关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见工作计划
招商引资工作总结及工作计划5篇
招商引资工作总结及工作计划5篇第1篇示例：招商引资工作是每个地方经济发展的重要工作之一，通过吸引外部资金和技术来促进本地区产业升级和经济增长。
在过去的一段时间里，我们展开了一系列招商引资工作，取得了一定成绩，同时也面临着一些挑战和问题。
下面就来总结一下我们的工作成果和存在的不足，并提出下一步的工作计划。
一、工作总结近期我们在招商引资工作中取得了以下成绩：1. 制定了招商引资规划：我们根据地方经济发展的实际情况，制定了招商引资的年度规划和目标，明确了引资重点和方向，为后续工作奠定了基础。
2. 拓展了招商渠道：我们利用各类展会、路演等机会，积极拓展国内外的招商渠道，广泛接触潜在的投资者和合作伙伴。
3. 签约了一些重要项目：通过不懈努力，我们成功引进了一些重要的投资项目，这些项目将为地方经济发展带来新的动力和机遇。
4. 加强了对接服务：我们成立了招商对接团队，为来访的投资者提供全方位的服务和支持，提高了引资的成功率和效率。
二、存在的问题在招商引资工作中，我们也面临着一些问题和挑战：1. 招商渠道不畅：目前我们的招商渠道还比较有限，需要进一步完善和拓展，扩大我们的影响力和吸引力。
2. 项目跟进不及时：有些引进的项目由于各种原因没有得到及时跟进和落地，导致合作进展缓慢，需要提高项目管理的效率和质量。
3. 服务水平有待提升：虽然我们成立了对接团队，但是服务水平和专业度还有待进一步提升，为投资者提供更优质的服务和支持。
4. 项目风险控制不到位：有些项目存在一定的风险和不确定性，我们需要建立完善的风险评估和控制机制，减少投资风险。
三、工作计划为进一步提升招商引资工作的效果和质量，我们制定了以下工作计划：1. 完善招商渠道：加大对招商渠道的开发和挖掘力度，增加各类招商活动和渠道，营造更有利于招商引资的环境。
2. 加强项目跟进：建立健全的项目管理机制，对引进的项目进行及时跟踪和督促，确保项目的顺利实施和推进。
4. 加强风险控制：建立风险评估机制，对招商项目进行全面评估和风险把控，及时发现和解决问题，减少投资风险。
最新整理关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见.docx
3、不断创新招商方法。坚持团队招商与全民招商相结合，突出抓好团队招商，继续派出招商团队实行定点、定期、定目标的“蹲点式”招商。坚持领导带头招商，县委、政府、人大、政协几套班子主要领导轮流蹲点招商；对重大项目实行“五个一工程”，即一名领导、一套人马、一笔经费、一套政策、一包到底。各乡镇、各部门的主要领导要把主要精力用在招商引资上项目上。突出修水情结，大力发展人性化招商，推进招商引资上项目工作向更加融洽、和谐的关系转变。大力发展委托招商，对被委托的单位和个人，可由县委、县政府发聘书或委托书。积极鼓励务工人员回乡创业，掀起回乡创业高潮。
最新整理关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见
关于进一步加强招商引资上项目工作的
补充意见
近几年来，我县招商引资上项目工作取得了历史性的突破。为巩固成果,力争20xx年取得更大的成绩，在继续贯彻执行《关于进一步加强招商引资工作的意见》的基础上，就进一步加强招商引资上项目工作提出如下补充意见：
一、进一步明确指导思想
4、继续健全督查考核机制。加强招商引资工作的督促检查，做到月调度，季通报，全年兑现算总帐。充分发挥新闻媒介监督作用，修水报、修水电视台每星期都要有招商引资上项目情况的宣传报道，每月要有排行榜。
五、进一步规范考评奖惩
1、设立重大项目组织奖。对招商引资的特大功臣予以记三等功的重奖，并加一级工资；对组织引进重大项目的有功人员要优先、破格提拔；对引进大项目的非修水籍人士给予“荣誉市民”的称号。
