供电所二级库备品备件管理办法
供电所备品备件管理制度
备品备件管理制度1. 供电所应设兼职备品备件管理员，负责供电所生产设备备品备件的保管、发放和废旧物资管理工作。
2. 管理员应认真加强业务技术学习，掌握仓库物品材料、设备的规格、性能及其它情况。
3. 供电所应设置专用备品备件库房，备品备件库房要有防火、防盗、防潮的安全措施，库房应经常保持整齐、清洁，做到货架无灰尘，地面无废物，过道畅通，库区周围清洁卫生。
4. 为保证备品备件的产品质量，确保电网的安全运行，各类设备备品备件应由县供电公司供应。
5. 管理员要对库存的备品备件建立台账，对进、出料单要认真登记，做到账、卡、物相符。
坚持日账日结，月账月清。
按月对常用备品备件进行盘点，逢季对重点备品备件进行盘点，每半年对所有备品备件进行一次全面盘点。
6. 物资存放应按“四号定位”（库号、架号、层号、位号），五五存放，五五堆放，五五成行，做到布局合理，存放有序、条理分明，整齐美观，便于清点和收发。
仓库保管的物资应加强保养工作，使物资经常保持良好状态，实现物资不腐、不霉烂变质、不损坏。
7. 建立备品备件最低定额制度，备品备件管理员应对库存备品备件进行及时清点，按月做好备品备件采购申报计划，及时对备品备件予以补充，满足生产运行的需要。
8. 发放备品备件要履行审批手续，未经批准不得出库。
用于事故抢修的备品备件，可在备品备件使用后再补办审批手续。
9. 正确发放备品备件，不得故意压斤缺两和设账外备品备件，严禁用白条领取。
10. 供电所必须加强废旧物资管理，工程完工后所淘汰的废旧物资必须全部回收，详细登记，移交县供电公司处理。
11. 管理员临时离开岗位要与代管人员交待清楚。
如因工作调动，则应办理物资盘点和工作移交手续，交接手续未办完毕不得离职。
12. 事故抢修用备品、备件应专门存放，平时不得挪用，事故抢修后应及时购置和补充。
供电所备品备件管理制度
供电所备品备件管理制度一、背景与目的为了保证供电所设备的正常运行和维护，合理规划和管理备品备件的采购、入库、使用和报废等工作，制定本备品备件管理制度。
二、适用范围本制度适用于供电所所有备品备件的管理工作。
三、术语和定义⒈备品备件：指供电所用于设备维护、维修和更换的物品，包括但不限于零部件、工具、设备等。
⒉采购：指供电所购买备品备件的行为。
⒊入库：指将采购得到的备品备件存放到库房或指定地点的行为。
⒋使用：指供电所根据需求，使用备品备件进行设备的维护、维修和更换等操作。
⒌报废：指备品备件因损坏、过期或其他原因无法继续使用时的处理。
四、备品备件采购管理⒈采购需求评估：根据设备维护计划和需求，评估备品备件的采购需求，并编制采购计划。
⒉供应商选择：根据供应商信誉、价格、品质和服务等因素，选择合适的供应商进行备品备件采购。
⒊采购合同签订：与选择的供应商签订采购合同，明确价格、数量、交付期限等信息。
⒋采购过程管理：跟踪采购进展情况，及时处理采购中的问题，并确保采购的备品备件按时到达供电所。
五、备品备件库房管理⒈库房设置：确保库房位置便捷、通风、干燥，设置合理的货架、标签和分类制度。
⒉入库管理：备品备件入库时，应对其进行清点、验收，并录入库存管理系统。
⒊库存管理：对备品备件进行分类、编码和标记，定期进行库存盘点，并及时更新库存数据。
⒋出库管理：备品备件出库前，应核准出库申请并记录出库信息，确保备品备件的有效使用和追踪。
六、备品备件使用管理⒈需求确认：根据设备维护需求，确认所需备品备件的种类、规格和数量。
⒉配发使用：备品备件按照一定的程序和规定配发给维修人员使用，并记录配发信息。
⒊归还管理：维修人员在使用完备品备件后，应及时归还，并进行清点和检查。
⒋使用记录：对备品备件的使用情况进行记录，包括使用时间、用途、使用人员等信息。
七、备品备件报废管理⒈报废判定：备品备件经过评估，如果发现损坏、过期或无法继续使用，应判定为报废备品备件。
二级电气材料备件仓库管理制度
第一章总则第一条为规范二级电气材料备件仓库的管理，确保备件的安全、高效、经济使用，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司二级电气材料备件仓库的日常管理工作。
第三条本制度旨在提高备件管理水平，降低库存成本，保障生产顺利进行。
