管理会计学第四章本量利分析
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管理会计本量利分析

S 图解法:
(1)画销售收入线 (2)画总成本线 (3)交叉点为盈亏临界点
y (元 ) 销售收入线y=px
总成本线y=a+bx
BEP
x (件 )
S Eg.某企业生产和销售单一产品,销售单价为
60元,正常销售量为3000件,固定成本总额 为50000元,单位变动成本为35元。要求: 使用图解法求该企业的保本点。
型假设的进一步补充,同时,品种结构不变假 设又是多品种条件下产销平衡假设的前提条件。
四、本量利分析模型
—基本模型:
营业利润=销售收入—变动成本—固定成本 =销售价*销量—单位变动成本*销量—固定成本 =(销售价—单位变动成本)*销量—固定成本 营业利润用P表示,销售价或单价用p表示,单位变动成本用b 表示,销量用x表示,固定成本用a表示: 则:P=(p-b)x-a
S 单一品种的保本点的计算方法:
基本等式法
图解法
S 基本等式法:
营业利润=销售收入—变动成本—固定成本
使得营业得润为0时的销售量即为保本点的销售点,则:
销售收入—变动成本—固定成本=0
销售收入px—变动成本bx=固定成本a
保本点x= a/(p-b)
S Eg.某企业生产和销售单一产品,该产品的单位售
(1)画销售收入线 (2)画总成本线
成本与销售收入(元)
180000 150000 90000 60000 保本点
(3)交叉点为盈亏临界点
120000
30000
0 500 1000 1500 2000 2500 销量 3000 ( 件)
三、企业经营安全程度评价:
S 保本点的临界值还有另外一种表达方式,即保本点作
4.品种结构不变假设
管理会计-管理会计04本量利分析

乙产品实现利润=(6×2000)× 60%
丙保本销售额=20000×40%=8000 丙产品实现利润=(2×2500)× 60%
第三节
安全边际分析
一、图
● 实际或预计业务量
保本点销量
安全边际部分
二、安全边际分析
1、涵义 当企业的销售量达到盈亏平衡点时,企业处于不
亏不盈的状态。 企业的产品销售量只有超过保本销售量后,才能
如果各有关因素每变动1%,对利润的影响程度各 如何?
因 变动程 销售收入 素度
p +1% 16×1%×40000 =+6400
销售成本 0
变动后 利润
利润增 利润增加百 加绝对 分率 额
146400
6400
6400 ÷140000 =4.57%
x +1% 16×40000×1% =+6400
12×40000 141600 ×1%
某公司生产并销售一种产品,单位变动成本为15 元,产品销售价格为25元该公司的固定总成本为 100000元。若该公司的现有销售量为15000个。
安全边际量 = 15000 – 10000 = 5000(个) 安全边际额 = 15000 ×25- 10000 ×25 = 125000 (元)
对企业的利润形成作出贡献。当企业的实际销售 量超出保本销售量越多,企业出现亏损的可能性 越小,企业的经营越安全。
实际或预计业务量>保本点业务量的差额
2、表现形式
(1)实物量: 安全边际量=预计或实际业务量-保本点业务量 (2)货币金额 安全边际额=预计或实际销售额-保本点销售额
例子
固定成本、变动成本
假设设备等固定资产的折旧采用直线法折旧,折 旧期为48个月。
管理会计-第四章 本量利分析-精选文档

销售利润率=安全边际率×边际贡献率
利润=安全边际量×单位边际贡献
第三节 安全边际与保本点的作业 率
二、保本点的作业率(盈亏临界点的作业率) 保本点的作业率,又叫做达到盈亏临界点的作业率。
是保本点的销售量占企业正常开的销售量的百分比。
公式可以写成:
保本点的销售量或销售 额 正常开工销售量或销售 额
