维修工作岗位考核细则
维修工绩效考核细则6篇
维修工绩效考核细则6篇维修工绩效考核细则11 该部所有成员规定办公时间为每周周六一天，从早上9:00到下午18:00。
2 上午若有部员有重要的事情不能到场，必须亲自给部长打电话请假，若没请假而不去工作，一次给予警告处分，二次给予严重警告处分，三次取消部门评优资格，四次直接开除。
下午网络编辑部所有成员必须全部到齐，不得以各种理由请假不去，不去者处分同上。
3 网络编辑部规定的例会时间为每周的周二大一晚自习下课后，在大一热二班级开例会，讨论部员的想法，和一周的工作计划。
不去者处分同第二条。
4 在周六的工作期间，所有部员不得以任何理由带其他同学去系机房上网，一经发现将其他同学请出机房，本人给予严重警告处分。
5 在周六的工作中，不能保质保量的完成部长所安排的任务者不去者处分同第二条。
6 在系机房不准下载各种大型网络游戏，一经发现将删除游戏，并对本人给予警告处分，屡教不改者直接开除。
7 系里所举行的活动，需要网络编辑部给予配合，在部长的安排下，部员没有按时到场工作四次者取消部门评优评先资格，五次开除。
8 对于本部门所举行的活动，如果不能积极工作而逃避自己应承担的责任者，二次取消部门评优评先资格，三次直接开除。
9 对于我部所有成员，如果在工作中出现大的工作错误而导致严重后果，首先追究部长责任，并追究责任到个人，视情节严重程度给予相应处分。
10 不服从部长的工作安排或者顶撞部长者，视情节严重情况给予相应处分。
注：1、部长要认真细致统计好部员的表现情况，做好记录。
2、部长定期公布部门工作。
3、部长要对部门部员负责，接受部员的监督。
维修工绩效考核细则2为进一步调动医院职工的工作积极性，切实提高员工规范服务的自觉性，促进各项业务的稳步增长，并协助提高医院院长的管理质量，在院内各岗位实行绩效工资考核，具体考核办法如下：一、指导原则坚持按劳分配，实行多劳多得的分配原则。
以本绩效工资考核。
二、考核对象：本办法的考核对象为医院的临床、护理、药房、医技及后勤、领导岗位的工作人员。
维修工工作考核细则
维修工工作考核细则维修工工作考核细则维修工作是一个重要的工作岗位，在现代工业时代中，维修工作是保证设备稳定运行的基石。
因此，维修工作的质量直接关系到生产的稳定性和效率。
为了鼓励维修工积极工作，提高工作质量，制定一套维修工作考核细则是非常必要的。
一、考核目的1.评估维修工作的实际水平，为培训和提升工作水平提供参考。
2.鼓励维修工在维护设备和设施方面尽最大的努力。
3.提高生产效率，减少设备故障对生产带来的不良影响。
二、考核标准1.紧急维修和预防性维修维修工首要任务是快速定位和解决紧急故障以及对设备进行定期的预防性维护，因此考核标准主要包括以下内容：（1）紧急故障响应时间：维修工应该及时响应紧急故障，最长响应时间不得超过30分钟。
（2）故障排查时间：维修工需要在一定时间内确认故障原因，并进行维修，不得超过2小时。
（3）设备维修复原时间：维修工需要在规定时间内将设备恢复正常运行，不得超过4小时。
（4）预防性维护工作：维修工需要按时按质完成设备的预防性维护工作，同时要做好记录工作。
2.专业技术水平维修工需要掌握多种设备的维修方法和技能，因此考核标准主要包括以下内容：（1）技术学习：维修工需要持续学习相关技术知识，每月参加不少于2次相关技术培训。
（2）故障分析：维修工需要对故障进行分析，并根据分析结果进行修理，不允许盲目更换零部件。
（3）维修质量：维修工需要确保维修质量，减少故障再次发生的可能性，避免因错误维修而导致更大的损失。
3.维护设备安全性维修工作涉及到设备的安全性，因此考核标准主要包括以下内容：（1）遵守安全操作规程和程序：维修工需要严格按照安全操作规程和程序进行操作，确保自身和他人的安全。
（2）设备维修安全：维修工需要在维修设备时采取防护措施，确保自身安全并避免对设备造成损坏。
（3）设备保护：维修工需要维护设备的完整性和可靠性，确保设备长期稳定运行。
三、考核方法维修工作考核应当是一个定期的、系统性的全过程考核。
维修人员考核细则
维修人员考核细则维修人员是一个组织或公司中非常重要的职位，他们负责维修和保养各种设备和设施，确保其正常运行。
为了保持维修人员的工作质量和效率，需要有一套严格的考核细则来评估其工作表现。
