煤矿生产矿长工作总结
生产矿长工作总结_生产班组长工作总结
生产矿长工作总结_生产班组长工作总结全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：生产矿长工作总结一、工作回顾2019年，作为生产班组长，我在公司矿山的领导下，带领我的团队，顺利完成了各项生产任务。
在这一年中，我们克服了诸多困难，不断优化生产流程，提高了生产效率，积极推动公司的发展。
1. 生产过程中的困难与挑战在生产过程中，我们遇到了不少的困难与挑战。
首先是设备的故障和停机对生产造成的影响，这要求我们在故障发生时能够快速响应，迅速排除隐患，保证生产线的正常运转。
其次是原材料供应的不稳定，给生产带来了一定的压力。
人员配备与管理也是我们需要不断努力的方面。
这些都是我们在生产过程中需要持续克服的问题。
2. 生产中的成绩与收获在克服困难的我们也取得了一定的成绩与收获。
首先是生产效率不断提高，运行成本得到了有效的控制。
其次是产品质量得到了一定的提升，客户满意度也在不断提升。
这些都是对我们努力的肯定，也是我们前行的动力。
二、工作重点与成果1. 流程优化在过去的一年中，我们重点优化了生产流程。
通过对生产现场的实际情况进行深入分析，我们不断进行了流程的调整与优化，提高了生产效率，降低了生产成本。
通过技术改进、设备更新等手段，使得流水线的产能得到了一定的提高。
我们也加强了设备的维护保养工作，提高了设备的可靠性与稳定性。
2. 人员管理人员是企业生产的基础，有效的人员管理是企业发展的关键。
在过去的一年中，我们加强了对员工的培训与管理，提高了员工的技术水平与素质。
我们也加强了团队的凝聚力，提高了员工的积极性与责任感。
这些功劳都使得我们的团队更加协作，产出更高效。
3. 质量管理产品质量是企业的生命线。
在过去的一年中，我们更加注重了产品质量的把控，不断完善了质量管理体系，加强了对生产过程中各个环节的监控。
通过各种手段，我们有效降低了产品质量问题发生的概率，提高了产品合格率，客户满意度不断提升。
三、工作不足与改进1. 团队建设在过去的工作中，我们也发现了一些不足之处。
煤矿矿长工作总结（3篇）
煤矿矿长工作总结自____年以来，我矿在安全管理上认真____两级公司安全会议精神，继续开展“安全第一，预防为主”的生产工作方针，坚持直面培训，提高全员素质，狠抓落实，实现了安全生产，杜绝了重大机电设备事故和人生伤亡事故，矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，为进一步总结经验，克服不足，全面促进____年的工作，本人就____年的工作做一简要总结如下：自____年以来，本人先后担任王洼煤矿机电矿长和生产矿长，一年以来，在公司和矿委的领导下，尽心尽责履行自己的职责，做了一些工作，但距上级的要求和质量标准化还相差甚远。
一、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流机电队伍随着科技的进步，我矿也在不断发展与壮大，装备越来越现代化、智能化、科技化。
这就要求机电管理人员业务素质能跟上时代发展，然而面临我矿机电人员底子薄、素质差的现状，在矿领导的大力支持下，一是从培养人才入手，大力提高我矿机电部门人员职业技能和业务水平。
比如：同设备的生产厂家联系，邀请厂家技术人员来我矿进行现场指导，通过对员工面对面的讲解，使员工对设备的性能、构造原理及维修都有了相当细致的了解，并将各种相关资料印发到员工手中，定期召开机电人员学习交流会，通过各种手段，始终坚持以“理论学习与实践操作相结合”为指导，逐渐的形成了在工作中学习，在学习中进步的好局面。
极大提高了机电作业人员的整体技术水平；二是通过吸收人才，提升机电队伍建设水平，尽可能多与大专院校联系，把一些有知识、有技术的有志青年聘请到我矿来，为我矿服务。
提高机电队伍业务技能水平。