②二组乡镇合同资金1600万元，实际进资800万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额10万元。
2025年招商引资工作计划
四、工作保障
1.加强组织领导，明确责任分工，确保工作落实。
2.建立健全激励机制，调动各级政府和部门积极性。
3.加强招商队伍建设，提高业务水平和综合素质。
4.强化督查考核，及时发现问题，确保工作成效。
五、工作计划
1.第一季度：开展招商政策研究，明确招商方向和目标。
五、预期成果
1.全年新引进项目30个，其中战略性新兴产业项目占比达到40%。
2.实际利用外资增长15%以上，内资增长25%以上。
3.区域竞争力显著提升，成功创建一批具有影响力的产业基地和园区。
4.企业满意度和投资环境明显优化，为地区经济发展注入新活力。
2025年招商引资工作计划旨在为地区经济发展注入新活力，推动产业高质量发展。通过明确招商方向、创新招商引资方式、优化营商环境等措施，提升区域竞争力，吸引更多优质项目和企业。让我们携手努力，共创美好未来。
2025年招商引资工作计划
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一、工作目标
1.加大招商引资力度，推动产业升级，培育新的经济增长点。
2.优化投资环境，提升区域竞争力，吸引更多优质项目和企业。
3.创新招商引资方式，提高工作效率，实现招商引资工作可持续发展。
2.第二季度：组织招商培训，提升招商队伍业务能力。
3.第三季度：开展产业链招商，推动项目签约和落地。
4.第四季度：总结全年工作，评估招商成果，制定下一年度工作计划。
六、预期成果
1.全年新引进项目50个，其中战略性新兴产业项目占比达到30%。
2.实际利用外资增长10%以上，内资增长20%以上。
2025年招商引资工作计划
1. 工作重点：
- 重点关注产业链关键环节和缺失部分的企业招商，推动产业链完善和优化。
- 着力引进具有核心技术和创新能力的企业，促进区域产业结构调整和转型升级。
- 深化与国内外知名企业和投资机构的合作，提升区域产业竞争力。
- 加强招商队伍建设，提高招商人员的专业能力和服务水平。
2. 工作难点：
4. 强化项目跟踪服务，提高项目落地率。建立项目跟踪服务机制，对重点在谈项目实行专人负责制，及时解决项目推进过程中的问题，提高项目签约和落地成功率。
5. 深化与国内外知名企业和投资机构的பைடு நூலகம்作。主动对接世界500强、行业领军企业等，寻求合作机会，借助其品牌影响力和产业资源，提升区域产业竞争力。
6. 提升招商队伍素质，提高招商效率。开展招商队伍业务培训，提升招商人员业务水平、谈判技巧和服务意识，提高招商工作效率。
7. 加强与地方政府、产业园区合作。推动地方政府、产业园区与招商部门协同作战，形成合力，共同推进招商引资工作。
8. 完善考核激励机制，激发招商活力。建立科学合理的招商考核评价体系，将招商成果与个人绩效、团队绩效挂钩，激发招商人员积极性和创造力。
9. 定期总结分析，优化招商策略。定期对招商工作情况进行总结分析，查找不足，调整招商策略，确保招商引资工作持续改进和提升。
- 项目跟踪服务的持续改进。在项目推进过程中，如何保持高效、专业的服务，解决企业遇到的问题，确保项目顺利落地。
- 激发招商队伍活力与绩效激励。建立科学合理的绩效考核体系，既要激励招商人员积极性，又要避免过度竞争导致的短视行为。
- 跨区域合作与协同招商。在地方政府和产业园区之间建立有效的合作机制，实现资源共享、信息互通，共同推进招商工作。
招商引资工作计划汇编(2篇)
招商引资工作计划汇编(2篇)一、工作背景随着经济全球化和区域经济一体化的深入发展，招商引资已成为各地推动经济发展的重要手段。
为进一步提高招商引资工作的质量和效益，推动经济高质量发展，特制定本工作计划。
二、工作目标1. 加强项目储备，提高项目质量。
2. 创新招商方式，拓宽招商渠道。
3. 优化招商服务，提高招商效率。
4. 加强招商队伍建设，提高招商人员素质。
三、工作措施1. 加强项目储备建立项目库，对项目进行分类管理。
