工薪与人事循环
【人力资源】2.工资与人事循环-精编版

2.工薪与人事循环工薪与人事循环:了解内部控制了解本循环内部控制的工作包括:1.了解被审计单位工薪与人事循环和财务报告相关的内部控制的设计,并记录获得的了解。
2.针对工薪与人事循环的控制目标,记录相关控制活动,以及受该控制活动影响的交易和账户余额及其认定。
3.执行穿行测试,证实对交易流程和相关控制的了解,并确定相关控制是否得到执行。
4.记录在了解和测试工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险,以及拟采取的应对措施。
了解本循环内部控制,形成下列审计工作底稿:1.GXL一1:了解内部控制汇总表2.GXL一2:了解内部控制设计——控制流程3.GXL一3:评价内部控制设计——控制目标及控制活动4.GXL一4:确定控制是否得到执行(穿行测试)工薪与人事循环:了解内部控制汇总表确定受本循环影响的交易和账户余额。
(2)现金、银行存款等货币资金账户余额受多个业务循环的影响,不能完全归属于任何单一的业务循环。
在实务中,在考虑与货币资金有关的内部控制对其实质性程序的影响时,注册会计师应当综合考虑各相关业务循环内部控制的影响;对于未能在相关业务循环涵盖的货币资金内部控制,注册会计师可以在货币资金具体审计计划中记录对其进行的了解和测试工作。
]2.主要业务活动(注:注册会计师通常应在本循环中了解与上述业务活动相关的内部控制,如果计划在其他业务循环中对上述一项或多项业务活动的控制进行测试,应在此说明原因。
) 3.了鳃交易流程根据对交易流程的了解,记录如下:(1)被审计单位是否委托服务机构执行主要业务活动?如果被审计单位使用服务机构,将(2)是否制定了相关的政策和程序以保持适当的职责分工?这些政策和程序是否合理(3)自前次审计后,被审计单位的业务流程和控制活动是否发生重大变化?如果已发生变化,将对审计计划产生哪些影响?计划产生哪些影响?应用软件初次安装后对信息系统进行的任何重大修改、开发与维护5.初步结论注:根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是: (1)控制设计合理,并得到执行; (2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。
{财务管理内部控制}工薪与人事循环内部控制了解和测试工作底稿讲解

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二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(7)
▪ 识别和了解相关控制(续)
为提高审计效率,如存在可以同时达到多个控制目 标的控制活动,可以考虑优先测试该控制活动。
如果某一项控制目标没有相关的控制活动或控制活 动设计不合理,应考虑被审计单位控制的有效性以及 其对拟采取的审计策略的影响
4. 影响的认定
▪ 受影响的相关交易和账户余额
▪ 受影响的认定
与交易相关的认定:
发生、完整性、准确性、截止、分类
与账户余额相关的认定
存在、权利和义务、完整性、计价和分摊
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二、工薪与人事循环内部控制了解
1. 了解和评价控制的设计
2. 确定控制是否得以执行,包括穿行测 试
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(2)
▪ 工作时间由管理层核准
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一、工薪与人事循环内部控制
3. 控制目标的确定与关键控制活动(3)
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二、工薪与人事循环内部控制了解 1. 了解和评价控制的设计-审计程序(6)
▪ 识别和了解相关控制(续)
针对同一控制目标可能存在多项控制活动,只需了
解并记录能够确保该控制目标实现的其中一项关键控 制活动。
应关注被审计单位采取的控制活动是否能够完全达 到相关的控制目标。在某些情况下,某些控制活动单 独执行时,并不能完全达到控制目标,这时需要识别 与该特定目标相关的额外的控制活动,并对其进行测 18
工薪与人事循环的审计

