详解零售版4.1条件组合促销单
零售业促销活动策划与执行手册;

零售业促销活动策划与执行手册;第一章:促销活动策划概述 (2)1.1 促销活动策划的意义 (2)1.2 促销活动策划的原则 (3)1.3 促销活动策划的流程 (3)第二章:市场分析与目标设定 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.1.1 政策法规 (4)2.1.2 经济发展 (4)2.1.3 社会文化 (4)2.1.4 技术进步 (4)2.2 竞争对手分析 (4)2.2.1 竞争对手的市场地位 (5)2.2.2 竞争对手的产品特点 (5)2.2.3 竞争对手的促销策略 (5)2.3 目标市场与目标客户群 (5)2.3.1 目标市场 (5)2.3.2 目标客户群 (5)2.4 促销目标设定 (5)2.4.1 明确性 (5)2.4.2 可行性 (5)2.4.3 时效性 (5)2.4.4 盈利性 (6)第三章:促销策略制定 (6)3.1 促销策略类型 (6)3.2 促销策略选择 (6)3.3 促销策略组合 (6)3.4 促销策略实施要点 (6)第四章:促销活动主题创意与设计 (7)4.1 主题创意原则 (7)4.2 主题创意方法 (7)4.3 促销活动设计 (7)4.4 促销活动宣传物料设计 (8)第五章:促销活动预算与成本控制 (8)5.1 促销活动预算编制 (8)5.2 促销活动成本控制 (8)5.3 促销活动效益分析 (8)5.4 促销活动风险评估 (9)第六章:促销活动宣传推广 (9)6.1 宣传推广渠道 (9)6.1.1 线上渠道 (9)6.1.2 线下渠道 (9)6.2 宣传推广策略 (10)6.2.1 精准定位 (10)6.2.2 创意策划 (10)6.2.3 营销互动 (10)6.2.4 资源整合 (10)6.3 宣传推广执行 (10)6.3.1 制定宣传推广计划 (10)6.3.2 落实宣传推广任务 (10)6.3.3 监控宣传推广效果 (10)6.3.4 跨渠道协同 (10)6.4 宣传推广效果评估 (10)6.4.1 数据收集 (10)6.4.2 数据分析 (10)6.4.3 效果评估 (11)6.4.4 持续优化 (11)第七章:促销活动现场管理 (11)7.1 现场布置与氛围营造 (11)7.2 人员配置与培训 (11)7.3 现场活动执行 (11)7.4 现场安全问题 (12)第八章:促销活动售后服务 (12)8.1 售后服务政策 (12)8.2 售后服务流程 (12)8.3 售后服务人员培训 (13)8.4 售后服务效果评估 (13)第九章:促销活动效果评估与总结 (14)9.1 促销活动效果评估方法 (14)9.2 促销活动成果分析 (14)9.3 促销活动经验总结 (14)9.4 促销活动改进建议 (15)第十章:促销活动策划与执行案例分析 (15)10.1 成功案例分享 (15)10.2 失败案例分析 (15)10.3 案例总结与启示 (16)10.4 未来促销活动策划与执行趋势 (16)第一章:促销活动策划概述1.1 促销活动策划的意义促销活动策划在零售业中扮演着的角色。
流通概论(4.1.1)--零售的概念、功能与分类教学课件

第四讲 零售本讲内容单单单单单第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第第一、零售的概念与功能1.零售的概念零售(retailing)包括将商品或服务直接销售给最终消费者,供其个人非商业性使用的过程中所涉及的一切活动。
