维修人员的考核细则
维修人员管理制度和考核办法（3篇）
维修人员管理制度和考核办法是指对维修人员进行管理和考核的规定和规范。
下面是一个简要的维修人员管理制度和考核办法：一、维修人员管理制度：1. 维修人员应严格遵守公司的规章制度，服从管理和领导的指挥。
2. 维修人员应具备相应的专业知识和技能，严禁在工作中使用不合规的方法或材料。
3. 维修人员应保持良好的工作形象，穿着整洁，严禁在工作中吸烟、喝酒或嘈杂。
4. 维修人员应按时完成各项工作任务，不得擅离职守或私自调换工作内容。
5. 维修人员应定期参加公司组织的技术培训和考核，不断提升自己的专业水平。
二、维修人员考核办法：1. 考核内容：考核主要包括工作完成情况、工作质量、工作效率、安全生产等方面的表现。
2. 考核标准：根据维修人员的职责和要求，制定相应的考核标准，明确工作目标和绩效评价指标。
3. 考核周期：每年至少进行一次维修人员的考核，可以根据实际情况适当进行中期考核。
4. 考核方式：考核可以通过日常观察、工作记录、客户评价、绩效评估等方式进行，也可以组织评委对维修人员进行个别或集体评审。
5. 考核结果：根据考核结果，对维修人员给予相应的奖励和激励措施，也可以进行必要的处罚和整改措施。
以上是一个简要的维修人员管理制度和考核办法，具体的制度和办法可以根据实际情况进行进一步完善和制定。
维修人员管理制度和考核办法（2）一、制度内容1.牢记一切以“生产为主”的方针，按时、按质、按量完成设备的维修、保养任务。
努力做到预防为主，维护保养和修理相结合。
2.严格遵守分公司和车间的劳动纪律和各项规章制度，不迟到、早退，不擅离工作岗位，外出工作应在留言板上注明工作地点。
3.树立“安全第一”的思想，严格执行设备维修、保养操作规程和各项安全生产制度，防止出现人身伤害和设备的损坏。
4.维修人员应服从工作安排，认真完成车间和班组下达的各项工作，并做好工作记录。
5.要经常巡查设备(动态、静态)，发现一些不影响生产的设备运转小问题，能处理的及时处理，发现大问题需要停车处理的应及时汇报处理，以保证生产的正常运行。
设备维修人员考核细则
设备维修人员考核细则维修人员的工资考核制度是公司为了激励员工提高维修效率和质量而制定的。
以下是该制度的具体内容：一、工资考核公式实际发放的工资由个人基本工资和当月综合考评得分共同决定，公式为：实发工资=个人基本工资+（当月综合考评得分/100×奖金1200）。
二、个人当月综合考评得分构成当月得分由班组内考核20分、日常考核40分、工作成效考核25分、综合评定15分和奖励分数构成。
三、班组内考核打分--满分为20分每月月底，主管对维修成员进行评定打分，评定内容包括工作态度、劳动纪律、任务完成、团队合作与配合以及技术进步与提高。
评定采用表格形式进行。
四、日常考核满分为40分，考核细则如下：1.工作消积怠工，不服从工作分配者次/扣10分；2.工作消积，敷衍工作任务者次/扣10分；3.因工作不认真、缺少责任心，而出现的维修质量事故，影响生产1小时以上者，或直接造成设备损坏（500元－800元）者。
次/扣10分（如果造成更大损失视情节另行处理）；4.因工作不认真，马虎大意，而出现维修质量问题累计三次者。
次/扣5分；5.接到报修后不能迅速到场处理故障，或者到场后不能立即处理故障，没有时间观念者。
次/扣3分；6.接到生产人员报修后，态度恶劣（因违章操作造成设备损坏而对操作人员批评者除外），极尽推诿不修者。
次/扣10分；7.工作效率低，工作中经常做与工作无关的事，视情节而定。
次/扣.3－5分；8.工作中不能团结协作、积极配合，出现问题推卸责任，并造成影响生产1小时以上，或造成较坏的影响者。
次/扣6分；9.值夜班主管分配工作没完成者。
（视情节）次/扣6分；10.维修中浪费材料，没有节约意识的。
（视情节）次/扣3－10分；11.维修后现场清理不整洁的，（包括在维修班内的维修、制作、使用钻、刨机床等）。