第二章仓库管理职责第四条仓库负责人负责仓库的全面管理工作，包括但不限于：1. 制定和实施仓库管理制度；2. 组织实施仓库安全、消防、卫生等工作；3. 监督仓库人员的工作执行情况；4. 定期对仓库进行盘点，确保账实相符。
第五条仓库保管员负责备件的收发、保管、维护等工作，具体职责如下：1. 负责备件的入库、出库、盘点等工作；2. 严格按照规定摆放备件，确保备件标识清晰、摆放整齐；3. 定期检查备件，确保备件质量；4. 及时向上级汇报备件库存情况。
第三章备件管理第六条备件入库1. 采购部门将备件送至仓库，由仓库保管员进行验收；2. 验收合格后，保管员填写入库单，将备件入库；3. 仓库保管员将备件信息录入系统，确保数据准确。
第七条备件出库1. 生产部门或相关部门需备件时，填写出库单，经仓库负责人审批后，由保管员进行出库；2. 出库时，保管员核对备件信息，确保准确无误；3. 出库后，保管员将备件信息更新至系统。
第八条备件盘点1. 仓库保管员每月进行一次全面盘点，确保账实相符；2. 盘点过程中，如发现备件数量、规格等信息不符，应及时上报仓库负责人；3. 仓库负责人组织相关人员对盘点情况进行核实，并采取相应措施。
第四章安全管理第九条仓库内禁止吸烟、用火，确保消防安全；第十条仓库内禁止存放易燃、易爆物品，确保生产安全；第十一条仓库内禁止乱扔垃圾，保持环境卫生。
第五章附则第十二条本制度由仓库负责人负责解释；第十三条本制度自发布之日起实施。
通过以上制度，旨在加强二级电气材料备件仓库的管理，提高备件利用率，降低库存成本，为公司生产提供有力保障。
通用范文(正式版)供电所备品备件管理制度
供电所备品备件管理制度1. 引言备品备件是供电所正常运行所必需的物资，对于保障供电所的正常运转具有重要的作用。
为了规范供电所备品备件的管理工作，提高管理效率和供电所的运行质量，制定本管理制度。
2. 目的和范围2.1 目的本管理制度的目的是为了规范供电所备品备件的申领、使用、保管和报废等环节，加强对备品备件的管理，提高运行效率和设备维护质量，确保供电所的正常运行。
2.2 范围本管理制度适用于供电所内的备品备件的管理工作，包括备品备件的申领、使用、保管和报废等环节。
3. 主要职责及流程3.1 主要职责供电所备品备件管理的主要职责包括：1.制定备品备件购买计划；2.负责备品备件的采购工作；3.负责备品备件的接收、验收和入库工作；4.组织备品备件的保管和管理工作；5.根据需求，进行备品备件的申领和发放；6.进行备品备件的盘点和清查；7.负责备品备件的报废和处理工作。
3.2 流程备品备件管理的主要流程如下：1.制定备品备件购买计划：–根据供电所的运行需求，制定备品备件的购买计划；–综合考虑备品备件的类型、数量和采购渠道等因素，确定购买计划。
2.备品备件的采购工作：–根据购买计划，寻找合适的供应商；–编制采购合同，并进行采购谈判，确保备品备件的价格和质量；–完成采购手续，确保备品备件的及时交付。
3.备品备件的接收、验收和入库工作：–对接收的备品备件进行验收，确保其数量和质量符合要求；–对验收合格的备品备件进行入库，进行标识和编号等工作。
4.备品备件的保管和管理工作：–对入库的备品备件进行分类、分区、分层等保管工作；–制定备品备件的保管制度，确保备品备件的安全和完好。
5.备品备件的申领和发放：–根据需要，进行备品备件的申领；–对申领的备品备件进行审批，并进行发放。
6.备品备件的盘点和清查：–定期对备品备件进行盘点，确保库存数量的准确性；–对库存过期、损坏或报废的备品备件进行清查，并做好相应记录。
7.备品备件的报废和处理工作：–对报废的备品备件进行评估和处理，包括回收、拍卖或销毁等方式；–做好报废备品备件的清理和记录工作。
某供电所备品备件管理办法 - 制度大全
某供电所备品备件管理办法-制度大全某供电所备品备件管理办法之相关制度和职责，备品备件系指为保障农村电网安全、可靠、稳定运行,及时处理各种突发事件,提高供电可靠性而必须储备的一定数量的供电设备、部件、材料和配件。
备品备件包括事故备品、轮换性和消耗性备品。
一...备品备件系指为保障农村电网安全、可靠、稳定运行,及时处理各种突发事件,提高供电可靠性而必须储备的一定数量的供电设备、部件、材料和配件。
备品备件包括事故备品、轮换性和消耗性备品。
