卖方式。
详细信息如下:产品类别60种:铁观音、绿茶、龙井、普洱茶、大红袍、小种红茶、红茶、碧螺春、安化黑茶、黄山毛峰、玫瑰花、武夷肉桂、白毫银针、菊花、乌龙茶、茉莉花、太平猴魁、凤凰单枞、武夷岩茶、滇红、台湾乌龙、玉露、六安瓜片、花茶、湖南黑茶、桂花、祁红金银花、薄荷叶、政和功夫、宜红、青砖茶、寿眉、四川边茶、永春佛手、薰衣草、霍山黄芽、川青、茯砖茶、雨珍、炒青、闽红、山楂、白牡丹、柠檬、红碎茶、坦洋、六堡茶、寄兰、珠茶、闽北水仙、黄金桂、洋甘菊、滇青、特珍、柠檬草、贡眉、迷迭香、金盏花、黑砖茶。
原产地51个:福建、云南、安徽、浙江、四川、广东、英国、江西、湖北、江苏、湖南、台湾、山东、河南、贵州、新疆、美国、甘肃、广西、日本、宁夏、香港、重庆、法国、陕西、吉林、德国、海南、北京、河北、印度、黑龙江、马来西亚、上海、西藏、山西、青海、内蒙古、韩国、越南、俄罗斯、中国大陆、泰国、意大利、天津、比利时、辽宁、湖北武汉、加拿大、其他。
售卖方式4种:散装、包装、盒装、其他。
同时还可以根据阿里旺旺是否在线、是否通过支付宝进行支付、是否支持先行赔付买家保障、是否支持混批、是否新品、是否产地货源、是否能免费拿样进行筛选,从而快速的找到采购商所需商品。
也可以按照人气、销量、价格(按照从低到高或自行输入价格区间)、所在地区、经营模式、自行填写起订量进行筛选,或根据采购商自身的搜索喜好,从采购喜好(实惠型、中端品质、高端品质)、设置采购地区喜好、设置老供应商三种方式对采购方经常进行交易的商户进行快速搜索。
三、供应商品就茶叶市场而言:目前茶叶市场供应商品总数4817条,其中福建800条、广东584条、浙江477条、安徽313条、云南313条,占全国的53%,采用图片加文字的方式进行展示,其中图片为3张。
阿里巴巴案例分析

阿里巴巴案例分析阿里巴巴做为全球最大的B TO B网站,吸引了很多的竞争对手的模仿和关注,综观中国电子商务市场,其竞争非常激烈,平均每天有2个以上的电子商务网站推出,规模大小不一,良莠不齐,各有特色。
根据公司战略,也计划进军电子商务市场,在行动之前,我们必须整体的了解中国的电子商务市场和运营模式。
阿里巴巴作为电子商务的成功例子,我们不得不分析阿里的成功因素和现有一些缺点,并且预测中国电子商务市场的未来发展方向。
一、阿里的优点:1、页面当你打开阿里的页面后,你会感觉页面做的很漂亮。
第一:页面动态与静态合理搭配;第二:页面文字与图片完美搭配;第三:网站内容新颖,信息及时更新,信息真实;第四:网站功能完善,操作符合顾客的特点;第五:网站的页面设计风格和网站的文化精神一致;第六:页面颜色符合人类的审美观;第七:网站的功能操作和网站的文化一致。
2、功能完善,操作简单阿里针对中国目前的情况,尽量开发一些操作简单的功能,让人一看就知道如何操作,一学就会的功能,这符合现在企业的实际情况,并且大大的满足了人们对电脑操作不足的缺陷。
在阿里的助手的页面,丰富了企业上网做宣传和推广的需要,他们的企业资料介绍和管理页面做的很完善,功能强大,很有条理,比一般电子商务网站的好多了,他们即有公司介绍,也有个人在论坛里的介绍,他这样做的目的就是把会员和企业之间完美的结合在一起,让会员在论坛里了解网站,或让会员在公司资料里,了解论坛和网站,起到一个互补的目的。
3、设计风格页面设计风格体现了阿里的一种精神,从页面的设计来看他的设计风格和精神就是简约,简单以及操作方便,阿里虽然信息量很多的,但是他把页面处理和信息安排上处理的很好。
网站从页面设计到功能设计等各个方面都是体现自己的精神和风格。
4、主题明确,重点突出阿里虽然信息量很大,但是不会给人很乱的感觉,就是因为阿里的主题明确,重点突出,因为阿里就是围绕四个版块来操作的:我要销售我要采购以商会友我的阿里助手。
《阿里巴巴分析报告》课件

预留一部分资金作为风险储备 金,用于应对突发事件和风险
。06阿里巴巴Fra bibliotek来展望行业发展趋势与机遇
电子商务行业持续增长