加强项目策划，提高项目吸引力。
加强项目对接，推动项目落地。
2. 创新招商方式加强与专业招商机构合作，委托招商。
参加各类招商活动，推介项目。
利用互联网平台，开展网络招商。
3. 优化招商服务建立项目审批绿色通道，提高审批效率。
加强项目跟踪服务，协调解决项目推进中的问题。
加强政策支持，为项目落地提供保障。
4. 加强招商队伍建设加强招商人员培训，提高招商人员素质。
建立激励机制，调动招商人员积极性。
加强招商队伍管理，提高招商队伍执行力。
四、工作步骤1. 第一阶段（准备阶段）成立招商工作领导小组，明确职责分工。
制定招商工作计划，明确工作目标和任务。
开展招商人员培训，提高招商人员素质。
2. 第二阶段（实施阶段）按照工作计划，开展招商工作。
加强项目对接，推动项目落地。
加强招商队伍建设，提高招商人员素质。
加强招商工作宣传，营造良好招商氛围。
3. 第三阶段（总结阶段）对招商工作进行总结，总结经验教训。
对招商工作进行评估，提出改进措施。
对招商工作先进单位和个人进行表彰奖励。
五、工作要求1. 加强领导，落实责任。
各部门要高度重视招商引资工作，切实加强领导，落实责任，确保各项工作任务落到实处。
2. 密切配合，形成合力。
各部门要密切配合，形成工作合力，共同推动招商引资工作取得新成效。
3. 强化考核，严格奖惩。
要建立健全招商引资工作考核机制，对工作成绩突出的单位和个人进行表彰奖励，对工作不力的单位和个人进行问责。
4. 注重实效，确保质量。
加强招商引资工作的工作措施（7篇）
加强招商引资工作的工作措施（7篇）光阴飞逝，这一阶段的工作即将结束，画上句点。
我们需要把工作总结纳入计划中了。
要想在职场中不断提升自己，工作总结必不可少。
工作总结究竟要怎么写才合适呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“加强招商引资工作的工作措施（7篇）”，欢迎您参考，希望对您有所助益！加强招商引资工作的工作措施（7篇）【篇一】为深入贯彻落实全省上半年经济工作会议暨项目观摩总结会议、全市半年经济工作会议和全市第二次项目建设现场观摩总结会议精神，狠抓重点、猛攻难点、奋力追赶，再掀招商引资新高潮，确保完成全年招商引资各项目标任务，现将上半年招商引资工作情况作如下汇报。
一、上半年招商引资工作总体进展情况截止到今年7月26日，招商引资到位资金26、9亿元，占市分任务42亿元的64、04%，其中续建项目到位资金18、1亿元，占比64、09%，新引进项目到位资金8、8亿元，占比32、71%。
新签约项目49个，签约资金27、47亿元，占全年市分任务86亿元的31、94%。
其中签约一产项目14个，签约资金1、235亿元，二产项目20个，签约资金15、145亿元，三产项目15个，签约资金11、09亿元。
新签约的49个项目，全部按合同约定有序推进，履约率100%。
二、上半年签约项目推进情况截止到今年7月26日，新签约项目开工42个，开工率为85、71%。
开工项目签约资金14、53亿元，实际到位资金8、8亿元，资金到位率61%；新开工项目累计投达产项目12个，投达产率28、57%。
三、各乡镇招商团及县直招商引资重点部门工作推进情况（一）项目编制情况根据20xx年招商引资项目编制方案要求，淇滩镇、后坪乡、夹石镇、板场乡、客田镇、洪渡镇、甘溪乡、黄土乡、泉坝乡等乡镇招商团及县工贸局、发改局、农牧科技局、住建局、林业局、旅产办、交通运输局、国土资源局等县直招商引资重点部门上报了20xx年招商引资项目（具体见20xx年上半年乡镇招商团、县直招商引资重点部门项目编制和项目引进情况表）。
2023年招商引资工作计划五篇 招商引资工作内容(5篇)
2023年招商引资工作计划五篇招商引资工作内容（5篇）招商引资工作计划五篇招商引资工作内容篇一一、指导思想高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十八大精神为指导，以科学发展观统领全局，牢牢把握发展第一要务，坚持在认真搞好审计业务工作的同时，把招商引资作为加快发展的第一要务，解放思想，开拓创新，强化措施，完善机制，优化环境，切实提高招商引资的质量和水平，确保全年招商引资任务完成，为推动我县经济社会又好又快发展做出贡献。