一、零售的概念与功能——零售的概念为了正确理解零售的概念,需要把握以下几点:(1)零售的服务对象是最终消费者,最终消费者购买商品或服务的目的是为了生活消费,而不是为了生产或再销售(2)零售作为一种销售活动,其经营的商品主要是消费品而不是投资品(3)零售的主体是个体零售商(业户)和法人零售商(企业),虽然制造商或批发商也从事一些零售业务,但他们不是主要的零售事业主体(4)零售不仅要销售产品,而且还要提供与购买或消费商品有关的各种服务(5)零售对经营场所(店铺)有较高的依赖性,对店铺选址、店铺设计等有特别的要求,但也存在无店铺零售零售的特征2.零售的功能由于零售是直接面对最终消费者的销售行为,是商品流通的最终环节,从而决定了它在商品流通过程中具有如下功能:(1)分类、组合与备货(2)提供服务与娱乐休闲(3)保有存货与承担风险(4)节约消费者的购买成本(5)收集与传递市场信息(6)金融功能二、零售商的分类体系1.按组织形式分类(1)公司连锁(corporate chain):也称正规连锁(regular chain)或直营连锁,它是指两个或两个以上的店铺同属一个所有者所有和管理,经销同类商品的零售商。
各国还规定了正规连锁商店的分店数,美国规定必须要有11个分店以上,英国规定必须有10个分店以上,日本的规定只需两个分店以上。
正规连锁与其它形态的连锁店相比,是由单一资本构成,所有权属于同一公司或同一资本所有。
只有一个决策机构决定各家连锁店的经营品种,集中进行商品采购,并分销给各家连锁店,统一制定商品价格,采取一致的促销手段和殿堂布置,便于统一投资,统一财务管理核算。
零售业线上线下融合营销推广方案

零售业线上线下融合营销推广方案第一章线上线下融合概述 (3)1.1 线上线下融合的定义 (3)1.2 线上线下融合的优势 (3)1.2.1 资源整合 (3)1.2.2 用户体验提升 (3)1.2.3 营销效果增强 (3)1.2.4 市场拓展 (4)1.3 线上线下融合的发展趋势 (4)1.3.1 技术驱动 (4)1.3.2 产业链整合 (4)1.3.3 跨界合作 (4)1.3.4 消费者个性化需求满足 (4)第二章市场调研与目标定位 (4)2.1 市场调研方法 (4)2.2 目标市场分析 (5)2.3 消费者需求分析 (5)2.4 竞争对手分析 (5)第三章品牌建设与传播 (5)3.1 品牌定位 (5)3.2 品牌形象设计 (6)3.3 品牌传播策略 (6)3.4 品牌口碑管理 (6)第四章产品策略与组合 (7)4.1 产品定位 (7)4.2 产品组合策略 (7)4.3 产品生命周期管理 (7)4.4 产品差异化策略 (8)第五章价格策略 (8)5.1 价格定位 (8)5.2 价格促销策略 (8)5.3 价格调整策略 (9)5.4 价格竞争策略 (9)第六章渠道策略 (9)6.1 渠道选择 (9)6.2 渠道管理 (10)6.3 渠道融合 (10)6.4 渠道优化 (10)第七章营销推广策略 (11)7.1 线上营销推广 (11)7.1.1 搜索引擎优化(SEO) (11)7.1.2 社交媒体营销 (11)7.1.4 内容营销 (11)7.2 线下营销推广 (11)7.2.1 门店促销活动 (11)7.2.2 线下活动策划 (11)7.2.3 异业联盟 (12)7.2.4 公关传播 (12)7.3 线上线下融合营销推广 (12)7.3.1 线上线下互动活动 (12)7.3.2 线上线下数据互通 (12)7.3.3 跨界融合 (12)7.4 跨界合作与联合营销 (12)7.4.1 跨界合作 (12)7.4.2 联合营销 (12)7.4.3 联合推广 (12)第八章促销活动策划与实施 (12)8.1 促销活动策划 (12)8.1.1 确定促销目标 (12)8.1.2 分析市场环境 (13)8.1.3 制定促销策略 (13)8.1.4 设计促销方案 (13)8.1.5 确定促销渠道 (13)8.2 促销活动实施 (13)8.2.1 准备工作 (13)8.2.2 宣传推广 (13)8.2.3 活动执行 (13)8.2.4 监控活动进度 (13)8.3 促销效果评估 (13)8.3.1 数据收集 (13)8.3.2 数据分析 (14)8.3.3 结果反馈 (14)8.4 促销活动风险管理 (14)8.4.1 预防风险 (14)8.4.2 风险应对 (14)8.4.3 风险监控 (14)第九章客户服务与体验优化 (14)9.1 客户服务体系建设 (14)9.1.1 服务理念的确立 (14)9.1.2 服务流程优化 (14)9.1.3 服务标准化 (14)9.1.4 服务团队建设 (14)9.2 用户体验设计 (15)9.2.1 用户界面设计 (15)9.2.2 用户行为分析 (15)9.2.4 用户反馈机制 (15)9.3 客户满意度提升 (15)9.3.1 服务质量改进 (15)9.3.2 客户需求分析 (15)9.3.3 服务响应速度 (15)9.3.4 服务满意度调查 (15)9.4 客户关系管理 (15)9.4.1 客户分类管理 (15)9.4.2 客户关怀策略 (16)9.4.3 客户沟通渠道 (16)9.4.4 客户数据挖掘 (16)第十章数据分析与营销优化 (16)10.1 数据收集与分析方法 (16)10.2 营销效果评估 (16)10.3 基于数据的营销优化 (17)10.4 营销智能化与大数据应用 (17)第一章线上线下融合概述1.1 线上线下融合的定义线上线下融合,又称O2O(Online to Offline)模式,是指企业在营销推广过程中,将线上互联网营销与线下实体店营销相结合,形成一种全新的营销模式。
组合促销方案

以我给的标题写文档,最低1503字,要求以Markdown 文本格式输出,不要带图片,标题为:组合促销方案# 组合促销方案## 1. 引言组合促销是指将多个产品或服务进行搭配销售,以推动销售额和利润的增长。
组合促销方案是企业在市场上推出的一种营销策略,通过激发消费者的购买欲望,促进销售增长。
本文将介绍组合促销的定义、优势以及如何制定一个成功的组合促销方案。
## 2. 组合促销的定义组合促销是指将多个相关的产品或服务作为一个整体进行销售,以获取更高的销售额和利润。
在组合促销中,企业可以将产品进行组合,以提供更多的选择给消费者,并通过打包销售的方式提高销售额。
组合促销可以将产品进行多样化组合,以满足不同消费者的需求和偏好。
## 3. 组合促销的优势组合促销具有以下几个优势:### 3.1 增加销售额和利润通过组合促销,企业可以将多个产品打包销售,提高产品的附加值,从而增加销售额和利润。
组合促销可以激发消费者的购买欲望,促使其购买组合套餐,从而实现销售的增长。
### 3.2 提高产品的竞争力组合促销可以使企业的产品在市场上与竞争对手的产品相比更具吸引力。
通过组合不同的产品,企业可以提供更多的选择给消费者,并满足其多样化的需求。
这样一来,企业的产品在市场上就能脱颖而出,提高竞争力。
### 3.3 增强客户黏性通过组合促销,企业可以增加客户的购买频率和忠诚度。
当消费者购买了一次组合套餐并对其满意时,他们会更倾向于再次购买组合套餐,从而增加客户黏性。
通过不断提供有吸引力的组合促销,企业可以保持客户的忠诚度,进一步提高销售额。
## 4. 制定一个成功的组合促销方案要制定一个成功的组合促销方案,企业可以采取以下几个步骤:### 4.1 确定组合产品首先,企业需要确定要组合销售的产品。
这些产品应当具有相关性,能够满足消费者的需求或者创造新的需求。
通过组合销售相关产品,可以提高产品的附加值。
### 4.2 定价策略确定组合促销的定价策略非常重要。
商业零售行业智能化商品管理与促销方案

商业零售行业智能化商品管理与促销方案第一章智能化商品管理概述 (2)1.1 商品管理的重要性 (2)1.2 智能化商品管理的发展趋势 (3)第二章商品信息智能化管理 (3)2.1 商品信息采集与录入 (3)2.1.1 采集渠道 (4)2.1.2 采集内容 (4)2.1.3 录入方式 (4)2.2 商品信息分析与优化 (4)2.2.1 数据挖掘与分析 (4)2.2.2 商品信息优化 (4)2.3 商品信息共享与传递 (4)2.3.1 共享平台 (5)2.3.2 传递方式 (5)第三章智能化库存管理 (5)3.1 库存预警与动态调整 (5)3.1.1 建立库存预警系统 (5)3.1.2 实施动态调整策略 (5)3.2 库存优化策略 (5)3.2.1 