新兴市场潜力巨大
随着全球互联网普及率的提高,电子 商务行业将继续保持增长态势,为阿 里巴巴提供了广阔的市场空间。
随着新兴市场的经济发展和互联网普 及率的提升,阿里巴巴在新兴市场的 业务拓展将迎来更多机遇。
数字化转型加速
企业数字化转型的需求不断增长,阿 里巴巴作为领先的数字化解决方案提 供商,将受益于这一趋势。
公司发展前景与展望
01
02
03
全球化战略布局
阿里巴巴将继续推进全球 化战略布局,拓展海外市 场,提升全球竞争力。
创新驱动发展
阿里巴巴将不断加大研发 投入,推动技术创新和商 业模式创新,以保持竞争 优势。
2014年,阿里巴巴在纽 约证券交易所上市,成 为全球最大的IPO。
04
阿里巴巴的发展历程中 ,经历了多次战略转型 和创新,始终保持行业 领先地位。
公司业务与产品
阿里巴巴的业务涵盖了电商、金 融、物流、云计算等多个领域。
阿里巴巴的产品包括淘宝、天猫 、支付宝、菜鸟网络等知名品牌
。
阿里巴巴通过不断创新和拓展业 务边界,为用户提供更加全面和
详细描述
阿里巴巴在投资和融资方面非常活跃,通过投资和收购其他公司,不断拓展新的业务领域,为公司带来新的增长 点。同时,阿里巴巴也通过融资活动筹集资金,支持公司的业务扩张和研发创新。这些投资和融资活动有助于提 高阿里巴巴的市场竞争力和盈利能力。
04
阿里巴巴战略分析
公司战略与发展规划
明确清晰
阿里巴巴在制定公司战略和发展规划时,具有明确的目标和愿景,旨在成为全球领 先的电子商务平台。
第六章 阿里国际站旺铺装修-习题

第六章阿里国际站旺铺装修-习题一、单选题1.下列关于自身网站内容分析说法错误的是( )。
A.在进行旺铺装修之前,供应商不需要明确公司产品的范围、目标人群的定位。
B.管理全球旺铺,需要了解产品价格范围以及客户的需求范围,在英文站发布的任何一个产品,应该标注明确的价格区间,且最高值不能与最低值相差悬殊。
C.买家在阿里巴巴国际站前台页面浏览产品的时候,容易被比较美观、突出的图片吸引,所以供应商需要重视图片、视频和排版给客户带来的视觉刺激。
D.了解需求2.经过了解旺铺的产品,掌握买家浏览网站的习惯后,需要将二者结合起来进行旺铺的排版。
下列关于网站排版说法错误的是( )。
A.最先进入买家视线的板块,即旺铺中上方,可以在该板块设置Banner,热销产品或主营产品等,容易引起买家的兴趣。
B.接着视线会向下方和右边移动,在这两个板块可以让买家放缓浏览速度,进行有序的浏览,形成框架。
C.关于图片和表格的展示形式排版。
图片是最直观的表现形式,尽量放置大图,买家会对清晰展示出详细资料和信息的图片更感兴趣。
D.总的来说,旺铺内容需要与买家浏览习惯相结合,不需要考虑最后的展现形式。
3.( )的名称可选择修改,其他页面的名称为系统固定。
页面名称的命名及修改会同步到旺铺前台展示,版本名称的命名及修改不影响前台展示,仅作用户区分版本之用。
A.仅自定义页面(Custom Page)B.公司默认联系人信息C.公司信息D.询盘直通车板块4.()在扁平化的基础之上增加一些非扁平的元素,让整个网页显得更加灵动,给网站带来视觉纵横感,提升买家的视觉吸引力。
产品多为装修建材、五金百货、运动、电子产品等。
A.文艺风B.简约风C.3D风D.欧美风5.()很大程度上主导了旺铺装修的风格走向,同时兼任着第一时间传达重要信息的任务,这些重要信息包括企业实力、产品定位、目标人群、产品特点、产品优势等。
A.大海报背景B.店招C.BannerD.产品推荐6.在“营销”分类下,下列不属于分类模块的是( )。
阿里巴巴等B2B的盈利模式

阿里巴巴等B2B的盈利模式(一)会员费企业通过第三电子商务平台参与电子商务交易,必须注册为B2B网站的会员,每年要交纳一定的会员费,才能享受网站提供的各种服务,目前会员费已成为我国B2B网站最主要的收入来源。
(二)广告费网络广告是门户网站的主要盈利来源,同时也是B2B电子商务网站的主要收入来源。