二、目标任务及完成时限全年完成招商引资到位资金500万元以上,赶明年12月底完成。
三、项目意向贴合国家产业政策和我县产业规划，重点在房地产开发、第三产业发展方面开展招商。
四、工作措施（一）强化发展意识，营造招商氛围。
充分认识招商引资是加快县域经济社会发展的一项基础性、战略性工作，落实全面招商的工作要求，把招商引资作为全局的一项重要工作来抓。
全体干部要树立全民招商的思想，用心搜集、寻求招商信息，宣传优惠政策，千方百计鼓励、吸引投资者来我县投资兴业，努力营造良好的招商氛围。
（二）丰富招商方式，健全招商网络。
要用心利用亲友招商、网络招商、以商招商等方式招商的同时，用心探索代理招商的方式。
充分利用和联系彬县藉在外人才资源优势，主动加强与沿海地区商会、科研院校的联系和沟通，搜集和掌握招商引资信息。
及时成立招商小分队，主动出击，外出招商。
（三）成立工作机构，落实工作职责。
实施招商引资“一把手”工程，成立以局长为组长的招商引资工作领导小组。
招商引资工作在局党组的统一领导下开展，实行主要领导全面抓，分管领导具体抓，全局上下共同抓，各负其责，职责到人。
各股室要高度重视，切实增强招商引资的职责感和紧迫感，用心参与支持招商引资工作，挖掘发挥每位干部的人脉关系，用心开展招商引资，确保招商引资任务的全面完成。
（四）落实优惠政策，重奖招商功臣。
按照《彬县招商引资考核奖惩办法》，制定以下优惠奖励政策。
1、凡局干部职工完成招商引资到位资金的一次性奖励5万元;对未完成任务的，按照到位资金状况，适当给予奖励。
招商引资工作总结及工作计划
招商引资工作总结及工作计划在过去的一段时间里，我们积极开展招商引资工作，取得了一定的成绩，同时也面临着一些挑战。
为了更好地推进未来的招商引资工作，现对过去的工作进行总结，并制定未来的工作计划。
一、过去工作的总结1、工作成果成功引入了一批优质项目。
通过积极对接各类企业和投资机构，成功引进了X个项目，涵盖了具体行业等领域，总投资额达到了具体金额。
促进了本地产业结构的优化升级。
引进的项目不仅带来了资金，还带来了先进的技术和管理经验，对本地传统产业的改造提升和新兴产业的培育发展起到了积极的推动作用。
创造了大量的就业机会。
新引进的项目为本地居民提供了具体数量的就业岗位，有效缓解了就业压力。
2、工作措施加强组织领导。
成立了专门的招商引资工作领导小组，明确了各成员单位的职责分工，形成了工作合力。
完善政策体系。
制定出台了一系列优惠政策，包括税收优惠、土地供应、财政扶持等，增强了对投资者的吸引力。
创新招商方式。
采取了产业链招商、以商招商、委托招商等多种方式，提高了招商的针对性和实效性。
优化营商环境。
加强了基础设施建设，提高了政务服务效率，为企业提供了“一站式”服务，解决了企业在项目建设和生产经营过程中遇到的各种问题。
3、存在的问题项目质量有待提高。
部分引进的项目规模较小、技术含量较低，对本地经济发展的带动作用有限。
产业配套不完善。
一些项目在本地落地后，由于上下游产业配套不足，导致生产成本增加，影响了企业的发展。
招商队伍建设有待加强。
招商人员的专业素质和业务能力还不能完全适应新形势下招商引资工作的需要。
二、未来工作计划1、明确工作目标加大招商引资力度，争取在未来具体时间段内引进项目X个，总投资额达到具体金额。
提高项目质量，重点引进一批技术含量高、带动能力强的大项目、好项目。
完善产业配套，形成完整的产业链条，降低企业生产成本，提高企业竞争力。
2、工作措施加强项目谋划。
围绕本地的产业基础和发展方向，精心谋划一批具有吸引力的招商项目，建立项目库，并定期更新完善。
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关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见工作计划