优化库存结构 (6)3.2.2 实施ABC分类管理 (6)3.2.3 引入供应链协同管理 (6)3.3 库存分析与决策支持 (6)3.3.1 建立库存数据分析模型 (6)3.3.2 引入智能算法 (6)3.3.3 建立决策支持系统 (6)第四章智能化供应链管理 (6)4.1 供应商关系管理 (6)4.2 采购决策智能化 (7)4.3 物流配送优化 (7)第五章智能化销售分析与预测 (8)5.1 销售数据挖掘与分析 (8)5.2 销售趋势预测 (8)5.3 销售决策支持 (8)第六章顾客行为分析与智能化营销 (9)6.1 顾客行为数据采集与分析 (9)6.1.1 数据采集 (9)6.1.2 数据分析 (10)6.2 个性化营销策略 (10)6.3 营销活动智能化实施 (10)第七章智能化促销方案设计 (11)7.1 促销活动策划 (11)7.2 促销效果评估 (11)7.3 促销策略优化 (12)第八章智能化零售门店管理 (12)8.1 门店运营智能化 (12)8.2 门店销售数据分析 (13)8.3 门店管理决策支持 (13)第九章智能化客户服务与售后支持 (13)9.1 客户服务智能化 (13)9.1.1 概述 (13)9.1.2 智能化客户服务手段 (14)9.1.3 实施策略 (14)9.2 售后服务优化 (14)9.2.1 概述 (14)9.2.2 售后服务智能化手段 (14)9.2.3 实施策略 (14)9.3 客户满意度提升策略 (15)9.3.1 客户满意度监测 (15)9.3.2 客户满意度提升策略 (15)第十章智能化商业零售行业发展趋势与挑战 (15)10.1 行业发展趋势分析 (15)10.1.1 智能化技术应用不断深入 (15)10.1.2 线上线下融合发展趋势 (15)10.1.3 个性化定制与精准营销 (15)10.2 挑战与应对策略 (15)10.2.1 技术更新换代速度加快 (16)10.2.2 数据安全与隐私保护 (16)10.2.3 人才短缺问题 (16)10.3 未来发展展望 (16)第一章智能化商品管理概述1.1 商品管理的重要性在商业零售行业中,商品管理作为核心环节,对于企业的生存与发展具有重要意义。
超市开业促销活动策划方案

超市开业促销活动策划方案超市开业促销活动策划方案「篇一」类别:开业促销主题:热烈庆祝xx超市隆重开幕,购物倾情大派送背景:xx超市进入连云港商业圈以来,为了吸引广大连云港顾客朋友对本超市的支持和厚爱,特举行大型开幕庆典活动,拟以丰富多彩的文艺活动,宜人的购物环境,超低惊爆的促销商品回报每一位顾客,同时通过此次开幕活动,稳住我们的市场份额,挖掘客源,给竞争对手一次痛击,树立xx超市在消费者心目中的品牌形象。
活动时间:20xx年x月x日至20xx年x月x日费用支出:适用门店:xx超级购物广场策划部门:xx超市企划部一、宣传篇宣传目的:借开业销售的契机,进行大力宣传,以扩大xx超市的影响力,强化自身品牌。
突现xx与广大消费者心连心,追求消费满意的宗旨。
突出我们的经营理念。
借助市内各媒体对xx,进行全方位的宣传,引起强大的轰动效应,提升xx超市在连云港消费者心中的美誉度和信誉度,进一步稳固和增加市场占有份额和销售业绩。
1、人员宣传全体员工必须熟悉和了解促销活动内容,告之和引导顾客参与促销活动;加强对商品促销员的培训,明确工作要求,统一认识,有效提升促销活动效果。
宣传主题:xx自行车宣传队宣传时间:宣传原因:因我们xx超市自二次装修以来,很多老顾客以及新顾客,对我们xx了解不透,什么时候开业都不知道,建议在我们商业圈内(一线商圈、二线商圈、三线商圈)以及学校附近(一般为小学,小学放学的时候,家长很多)穿行宣传。
选用人群:相貌条件较好的员工人数:20人(分4队)路线:(未定)要求:员工统一着xx工作服、佩带xx宣传绶带自行车有xx超市宣传旗(经过审核)2、广播宣传广播滚动播放促销信息,以确保及时准确的传达信息,激起顾客的购买欲望,提升销售;开业期间,背景广播音乐应选择欢快、热烈的乐曲来渲染开业气氛。