次/扣2分；12.工作中不按公司要求佩戴劳保用品或不穿工作服、戴工作帽的。
次/扣3分；13.在高空维修天车时，不正确佩戴使用安全防护绳的。
维修工工作考核细则
维修工工作考核细则维修工工作考核细则维修工作是一个重要的工作岗位，在现代工业时代中，维修工作是保证设备稳定运行的基石。
因此，维修工作的质量直接关系到生产的稳定性和效率。
为了鼓励维修工积极工作，提高工作质量，制定一套维修工作考核细则是非常必要的。
一、考核目的1.评估维修工作的实际水平，为培训和提升工作水平提供参考。
2.鼓励维修工在维护设备和设施方面尽最大的努力。
3.提高生产效率，减少设备故障对生产带来的不良影响。
二、考核标准1.紧急维修和预防性维修维修工首要任务是快速定位和解决紧急故障以及对设备进行定期的预防性维护，因此考核标准主要包括以下内容：（1）紧急故障响应时间：维修工应该及时响应紧急故障，最长响应时间不得超过30分钟。
（2）故障排查时间：维修工需要在一定时间内确认故障原因，并进行维修，不得超过2小时。
（3）设备维修复原时间：维修工需要在规定时间内将设备恢复正常运行，不得超过4小时。
（4）预防性维护工作：维修工需要按时按质完成设备的预防性维护工作，同时要做好记录工作。
2.专业技术水平维修工需要掌握多种设备的维修方法和技能，因此考核标准主要包括以下内容：（1）技术学习：维修工需要持续学习相关技术知识，每月参加不少于2次相关技术培训。
（2）故障分析：维修工需要对故障进行分析，并根据分析结果进行修理，不允许盲目更换零部件。
（3）维修质量：维修工需要确保维修质量，减少故障再次发生的可能性，避免因错误维修而导致更大的损失。
3.维护设备安全性维修工作涉及到设备的安全性，因此考核标准主要包括以下内容：（1）遵守安全操作规程和程序：维修工需要严格按照安全操作规程和程序进行操作，确保自身和他人的安全。
（2）设备维修安全：维修工需要在维修设备时采取防护措施，确保自身安全并避免对设备造成损坏。
（3）设备保护：维修工需要维护设备的完整性和可靠性，确保设备长期稳定运行。
三、考核方法维修工作考核应当是一个定期的、系统性的全过程考核。
维修人员考核细则
维修人员考核细则维修人员是一个组织或公司中非常重要的职位，他们负责维修和保养各种设备和设施，确保其正常运行。
为了保持维修人员的工作质量和效率，需要有一套严格的考核细则来评估其工作表现。
以下是一份维修人员考核细则的建议，供参考：1.工作成果表现：-完成维修工作的数量：考核维修人员每月完成的维修工作数量，可以通过记录每个任务的起止时间和维修结果来进行评估。
-修复时间：考核维修人员修复一个设备或设施所需的时间，评估其处理问题的速度和效率。
-维修质量：考核维修人员维修设备或设施后，是否能够确保其正常运行，评估其维修技术的水平。
2.问题解决能力：-解决复杂问题的能力：考核维修人员在遇到复杂故障时，是否能够快速找到问题的根源并提供解决方案。
-创新能力：考核维修人员在修复设备或设施时，是否能够提出改进的建议，以提高其性能或减少故障率。
3.团队合作能力：-与其他团队成员的合作：考核维修人员与其他相关岗位的员工之间的合作情况，是否能够有效沟通和协商，共同完成维修工作。
-帮助他人的意愿：考核维修人员是否愿意帮助其他同事解决问题，并提供必要的支持和指导。
4.客户满意度：-口碑评价：考核维修人员维修工作后，客户对其服务的评价和反馈，评估其服务态度和专业程度。
-投诉处理能力：考核维修人员是否能够妥善处理客户的投诉，解决问题，使客户满意。
5.安全意识：-安全操作：考核维修人员在维修工作中是否遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。
-风险防范：考核维修人员在维修设备或设施时是否能够识别和预防潜在的安全风险。
6.专业知识和技能：-培训和学习能力：考核维修人员通过参加培训课程、学习新知识和技能的积极性和能力。