薪酬是企业支付给职工的劳动报酬,
也是企业最重要的现金结算款项,但由于 会计主体的利益驱动和会计人员对“老板” 存在着明显的依附关系,应付职工薪酬也 是较为容易出问题的一种流动负债。 应付职工薪酬的审计,是审计中不可 忽视的环节,不仅是现金支出的敏感环节, 而且是福利费提取的基础。它涉及到成本 费用、利润,乃至于所得税,所以认真、 有效地审计具有重大意义。
例:某企业工资总额实行工效挂钩方法, 年末应付职工薪酬贷方余额为200万元;年 年末应付职工薪酬贷方余额为200万元;年 初无余额。
审计思路: 1. 检查工薪制度,索取工资总额的核准 文件。 2. 检查被审计单位应付职工薪酬借、 贷方发生额。 3. 检查应付职工薪酬贷方余额的合理 性。
检查应付职工薪酬贷方余额的合理性的审计程序
工薪与人事循环的审计
概 要
本循环基本业务流程
第一部分 工薪与人事循环 审计的简介
本循环可能存在的风险
本循环涉及的会计科目 本循环常规经济业务与会计分录 以会计科目为切入点,以经济活 动为依托,具体介绍如何选择执 行审计程序的
第二部分 工薪与人事循环 审计程序的 操作提示
第一部分 工薪与人事循环审计的简介
4-3 了解被审计单位本期平均职工人数, 计算人均薪酬水平,与上期 同行业 上期或同行业 上期 同行业水平进 行比较。 在审计中,对被审计单位年度间职工薪 职工薪 酬总额以及单位人工产出 单位人工产出进行分析,从而了 从而了 酬总额 单位人工产出 解公司经营业绩的真实性以及公司在行业中 的竞争地位等情况。 分析年度间职工薪酬总额及单位人产出 波动的原因及合理性,有助于分析被审计单 位是否存在利用职工人数操纵利润的情况。
4-2 执行检查程序时,应检查明细项 目的设置是否符合规定的核算内容与范围 例:
审计实务第九章人力资源与工薪循环审计精

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主要
业务 活动
?三、业务循环的主要业务活动
企业可设专门 的部门负责此 项工作,通常 可使用打卡来 记录员工的工 作时间。此记 录非常重要, 企业应该加强 对日常记录的 控制。
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批准招聘
招聘工作一般由企业的人力资源部门负责。 招聘后,要对员工进行适当地培训。
工控制,凭证与记录控制,实物控制,独立检 查(第五章)
1.职责分工
(1)人力资源管理、工资结算、统计与财 会部门相互独立, 防止虚列支出和连贯性错误 ;
(2)人员调配单的编制与审批相互独立, 防止虚增人数和工资级别;
第二节 人力资源与工薪循环的内部控制 和控制测试
要求
(3)考勤记录与审批相互独立, 防止多计和 错计出勤天数;
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第二节 人力资源与工薪循环的内部控制 和控制测试
【例题 2·单选题】薪酬业务循环信息传递程序控 制中,使用文件和记录的关键是( )。 A.设计一式多联、预先连续编号的原始凭证 B.限制非授权人员接近薪酬业务会计资料 C.所有薪酬业务须经授权批准 D.所有薪酬业务须经稽核人员审查
【正确答案】 A
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第二节 人力资源与工薪循环的内部控制 和控制测试
要求
3.实物控制 ----限制非授权人员接近待领工资和 薪酬业务会计资料。 一方面限制非授权人员接近待领工资,并 设置保管设施,防止现金被盗; 另一方面限制非授权人员接近薪酬业务会 计资料,防止这些资料被篡改、伪造和销毁。
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第二节 人力资源与工薪循环的内部控制 和控制测试
第二节 人力资源与工薪循环的内部控制 和控制测试
要求
(3)审核制度 工资业务经授权后实施,还要经有关主管
控制测试-工薪与人事循环

控制测试-工薪与人事循环什么是控制测试?控制测试是指在软件开发过程中,对程序进行测试以确定其行为是否符合规范和预期的方法。
它可以帮助运营团队保证软件的质量和稳定性,并且及时发现和修复软件的问题。
常见的控制测试包括单元测试、集成测试、系统测试等。
工薪与人事循环在软件开发过程中,进行账务管理的工薪系统和人力资源管理的人事系统是两个非常重要的部分。
这两个系统通常都会与开发团队打交道,因此他们在控制测试过程中也需要考虑到这些系统的因素。
工薪系统工薪系统管理着员工的薪资和报销事宜,它与人事系统紧密相关。
在进行控制测试时,需要考虑以下问题:•收入/支出明细是否正确?•工资计算是否准确,是否包含了所有的绩效奖金、税费等费用?•员工报销的发票是否符合规定?•基本工资的变更是否会影响其他薪资组成部分?人事系统人事系统是管理员工信息、薪资、福利、调动、转正等方面的重要系统。
在进行控制测试时,需要考虑以下问题:•员工信息是否完整,是否缺失关键信息?•员工福利/补贴是否准确记录?•是否有任何数据冲突或错误?•任何修改是否正确记录并遵循了流程?工薪与人事循环的控制测试考虑点数据一致性工薪系统与人事系统之间需要保持数据的一致性。
例如,在修改员工薪资时,工薪系统应该首先确认该员工在人事系统中是否已经记录了相应的薪资变更,否则就需要在人事系统中创建记录。
当两个系统之间存在数据冲突时,应该有一种机制来解决问题。
权限管理员工薪资和个人信息是敏感数据,需要特别注意安全性和访问权限。
例如,只有授权人员才能够修改员工数据、查看敏感数据。
控制测试应该确认:系统是否设置了正确的权限?员工是否能够在不经过授权的情况下更改他们的个人信息?流程审批在管理薪资和员工信息时,应该有明确的流程,以便提高控制的可靠性。
例如,修改薪资的要求应该经过审核才能生效。
控制测试需要验证:流程是否正确,是否有漏洞或者需要进一步修补的地方?结论控制测试是软件开发过程中不可替代的部分,因为它可以预测和避免许多潜在的错误和问题。
工薪与人事循环的审计