3、DM宣传DM投递,加强主要活动信息宣传。
l 邮政投递:0.1元/份4、大众媒体宣传宣传时间:x月x日开始l 将重要活动以发短信的方式宣传:0.08元/条x20xx0条x =1600元l 连云港交通音乐频道:1个月每天播8次共计3500元l 扬子晚报连云港地方版整版6500元在开幕的活动期间,安排DM商品促销,时间约每周一次(配合促销活动),每档DM约xx个惊爆商品,其中以不同时段的惊爆商品为主(选择特别有代表性的商品)l 大宗购物宣传:建议可选择市内出租车顶部灯箱广告宣传5、卖场气氛布置宣传1、店内气氛布置:(装饰气球;气氛POP;主题吊眉;特卖的堆头组等)1)店内的活动宣传;将活动内容以喷绘、写真的形式的在店门口醒目的位置公告宣传;2)店内广播宣传:店内加强关于活动内容的广播宣传,达到广而告之的目的。
《促销组合战略》课件

公关
通过公关活动,如新闻发布、 媒体关系维护等,提高品牌形 象和声誉,增强消费者信任感 。
人员推销
通过销售人员直接与消费者沟 通,了解消费者需求,提供个
性化服务,促成销售。
促销组合的重要性
01
02
03
04
提高销售量
通过促销组合的运用,可以刺 激消费者购买欲望,提高销售
量。
增强品牌竞争力
通过促销组合的运用,可以提 高品牌知名度和美誉度,增强
市场反馈
收集客户对促销活动的反馈意见,了 解顾客对活动的满意度和忠诚度。
ROI分析
计算促销活动的投资回报率(ROI) ,评估活动的经济效益。
总结与改进
根据评估结果,总结经验教训,提出 改进措施,为今后的促销活动提供参 考和借鉴。
PART 04
促销组合战略的优化与创 新
REPORTING
基于消费者行为的促销组合优化
某品牌通过市场调研,针对目标消费群体制定了一系列 价格促销策略,如打折、满减、买一赠一等,有效刺激 了消费者的购买欲望,提高了销售额。
总结词
创新营销,扩大品牌影响力
详细描述
某品牌在价格促销的同时,还通过社交媒体、广告等多 种渠道进行宣传,扩大了品牌的影响力,吸引了更多潜 在消费者。
总结词
优化供应链,降低成本
成功案例三:某咖啡连锁店的优惠券促销策略
总结词
增加消费频次,提高客单价
详细描述
某咖啡连锁店通过发放优惠券,鼓励消费者增加消费频次 和单次消费金额。优惠券的设置和使用方式多样,如满额 减免、折扣优惠等,有效提高了客单价和销售额。
详细描述
某咖啡连锁店通过市场调研和数据分析,将优惠券发放给 符合其目标客户群体的消费者。例如,针对经常光顾的回 头客、学生群体等提供特定的优惠券,提高了客户满意度 和忠诚度。
金蝶KIS零售版V4.1_标准解决方案

繁多,在管 管理和盘点方 方面费时费力 。 注客户的回头 经常做一定 定的促销刺激 激消费,很关注 头率。 店面管理工 工作量大,包 包括营业员的招 招聘、培训、 、管理以及店 店面陈列、维 维护等工作。
三、 、解决Βιβλιοθήκη 方案1、总体目标金蝶 KIS 零售版解决方 零 方案,充分汲 汲取 80 余万 万家客户的成 成功经验,致 致力于小型单 单 体、 连 连锁零售行业 业的研究, 利用现代化的 利 管理理念, 将企业内部资 将 资源有效地整 整合在一起, 对采 采购、 销售、 运 运输、 资金、 财务和人力资 财 资源进行科学 学规划, 从而 而达到最佳的 的资源组合, 取得 得最佳的效益 益: 全面的业务 务管理功能,实现企业购、 、销、存、盘 盘、调和财务 务以及门店零 零售收银、结 结 算等方面的 的全面管理。帮 帮助企业建立 立统一数据管 管理平台,高 高效的货品管 管理、信息实 实 时的共享,实现企业管 管理信息化。 零售企业信 信息化的建设 设, 通过信息系 系统中海量且 且有效的数据 据分析, 能够 够对客户有针 针 对性管理,分析每一次的经营活动 ,来确定经营 营范围、力度 度、时间,用 用最少的营销 销 成本创造最 最佳的经济效 效益。
一、 、零售行 行业现状分 分析