二、立足安全规程，强化机电安全质量标准化煤矿机电是一个复杂而庞大的系统，线路多、覆盖广、机械设备多种多样，为此，我们必须认真执行《煤矿安全规程》和《操作规程》，加强质量标准化管理，自担任我矿机电矿长以来，对我矿的机电设备主要做了以下整改：1、定期____防爆大检查，发现失爆设备为零。
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结
2024年煤矿矿长年度考核个人工作总结尊敬的领导、评委:非常荣幸能够在这里提交2024年度的个人工作总结，回顾过去的一年，不仅是自己的成长和收获，同时也是对团队和整个煤矿的努力和付出的回顾。
一、工作概述2024年度是我担任煤矿矿长的第三个年头，我所面临的是一个比较复杂的环境和任务，但同时也充满了挑战和希望。
在这一年里，我带领全体员工，以确保煤矿的安全、高效运营为核心，围绕以下几个方面的工作进行了深入推进和落实。
二、安全生产安全生产一直是煤矿工作的首要任务，也是我作为矿长的责任。
为了确保煤矿的安全生产，我注重加强安全生产意识，强化全员安全责任制，落实各项安全制度和措施，并加大安全培训力度，提高员工的安全素质。
通过科学的安全管理，煤矿连续三年实现了零伤亡事故的目标，取得了可喜的成绩。
在接下来的工作中，我将继续加强安全生产的监督和管理，不断提高煤矿的安全水平。
三、生产管理在生产管理方面，我着力提高煤矿的生产效率，推动科技创新和设备升级，优化生产工艺和流程。
通过增加矿井开采效率，实现了年度产量的增长，并同时保证了生产的可持续发展。
我还注重加强与供应商和客户的沟通合作，确保供应链的稳定和客户满意度。
同时，我积极推动绿色矿山建设，引进环保技术，并深入推进清洁能源的替代，有效减少了煤矿对环境的影响。
四、团队建设作为一个煤矿的领导者，我深知团队建设的重要性。
我注重加强团队的沟通和协作，强化各级干部和员工的培训和学习，提高他们的专业素质和工作能力。
同时，我注重激发员工的积极性和创造力，通过建立激励机制和奖励制度，激励员工为煤矿的发展做出更大的贡献。
在过去的一年里，团队的凝聚力和战斗力得到了显著提升，共同创造了优异的绩效。
五、改革创新为了适应市场的变化和煤炭行业的转型，煤矿需要不断进行改革和创新。
作为矿长，我主动拥抱改革，加强与相关部门和企业的合作，积极参与和推动煤矿行业的改革和技术创新。
通过引进先进的管理经验和技术，煤矿的管理水平和工艺设备得到了明显提升。
2024年矿长个人总结
2024年矿长个人总结尊敬的领导、各位同事：大家好！在过去的一年里，我有幸担任矿长一职，我非常荣幸能够在这个岗位上为公司做出自己的贡献。
在这里，我将以1800字的篇幅，对我在2024年的工作以及个人成长进行总结。
一、工作总结2024年是一个充满挑战与机遇的一年。
面对国内外经济形势的不确定性，我们矿业公司积极调整经营策略，以应对市场的变化。
我在这一年里提出并实施了一系列创新举措，取得了一些明显的成效。
首先，我带领团队加强了矿区安全管理，全面提升了生产安全的水平。
我们投入大量资源进行安全培训和设备更新，通过加强事故预防、强化安全意识培养，有效减少了生产事故的发生。
这不仅保障了员工的生命安全，也提高了工作效率和产品质量。
其次，在环保方面，我们坚定执行国家的政策要求，大力推行绿色矿山建设。
我引入了先进的环保设备和技术，优化了生产过程，减少了对环境的影响。
我们还积极参与公益事业，加大对当地生态环境的治理力度，为可持续发展做出了积极贡献。
此外，在经营管理方面，我推行了科学管理，加强了内部流程与制度的优化。
通过引进先进的信息化管理系统，实现了生产调度、库存管理和质量控制的精细化管理，大大提升了矿区的运行效率和质量水平。
同时，我还优化了人力资源管理，加强了员工培训和激励机制，提高了员工的工作积极性和责任心。
二、个人成长作为矿长，我始终坚持以人为本的管理理念，注重团队建设和员工的成长。
在过去的一年里，我通过不断学习和实践，取得了一些进步。
以下是我个人成长的几点体会：首先，我不断提升自己的综合素质。
作为矿长，我需要具备一定的专业知识和管理能力。