识别风险点
审计人员需要识别工薪与人事循环中 的潜在风险点,如薪酬计算错误、社 保公积金漏缴、员工信息泄露等,并 制定相应的应对措施。
制定审计计划和方案
制定审计计划
审计计划应包括审计目标、范围、时间安排、资源分配、人员分工 等要素,以确保审计工作的顺利进行。
设计审计程序和方法
根据确定的审计重点和风险点,设计相应的审计程序和方法,如访 谈相关人员、检查文件资料、抽查业务记录等。
总结审计结果和发现
审计结果
对工薪与人事循环的审计结果进行了 总结,包括审计过程中发现的问题、 潜在的风险和改进的机会。
发现的问题
列举了在工薪与人事循环中存在的问 题,如工资计算错误、员工信息不准 确、招聘流程不规范等。
潜在的风险
分析了这些问题可能带来的风险,如 员工不满、人才流失、合规风险等。
改进的机会
审计人员需要对工薪与人事循环的合规性和效率进行评估,以确保该循
环符合法律法规和企业内部政策的要求,同时能够高效地完成各项任务。
确定审计重点和风险点
确定审计重点
制定审计计划和方案
根据对工薪与人事循环的了解和分析, 确定审计的重点领域,如薪酬福利的 发放、考勤记录的管理、社保公积金 的处理等。
根据确定的审计重点和风险点,制定 详细的审计计划和方案,包括审计时 间、人员安排、审计程序和具体方法 等。
建立工薪核算复核机制,确保工薪核算的准 确性,减少误差。
规范审批流程
制定工薪调整和人事变动的审批流程,明确 各级审批权限和责任。
完善人事档案管理
定期更新和检查员工人事档案,确保档案信 息的完整性和准确性。
加强合同管理
统一合同模板,确保合同内容与实际约定一 致,加强合同执行情况的监督。
第十八章 工薪与人事循环

Cash in Bank Payment for salaries Payment for payroll taxes Payroll Tax Expense
18.1 工资与人事循环中的帐户和交易
Separate operating accounts for payroll also normally include officers’ salaries and bonuses, office salaries, sales salaries and commissions, and indirect manufacturing labor.
Evaluate cost-benefit of testing controls. costDesign tests of controls and Audit substantive tests of procedures transactions for payroll and personnel to meet transaction- Sample transactionsize related audit objectives. Items to select Timing
3. Payment of Payroll
Payroll check Payroll bank account reconciliation
4. Preparation of Payroll Tax Returns and Payment of Taxes W-2 Form
Payroll tax returns
Payroll Journal
A payroll master file is used for recording each payroll transaction for each employee and maintaining total employee wages paid for the year to date. 每位雇员的记录包括:工资总额、预扣款、 工资金额、支票号和日期等(支付单)
2-工薪与人事循环-核对