可以看出,单价由原来的60元上升到70元,使得盈亏
临界点从30000件降低到20000件,从而能增加实现 利润的区域。
第四节 有关因素变动对保本点的影响分析
四、产品品种结构变动对保本点的影响 【例4-8】丰泽公司计划期间固定成本总额为13
375元,同时生产三种产品,假定生产的产品全部
实现销售,有关资料如表4-2
=44 958元 2.安全边际额=120 000-44 958=75 042元 3.安全边际率=75 042/120 000=62.54%
固定成本总额 加权的边际贡献率
4、计算每种产品的保本点的销售额。 即每种产品的保本点的销售额=综合的保本点的销售额 ×该种产品的销售额比重 5、计算每种产品的保本点的销售量, 即每种产品的保本点的销售量=
每种产品的保本点的销 售额 该种产品的单价
第三节 安全边际与保本点的作业 率
一、安全边际 安全边际,即安全边际量,也称安全边际额,是指实际
或预计销售量(或销售额)超过保本点销售量(或销售额)
的差额。
安全边际量(额)的计算公式如下:
安全边际量=实际销售量-保本点的销售量
安全边际额=实际销售额一保本点的销售额 安全边际率=安全边际量÷实际或预计销售量
管理会计第四章本量利分析ppt课件

在图形上,单位变动成本为总成本线 之斜率,单位变动成本上升使总成本线更 为陡峭,从而使保本点和保利点升高,安 全边际降低,利润减少。
如下图所示:
Y 成收 本入
变化前的 安全边际量
变化后的 安全边际量
销售收入线 总成本线2 总成本线1
保本额
固定成本线
O
保本量
X2
X 业务量
单位变动成本上升变化的影响示意图
Y 成收 本入
变化前的 安全边际量
变化后的 安全边际量
销售收入线2 销售收入线1 总成本线
保本额
固定成本线
O
保本量
X2
X 业务量
单价上升变化的影响示意图
(二)单位变动成本单独变动的影响
当单位变动成本上升时,单位贡献边 际和贡献边际率同时下降,以至于保本点 和保利点提高,并使安全边际减少,利润 减少;反之亦反之。
注意:
图解法有标准式本量利关系图(横 坐标代表业务量),和金额式本量利关 系图(横坐标代表销售额)两种。通常 采用标准式本量利关系图。
如果是金额式本量利关系图,则其 销售收线斜率为1,即450线,总成本线 斜率为变动成本率(bR)。具体参见 课本P106图4-3
如果是标准式本量利关系图,其销 售收入线斜率为单价(p),总成本线 斜率为单位变动成本(b)。
五、单一品种产品保本、保利分析
(一)保本分析 1.保本分析:就是研究企业恰好处于收 支相抵、不盈不亏、利润为零的状态下的本量 利关系。 2.保本点(BEP):就是能使企业达到 保本状态时的业务量的总称,有两种形式: (1)保本点销售量:又称保本量,即实 现收支相抵的销售量。 (2)保本点销售额:又称保本额,即实 现收支相抵的销售额。
保利量=固定成本+目标利润 贡献边际率
如下图所示:
Y 成收 本入
变化前的 安全边际量
变化后的 安全边际量
销售收入线 总成本线2 总成本线1
保本额
固定成本线
O
保本量
X2
X 业务量
单位变动成本上升变化的影响示意图
Y 成收 本入
变化前的 安全边际量
变化后的 安全边际量
销售收入线2 销售收入线1 总成本线
保本额
固定成本线
O
保本量
X2
X 业务量
单价上升变化的影响示意图
(二)单位变动成本单独变动的影响
当单位变动成本上升时,单位贡献边 际和贡献边际率同时下降,以至于保本点 和保利点提高,并使安全边际减少,利润 减少;反之亦反之。
注意:
图解法有标准式本量利关系图(横 坐标代表业务量),和金额式本量利关 系图(横坐标代表销售额)两种。通常 采用标准式本量利关系图。
如果是金额式本量利关系图,则其 销售收线斜率为1,即450线,总成本线 斜率为变动成本率(bR)。具体参见 课本P106图4-3