因此，我积极参加各种培训和学习活动，不断提升自己在矿业领域的专业知识水平。
同时，我还注重锻炼自己的沟通能力和组织协调能力，努力成为一个全面发展的矿业管理者。
其次，我注重团队建设和员工培养。
团队的力量是不可忽视的，在过去的一年里，我努力搭建一个和谐、高效的团队。
我提倡团队合作、互相学习和共同进步的理念，培养了一支忠诚、敬业、专业的团队。
生产矿长工作总结_煤矿生产矿长年度工作总结
生产矿长工作总结_煤矿生产矿长年度工作总结篇一：煤矿矿长2021年总结生产矿长年度总结在2021年济煤六矿工作的一年中，能始终认真贯彻“第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本”的理念，按照地矿局文件精神，结合本矿现场实际，总结往年经验教训，，解放思想，精心管理，制定了切合实际的各项管理制度，狠抓安全生产，投入了精力，奉献了智慧，同矿领导班子精诚团结，同心同德，精心组织，合理安排，促进了我矿安全生产不断向好的方面发展，现在正朝更好、更高的标准稳步前进，具体工作总结如下：一、统一思想，扎实开展安全生产宣传教育工作：学有方向，干要有目标，利用学习会、班前会及其它活动引导干部职工以科学的发展观认真的做好安全生产工作。
坚持安全第一，一人为本的管理观念，积极开展基层基础年活动，深入贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》，通过坚持“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针，推进了我矿向科学化、规范化方向的发展。
经宣传教育，开展各项有益活动，干部职工向心力，凝聚力战斗力逐步提升。
二、健全制度、加强班组建设区队班组建设是一项综合性的基础工作，因为区队班组是安全生产的第一道防线，只有保证现场每个人每个班组的安全才能确保企业的安全。
因此结合国家安全总局等六部门关于学习推广“白国周班组管理法”进一步加强煤矿班组建设通知精神。
认真学习借鉴，以学习推广活动为契机，实现班组规范化管理，强基固本，夯实安全基础，根据我矿的实际情况，建立了各项班组管理制度和责任制，以人性化管理和亲情感召凝聚职工思想意志，努力形成安全生产的整体合力，包成一个团，心向一处想，劲往一处使，经做了大量扎实有效的工作，稳定了职工队伍。
严格执行了安全管理制度，做到不安全不生产，时刻注意把隐患消灭在萌芽状态。
三、认真贯彻落实煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定这七条规定的确定就是为保护矿工生命安全，应该把维护矿工的生命安全作为第一职责，把矿工当成亲人、当成兄弟，关心他们的安全，认真落实煤矿安全生产的各项措施，为他们撑起一片安全蓝天。
矿长工作总结（精选4篇）
矿长工作总结（精选4篇）矿长工作总结篇1各位领导、同志们大家好!我叫焦俊杰，现任_登电德鑫煤业机电矿长，根据集团公司要求，现就本人20_年履行职责情况向大家进行一下汇报，请提宝贵出意见和建议。
大家知道，煤矿机电管理是煤矿生产重要环节，努力开展队伍建设，提升队伍的整体素质和业务水平。
树立"用心做事，追求卓越"的做事理念和"从零做起，向零奋斗"的做事原则，扎扎实实把自己管辖范围的工作做好、做实，把安全责任落实到实处。
回首往昔、感慨万千。
一年来本人在岗位上认真履行，坚持以人为本，开拓创新，立足岗位，积极工作，抓技术管理、抓基础管理、抓检修、排查隐患，确保了设备安全运行，确保任务的完成。
一、机电矿长的责任1、在矿长的领导下，负责机电管理工作。
2、履行安全生产责任制，负责机电设备的安全管理，掌握主要机电设备的安全运转情况及事故隐患，督促有关单位采取措施，保证设备安全运转。
3、组织审定机电安全技术措施;组织编制矿井机电设备的购置、改造、大修中长期计划和长远规划，并监督、检查、实施。
审核各种机电报表。