一、管理原则(1)备品备件的数量和品种应能满足及时消除设备缺陷,快速抢修事故,缩短停电时间的需要。
(2)技术员根据本所辖区检修计划,加强备品备件管理,并应保证备品备件随时可以使用,使用后及时补充。
(3)备品备件的存储尽量做到既保证安全生产的需要,又防止资金的积压、浪费。
(4)备品备件工作要贯彻勤俭办所的方针,充分发挥和利用修复能力,大力开展修旧利废,节约物资资金。
二、备品备件的范围(1)备品包括配件性备品、设备性备品和材料性备品。
以下两种情况应进行备品:1)在正常运行情况下不易磨损,配件中一般也不需要更换,但若损坏将造成供电设备不能正常运行或者直接影响设备的安全,必须立即更换者;2)零部件一旦损坏后,不易修复、购买、制造或材料特殊而恢复生产又属急需者。
可根据供电设备周围环境恶劣的特点和可能发生的自然灾害,应分别加强的一、二类备品一定数量的储备。
如:漏电保护器、各种规格的电杆、导线、10KV避雷器、跌落式开关、电表等。
(2)属于下列情况之一者,不包括在备品范围:在设备正常运行情况下容易磨损,正常检修中需要更换的零部件;为缩短检修时间用的检修轮换部件;在检修中使用的一般材料,设备、工具和仪器;设备损坏后,在短时间内可以修复,购买,所需部件和器材。
二、备品备件定额管理供电所的物资储备定额是指在一定生产技术和管理条件下,为保证生产建设顺利进行必须的和经济合理的物资储备数量的标准。
供电所备品备件管理制度
供电所备品备件管理制度供电所备品备件管理制度1、背景和目的1.1 背景供电所作为电力设施的重要组成部分，在运行过程中需要大量的备品备件来保障设备的正常运行。
1.2 目的本制度的目的是确保供电所备品备件的有效管理，包括采购、入库、出库、盘点等环节，以提高备品备件的利用率和供电设施的可靠性。
2、负责部门及职责2.1 供电所备品备件管理部门负责制定备品备件管理制度、组织实施备品备件的采购、入库、出库等管理工作，并负责备品备件的盘点和报废处理。
2.2 供电所其他部门配合备品备件管理部门开展备品备件管理工作，如提供设备信息、协助盘点等。
3、备品备件的采购3.1 采购计划编制按照供电所设备的需要，编制备品备件采购计划，并进行年度预算。
3.2 供应商评估和选择对备品备件的供应商进行评估，并选择合适的供应商进行采购，确保备品备件的质量和供应能力。
3.3 采购程序和合同管理根据采购计划进行备品备件的采购程序，签订合同并进行管理，确保合同履行的质量和期限。
4、备品备件的入库管理4.1 入库确认对备品备件的入库进行确认，包括数量、型号、规格的核对和入库单的签字确认。
4.2 入库登记和标识对入库的备品备件进行登记，包括备品备件的名称、规格、型号、数量等信息，并进行标识，以方便管理和查询。
5、备品备件的出库管理5.1 出库申请需要使用备品备件的部门提交出库申请，并说明出库的原因和使用方式。
5.2 出库批准和登记对出库申请进行审批，批准出库，并进行出库登记。
5.3 出库保管将出库的备品备件进行保管，防止损坏和丢失。
6、备品备件的盘点管理6.1 盘点周期和方式定期对备品备件进行盘点，盘点周期和方式由备品备件管理部门确定。
6.2 盘点程序和记录按照盘点程序进行备品备件的盘点，并记录盘点结果，包括实际库存、盘点差异等信息。
7、备品备件的报废处理7.1 报废审批和登记对需报废的备品备件进行审批，并进行报废登记。
7.2 报废方式和处理根据备品备件的性质和状态，选择合适的报废方式进行处理，如销售、损毁、回收等。
供电公司备品备件库房管理制度
一、总则为加强供电公司备品备件的规范化管理，确保备品备件的及时供应，提高设备维护效率，降低维护成本，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于供电公司所有备品备件库房的管理工作。
三、管理职责1. 仓库管理员负责备品备件的收发、保管、盘点、维护等工作。
2. 采购部门负责备品备件的采购计划、供应商选择、合同签订等工作。
3. 使用部门负责备品备件的领用、报废、回收等工作。
4. 质量管理部门负责备品备件的质量检验、监控等工作。
四、管理制度1. 库房设施要求（1）库房应具备通风、防潮、防尘、防鼠、防盗等条件。
（2）库房内应设置货架、储物柜等设施，保证备品备件的存放有序。
（3）库房内应配备必要的消防设施。