-更新维修知识：考核维修人员是否与时俱进，持续学习和了解最新的维修技术和工艺。
7.工作态度：-良好沟通能力：考核维修人员与上级、同事和客户的沟通是否清晰、准确，是否能够积极主动地询问和回答问题。
-责任心和工作积极性：考核维修人员对工作的负责程度和对工作的主动性程度。
维修工绩效考核细则
维修工岗位绩效考核办法一、考核目的为保障生产设备的正常运行，提高设备的稳定性，同时激励员工工作积极性，调动全员创新意识，全面提升技术管理水平和工作效率。
针对维修工岗位的特殊性，充分体现公平、公正、客观合理的考核原则，特制定本以具体工作的量化达标为考核基本依据的，适应维修工种工作的考核办法。
二、考核对象所有维修人员。
三、考核办法1、采取月度考核+年度考核形式；2、月度考核采取积分制（分数累加，不设上限），由班长负责考核和记录，报经理审批，根据得分结果与当月的绩效工资挂钩；年度考核采取平均分数制，由经理负责统计汇总，报上级领导审批，根据得分结果与当年的绩效工资挂钩；3、考核计算公式当月个人绩效考核工资=（Σ个人月奖×17%）×（当月个人得分/当月团队总分）薪酬结构：工资=个人月奖×83%＋当月考核工资＋其他津贴：（Σ个人月奖×17%）：相当于每人拿出工资中“月奖”项列支的17%组成《当月团队绩效考核工资》 当年绩效考核工资：以（Σ个人月度考核分/考核月数）的方式计算出个人排名，按照公司绩效发放办法发放；4、每月考核资料由办公室归类存档，作为下一年度工资晋级、技术等级晋级、岗位调整及员工参加培训等的依据。
5、本考核只计算制度实际出勤时间。
四、考核细则1、做好设备维修工作，及时排除设备故障，确保生产设备正常运转，减少停机时间。
2、各车间员工报修时，工作态度应积极认真，不可无故怠工，推脱。
要积极到现场观察，并及时进行修理，3、设备修理中无配件更换时应及时向班长或工程师汇报，并对厂内加工配件进行跟踪，直至维修完好为止。
4、设备维修后防护设施等装置要及时安装到位，并清理好现场维修工具及更换下来的配件。
5、班长安排的工作，因异常问题不能及时完成的，要及时向班长汇报情况，由班长按照《设备管理程序》逐级向上汇报以方便车间调整生产安排。
6、维修工要积极主动的想办法解决设备故障，对工作安排有意见或者建议要先把设备维修好保证生产正常后再向主管、经理反映情况，不能消极怠工，避免影响正常生产。
公司维修维护服务考核细则
公司维修维护服务考核细则为了提高公司的维修、维护服务的质量和效率，制定一套科学合理的考核细则是非常有必要的。
以下是公司维修、维护服务考核细则的内容：一、工作态度评估1.1温和友善：维修、维护人员应当保持礼貌和耐心，对客户进行友善的沟通，积极解决问题，不抱怨和怠慢客户。
1.2专业知识：维修、维护人员应当具备扎实的专业知识，能够对不同类型的设备或设施进行诊断和维修。
1.3服务意识：维修、维护人员应当具备优秀的服务意识，能够及时响应客户的需求，快速解决问题。
二、工作流程评估2.1维修速度：维修、维护人员应能够根据工作流程，及时到达客户现场，并能快速呈现解决问题的方案，以提高维修速度。
2.2理论和实践结合：维修、维护人员应当能够将理论知识与实践应用相结合，能够正确分析问题，并有效地解决问题。
2.3工具和设备使用：维修、维护人员应当熟练运用各种维修工具和设备，并确保其正常使用和保养。
三、工作质量评估3.1效果验证：维修、维护人员应当在维修、维护完成后，及时验证维修效果，并测试设备或设施的正常运行情况。
3.2技术标准：维修、维护人员应当按照公司规定的技术标准进行维修、维护操作，确保维修质量达到公司要求。
3.3维护保养：维修、维护人员应当组织对设备或设施进行定期维护保养，以预防和减少故障的发生。
四、服务反馈评估4.1服务满意度：根据客户的反馈评估，维修、维护人员应当确保客户对服务质量满意，并能够提供解决问题的方案和建议。