4、按《煤矿安全规程》和其他安全文件要求，组织机电工程设计、大型机电安装工程施工、机电安全措施的审批或审查上报工作，参与机电设备的技术改造等，提出机电安全方面的审查意见。
5、及时调查、分析，发现矿井机电方面存在的技术问题，提出、落实解决方案。
组织召开机电专题会议。
6、负责机电方面的新技术、新设备、新工艺的推广应用，不断提高生产效率，降低生产成本，提高效益。
7、参与各类机电运输事故的追查处理，审查、上报机电运输事故报告。
二、工作情况对自己一年来在德鑫煤业所做的主要工作简单叙述如下：1、组织完成了德鑫煤业"手指口述"比武，通过比武，大大提高了运行岗位对业务知识主动学习的热情;2、指导完成了各种机电图纸的绘制，包括井上下供电系统图、井下通信系统图、井下运输系统图、排水系统图以及井下电器设备布置图、以等;3、安装完成了高压硐室配电系统。
2024年煤矿矿长工作总结
2024年煤矿矿长工作总结尊敬的领导、各位评审委员会成员：大家好！我是某煤矿2024年的矿长，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我在过去一年里的工作情况和成果。
在得到领导的正确指导和全体员工的大力支持下，我以团结的合作精神，积极引领煤矿发展，克服了各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
下面，我将简要总结我的工作。
一、市场拓展与销售：在2024年，能源市场呈现出多变的新趋势，经济的快速发展带动了对能源的需求。
我积极响应市场需求，拓宽煤矿的市场份额。
通过与各大煤电企业的合作，我们成功签订了多个煤炭供应合同，与此同时，我积极推进煤炭产品的多元化，增加了附加值，提高了市场竞争力。
在销售方面，我建立了一支高效的销售团队，制定了科学合理的销售计划，通过市场调研和客户需求分析，精确把握市场走向，不断拓展销售渠道。
我们成功地将煤炭销售额提高了30%，为公司的发展做出了重要贡献。
二、安全生产与环境保护：安全生产是煤矿工作的重中之重。
我坚持“安全第一、预防为主”的原则，加强了安全生产管理和全员培训。
通过定期组织安全演练和应急演练，强化了员工的安全意识，做到了一方有难，八方支援，提高了煤矿的整体安全水平。
同时，我意识到煤矿的采矿活动对环境的影响，因此加强了环保措施的实施。
通过技术创新和设备升级，我们成功减少了对环境的污染，实现了煤炭生产与环境保护的双赢。
三、人才培养与团队建设：一个优秀的领导者不能没有一支优秀的团队。
我注重人才培养和团队建设，制定了科学的人才培养计划，并组织了各类培训和交流活动。
我们建立了员工激励机制，及时激励和奖励优秀的员工，提升了团队的凝聚力和向心力。
通过团队建设的努力，我们的员工整体素质得到了提升，有效地推动了煤矿的健康发展。
四、创新科技与数字化转型：在经济快速发展的背景下，创新科技的应用和数字化转型变得尤为重要。
我积极推动煤矿的科技创新和数字化转型，并投入大量资源来推动智能化矿山建设。
通过引进先进的矿山设备和技术，我们实现了采矿效率的提升和能耗的降低。
2024年煤矿矿长个人工作总结范本(2篇)
2024年煤矿矿长个人工作总结范本____年煤矿矿长个人工作总结尊敬的领导、同事们：时光荏苒，转瞬间，____年已经过去。
在过去的一年里，我有幸作为一名煤矿矿长，带领着我们团队取得了一系列辉煌的成绩。
在这里，我向大家呈上我个人工作总结，以展示我们在____年所取得的成绩和我在工作中的不足之处。
一、工作回顾在____年，我秉持着“安全生产第一、高效发展、科学管理、人文关怀”的原则，认真执行上级领导的各项工作任务。
我重点关注以下几个方面的工作：1. 安全生产安全生产一直是我们工作的首要任务。
我在____年继续推行并完善煤矿安全管理制度，加强隐患排查和整改，保证了矿井的安全运营。
我们矿区未发生任何重大事故，安全生产形势总体稳定。
2. 产能提升在产能提升方面，我采取多种措施，提高了煤矿的生产效率。
通过引进先进设备和技术，优化生产流程，我们成功实现了____年的生产目标。