以下是一份维修人员考核细则的建议，供参考：1.工作成果表现：-完成维修工作的数量：考核维修人员每月完成的维修工作数量，可以通过记录每个任务的起止时间和维修结果来进行评估。
-修复时间：考核维修人员修复一个设备或设施所需的时间，评估其处理问题的速度和效率。
-维修质量：考核维修人员维修设备或设施后，是否能够确保其正常运行，评估其维修技术的水平。
2.问题解决能力：-解决复杂问题的能力：考核维修人员在遇到复杂故障时，是否能够快速找到问题的根源并提供解决方案。
-创新能力：考核维修人员在修复设备或设施时，是否能够提出改进的建议，以提高其性能或减少故障率。
3.团队合作能力：-与其他团队成员的合作：考核维修人员与其他相关岗位的员工之间的合作情况，是否能够有效沟通和协商，共同完成维修工作。
-帮助他人的意愿：考核维修人员是否愿意帮助其他同事解决问题，并提供必要的支持和指导。
4.客户满意度：-口碑评价：考核维修人员维修工作后，客户对其服务的评价和反馈，评估其服务态度和专业程度。
-投诉处理能力：考核维修人员是否能够妥善处理客户的投诉，解决问题，使客户满意。
5.安全意识：-安全操作：考核维修人员在维修工作中是否遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。
-风险防范：考核维修人员在维修设备或设施时是否能够识别和预防潜在的安全风险。
6.专业知识和技能：-培训和学习能力：考核维修人员通过参加培训课程、学习新知识和技能的积极性和能力。
-更新维修知识：考核维修人员是否与时俱进，持续学习和了解最新的维修技术和工艺。
7.工作态度：-良好沟通能力：考核维修人员与上级、同事和客户的沟通是否清晰、准确，是否能够积极主动地询问和回答问题。
-责任心和工作积极性：考核维修人员对工作的负责程度和对工作的主动性程度。
维修工考核细则_维修工考核管理办法
维修工考核细则_维修工考核管理办法维修人员管理制度一、制度内容1.牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。
努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。
2.严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。
3.树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。
4.维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。
5.要经常巡查设备（动态、静态），发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。
6严格执行工器具和卫生值日制度，保管好自己的工具，搞好工作场所的清洁卫生。
7.特种工作维修人员必须经过专业培训，持证上岗。
8.掌握所有设备的工作原理、操作方法、故障排除方法、设备性能、润滑情况及注意事项。
9.认真阅读设备使用说明书、安全操作规程、并能熟练的操作各种设备。
10.做好每一天的巡检工作，发现问题要及时解决，认真填好工作记录。
11.对场内所有设备，每月必须彻底检查一次，并做好记录。
12.如有设备发生故障，要及时迅速的去排除，绝不能拖延，更不能有意刁难使用人员，如果排除故障有困难要及时上报，绝对禁止置之不理现象发生。
13.如维修任务未完成并无人接班，必须把工作做完后才能离岗并如实上报加班，决不能一走了之。
14.维修人员在做任何一项工作时，都要认真负责，绝不能敷衍了事。
15.对需要检修的设备，要认真检修，并填写好检修记录。
16.在维修设备时，一定要查清所修设备的故障原因，并做好记录。
17.设备维修完毕后，一定要清理好设备现场，收拾好工具及更换下来的配件，以免丢失或丢在设备内造成事故，检查完毕后，通知有关人员试车正常，并交代好注意事项后，才能离开。
18.维修人员对设备及备品备件，一定要精心爱护，禁止随意损坏，对更换下来配件要及时修复，以备他用。
维修工绩效考核细则
维修工岗位绩效考核办法一、考核目的为保障生产设备的正常运行，提高设备的稳定性，同时激励员工工作积极性，调动全员创新意识，全面提升技术管理水平和工作效率。
针对维修工岗位的特殊性，充分体现公平、公正、客观合理的考核原则，特制定本以具体工作的量化达标为考核基本依据的，适应维修工种工作的考核办法。