4.2服务跟进：维修、维护人员应当在服务完成后，跟进客户的需求和反馈，并进行记录和分析，以优化服务流程。
五、考核结果及奖惩措施5.1考核结果的计算方式：综合评估工作态度、工作流程、工作质量和服务反馈的综合得分，根据得分进行绩效评级。
5.2奖惩措施的设定：设立表彰制度，对绩效优秀的维修、维护人员进行奖励；针对绩效不佳的人员，给予适当的处罚，并提供改进的机会。
以上是关于公司维修、维护服务考核细则的内容，希望能对公司的维修、维护服务提供一定的指导和标准。
维修人员的考核细则
维修人员的考核细则为了规范管理、提高服务质量、确保运行安全，特制定本考核办法。
一、考核基数（一）实行强制排名和现场违纪扣分制度双重考核。
（二）维修人员工资总额分为基本工资、考核工资两部分，其中基本工资350元，考核工资400元。
（三）核工资按40分计，每分10元。
二、考核细则（一）出勤考核1、迟到或早退超过15分钟者按旷工计，15分钟以内扣1分/次；2、无故脱岗、离岗、旷工扣5分/次；3、私自倒换班次、替班、换班扣2分/次；4、超假未按时回来扣5分/次。
5、每月请假超过5天扣5分/次。
6、超范围使用设备、设施的扣10分/次。
（二）、岗上纪律考核1、岗上仪表、仪容类：（1）未按要求统一着装扣1分/次；（2）未佩带胸卡、工服、帽子违反一项扣1分/次；（3）服装不整、不洁扣1分/次；（4）披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、带歪帽扣1分。
2、上班纪律类（1）不听从组长长安排，不服从管理扣5分/次。
（2）为住户维修，严禁接受住户物品，一经发现扣5-20分/次。
（3）上班时吸烟，聊天、吃零食、看书报等做与工作无关的事，违反一项扣1分/次。
（4）遇事不能妥善处理，且不及时上报造成不良影响或后果扣5分/次。
（5）不正确使用服务用语，语气生硬导致住户投诉的扣5分/次。
（6）对住户的询问、咨询不耐心解释或对住户不礼貌的扣1-5分/次。
（7）对住户提出需要帮助的请求时，不积极主动予以帮助或联系帮助的扣1分/次。
（8）在员工中拉帮结派、拨弄是非不利与团结者予以开除清退。
（9）在集体工作中，不积极努力，推委责任扣5分/次。
3、工作标准类（1）工程部技工值班人员在日常巡视中对公共设备，设施进行巡视，如发现异常情况在值班记录本上作出记录，并及时通知相关部门及领导，违反一项扣2分/次。
（2）机电设备、设施严格按照设备维护保养规程进行维护，违反一项扣2分/次。
（3）在电源干线，低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护，操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌，违反一项扣2分/次。
维修人员工作考评细则6篇
维修人员工作考评细则6篇维修人员工作考评细则 (1)一、药品入库1.药品入库时认真核对药品的品名、规格、单位、数量、进价、生产企业、有效期等信息，做到票、物相符。
如有票、物不相符的情况，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
2.药品入库同时，检查有无药品包装污损，药品破损等现象，如有上述问题，药库管理员应拒绝入库并退回相关医药公司。
3.入库药品摆放时，应将效期近的靠前，效期远的靠后。
4.在保证临床用药及时的情况下，尽可能减少药品库存量。
二、药品出库1.在库药品发放时应遵循“先入先出、近效期先出”的原则。
2.药品出库时，按领药单核发出库药品，同时检查出库药品的质量安全。
3.出库药品运输过程中注意轻拿轻放，避免出现碰撞，损坏药品等现象。
三、药品储存、养护1.按药品储存的要求，分别储存于常温库、阴凉库、冷藏库、冷冻室、特殊药品库、化学危险品库、原料药品库。
2.每天对常温库、阴凉库的温度、湿度进行记录，查看冷藏库，冷冻室的温度。