2. 备品备件分类（1）按设备类型分类：如变压器、配电柜、线路设备等。
（2）按备品备件用途分类：如易损件、消耗品、备品等。
3. 收发管理（1）入库管理：备品备件入库时，仓库管理员应核对数量、规格、型号等信息，确认无误后进行登记、入库。
（2）出库管理：备品备件出库时，需使用部门填写出库单，经采购部门审批后，仓库管理员根据出库单进行出库。
4. 保管管理（1）备品备件应按分类、规格、型号等要求进行存放，保证备品备件的存放有序。
（2）定期检查备品备件的质量、状态，发现问题及时处理。
（3）做好备品备件的防潮、防尘、防锈等措施，延长备品备件的使用寿命。
5. 盘点管理（1）定期对备品备件进行盘点，确保账实相符。
（2）盘点过程中，发现短缺、损坏等问题，应及时查明原因，进行处理。
6. 报废管理（1）备品备件因质量问题、损坏等原因无法使用时，应及时报废。
（2）报废备品备件需填写报废单，经采购部门审批后，由仓库管理员进行报废。
五、奖惩措施1. 对认真履行职责、成绩显著的仓库管理员、采购部门人员给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成备品备件损坏、丢失、浪费等情况的，将依法依规进行处理。
六、附则本制度由供电公司负责解释，自发布之日起施行。
供电所备件管理办法
供电所备件管理方法供电所作为能源生产和供应的基础设施，备件管理的紧要性不言而喻。
备件管理是供电所能否供给稳定牢靠电力的关键之一、针对这一问题，我们订立了以下供电所备件管理方法：一、备件管理体制1. 设立备件管理部门，负责备件的采购、储备、使用、更新、维护等工作。
2. 组建备件管理小组，由备件管理部门负责人担负组长，各职能部门代表成员，该小组重要负责备件的需求分析、采购流程管理等工作。
3. 建立完善的备件管理制度和流程，确保备件采购、储备、使用、更新、维护等环节清楚明确、透亮公开。
二、备件采购管理1. 在备件采购前订立认真的备件采购计划，并经过备件管理小组审核和核准后进行有效掌控。
2. 在进行备件采购前，订立备件采购合同，并由合同委托人员进行审核签字确认。
3. 严格依照采购流程实施采购，确保采购的备件符合供电所要求，并能够充足其工作需求。
4. 采购过程中，对采购过程中显现的问题，适时与备件供应商进行沟通，确保问题得到解决。
5. 对已经采购的备件进行归档和存储，并记录在备件管理系统中，以便于之后更加清楚和便利的管理和操作。
三、备件储备和使用管理1. 对于供电所的备件库存保持适当的水平，实行先进的自动化管理方式，实现备件自动供给、自动销售等功能。
2. 对备件的储存做到分类存储，并严格依照保护要求进行储存，防止老化、受潮、腐蚀等现象的发生。
3. 负责担保库存合法性及合理性，对库存进行清单管理，记录备件品种、型号、数量、储位等信息。
4. 对全部的备件进行等量轮替，以确保备件的使用寿命相对均衡，并对于备件更新时，对于所需要的新备件进行新一轮的采购，并依据需求适时补充库存。
5. 对于备件的使用过程中，严格依照工作次序进行操作，并注意对备件的清洁和维护，保持其干净乾净，防止异物入侵及其他因素的损害。
四、备件更新和维护管理1. 建立备件更新和维护计划，依据维护周期订立及保养规程，实施定期检修、清洗、校正、换滤等工作。
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供电所二级库备品备件管理办法
1 目的
为了保障配网设备安全、可靠、稳定运行，及时处理各种突发事件，加强市供电有限公司供电所二级库备品备件管理，结合供电所的具体情况,特制定本办法。
2 范围
本办法用于供电所二级库备品备件的定额、定置、储备等流程化管理，明确各部门职责，适用于公司对供电所二级库备品备件的管理。
3 管理职责
3.1 管理部门职责：
3.1.1物资公司是供电所二级库备品备件的管理部门，统一负责供电所备品备件的上报、领用监督管理工作，对各供电所备品备件的保管、领用情况进行不定期检查。
3.1.2各供电所根据本部门生产需要，每月28日前按二级库备品备件定额标准上报所需备品备件计划。
3.1.3监审部牵头会同生技部、营销部、配电部、物资公司每年对供电所二级库备品备件材料领（使）用情况监察审计一次。
3.2 供电所仓管员职责