二、考核对象所有维修人员。
三、考核办法1、采取月度考核+年度考核形式；2、月度考核采取积分制（分数累加，不设上限），由班长负责考核和记录，报经理审批，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩；年度考核采取平均分数制，由经理负责统计汇总，报上级领导审批，根据得分结果与当年的绩效工资挂钩；3、考核计算公式当月个人绩效考核工资=（Σ个人月奖×17%）×（当月个人得分/当月团队总分）薪酬结构：工资=个人月奖×83%＋当月考核工资＋其他津贴：（Σ个人月奖×17%）：相当于每人拿出工资中“月奖”项列支的17%组成《当月团队绩效考核工资》 当年绩效考核工资：以（Σ个人月度考核分/考核月数）的方式计算出个人排名，按照公司绩效发放办法发放；4、每月考核资料由办公室归类存档，作为下一年度工资晋级、技术等级晋级、岗位调整及员工参加培训等的依据。
5、本考核只计算制度实际出勤时间。
四、考核细则1、做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。
2、各车间员工报修时，工作态度应积极认真，不可无故怠工，推脱。
要积极到现场观察，并及时进行修理，3、设备修理中无配件更换时应及时向班长或工程师汇报，并对厂内加工配件进行跟踪，直至维修完好为止。
4、设备维修后防护设施等装置要及时安装到位，并清理好现场维修工具及更换下来的配件。
5、班长安排的工作，因异常问题不能及时完成的，要及时向班长汇报情况，由班长按照《设备管理程序》逐级向上汇报以方便车间调整生产安排。
6、维修工要积极主动的想办法解决设备故障，对工作安排有意见或者建议要先把设备维修好保证生产正常后再向主管、经理反映情况，不能消极怠工，避免影响正常生产。
维修人员工作考评细则6篇
维修人员工作考评细则6篇维修人员工作考评细则 (1)一、药品入库1.药品入库时认真核对药品的品名、规格、单位、数量、进价、生产企业、有效期等信息，做到票、物相符。
如有票、物不相符的情况，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
2.药品入库同时，检查有无药品包装污损，药品破损等现象，如有上述问题，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
3.入库药品摆放时，应将效期近的靠前，效期远的靠后。
4.在保证临床用药及时的情况下，尽可能减少药品库存量。
二、药品出库1.在库药品发放时应遵循“先入先出、近效期先出”的原则。
2.药品出库时，按领药单核发出库药品，同时检查出库药品的质量安全。
3.出库药品运输过程中注意轻拿轻放，避免出现碰撞，损坏药品等现象。
三、药品储存、养护1.按药品储存的要求，分别储存于常温库、阴凉库、冷藏库、冷冻室、特殊药品库、化学危险品库、原料药品库。
2.每天对常温库、阴凉库的温度、湿度进行记录，查看冷藏库，冷冻室的温度。
温、湿度不符合要球时要及时采取措施。
3.在库药品实行色标管理，其中①绿色：为合格药品区;②黄色：为待验药品区、退货药品区;③红色：为不合格药品区。
分区管理可将需要清退回厂家或医药公司的药品及时分类处理，减少损失，提高药品的合格率。
4.定时巡查特殊药品库、化学危险品库等重点部位，发现问题上报科室主任并及时解决。
四、药品有效期管理1.每月月末盘点药品库存，核对帐、物相符情况;若有出入，及时查明原因，进行更正。
2.每月清查在库药品的有效期，发现有限期不足三个月的药品，及时通知相关医药公司，必要时作退药处理。
3.发现连续三个月以上无出库记录的药品，需列入滞销药品目录，及时通知相关医药公司，作退药处理。
五、药品价格管理1.按国家物价文件要求严格执行药品进、销价格。
2.按当地物价局的通知要求及时、准确调整药品零售价格。
3.严格执行当地卫生部门的药品统一招标、挂网价格。
价格调整同时，盘点药品库存，及时通知相关医药配送公司更正由于调价造成的药品差价。
维修部岗位绩效考核内容及评分细则
记录不完善，未及时汇报每次扣3分。
27
巡检强弱电设备、线路、集中监控系统及水池水位控制线路等。
检查记录
记录不完善每发现一次扣3分
28
完成上级领导交办的其它工作，未完的应填写原因及解决方案，跟踪处理完成.