(三)竞价排名企业为了促进产品的销售,都希望在B2B网站的信息搜索中将自己的排名靠前,而网站在确保信息准确的基础上,根据会员交费的不同对排名顺序作相应的调整。
(四)增值服务B2B网站通常除了为企业提供贸易供求信息以外,还会提供一些独特的增值服务,包括企业认证,独立域名,提供行业数据分析报告,搜索引擎优化等。
(五)线下服务主要包括展会,期刊,研讨会等。
通过展会,供应商和采购商面对面地交流,一般的中小企业还是比较青睐这个方式。
期刊主要是关于行业资讯等信息,期刊里也可以植入广告。
(六)商务合作包括广告联盟,政府,行业协会合作,传统媒体的合作等。
广告联盟通常是网络广告联盟,亚马逊通过这个方式已经取得了不错的成效,但在我国,联盟营销还处于萌芽阶段,大部分网站对于联盟营销还比较陌生。
(七)按询盘付费区别于传统的会员包年付费模式,按询盘付费模式是指从事国际贸易的企业不是按照时间来付费,而是按照海外推广带来的实际效果,也就是海外买家实际的有效询盘来付费。
其中询盘是否有效,主动权在消费者手中,由消费者自行判断,来决定是否消费。
尽管B2B 市场发展势头良好,但B2B市场还是存在发育不成熟的一面。
这种不成熟表现在B2B交易的许多先天性交易优势,比如在线价格协商和在线协作等还没有充分发挥出来。
因此传统的按年收费模式,越来越受到以ECVV为代表的按询盘付费平台的冲击。
“按询盘付费”有4大特点:零首付、零风险;主动权、消费权;免费推、针对广;及时付、便利大。
广大企业不用冒着“投入几万元、十几万,一年都收不回成本”的风险,零投入就可享受免费全球推广,成功获得有效询盘后,辨认询盘的真实性和有效性后,只需在线支付单条询盘价格,就可以获得与海外买家直接谈判成单的机会,主动权完全掌握在供应商手里。
阿里巴巴市场分析.doc

阿里巴巴市场分析,阿里巴巴是目前全球最大的网上交易社区,已成为全球商人网络推广的重要首选网站。
下面文档介绍了阿里巴巴的背景,阿里巴巴的市场环境分析,与竞争对手的分析,以及它的营销战略,对未来展望等这五个方面的内容。
以下这篇是阿里巴巴市场分析的文章分享,感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。
阿里巴巴市场分析:阿里巴巴的市场环境分析市场定位新兴市场的本质是碎片式的,在新兴市场做生意需要有新的游戏规则和新的应对方法。
对于出身于“平坦世界”的企业来说,这是一个难以理解的世界。
而在这个市场中练就“绝活”的企业,因为面对碎片市场的“险恶”环境的经历,反而更有生命力。
“让天下没有难做的生意”,这让阿里巴巴从根本上选择做一家商务服务公司,而不是一家尚在摸索核心业务的互联网企业。
它的价值主张是为客户解决生意中的“难题”,能够从电子商务的核心本质出发,而且目标客户是遍布“天下”的,因此,它自然而然地具备世界级的眼光和想象力。
市场细分阿里巴巴在中国中小企业市场里已经基本站稳脚跟,因此有着两条顺理成章的市场延伸路径:向外扩张,成为全球制造基地寻找贸易机会的平台;向上游扩张,为更多容易接受电子商务的客户提供服务。
目前,阿里巴巴已经占据了中国B2B市场近7成的份额,它的平台上汇聚了300万个海外会员和超过1900万家中国注册用户,“中国供应商”和“诚信通”的续签率分别达到了70%和80%。
而其来自海外的业务基本上处于一种自然状态,海外的买家可能通过雅虎或Google搜索到阿里巴巴,然后在这个平台进行自助式的贸易,这样自发性的买卖双方都在海外的交易,已经占据阿里巴巴平台上交易量的30%。
阿里巴巴的优势:1、访问量最大的B2B网站;2、推广力度较强;3、功能较完善;4、轻工产品有优势;5、亚太地区有优势。
阿里巴巴的劣势:1、中国诚信通会员扎堆,同一种产品好几页都是诚信通会员,恶性竞争激烈;2、中国占据60%以上搜索量,国外买家访问量相对较小,80%以上访问量来自中文站,英文站访问量相对较小;阿里巴巴的营销战略1、社会背景:网络安全缺乏保障,物流现代化水平低,电子货币尚未普及,在网络上直接进行交易,以及在贸易过程中通过与金融网连接来支付和收费都需要时间去建设完善。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