总产量较去年增长了15%，实现了煤矿的可持续发展。
3. 环境保护在环境保护方面，我主动履行企业社会责任，加强了对煤矿生产过程中的环境污染物的控制。
我们严格遵守环境保护法规，改善了煤炭开采对周边环境的影响，积极参与煤炭清洁利用工作。
4. 员工培训与管理作为煤矿的领导者，我注重对员工的培训和管理工作。
我组织了各类培训活动，提升员工技能水平和工作质量，增强了团队的凝聚力和工作效能。
我们矿区员工的工作积极性和主动性得到了进一步提升。
二、成绩回顾在____年，我们煤矿在各项工作中取得了令人骄傲的成绩：1. 安全指标优秀在____年，我们矿区的安全生产指标连续多个月达到了国家和行业的要求。
全年未发生任何重大事故，保证了员工的人身安全和煤矿的持续稳定运营。
2. 生产目标超额完成我们在____年实现了煤矿的生产目标，总产量增长了15%。
这得益于我们团队的高效协作和科学管理，使得煤矿生产进程更加顺畅，保证了煤矿的正常运转。
3. 环境保护取得进展我们在____年加强了煤炭开采对环境的影响的控制。
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煤矿生产矿长工作总结篇一：生产矿长述职报告生产矿长述职报告1、煤矿生产矿长述职报告尊敬的各位领导、同事们，大家好：我叫XXX，是XXXX生产副经理，分管全矿生产组织协调工作。
首先感谢组织和领导对我的培养和信任，感谢同志们对我工作的支持和帮助。
根据公司统一安排，下面我就20XX年个人工作、学习及廉政建设情况向各位领导和同事们作以简要汇报。
恳请大家提出宝贵意见。
一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名矿领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。
基于这种认识，结合自身从事的工作，本人加强了对政治理论的学习，积极参加党组织召集的各种政治学习活动。
思想上能和上级保持一致，在单位能和班子保持团结一致，积极维护大局，推动公司发展；能自觉学习，认清形式，与时俱进，积极参加和组织公司和矿的各种活动；认真上党课，增强反腐倡廉教育，端正作风，廉洁自律，时刻提醒自己“拒腐蚀、永不沾”。
严格遵守领导干部廉洁自律的各项规定，始终做到自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望，坚决抵制各种不正之风，树立良好的公仆形象，积极深入现场，深入井下，不摆官架子，与职工打成一片，深获基层干部和职工的好评。
二、深入实际，勤政务实，扎实工作。
在生产组织中，根据我矿现实条件，紧密围绕生产布局，扎实做好了生产组织协调工作。
我矿所采煤层地质条件复杂，回采难度大，加上采掘接替紧张的局面，给正常的生产组织带来很大的困难。
我积极组织矿工程技术人员对矿生产布局进行探讨安排布置，克服不利因素，针对井下采场实际情况、生产格局的总体安排，合理调整开拓掘进布局，缓解我矿接替紧张的局面。
我经常深入井下一线，认真查看各采掘头面安全生产状况和生产过程中存在的问题，为基层队解决了大量的难题。
同时，按照上级关于强化干部作风的要求，坚持下井跟班、盯班，现场解决实际问题，每月的下井指数都能达到或超额完成上级规定。
在日常的生产经营管理活动中，我个人始终奉行“艰苦奋斗，勤俭办企业”的思想，采取多种措施，坚持节约开支，努力降低生产成本。
在平时工作中，较注重从实际出发，把职工和企业的利益作为工作的出发点，深入现场，解决实际问题，作风扎实，遇事不推诿。
三、抓安全管理不动摇，夯实基础，顺利实现了安全生产。
安全是搞好各项工作的前提和基础。
我矿本年度所开采的采面均受地质条件影响严重，断层多，压力大，顶板差，严重制约了安全生产。
在井下现场条件极其复杂困难、不安全因素增多的情况下，我与生产班子成员一起加大监督力度，坚持自我加压抓现场，超前预防查隐患，强化培训抓教育，严格责任抓落实，建立完善各项管理制度。