如果是标准式本量利关系图,其销 售收入线斜率为单价(p),总成本线 斜率为单位变动成本(b)。
五、单一品种产品保本、保利分析
(一)保本分析 1.保本分析:就是研究企业恰好处于收 支相抵、不盈不亏、利润为零的状态下的本量 利关系。 2.保本点(BEP):就是能使企业达到 保本状态时的业务量的总称,有两种形式: (1)保本点销售量:又称保本量,即实 现收支相抵的销售量。 (2)保本点销售额:又称保本额,即实 现收支相抵的销售额。
保利量=固定成本+目标利润 贡献边际率
《管理会计(第2版)》课件—04本量利分析

第四章 本量利分析
第二节 保本分析
4.2 保本分析
一、保本分析的含义
❖ 保本分析是研究企业恰好处于保本状态
(即保本点)的本量利分析的一种定量分析。
❖ 保本点也称盈亏临界点、盈亏平衡点、损益平衡 点,是指企业达到保本状态(不盈不亏、收支相 等、利润为零的状态)的销售量或销售额的点。
❖ 保本分析也成盈亏平衡分析,是指分析、测定盈 亏平衡点,以及有关因素变动对盈亏平衡点的影 响等,是本量利分析的核心内容。包括单一产品 的盈亏平衡分析和产品组合的盈亏平衡分析。
※ 期间假设。 ※ 业务量假设。
(2) 模型线 性假设
(1) 相关范 围假设
※ 固定成本不变假设。 ※ 变动成本与业务量完全 的线性关系假设。 ※ 销售收入与销售数量呈 完全的线性关系假设。
假设企业只生 产一种产品, 且生产出来的 产品总是可以 实现销售的。
(3) 产销平 衡假设
(5) 利润假设
假设投资收益和 营业外收支为零 时的利润总额
二、常见的盈亏平衡分析方法 (一)单一产品的盈亏平衡分析方法
1、公式法 盈亏平衡点的业务量=固定成本÷(单价-单位变 动成本)
盈亏平衡点的销售额=单价×盈亏平衡点的业务量
企业业务量=盈亏平衡点的业务量,保本; 企业业务量>盈亏平衡点的业务量,盈利; 企业业务量<盈亏平衡点的业务量,亏损。
(一)单一产品的盈亏平衡分析方法 2、图示法(图解法)
在进行盈亏临界点分析时,贡献毛益的启示就是: 只要销售单价高于单位变动成本,固定成本就可以 获得补偿,所以,至少理论上盈亏临界点是存在的。
金额
销售收入
盈亏临界
点的位置则 取决于固定 成本、单位 变动成本、 销售单价这 三个因素。
管理会计第四章 本量利分析

50000*20%=10000
2000
5000
3Hale Waihona Puke 00谢谢大家管理会计
本量利分析
目录
1 本量利分析概述
3 多种产品条件下的 本量利分析
2 单一产品条件下的本 4 本量利图 量利分析
PART 01
本量利分析概述
决策分析是对企业未来经营活动所面临 的 ,由各级管理人员做出的有关未来 经营战略、方针、目标、措施与方法的
,是经营管理的核心内容。
决策是提出问题、分析问题和解决问题的系统过程。 决策是面向未来的,有很多不确定的因素。
保利本量点
25-19.8
业率 120000 率
金额式本量利关系图
贡献式本量利关系图
营业利润=边际贡献-固定成本 =销售收入*边际贡献率-固定成本 =(销售收入-保本额)*边际贡献率 利润率=安全边际率*边际贡献率
PART 03
多种产品条件下的本 量利分析
多种品种条件下的本量利分析
主要产品 贡献毛益率法
边际贡献/销售收入 单位边际贡献/单价
边际 贡献率
2.营业利润=边际贡献-固定成本 =(25-19.8)*销售量-192000-276000 ??? =(25-19.8)*销售量-468000
安全边际量
5200000
30000
营业利润+468000
安 保全 本边
销售量=
=19900000 作际
摘要
甲产品
销售量(件)
500
销售单价(元)
20
单位变动成本(元) 15
固定成本总额(元)
乙产品 2500
10 7 3200
保本保利点计算方法?