阿里巴巴市场分析
姓名周志鲜、周勇、王嘉锐、张楚、易琴、许畅专业名称物流管理
班级名称物流1301班
2015年10月
阿里巴巴市场分析
1、企业基本情况
阿里巴巴B2B公司的总部位于中国杭州,在中国大陆超过30个城市设有销售中心,并在香港、瑞士、美国、日本等设有办事处或分公司。
截至2007年底,阿里巴巴B2B拥有超过5200名的全职员工。
阿里巴巴集团是全球电子商务的领先者,是中国最大的电子商务公司。
自1999年成立以来,阿里巴巴集团茁壮成长,到2008年上半年已拥有多家子公司:阿里巴巴B2B公司——阿里巴巴B2B公司是阿里巴巴集团的旗舰公司,是国内领先的B2B电子商务公司,服务于中国和全球的中小企业。
2、公司业务里程碑
1999年,本为英语教师的马云与另外17人在中国杭州市创办了阿里巴巴网站,为小型制造商提供了一个销售产品的贸易平台。
其后,阿里巴巴茁壮成长,成为了主要的网上交易市场,让全球的中小企业透过互联网寻求潜在贸易伙伴,并且彼此沟通和达成交易。
阿里巴巴于2007年11月6日在香港联合交易所上市,现为阿里巴巴集团的旗舰业务。
3、行业分析
电子商务行业现状:根据艾瑞咨询最新统计数据,2010年中国电子商务市场整体交易规模达到4.8万亿元,同比增长33.5%;预计未来3-5年内,中国电子商务市场仍将维持持续稳定的增长态势,同比增速稳中有升,2013年有望突破10万亿元;2010年中国网络购物
市场交易规模接近5000亿,达4980.0亿元,占到社会消费品零售总额的3.2%;同时,网络购物用户规模达到1.48亿,在网民中的渗透率达30.8%。
4、阿里巴巴市场分析
市场定位:
新兴市场的本质是碎片式的,在新兴市场做生意需要有新的游戏规则和新的应对方法。
对于出身于“平坦世界”的企业来说,这是一个难以理解的世界。
而在这个市场中练就“绝活”的企业,因为面对碎片市场的“险恶”环境的经历,反而更有生命力。
“让天下没有难做的生意”,这让阿里巴巴从根本上选择做一家商务服务公司,而不是一家尚在摸索核心业务的互联网企业。
它的价值主张是为客户解决生意中的“难题”,能够从电子商务的核心本质出发,而且目标客户是遍布“天下”的,因此,它自然而然地具备世界级的眼光和想象力。
市场细分:
阿里巴巴在中国中小企业市场里已经基本站稳脚跟,因此有着两条顺理成章的市场延伸路径:向外扩张,成为全球制造基地寻找贸易机会的平台;向上游扩张,为更多容易接受电子商务的客户提供服务。
目前,阿里巴巴已经占据了中国B2B市场近7成的份额,它的平台上汇聚了300万个海外会员和超过1900万家中国注册用户,“中国供应商”和“诚信通”的续签率分别达到了70%和80%。
而其来自海外的业务基本上处于一种自然状态,海外的买家可能通过雅虎或Google 搜索到阿里巴巴,然后在这个平台进行自助式的贸易,这样自发性的
买卖双方都在海外的交易,已经占据阿里巴巴平台上交易量的30%。
5、阿里巴巴优劣势
优势:①网站的页面完美地做到了静态与动态的合理搭配,页面文字和图片的完美搭配,并且阿里巴巴页面很有层次感,符合人们的审美观,同时它们总体的页面风格简约,体现和反映了网站所提倡的操作简单化的文化精神。
②操作简单。
阿里巴巴开发了一些操作简单的功能,让人一看就知道如何操作。
一学就会的功能符合现在企业的实际情况,并且大大克服了人们对计算机操作不足的缺陷。
③功能完善。
例如,在阿里巴巴助手的页面,丰富了企业上网做宣传和推广的内容,其企业资料介绍和管理页面做得完善,功能强大,且有条理。
同时阿里巴巴还推出了诚信通服务和贸易通软件,以及个性化的论坛设置等。
④主题明确,重点突出。
阿里巴巴虽然信息量大,但是主题明确、重点突出。