温、湿度不符合要球时要及时采取措施。
3.在库药品实行色标管理，其中①绿色：为合格药品区;②黄色：为待验药品区、退货药品区;③红色：为不合格药品区。
分区管理可将需要清退回厂家或医药公司的药品及时分类处理，减少损失，提高药品的合格率。
4.定时巡查特殊药品库、化学危险品库等重点部位，发现问题上报科室主任并及时解决。
四、药品有效期管理1.每月月末盘点药品库存，核对帐、物相符情况;若有出入，及时查明原因，进行更正。
2.每月清查在库药品的有效期，发现有限期不足三个月的药品，及时通知相关医药公司，必要时作退药处理。
3.发现连续三个月以上无出库记录的药品，需列入滞销药品目录，及时通知相关医药公司，作退药处理。
五、药品价格管理1.按国家物价文件要求严格执行药品进、销价格。
2.按当地物价局的通知要求及时、准确调整药品零售价格。
3.严格执行当地卫生部门的药品统一招标、挂网价格。
价格调整同时，盘点药品库存，及时通知相关医药配送公司更正由于调价造成的药品差价。
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维修人员的考核细则
为了规范管理、提高服务质量、确保运行安全，特制定本考核办法。
一、考核基数
（一）实行强制排名和现场违纪扣分制度双重考核。
（二）维修人员工资总额分为基本工资、考核工资两部分，其中基本工资350元，考核工资400元。
（三）核工资按40分计，每分10元。
二、考核细则
（一）出勤考核
1、迟到或早退超过15分钟者按旷工计，15分钟以内扣1分/次；
2、无故脱岗、离岗、旷工扣5分/次；
3、私自倒换班次、替班、换班扣2分/次；
4、超假未按时回来扣5分/次。
5、每月请假超过5天扣5分/次。
6、超范围使用设备、设施的扣10分/次。
（二）、岗上纪律考核
1、岗上仪表、仪容类：
（1）未按要求统一着装扣1分/次；
（2）未佩带胸卡、工服、帽子违反一项扣1分/次；
（3）服装不整、不洁扣1分/次；
（4）披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿、带歪帽扣1分。
2、上班纪律类
（1）不听从组长长安排，不服从管理扣5分/次。
（2）为住户维修，严禁接受住户物品，一经发现扣5-20分/次。
（3）上班时吸烟，聊天、吃零食、看书报等做与工作无关的事，违反一项扣1分/次。
（4）遇事不能妥善处理，且不及时上报造成不良影响或后果扣5分/次。
（5）不正确使用服务用语，语气生硬导致住户投诉的扣5分/次。
（6）对住户的询问、咨询不耐心解释或对住户不礼貌的扣1-5分/次。
（7）对住户提出需要帮助的请求时，不积极主动予以帮助或联系帮助的扣1分/次。
（8）在员工中拉帮结派、拨弄是非不利与团结者予以开除清退。
（9）在集体工作中，不积极努力，推委责任扣5分/次。
3、工作标准类
（1）工程部技工值班人员在日常巡视中对公共设备，设施进行巡视，如发现异常情况在值班记录本上作出记录，并及时通知相关部门及领导，违反一项扣2分/次。
（2）机电设备、设施严格按照设备维护保养规程进行维护，违反一项扣2分/次。
（3）在电源干线，低压配电柜上进行工作时，必须有专人监护，操作必须使用绝缘工具并悬挂标示牌，违反一项扣2分/次。
（4）在设备的操作运行中，由主管领导统一指挥部署，私自开启、关闭设备的扣10分/次。
（5）保持设备房的整洁干净，不到位的扣2分/次。
（6）值班人员必须监守岗位，不得私自离岗，如工作需要临时离岗，必须有符合条件的人替岗，并经领导同意，交代离岗时间及去向，违反扣2分/次。
（7）根据操作规程及岗位责任制的要求，密切注视所管设备的运行情况，按规定作好有关记录，按时巡检，及时发现事故隐患，违反扣3分/次。
（8）出现设备故障，当班人员不能处理，应及时报告领导及有关人员，违反扣2-10分/次。