管理会计第四章 本量利分析

多品种保本分析应用举例: 多品种保本分析应用举例:
相关内容参见 教材P81教材P81-83
某厂计划期内固定成本21600元 某厂计划期内固定成本21600元,同时生 产甲、 丙三种产品( 产甲、乙、丙三种产品(假定产销平 衡),其产量、售价和成本数据如下: ),其产量、售价和成本数据如下: 其产量
保本点的 x0=20 000\(20-12)=2 500 (件) 000\ 20-12) 保本点的px0=20 000\[(20-12)÷20] 000\[(20-12)÷ =50 000 (元) 年度实现利润 4000×(20- 利润= 年度实现利润=4000×(20-12) -20000 =12 000 (元)
基本公式(1): 基本公式( P=px -(bx +a) P=(p - b)x -a =(p x =( a + P)/( p - b ) p= [( a + P)/ x ]+ b b = p -[( a + P)/ x ] a =px -bx - P 目标销售量 的计算公式: 的计算公式:
固定成本+ 固定成本+
综合贡献边际率 =∑(某种产品的贡献边际率 该产品的销售额比重) ×该产品的销售额比重) 20% 50%+ % 30%+ % %+40 %+25 =20%×50%+40%×30%+25% ×20% =27%
多品种的保本额 固定成本/ =固定成本/综合贡献边际率 21600/27%= %=8000( =21600/27%=8000(元)
解:
销售收入=84000 40%=210000( 销售收入=84000÷40%=210000(元) =84000÷ 销售量=84000 6=14000( =84000÷ 销售量=84000÷6=14000(件) 单位售价=210000 14000=15( =210000÷ 单位售价=210000÷14000=15(元) 单位贡献边际=单价单位贡献边际=单价-单位变动成本 =15-6=9( =15-6=9(元 固定成本=210000 84000=210000固定成本=210000-84000-18000 =108000( =108000(元) 保本量=固定成本/ 保本量=固定成本/单位贡献边际 =108000÷ =108000÷9 =1200( =1200(件) 保本额=固定成本/ 保本额=固定成本/贡献边际率 =108000÷ 40%) =108000÷(1-40%) =180000(元 =180000(元)
第四章本量利分析原理

变动幅度越大,风险也就越大。
经营杠杆系数的用途
• 能反映企业的经营风险 • 能帮助企业管理当局进行科学的预测 • 能帮助企业管理当局作出正确的经营决策
目的:
通过举例,掌握贡献毛益和经营杠杆两个新概念在业绩 评价中的作用。
举例:
翔华公司本年度计划产销甲产品10万件,计划利润为10 万元,其固定成本总额为30万元。 该公司实际执行的结 果是产销甲产品12万件,实现利润12万元。而产品的售 价和成本水平均无变动。
• 边际贡献(Tcm)=销售收入-变动成本=px-bx • =单位边际贡献×销售量=cm·x • =销售收入×边际贡献率=px·cmR • 单位边际贡献(cm)=单价-单位变动成本=p-b • =边际贡献/销售量 =Tcm/x • 边际贡献率(cmR)=边际贡献/销售收入
×100%=Tcm/px • =单位边际贡献/单价×100% • =cm/p×100%
基本公式: 销售收入-变动成本-固定成本=利润 销售单价×销售量 -单位变动成本×销售量 -固定成本
= 利润(息税前利润 EBIT) 即:px – bx – a = P
2、本量利分析的 基本前提
*成本性态分析的假设——固定成本、 变动成本
(1)固定成本不变假设 (2)成本与业务量呈完全线性关系假设 (3)销售收入与销售数量呈完全线性关系假设
P
1 1000
10
3
3000 4000
2 50 100
40
1000 2000
3 100
50
20