阿里巴巴围绕4个板块来操作:我要销售、我要采购、以商会友、我的阿里巴巴助手。
⑤优秀的论坛。
阿里巴巴的论坛对每一个会员都有帮助。
⑥人性化的服务。
从人性的页面到人性化的功能操作,以及人性化的论坛,最重要的是人性化的线下和售后服务,同时热情地指导企业进行上网服务,如电话指导及网上网下的培训等。
劣势:
①综观阿里巴巴网站,无论从服务,从内容,从页面设计,到功
能上的简单操作等都是做到很好的地步,是处于电子商务网站的首位,不过还有一些阿里做好的地方。
阿里巴巴暂时提供的是信息交流,并且是死的信息,虽然信息是更新快,信息量多,信息真实,但是信息是死的,不会自动找到企业的,他们需要企业自己去找信息,由于阿里巴巴网站信息多,所以有一些有用的信息很难一下子找到企业的,等企业通过努力找到这些信息的时候,这些信息却已经过时拉,所以阿里提供的死信息,而不是活的信息。
②阿里巴巴每天有很多的姿讯,但是这些姿讯都是从别人的网站或者报纸拷贝过来的,这样的姿讯对于企业来说不是很及时的,阿里巴巴应该自己成立记者团,收集和采编第一手的商业姿讯,并且要及时的反馈给企业,让企业不必要通过其他的网站和报纸就可以知道这些姿讯的,并且是真实,是第一时间。
同时阿里转载的姿讯是别人以新闻的方式报道的,而阿里巴巴是针对企业和商人的电子商务网站,所以阿里的姿讯应该有别人一般的新闻类网站的姿讯,应该以商人的眼光和手法去采编的,因为重点突出商业性质的。
③阿里巴巴现在还没有把企业的专业搜索做好的,虽然阿里巴巴已经意识到了企业的专业搜索是一个很大的市场,他们同时也把雅虎的搜索发明人已经请到了,这个可表明他们打算做好自己的搜索技术拉,其实做企业专业的搜索是一个很大的市场,因为像百度等虽然是搜索的,但是他们的搜索不是针对企业来做的,我们企业需要的销售信息和采购信息等,在百度上一搜索的话,回跑出很多对企业来说是没有用的新闻信息等,所以企业专业的搜索是很有潜力的。
市场很大
的,是中国未来电子商务市场的发展方向,因为中国的电子商务毕竟还处于一个信息流上,而不是物流和资金流。
无论电子商务朝什么方向发展,企业专业的搜索还是需要的。
6、阿里巴巴布局三大战略
香港文汇报讯在日前召开的广东互联网大会上,阿里巴巴UC移动事业群总裁俞永福演讲时表示,阿里巴巴集团未来的三大战略,全球化、农村电商和大数据。
俞永福表示,阿里巴巴全球化战略即立足中国,买遍全球,还要把中国的产品带出去,卖遍全球。
而农村战略同样是双向的,让中国各地的特色农产品卖得好,农民赚到钱之後,也能享受到最前沿的产品和服务。
他认为,中国的人口是13个亿,网民是6个亿,而电商人群是3个亿,从3亿到13亿的渗透,农村是关键的一环。
尤其对广东、浙江这些农村经济建设发展比较领先的省份,农村电商有历史机遇。
大数据是阿里巴巴的另一个核心战略。
俞永福指,未来十年,整个互联网将从IT(Information Technology)时代向DT(Data Technology)时代演进,企业需要研究如何让数据驱动业务,让数据变成业务。
他也认为,从IT到DT,将会对企业的洞察力产生化学反应,好比氢气加氧气并不会产生第三种气体,而是会产生水。
今年6月,UC优视全资融入阿里巴巴,并组建阿里UC移动事业群。
7、小结
随着互联网及信息技术的发展,企业借助互联网,以电子手段为工具开
展商务活动。
电子商务改变了传统的面对面的商务模式,通过网络为
全球用户提供每周7天、每天24小时的全天服务,完成了包括采购、
销售、商贸磋商、价格比较、营销推广、宣传促销、售前或售后服务、
客户关系等一系列的商务活动。
这些商务活动不仅涵盖企业与企业之
间的商务活动,而且还还包括企业与消费者、消费者与消费者之间,
以及企业与政府之间的一切商务活动。
整个交易过程实现了无纸化、
低成本、数字化、网络化、全球化的运作目的。
完整的电子商务系统
一般包括基础网络平台、商家客户及消费者、网上支付中心、认证中
心、物流配送中心等要素,基本涵盖了信息流、资金流和物流运作所
必须的平台。