1—10月份所开采的丁5-6-22050采面，克服了克服了下分层顶板控制难度大、断层和老巷多等条件影响，顺利实现安全回采。
9—12月份所开采的己16-17-16070采面克服了高瓦斯、断层和老巷多，顶板破碎压力大等困难，实现安全生产。
12月份施工的丁5-6-22070采面克服了俯采坡度大，断层影响严重等困难，实现安全开采。
在丁5-6-22050采面回收期间，因顶板压力大，风机巷条件差，回收支架异常困难，但我始终坚持安全第一，不安全不生产的原则，合理安排组织，带领干部职工，客服了重重困难，在保证了安全的前提下，顺利完成了采面回采和安装回收任务。
四、围绕效益抓源头，严密组织搞生产。
面对采面条件复杂，生产环节多，采面接替紧张的实际，我带领采煤战线全体干群，进一步解放思想，精心组织，牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松。
在生产条件困难阶段，我坚持吃住在矿，盯现场，包区队，一起研究布置采煤接替，一同安排部署采面高产高效工作，大力实施“科技兴矿”战略，积极组织生产。
五、抓班子、建队伍，深化班组建设，充分发挥班组长在生产中作用。
班组是煤矿安全生产的基础，我始终把班子建设作为队伍建设的首要任务，不断加强班组建设。
大力提倡树立典型，以点带面“每队每月两个一”即培养一个典型班集体，一个典型班长，把班组建设当作安全生产管理的一项重要任务，保持班组队伍稳定，把班组长纳入队干管理，赋予班组长安全管理、生产组织等足够的权利，以白国周为榜样，创新管理，凝聚人心，班组建设稳步推进，在现场安全生产管理中，发挥着十分关键的作用。
每周定期召开班组长培训会，提高了班组长素质和管理能力。
六、廉洁自律，不断增强廉洁从政的自觉性。
在集团公司党委和矿党委的正确领导下，我始终牢记党的宗旨，坚持“两手抓、两手都要硬”的方针，认真贯彻《廉政准则》以及中央、省、地各项廉洁自律规定，全面落实党风廉政建设责任制。
以十七届六中全会精神和科学发展观为指导，认真学习《廉政准则》，以廉洁从政为重点，认真搞好自身廉政建设。
通过学习,深刻领会《廉政准则》的精神实质，严格对照其“八个严禁”、“52个不准”，从思想、作风、纪律等方面认真自查自纠。
工作中，坚持从我做起，严格按照党风廉政规则办事；生活上，始终坚持艰苦朴素，厉行节约的原则，自觉遵守党的廉洁自律有关规定。
我遵守“四大纪律”、“三个不得”、“五个不准”和“八个反对”等廉洁自律规定，以优秀共产党员的标准要求自己。
在工作、生活作风等方面按党性原则办事，实事求是，谦虚谨慎，自重、自省、自警、自励，以“八荣八耻”规范的言行，道德修养，自觉抵制不正之风。
说老实话，办老实事，大事讲原则，小事讲风格。
真正了踏踏实实干事，清清白白做人。
通过一年来的工作，本人在各方面有了很大提高，但也存在一些缺点和不足，管理能力有待加强，推广创新力度不够，政治理论水平欠缺。
本人决心要不断加强自身修养与建设，时刻保持自重、自省、自警、自励，以无愧于组织的信任和员工的期望。
20XX年，随着矿井深部进一步延伸，生产接替任务日趋繁重，管理难度有所加大，安全、质量、产量等各方面要求不断提高，我将致力于安全生产工作，“用心、细心、尽心”，求真务实，探索新路子、新办法，充分调动和发挥各级人员的积极性和创造力，在上级领导和组织的关怀下，踏实工作，为完成矿目标而努力奋斗。
XXX20XX年12月29日2、煤矿生产矿长述职报告尊敬的各(:煤矿生产矿长工作总结)位领导大家好：共此次机会首先向关心，帮助支持我工作的同志们表示衷心的感谢，现将一季度以来的工作总结如下：一年来我按照矿长和公司领导的安排，坚持生产一线有针对的制定工作计划，在工作不断完善，并坚持不懈的做到每天了解生产一线情况，召开调度会，分配和安排各工种的工作，做好当班的各工种工作，保持清醒的头脑，迅速的进入工作状态，工作中加强与各部门的联系和协调，工作分清轻重缓急，尽职尽责，带班井下一班完成安全生产任务。
不辱使命，恪尽职守，做好带头人。