2000 1000
4 1000
5
2
1500 1500
5 10
60
40
100 100
(3)经营杠杆的基本公式 及其用途(第五章)
经营杠杆系数的用途
• 能反映企业的经营风险 • 能帮助企业管理当局进行科学的预测 • 能帮助企业管理当局作出正确的经营决策
目的:
通过举例,掌握贡献毛益和经营杠杆两个新概念在业绩 评价中的作用。
举例:
翔华公司本年度计划产销甲产品10万件,计划利润为10 万元,其固定成本总额为30万元。 该公司实际执行的结 果是产销甲产品12万件,实现利润12万元。而产品的售 价和成本水平均无变动。
• 边际贡献(Tcm)=销售收入-变动成本=px-bx • =单位边际贡献×销售量=cm·x • =销售收入×边际贡献率=px·cmR • 单位边际贡献(cm)=单价-单位变动成本=p-b • =边际贡献/销售量 =Tcm/x • 边际贡献率(cmR)=边际贡献/销售收入
×100%=Tcm/px • =单位边际贡献/单价×100% • =cm/p×100%
基本公式: 销售收入-变动成本-固定成本=利润 销售单价×销售量 -单位变动成本×销售量 -固定成本
= 利润(息税前利润 EBIT) 即:px – bx – a = P
2、本量利分析的 基本前提
*成本性态分析的假设——固定成本、 变动成本
(1)固定成本不变假设 (2)成本与业务量呈完全线性关系假设 (3)销售收入与销售数量呈完全线性关系假设
P
1 1000
10
3
3000 4000
2 50 100
40
1000 2000
3 100
50
20
2000 1000
4 1000
5
2
1500 1500
5 10
60
40
100 100
(3)经营杠杆的基本公式 及其用途(第五章)
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解法一:综合贡献毛益率法
1、计算全部商品的总销售额 2、计算每种商品销售额的比重 3、计算出全部商品的综合边际贡献率 4、计算出综合保本额 5、计算出每种商品的保本额和保本量
=627000÷33%=190 万元
固定成本 综合保本额 综合边际贡献率 固定成本 目标利润 综合保利额 综合边际贡献率 其中: 综合边际贡献率 边际贡献率 销售比重 某产品的 该产品的
A—5.7万件;B—5.7万件;C—3.8万件
三、保本点的相关概念 (一)安全边际(margin of safety) 1、涵义:指企业实际或预计销售量与盈 亏平衡点销售量之间的差额。 2、表达式:
安全边际=实际(预计)销售量-盈亏平衡点
3、作用:衡量企业生产经营的安全程度 或风险大小(安全边际为负数时,称作 危险边际——margin of danger)。
例:已知TFC=627000元,企业产销3种产品
A B C
预计销量(件) 售价(元) 单位变动成本 单位贡献毛 贡献毛益率 m' 预计销售收入 各产品销售收入比重
9万 20 15 5 25% 180万 60%
9万 10 6 4 40% 90万 30%
6万 5 2 3 60% 30万 10%
要求:计算企业三种产品综合保本点。
第四章 本、量、利分析——CVP
CVP: cost- volume- profit 学习重点: 本量利分析的基本模式 单一产品盈亏平衡点的计算 多种产品盈亏平衡点的计算 本量利的敏感分析方法
第一节 本量利关系
一、本量利分析的涵义:
本量利分析( 简称为CVP分析)是成本—业务 量—利润关系分析的简称,是指在变动成本计算 模式的基础上,以数学化的会计模型与图式来揭 示固定成本、变动成本、销售量、单价、销售额、 利润等变量之间的内在规律性联系,为会计预 测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量 分析方法。
征:
将单位产品的售价、单位产品成本和单位产 品利润三者之间的关系及这三者与销售量之 间的关系,在直角坐标系中表示出来。
实例1:
某公司只产销一种产品 , 全年固定成本 5000 元 , 单位变动成本 5 元单位售价 10 元 , 年销 售量3000件。 计算保本销售量和保本销售额;
二、多种产品组合保本点的计算:
(2)贡献式本量利关系图
Y成本和收入
总收入线
利润
贡献毛益=TR-TVC
总成本线
TFC
TVC 变动成本线 0
X 业务量
保本点
贡献式本量利关系图是一种将固定成 本置于变动成本线之上,能直观地反映贡 献毛益、固定成本及利润之间关系的图形 。
更符合变动成本法的思路。
(3)利量式本量利关系图
利润 利润线 利润 0
安全边际示意图:
Y 盈亏平衡点
销售收入 成本总额
固定成本
安全边际
0 X
实际或预计销售量
(二)安全边际率(margin of safety ratio)
1、涵义: 指安全边际与实际 ( 预计 ) 销售 量两者之间的比率。 2、表达式:
安全边际率 =安全边际/实际(预计)销售量×100%
3、作用:同上。
② 计算各产品保本点:
A 产品=28.5÷25%=114万元 B 产品=22.8÷40%=57万元
C 产品=11.4÷60%=19万元
保本点销售量计算:略
解法三、联合单位法
此法适用于产销量比例较稳定的产品, 如餐桌与餐椅、组合音响等。 1、确定标准产品;C 2、计算联合单位贡献毛益;16.5元 3、计算联合盈亏平衡销售量;38000件 4、确定各产品盈亏平衡销售量。
解法二:分算法
这种方法是选择适当的分配标准把固定成本 总额在各产品间分配,然后分别按单一品种计 算各产品各自的保本点。
按贡献毛益分配: ① 固定成本分配率=62.7÷99=0.633 A产品应分担的TFC=MA×0.633=28.5万元
B产品应分担的TFC=MB×0.633=22.8万元
C产品应分担的TFC=MC×0.633=11.4万元
安全程度检验标准的经验值如下表所示:
★相关范围假定 ★线性假定 ★产销平衡的假定 ★品种结构稳定的假定
第二节 盈亏平衡分析
一、保本点(盈亏平衡点):
1.含义:利润为零时的销售量或销售额。
单一品种的 保本点表现 形式
保本量 保本额
2.基本模型:
固定成本 保本量 单位贡献边际 固定成本 保本额 贡献边际率
3、保本点图示:
(1)传统式本量利关系图
保本点
销售量
利量式本量利关系图直接表达了销售
量与利润之间的关系:当销售量为零时,
企业的亏损就等于固定成本;随着销售量 的增长,亏损逐渐减低直至盈利。能直观 地反映销售量与贡献毛益、固定成本及利 润之间关系的图形。
(4)单位式保本图
y (元)
单位完全成本
盈亏平衡点
销售单价 单位变动成本
X(件)
特
Y成本和收入 总收入
保本点
总成本
固定成本
0
X 业务量
传统式是保本图最基本的形式,其特点 就是将固定成本置于变动成本之下,能清晰 地反映出固定成本总额不变性的特征;同时 能揭示安全边际、保本点、利润三角区与亏 损三角区的关系。 按坐标图横轴所代表的业务量不同,又 可分将其分为标准式本量利关系图(1)和金 额式本量利关系图(略)。
=25%×60%+ 40%×30%+ 60%×10% =33% 或 M÷TR=99÷300
A产品=190×60%=114 万元 B产品=190×30%=57 C产品=190×10%=19
综合保 该产品的 某产品保本额 本额 销售比重 某产品保本量=该产品 保本额/单价
A产品 =114÷20=5.7 万件 B产品 =57÷10 =5.7 C产品 =19÷5 =3.8
二、本量利分析的基本模式:
营业利润 =销售收入-变动成本总额-固定成本总额
=(单价-单位变动成本)×销售量 -固定成本总额
二、本量利分析的基本假定
只产销一种产品产量等于销 产销多品种产品企业,销售 量,无期初期末存货影响。 的产品品种构成不变。 ★成本性态分析的假定
销售单价、变动成本、固定成本保持不变, 变动成本与固定成本的 成本区分为变动与固定 成本函数表现为线性方程。在坐标图中,FC 时间范围与业务量范围 线、VC线、TR线均为直线