现场检查
每出现一次扣10分
29
严格遵守交接班制度，并认真填写交接班记录，交接班突发的重大事件,应配合处理完毕才能离开。
查看记录
一次扣5分
6
维修作业时损坏维修材料或现场其它物品
现场查看
除照价赔偿损失外,一次扣2分
9
未完成的维修事项未及时上报
查看记录
发现一次扣2分,引起有效投诉的扣5分
11
在电梯机房内吸烟或存放危险物品
现场查看
发现一次扣5分
12
电梯困人时，救援人员未在接到通知后15分钟内到场救援
现场查看
未及时到达扣5分
维修工岗位绩效考核内容及评分细则
序号
考核内容
检查办法
评分细则
按规定着工装上班,工装应干净、无异味； 讲究个人卫生,仪表整洁，不蓬头垢面，无工作场所内吸烟等不雅现象; 按规定佩带工作证于正确位置；
现场查看
不合格一项扣2分
精神饱满、热情，按规定使用礼貌用语,主动与业主或同事打招呼，工作过程中使用规范礼貌用语，微笑服务,热情待客； 服务意识良好,能够积极接受业主或同事的意见,不与业主或同事发生争吵或有失敬、失礼的行为;
现场查看和检查记录
无记录的扣2分，发生重大事件处理不及时扣10分，并视情况另行处理.
30
值班期间，未及时处理业主客户突发事件
现场查看和检查记录
发现一次扣2分，引起有效投诉的扣5分
维修人员工作考评细则
维修人员工作考评细则设备维修人员考核方案考核工资由以下几部分构成：基础工资乘以个人当月综合考评得分除以100。
个人当月综合考评得分由以下几个部分组成：日常考核40分、工作成效考核50分、班组内考核10分以及奖励分数。
日常考核（考核人员：设备管理人员）满分为40分，考核细则如下：工作消极怠工，不服从分配：每次扣0.25至5分。
敷衍工作任务：每次扣0.25至5分。
因工作不认真导致维修质量事故，影响生产超一小时或造成设备损坏500元以上：每次扣0.5至5分（更大损失另行处理）。
维修质量问题：每次扣0.25至1分。
报修响应慢或到场后不及时处理：每次扣0.5至1分。
报修态度恶劣（违章操作批评除外）：每次扣0.25至1分。
工作效率低，做与工作无关的事：视情节扣0.5分。
不团结合作，推卸责任，影响生产超一小时或造成不良影响：每次扣0.5至1分。
维修浪费材料，无节约意识：视情节扣0.5至1分。
维修后现场清理不整洁：每次扣0.25至1分。
未按要求佩戴安全帽或工作服，高空作业未佩戴安全带：每次扣0.25至1分。
遗忘或延期完成任务：视情节扣0.25至2分。
工作期间不注意卫生，乱丢垃圾：每次扣0.5至2分。
配件未按规定放置：每次扣0.25至2分。
维修后物品未及时存放，乱放：每次扣0.25至5分。
工作业绩考核（考核人员：设备管理人员）满分50分，主要针对工作质量，以日常保修单据为依据进行综合评定。
具体评定办法如下：故障维修可靠性：30分，维修后一周内重复故障，采用不当方法或遗漏，每次扣0.25至1分。
设备巡视成效评定：20分，巡检流于形式或不到位引发故障，每次扣0.5至5分。
班组内考核打分（考核人员：设备管理人员）满分10分，每月末对班组成员进行评定，内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成和团队合作。
奖励分值参考：团结互助，积极配合：根据情节加0.25至5分。
提前发现异常，避免事故：根据情节加0.25至5分。
提出建设性改进方案并参与实施：根据效果加0.25至5分。
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维修岗位考核细则
维修是公司重要岗位之一, 维修人员工作质量的好坏直接影响到产品的产量和质量。
为鼓励员工努力工作,提高工作质量,同时给员工一个公开、公平、公证的工作(奖惩)环境,特制定本考核细则。
一、工作业绩：维修工作人员此项得分按班组设备完好率计算。
（45分）
二、岗位职责：符合以下各条要求，本项考核得10分。
哪条不符合,按相应分值扣分。