“没有不好员工，只有不强领导”日常工人坦诚交流，给他们精神上鼓舞，“以真成合作”带动他们，采取措施为他们排忧解难，做好服务工作，让他时刻感到困难，首先想到的是由我们给他做后盾。
在工作中严格要求，对安全隐患更不放过，特别是在去年刚到后山垣煤矿和今年刚开始回采4203工作面，压力大支架不好用工作面时大时小给我们工作造成了很大的困难。
但在矿领导的大力支持下，我把我多年来的管理经验和学到本领运用到工作，并且和我们的职工一道想办法大胆创新采用了多种手段保证了回采工作面的正常推进。
采掘面面临失调，4024工作面还没有准备就绪，掘进量大，任务重，为不使采掘失调就要在掘进上下功夫，按正常的人工掘进是完不成的，所以必须要想办法，通过自己的努力和领导的支持大胆创新，采取人工与风镐配合，才能达到了预期的效果，保证了采掘闭失调，完成了上级下达的任务。
二、改变工作习惯方式，经常检查做到调度的职责一年来，我改变了以往的工作方式，特别是夜班各工种的工作需要加强调度，因此我经常在夜里，多看多交流，多检查，发现问题及时纠正和处理，发现违章立即制止，特别是在检修班，因为工作面不稳定，经常延长缩短，和设备的检修，头绪多工作繁琐，所以在工作中不能放松，经常检查操作规程和劳动纪律的执行情况，对违反的人员进行严肃批评教育和考核，并且对工人细心教育，说明利害关系，从思想让工人接受教育，促使他们遵守纪律完成任务。
勤联系，多提醒，做好调度工作。
生产调度工作室保障完成任务的基石，上请下达，按照矿委的要求，督促人员，“勤观察，细调整”加强与矿领导的联系，做好人员的调配，力求人工的劳动和各工种调度和工作的协调配合，积极维护公司和领导的决定，做到我矿安全生产正常运行。
我主动与矿领导联系，及时汇报第一线的生产情况和安全动态，合理安排安排人员，随时解决安全生产中存在的矛盾，工作中多指导、多指挥、多教育、把安全隐患消灭在萌芽状态，严格交接班制度、巡回检查制度，组织班组长召开会议，分析讨论生产终于到的问题，定期检查各工种的隐患，确保完成任务。
遇事冷静，处事果断一年来，工作中午论遇到多么棘手的问题，从不感情用事，是非分明，公正、公平的对待发生的任何事，在今年刚刚开始工作面压力大，过破碎带式骂我在现场发现工作面不能正常维护时，我就果断下令停止生产，采取措施，进行机组停止采煤用人工前探粱方式向前推进，分组作业，步步向前，环环相扣，通过这样果断的处理使工作面有了好转，并没有影响正常的工作，完成了任务。
自我压力，增加巡检次数确保安全生产：安全生产调度管理伸缩性大，我始终认为我身负重任，发生任何事感到很对不起自己的岗位，更对不起矿领导和集团公司领导我的信任，既然领导给我使命，我就要管理做好，首先严格要求自己，要求别人做到的自己首先要做到，不想要别人说半个“不”字纵向由分身术多好，那样我就能多做工作，面面俱到和各岗位的同志一起探讨，报工作做好，有效的制止违章，杜绝事故发生。
加强理论学习六、今后的努力方向：1、在管理上精益求精，主动查找生产中存在的问题，及时调整工作方式，对得起自己的岗位，保证完成任务。
2、现在我进行4200回采工作面的回采工作，在生产过程中多探讨，多想办法，提高资源回采和人工工资。
3、认真学习新技术，和公司的厥词保持一致，适应公司的发展壮大，逐步加强管理和监督强度提高各种事故的应急能力，保证安全生产。
4、作为一名调度主任要以身做责，工作中和积极制造条件，树立主人翁意识维护企业的利益维护管理者的职责，开头进去做一名合格的管理人员。
我的述职完毕，谢谢大家。
3、煤矿生产矿长述职报告各位领导、同志们：XX年以来，在xxx煤矿党委的正确领导下，作为主持行政工作的负责人，我能够认真围绕本单位安全、生产、经营工作的实际，积极开展各项工作，以身作则，当好表率，以自己的实际行动维护了矿领导班子的形象，为矿完成上级下达的各项任务积极努力，做出了自己应尽贡献。
现就本年度的工作简要述职如下：一、强化政治理论学习，不断提高素质。
作为一名行政领导干部，不仅业务水平要强，对政治理论的掌握也要过硬，否则，就难以适应新形势发展的需要。