了解内部控制了解本循环内部控制的工作包括:1.了解被审计单位工薪与人事循环中与财务报告相关的业务流程,并记录获得的了解。
2.了解被审计单位与审计相关的内部控制,并记录相关控制活动及控制目标,以及受该控制活动影响的交易类别、账户余额和披露及其认定。
3.执行穿行测试等程序,证实对业务流程和相关控制活动的了解,并确定相关控制是否得到执行。
4.记录在了解和评价工薪与人事循环的控制设计和执行过程中识别的风险,以及拟采取的应对措施。
了解本循环内部控制形成下列审计工作底稿:1口GXL-1:了解内部控制汇总表2口GXL-2:了解业务流程3口GxL-3:评价控制的设计并确定控制是否得到执行编制说明:1口在了解控制的设计并确定其是否得到执行时,注册会计师通常询问被审计单□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□处理(穿行测试),□□□□□□□□□□□□□□□□□2口如果拟利用以前审计获取的与控制运行有效性相关的审计证据,应当考虑被□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□,□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□□3口审计工作底稿用以记录下列内容:(1)GXL-l:汇总对本循环业务流程和控制活动了解的主要内容和结论;(2)GXL-2:记录通过询问、观察和检查程序了解到的本循环涉及的重要交易的业务流程;⑶GXL-3:评价控制的设计并确定控制是否得到执行。
工薪与人事循环:了解内部控制汇总表1.受本循环影响的重要交易、账户余额和披露及其相关认定注:(1)本表列示的重要交易、账户余额和披露及其相关认定仅为演示目的而列示,并没有涵盖所有受本循环影响的重要交易、账户余额和披露及其相关认定;对某一被审计单位而言,本表列示的重要交易、账户余额和披露及其相关认定并不一定都适用,注册会计师应当根据被审计单位的具体情况作相应增加或删除。
(2)为便于读者理解,本循环仅以应付职工薪酬为例进行演示。
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工薪与人事循环
控制测试
测试本循环控制运行有效性的工作包括:
1.针对了解的被审计单位工薪与人事循环的控制活动,确定拟进行测试的控制活动。
2.测试控制运行的有效性,记录测试过程和结论。
3.根据测试结论,确定对实质性程序的性质、时间和范围的影响。
测试本循环控制运行有效性,形成下列审计工作底稿:
1.GXC-1:控制测试汇总表
2.GXC-2:控制测试程序
3.GXC-3:控制测试过程
工薪与人事循环:
控制测试汇总表
1.了解内部控制的初步结论
注:根据了解本循环控制的设计并评估其执行情况所获取的审计证据,注册会计师对控制的评价结论可能是:(1)控制设计合理,并得到执行;(2)控制设计合理,未得到执行;(3)控制设计无效或缺乏必要的控制。
2.控制测试结论
编制说明:
1.本审计工作底稿记录注册会计师测试的控制活动及结论。
其中,“控制活动是否有效运行”一栏,应根据CGC一3 表中的测试结论填写;“控制测试结果是否支持风险评估结论”一栏,应根据了解和测试内部控制中获取的审计证据分析填写;“控制活动是否得到执行”一栏,应根据CGL一4表中的结论填写;其余栏目的信息取自采购与付款循环审计工作底稿CGL一3中所记录的内容。
2.如果注册会计师不拟对与某些控制目标相关的控制活动实施控制测试,则应直接执行实质性程序,对相关交易和账户余额的认定进行测试,以获取足够的保证程度。
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3.相关交易和账户余额的审计方案
(1)对未进行测试的控制目标的汇总
根据计划实施的控制测试,我们未对下述控制目标,相关的交易和账户余额测试及其认识进行测试。
(2)对未达到控制目标的主要业务活动的汇总
根据控制测试的结果,我们确定下述控制运行无效,在审计过程中不予信赖,拟实施实质性程序获取充分、适当的审计证据。
注:如果本期执行控制测试的结果表明本循环与相关交易、账户余额及其认定相关的控制
不能予以信赖,应重新考虑拟信赖以前审计获取的其他循环的控制运行有效性的审计证据
是否恰当。
(3)对相关交易和账户余额的审计方案
根据控制测试的结果,制定下列审计方案:
4.沟通事项
是否需要就已识别出的内部控制设计、执行以及运行方面的重大缺陷,与适当层次的
工薪与人事循环:
控制测试程序
被审计单位:索引号: GXC-2 项目:财务报告截止日/期间:
编制:复合:
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1.控制测试—员工聘用与离职
(1)询问程序
通过实施询问程序,被审计单位×××已确定下列事项;
1)本年度未发现任何特殊情况,错报和异常项目;
2)财务或采购部门的人员在未得到授权的情况下无法访问或修改系统内数据;
3)本年度未发现下列控制活动未得到执行;
4)本年度未发现下列控制活动发生变化。
(2)其他测试程序
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