1.维修工作人员每两小时巡检各车间所有设备，并做好记录。
（包括
空压机房、水泵房、配电室）（2分）
2.维修工作人员每天进行设备的常规巡检，并能及时发现设备存在
的故障或者隐患。
（2分）
3.维修工作人员要做好设备的检修、保养、应急维修等工作的记录，
并按时汇报。
（2分）
4.维修工作人员要按时完成每天领导下派的工作任务和指标。
（1分）
5.维修工作人员要定期打扫各自负责区域内的环境卫生。
（1分）
6.维修工作人员要按时做好交接班工作。
（2分）
备注：在工作时间以外,对经常早来晚走学习岗位技能,提前做好班组各项工作的维修人员,此项考核给予加2分。
在工作中认真学习、刻苦专研岗位技能的维修人员,能够解决生产中存在的难题,为生产做出贡献的,此项考核给予加5分。
三、岗位技能：符合以下各条要求，本项考核得20分。
哪条不符合,按相应分值扣分。
1．维修工作人员要对生产设备的基本操作熟练掌握。
包括空压机的启停和倒机、水泵的启停和倒泵、混合机与粉碎机的启停、投料机的启停和基本的横移、纵移及翻转，压机操作台的基本操作、液压站的启停、退火窑的启停、电葫芦的基本使用。
（5分）2.维修工作人员要对生产设备正常运转时的基本数据熟记于心。
包括电流、电压、油位、水位、压力、温度。
（3分）
3.维修工作人员能熟练的进行设备的维修和保养等工作。
（3分）
4.维修工作人员能对维修、保养、安全防护等基本工具的用途和使用范围熟练掌握。
（2分）
5.维修工作人员能够清楚的知道生产设备的各部件或部位的正确使用位置。
（2分）
6.维修工作人员能够通过生产设备的故障现象和故障数据做出正确的判断和处理意见。
并且能够通过自己或与同事一起处理故障使其正常运转。
（3分）
7.维修工作人员要能清楚的了解记录报障工作指令的详细内容。
（2分）
备注：在工作中,能提出合理化建议,使工作能更顺利进行的维修人员加5分,能发现生产设备存在重大隐患并及时处理的加10分，同时上报公司给予表扬。
四、职业素质：符合以下各条要求，本项考核得10分。
哪
条不符合,按相应分值扣分。
1.工作责任心强、爱岗敬业、刻苦耐劳、积极主动、尽心尽力、自
觉完成本职工作.（2分）
2.工作响应速度快、行动迅速、注重效率、认真、仔细、彻底.(1分)
3.积极主动配合他人工作，互相支持，具有较强的团队意识.(2分)
4.重视个人和公用工具的使用和保管，使用完毕应清点回收，擦净
并放回原处保管；外借工具应做好登记工作.(2分)
5.重视维修物料的合理使用，杜绝物料的人为损坏和浪费.(1分)
6.服从上级工作安排和指挥.(1分)
7.发现不属维修工作范围内的问题，应及时通知相关负责人，不能
视而不见.(1分)
五、工作纪律：符合以下各条要求，本项考核得10分。
哪条不符合,按相应分值扣分。
1.按时上、下班.(1分)
2.未经上级批准，不要无故迟到、缺勤、换班 .(1分)
3.公司或部门组织、要去个人参加的业务培训、集体活动及各类会
议，未经上级批准，不得缺席 .(1分)
4.当班期间，不能擅自离岗及串岗 .(1分)
5.当班期间不许打瞌睡、睡觉.（ 2分）
6.当班期间穿工装、工鞋及衣装整洁 .(1分)（因工作条件或性质限
制除外）；
7.当班期间不准打闹、粗言秽语、吃零食、长时间打私人电话等行
为 .(1分)
六、安全生产：以下各条要求，本项考核得5分。
哪条不符合,按相应分值扣分。
1．维修人员在工作中，要严格遵守公司的规章制度,遵守劳动纪侓。
（1分）
2. 维修人员在工作中,要严格按照各种作业指导书和安全操作规程工作。
（1分）
3.维修人员要熟悉和掌握《维修岗位作业指导书》。
（1分）
4.维修人员在工作中严格遵守《维修人员岗位安全操作规程》,注意各处的安全警示牌,发现其他员工有安全危险时要及时提醒和帮助。
(1分)
5.维修人员在工作、维修设备、打扫卫生时,要注意躲避正在运行的设备,确保人员安全。
（1分）
注：以上考核以未造成重大事故为准则，如造成公司重大损失或重大安全事故，应另当别论。