3.2.1供电所备品备件二级库设专（兼）职仓管员，备品备件入库后，仓管员应对所收材料及时办理入库手续，并建立台账。
备品备件领用出库，应办理班组领用手续，杜绝未经所长或班组长签字就发出材料的现象。
3.2.2 每月25日对库存备品备件进行盘点一次，并负责填写《二级库备品备件库存月盘点表》、《二级库备品备件月度入库汇总表》，做到帐、卡、物实时相符。
仓管员负责每月28日前向物资公司上报《二级库备品备件库存月盘点表》、《二级库备品备件月度入库汇总表》。
3.2.3仓管员应做好备品备件日常检查、保管、防潮、防腐、防尘以及防盗等工作，保持库房卫生整洁。
3.2.4对更换的废旧（弃）、损坏、淘汰的生产材料应在每季度未向物资公司提出报废申请，办理报废手续，物资公司在隔季度初组织完成对供电所废旧材料回收工作。
3.2.5供电所《废旧物资退库汇总表》一式两份，一份二级库管理员保存，一份退料所在班组的班组长保存，保存期二年，材料账本保存期三年。
监审部、物资公司负责对超年限的《废旧物资退库汇总表》和实物账本进行统一销毁处理。
4 管理内容
4.1供电所二级库管理员负责按计划领取备品备件及时办理入库手续并建立台帐，材料应分类摆放、标签卡定位张贴，实时做到帐、物、卡相符。
4.2供电所二级库备品备件应按“四定位，五摆放”规范管理，存放材料的支架上禁止摆放备品备件定额表外规定的材料，摆放与领取出库材料过程中应轻拿轻放，防止意外损坏，保证备品备件完好。
4.3供电所的备品备件存储数量和品种应参照附件《供电所二级库
备品备件定额表》中的规定，认真执行，防止积压、浪费。
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4.4做好仓库防盗措施，仓库窗户应设置防盗栏，备品备件不应放在露天场地，由于特殊原因需把材料暂时放在露天场地的，应做好相应防盗防水措施.
4.5严格控制备品备件使用范围，禁止备品备件超范围使用或挪用于工程，备品备件领用应认真注明用途。
4.6更换仓管员前，将材料账本，材料实物，标签卡移交清楚，做到账、物、卡相符。
不应新建材料账，防止新旧帐务衔接不上，移交时所长应在现场监证，未移交清楚不得调离
5 检查与考核
5.1公司在每年的春、秋两季安全大检查活动中应对供电所二级库备品备件现场使用情况例入抽查范围，对违反备品备件管理办法的行为追究有关人员责任。
公司效能督查组每季度对供电所二级库备品备件定额、定置及库房卫生情况检查一次，对备品备件账、物、卡不符及库房卫生较差的供电所，按《市供电有限公司职工奖惩管理办法》进行考核。
5.2发现私自处置、变卖备品备件或监督不力，玩忽职守而造成公司资产流失的，视情节轻重按公司有关规定进行处理。
本标准自颁布之日起执行，按《市供电有限公司职工奖惩管理办法》（长供标[2009]24号）进行考核。
本标准解释归属生产技术部。
6 附录
6.1供电所二级库备品备件定额表（附录A）
6.2供电所工器具室施工工器具备品备件定额表（附录B）
6.3二级库备品备件月领料汇总表（附录C）
6.4二级库备品备件月库存盘点表（附录D）
6.5二级库备品备件领用审批单（附录E）
6.6工器具领用登记表(附录F)
6.7废旧物资退库汇总表(附录G)
6.8供电所二级备品备件管理工作流程图（附录H）
6.9供电所二级库备品备件废旧料管理工作流程图(附录I)
附录A
（规范性附录）
二级库备品备件定额表
附录B
（规范性附录）
供电所工器具室施工工器具备品备件定额表
附录C
（规范性附录）
_____年_____月份二级库备品备件入库汇总表部门：__年__月__日
复核：所长：仓管员：
（规范性附录）
二级库备品备件库存盘点表
部门：年月
复核：所长：仓管员：
13
（规范性附录）
二级库备品备件领用审批单
部门：年月
14
（规范性附录）
工器具领用登记表
部门：月份
15
审核（安监部）：所长：
制表：
附录G
（规范性附录）
废旧物资退库汇总表
供电所年月日
一
联
存
根
二
联
退
料
班
组
长
保
存
16
所长：仓管员: 日期:
附录H
（规范性附录）
供电所二级备品备件管理工作流程图
附录I
（规范性附录）
供电所二级库备品备件废旧料管理工作流程图
18
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