（9）遵守公司员工守则、积极参加公司的团体活动和集体劳动，完成临时布置的其它任务。
违反一项扣1分/次。
三、专业操作运行标准
（一）空调系统：
1、清洗空气过滤器1-2次；
2、更换破损过滤器；
3、检查出风口避震喉，如有破损则更换；
季保养
1、给风机轴承加注黄油。
加油时，用手动油枪加油，直到密封圈四周有小油珠出现；
2、检查皮带松紧情况，若皮带紧但仍出现打滑现象，可将皮带擦净。
年度保养
1、检查轴承是否良好，若磨损严重，则进行更换；
2、检查机壳及附属设施的油漆是否剥落或腐蚀，若出现损坏，则应用优质防锈漆重新油漆；
3、清洗风机叶轮和轴，若轴上有锈班，则用砂纸将其磨光；
4、检查接水盘中有无淤泥或其他外来物，若有应清理，以保证排水畅通；
5、检查附属阀门（包括风阀）是否工作正常，如有损坏，则更换；
6、检查管系是否漏气、漏水；
7、清洗翘片，拆卸外壳后，用水枪将清洗药水喷入翘片间，侵润数分钟，再用清水冲洗干净；
8、检查电机绝缘电阻，相间及相地间都应大于0.5欧姆。
（二）机电设备
供水设施：
当班：日常保养、安全操作、运行情况正常、自动控制良好。
周末：维修保养闸阀、逆流阀、水表、连轴器，水泵轴承加油。
季末：泵体检查，更换磨损件，管道系统保养。
年终：上、下半年各清洗水池一次，电机轴承加油。
质量标准：阀门开闭灵活，系统密封良好，管道无滴漏，电机保养齐全，水表计量准确，运转无异常声响。
振动、轴承温度正常；连续不间断供水，有检查记录、保养记录。
供电设施：
当班：日常检查，无缺相，运行正常，记录变压器运行情况。
周末：变压器全面检查，配电房、计量仪表开关标识、安全标识，配电房除尘一次，发电机组运转一次，时间不少于20分钟。
季末：保养变压器接线柱，高低压线路，发电机组。
年终：化验变压器油。
质量标准：各连接处无跳火、发热等异常现象，指示灯、信号灯齐全，计量仪表准确，配电房温度不超过40度，备用发电机组发出额定功率。
有检查、维修保养记录。
（三）电梯系统
巡回检查
由值班运行人员在开启电梯后、停梯前及交接班时进行。
主要检查电梯开闭是否正常、指示信号是否齐全等。
若有异常应及时报告，若发现有危及安全的隐患应及时采取措施，防止事故。
日检：
由维修工进行。
主要是检查易磨损和易松动的外部零件，必要时进行维修、调整和更换，如发现重大损坏时，应立即报告给主管负责人设法处理。
日检不能用巡检代替。
日检的具体内容：
1、用检查手锤检查各部分的连接零件，如螺栓、螺钉、销轴等是否松动；
2、监听检查涡轮的齿和情况，检查减速器的油标并观察是否有漏油情况；
3、检查制动器的工作状况，如制动器、闸瓦、传动杠杆等是否正常，间隙是否合理；
4、检查各转动部位的稳定性，如轴承是否震动，地脚螺栓是否松动等；
5、检查轿顶轮、导向轮、对重轮的运转情况，检查绳头装置是否正常等；
6、检查限速器、安全钳杠杆的连接和润滑情况；
7、检查牵引钢丝绳有无磨损、断丝的绳股，并做好记录；
8、检查厅门、轿门的安全联锁装置；
9、机房不准搁放长型杆件或其他不稳固物体，防止砸伤机件或卡死传动部分。
周检：
由维修工进行。
周检除日检内容外，重点检查以下各项：
1、检查制动器主弹簧和制动臂有无裂纹，调整闸瓦间隙，紧固连接螺栓；
2、检查各种安全保护装置，如门的联锁装置、限位开关、极限开关、限速器、安全钳、缓冲器的动作及连接情况；
3、检查牵引钢绳在牵引槽内的卧入情况，检查牵引轮的螺栓轴承；
4、检查安全钢丝绳、极限开关钢丝绳的连接情况；
5、检查并调整补偿装置；
6、检查轿厢内各项设施的完好性和可靠性；
7、检查并调整电梯平层的准确性；
月检：
由维修工进行，除周检内容外，重点注意：
1、仔细检查制动器和安全保护装置，调好解瓦与制动轮间隙；
2、检查轿顶轮、导向轮滑动间隙；
3、检查井道设施，如导轨、导靴、对重等，并对导轨涂润滑油；
4、检查自动门系统；
季检：
季检必须有经验的技术人员和维修人员共同进行，除月检内容外，重。