关于进一步加强招商引资上项目工作的补充意见近儿年来，我县招商引资上项冃工作取得了历史性的突破。
为巩固成果，力争2004年取得更大的成绩，在继续贯彻执行《关于进一步加强招商引资工作的意见》的基础上，就进一步加强招商引资上项目工作提出如下补充意见：一、进一步明确指导思想2004年我县招商引资上项目工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届三中全会精神为指针，围绕“353”战略，突出资源特色，打造发展平台，主攻大项目及工业项日，建立档案、规范考评、公布实绩、奖励功臣，确保招商引资上项目工作又一次实现新的突破。
二、进一步落实目标任务㈠年度目标1、外资：合同资金2500万美元，实际进资2000万美元。
2、内资：合同资金30亿元，实际进资15亿元。
㈡分类目标1、县领导目标：县党政一把手完成合同资金各8000万元，
实际进资各4000万元；其他党政班子成员合同资金各5000万元，实际进资各2500万元；县人大、县政协班子合同资金各6000万元，实际进资各3000万元。
2、乡镇目标：①一组乡镇完成合同资金1800万元，实际进资900 万元；引进2戸企业入注修水私营经济城（其中1户必须为“两头在外”企业），当年纳税总额为15万元。
②二组乡镇合同资金1600万元，实际进资800万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额10万元。
③三组乡镇合同资金1400万元，实际进资700万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额5万元。
④四组乡镇合同资金1200万元，实际进资600万元；引进1户企业入注修水私营经济城，当年纳税总额5万元。
一、二、三、四组乡镇的实际进资中，工业项目分别为700万元、600万元、500万元、400万元；一、二组乡镇整体工业项冃实际进资为400万元，三、四组乡镇为300万元。
3、县直部门目标：①一组单位完成合同资金为1800万元，实际进资900万元；引进2户企业入注修水私营经济城（其中1户必须为“两头在外”企业），当年纳税总额为15万元。
②二组单位合同资金1400万元，实际进资700万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额10万元。
③三组单位合同资金1200万元，实际进资600万元；引进1户“两头在外”企业入注私营经济城，当年纳税总额5万元。
一、二、三组单位的实际进资中，工业项目分别为700万元、500 万元、400万元；整体工业项目中实际进资一组为400万元，二、三组为300 万元。
由于招商引资大项目和外资项目的特殊需要，对部分县直单位下达了亿元、千万元和外资项目任务。
㈢具体目标（见附表）: 全县各招商引资
责任单位，必须引进一个投资总额超过木单位全年总任务一半的工业项目进宁州工业园或九涔（修水）工业园。
宁州工业园、九江（修水）工业园均需引进一个投资超亿元的工业项目。
三、进一步突岀工作重点1、突岀资源特色
招商。
以资源招商为重点和突破口，加快资源优势向经济优势转化的进程。
围绕资源特色，牢牢抓住“顶天立地”的大项冃，新上一批投资过亿元或纳税过千万元的项目；同时，又要发展-•批“铺天盖地”的项目，使我县招商引资上项目工作实现质量、数量双突破。
新上一批投资大、效益好的工业项II，各乡镇、
各单位必须确保引进一个实际进资300万元以上的单体工业项目，否则，取消年终考评资格。
在引进以矿产、水电、食品加工为重点的工业项目的同时，着力引进蚕桑深加工企业，抓好交通基础设施建设项目，促进一、二、三产协调发展，使我县招商引资上项目工作实现深度、广度双突破。
发挥修水是老区的特色，加大争资引资力度，力争上级无偿资金、有偿资金实现双突破。
2、着力把握重点区域。