国家在《零 零售业态分类》中规定,中 中国零售业态 态分为 13 种:食杂店、便 便利店、折扣店、 超市 市、大型超市 市、仓储式会员 员店、百货店 店、专业店、家居建材超 超市、社区购 购物中心、市 市级购 物中 中心、城郊购 购物中心、工厂 厂直销中心。 。从组织形式 式来看,目前 前主要有单店 店经营、连锁 锁经营 和集 集团化经营三 三种形式。零 零售业在中国正 正处于高速增 增长阶段,目 目前处于人均 均销售额并不 不高, 但零 零售总额增长 长最快的区域 域。 零售业的高 高速增长特性 性, 使中国在 在这个行业还 还处于粗放式 式的竞 争阶 阶段:
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图1
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图2 注意:
1、单据审核后不能反审核; 2、商品资料带出条形码,有多个条形码的,自动取第一行的条形码; 3、分店可手工录入或 F7 参考选择、或点窗格下拉选择,可以选任何一家分店,默认为空。 分店或店组是互斥选项,店组是针对所辖所有分店进行促销 4、组号:手工录入,支持 1-5 位数字,是分组依据
著作权人对本文件内容可用性不附加任何形式的保证,也不保证本文件内容的绝对 准确性和绝对完整性。本文件中介绍的产品、技术、方案和配置等仅供您参考,且他们 可能会随时变更,恕不另行通知。本文件中的内容也可能已经过期,著作权人不承诺更 新他们。如需得到最新的技术信息和服务,您可向当地的金蝶业务联系人和合作伙伴进 行咨询。
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图 11
图 12 即使 POS 销售的时候满足组合促销的条件,也不能享受促销价格,如图 13 所示:
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图 13
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注意:
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1、前单、后单商品代码必须相同,如果后单修改了其中一个商品代码,或新增了新的商品, 则不属于同单,此时两张单据都生效,只要满足任何一张单据的条件组合情况,即可享受对应单 据的促销价;
2、第 1 组商品包括:0101,数量 1 瓶,单价 10 元、0102,数量 2 瓶,单价 10 元,;第 2 组 商品包括:0103,数量 1 瓶,单价 10 元、0104,数量 2 瓶,单价 10 元;第 3 组商品包括:0105, 数量 1 瓶,单价 10 元;0106,数量 2 瓶,单价 10 元,促销单价都是 8 元 应用流程
1、 新增条件组合促销单。 (1)单击【促销管理】-【条件组合促销单】,根据案例,促销单日期为 2011 年 12 月 23 日, 设置分支机构为,起始时间为 2011 年 12 月 23 日,截止日期为 2012 年 1 月 23 日,没有设置分 支机构,是选择的店组,针对的是所有门店,促销内容为组合购买 1、2、3 组中的任意组合商品, 可享受促销价格。保存并审核促销单。如图 1、图 2 所示:
功能介绍
零售版 4.1 新增了条件组合促销单,更完善了促销方式,本文档主要通过举例详细说明金蝶 零售版 4.1 条件组合促销单的新建、使用、失效的操作流程及方式。
案例
1、步步高超市采用的是总店同一管理模式,为了迎接元旦,步步高超市 2011 年 12 月 23 日 设置促销方案,2011 年 12 月 23 日至 2012 年 1 月 23 日,任意时段顾客在任意分店一次性购如下 第 1 组、第 2 组、第 3 组中任意组合商品,即可享受促销价;
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图8 则 POS 销售的时候前单的特价会失效,如图 9 所示:
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图9 需要按照修改后的数量组合购买,才能享受特价,如图 10 所示:
图 10 (3)方法二:通过单据失效功能,作废该张单据,如图 11、图 12 所示:
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3、作废促销单。 (1)没有超出有效期限作废促销单有两种方法:一,当两张促销单为同单时,后单压前单, 即后单一旦被审核,系统同时将前单自动失效。促销单表头中分店或店组和促销商品均相同的为 同单,录单日期靠后的为后单;二、通过【单据失效】功能。 (2)方法一:新增一张分店或店组和促销商品完全相同的后单,数量可以和前单不一样,审 核后单后,前促销单自动失效。如:12 月 28 日由于 0102 库存数量很多,企业决定原促销方案 作废,于当日修改促销方案为 2011 年 12 月 28 日至 2012 年 1 月 23 日,0102 的数量改成 3,促 销价单价改成 7,当日生效,如图 8 所示:
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背景
企业为鼓励销售,业务中会对几组不同的商品组之间任意组合进行特价促销。常见于一些套 餐组合。系统中通过条件组合促销单来实现。前台销售的组内商品如果多于单据数量,则多于的 商品按原价销售。
2、如果已经做了后单压前单,把后单做了单据失效后,前单还在有效期内,促销价格会继续 生效。
总结
本文结合相关案例,对 KIS 零售版 4.1 条件组合促销单的应用及操作步骤进行了较详细的阐 述,可供参考。在实际工作中需要注意以下几点:
1、零售版 4.1 的所有单据都是审核后不能反审核的,请慎重处理; 2、同单必须所有商品都相同才会后单压前单,否则系统不会把前单失效; 3、【单据失效】功能只有在促销单审核后才能设置,促销单保存状态时,【单据失效】灰显, 且无法反失效。 4、如果同一商品做了多种类型的促销单,POS 销售的时候会优先取条件组合促销单的价格, 如果没有做条件组合促销单,则会优先取最低价格。
图3
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或者购买 0101 一瓶,0103 一瓶,0106 二瓶,结算时也有折扣,如图 4 所示:
如图 4 (2)假设客户选择 0101 一瓶、0102 二瓶,如图 5 所示:
图4 或 0101 一瓶,0103 一瓶,如图 6 所示:
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版权信息
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图5 或 0101 一瓶、0103 一瓶、0106 一瓶,如图 7 所示:
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图7 上述三种情况都不满足该促销单的条件,结算时都是原价。
注意:
POS 结算的时候必须要满足所购商品要包括所有组别里的部分或全部商品,数量要和促销单 上的数量一致,小于该数量是原价,大于该数量,只有在范围内的部分是特价,超出部分按原价 销售。
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详解零售版 4.1 条件组合促销单
本期概述
z 本文档适用于金蝶 KIS 零售版 4.1; z 学习完本文档以后,您可以掌握金蝶零售版条件组合促销单设置及详细应用流程和相关
注意事项。 版z 本信息
z 2011 年 12 月 30 日 z 2011 年 月 日
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