按照“主动对接长珠闽，精心打造新洼地”的总体思路，把我县招商引资上项目的重点区域放在广东、福建、浙江、江苏等地，全县招商引资的主要力量都要相应集中到上述地区。
3、不断创新招商方法。
坚持团队招商与全民招商相结合，突出抓好团队招商，继续派出招商团队实行定点、定期、定冃标的“蹲点式”招商。
坚持领导带头招商，县委、政府、人大、政协几套班子主要领导轮流蹲点招商；对重大项目实行“五个一工程"，即一名领导、一套人马、一笔经费、一套政策、一包到底。
各乡镇、各部门的主要领导要把主要精力用在招商引资上项目上。
突出修水情结，大力发展人性化招商，推进招商引资上项目工作向更加融洽、和谐的关系转变。
大力发展委托招商，对被委托的单位和个人，可由县委、县政府发聘书或委托书。
积极鼓励务工人员冋乡创业，掀起冋乡创业高潮。
4、继续打造招商平台。
继续加
快工业园区建设，并把它作为我县招商引资上项目的重要平台。
今年要继续扩张宁洲工业园，以此为依托，着力构筑“修武”（公路）特色工业带。
进一步抓好私营经济城建设，凡引进该城的税收可按1 : 10的比例抵引荐单位的招商引资任务，其中属乡镇引进的项目产生的税收，全部归口乡镇。
四、进一步强化丄作措施1、继续加强项目库建设。
县项目办实行单列，人员、经费由县政府统筹安排。
项目办要做好项目库建设的基础性工作，髙标准、高质量搞好项目包装和项目效益分析论证，确保各个项目资料内容完整、数据准确、真实可信。
对一些重大项目，要派出专人进行专题研究，拿出操作性强、可信度高的可行性分析报告。
2、继续坚持工作经费制度。
继续安排招商引资工作经费，项目引进后，按照实际进资额，经县招商引资领导小组验收，由县财政按5%。
核拨其工作经费。
条管单位引进工业项冃进入工业园的按上述方法给予工作经费。
3、继续优化经济发展环境。
凡引进的大项目，实行同一领导职位“终身”服务制。
凡亿元以上项II，党政主要领导要亲自服务；凡千万元以上项目，要有县领导跟踪服务。
继续推行客商“一牌（保护牌）、一卡（身份绿卡）、一证（规费收缴登记证）、一册（项目收费册）制度”，依法保护客商的合法权益。
对投资5000万元以上（除房地产项目）的客商，可通过县补贴的方式，免费获取宅基地一处。
对投资亿元以上的加工型项目，实行政策跟着项目走的优惠，对引进农业产业化投资规模大的龙头企业，其增值税可通过奖励的方法，实行退二减三的优惠。
对宁红等老品牌进工业园，其技改资金可由县财政贴息。
4、继续健全督查考核机制。
加强招商引资工作的督促检查，做到月调度，季通报，全年兑现算总帐。
充分发挥新闻媒介监督作用，修水报、修水电视台每星期都要冇招商引资上项目情况的宣传报道，每要有排行榜。
五、进一步规范考评奖惩1、设立重大项目组织奖。
对招商引资的特大功臣予以记三等功的重奖，并加一级工资；对组织引进重大项目的有功人员要优先、破格提拔；对引进大项目的非修水籍人士给予“荣誉市民”的称号。
2、推行风险金制度。
凡冇招商引资任务的单位，其各项奖金、福利、生活补贴必须与招商引资任务挂钩。
年终考评完成任务的，可按政策全额发放；未完成任务的，按完成任务的百分比予以扣除，由县财政局负责执行。
对术能完成任务
的单位实行“三不准”（不准评先、不准提拔、不准发放第13个月工资）。
3、实行一票否决制。
凡没有完成任务的乡镇和县宜部门当年不得评先。
凡在每年6月底以前未签订招商引资项目合同，9月底无实际进资的乡镇和县直（驻县）部门，从次月起一把手离岗招商，财政下拨单位经费逐月递减5%。
年底完不成任务的，主要领导第一年诫免，离岗招商；第二年仍未完成任务的，主要领导进行调整。
财政扣拨的经费直接转入县招商引资基金；所缴纳的招商引资保证金不予退还，并按尚未完成任务部分的2%另外收取招商引资基金，由财政从该单位下一年度的包干经费中划扣。
4、严查弄虚作假行为。
凡在招商引资工作中弄虚作假的乡镇和县直（驻县）单位，一经发现，一把手停职反省，并在县常委会上作检查；有关人员立即离岗，两年内不得上岗；同时，必须另外引进固定资产投资额相同的企业。
关于进一步加强招商引资上项目工作的工作意见。