空压站工艺设备安装工程施工组织设计方案
某生产设备安装工程施工组织设计方案
某生产设备安装工程施工组织设计方案一、项目背景某生产企业在扩建生产线时需要安装一台新的生产设备。
为了确保施工工作的顺利进行，需要进行一项施工组织设计方案的制定。
二、工程施工组织设计原则1.安全第一：施工过程中要始终牢记安全第一的原则，确保施工人员的人身安全和设备的完好无损。
2.环保节能：在施工过程中，要强调环境保护和能源节约，合理利用资源，减少对环境的影响。
3.高效完成：施工组织设计要确保工期的紧凑和施工进度的控制，力求高效完成安装工程。
4.合理布局：根据生产设备的特点和现场条件，合理布局施工区域，确保施工过程中的便捷和高效。
三、施工组织设计方案内容1.设备安装前准备工作–详细了解生产设备的特点、构造和安装要求，确保施工人员具备必要的专业知识和技能。
–确定安装现场，进行现场勘察，了解现场环境、空间限制和安全隐患。
–制定详细的工序计划，包括设备运输、吊装、固定和接线等工序的安排。
2.施工人员组织–根据工程的规模和难易程度，确定所需施工人员的数量和职责分工。
–确保施工人员具备相关的资格证书和经验，并进行必要的技术培训。
–设立施工组织机构，包括项目经理、工程师、技术员等角色，确保施工工作有序进行。
3.安全管理措施–制定安全生产管理制度和操作规范，明确责任和纪律要求。
–配备必要的安全设备和防护装备，如安全帽、防护眼镜、手套等。
–设置安全警示标志和告示牌，提醒施工人员注意安全。
4.施工工序安排–运输工序：安排专业人员负责设备的运输和卸货，确保设备在运输过程中不受损坏。
–吊装工序：根据设备的重量和尺寸，选用适当的吊装设备和工艺，确保安全、高效地完成吊装作业。
–固定工序：根据设备的安装要求，采用合适的固定方法和材料，确保设备的稳固和可靠。
–接线工序：根据设备的电气接线图，进行接线作业，并进行必要的检测和试运行。
5.质量控制措施–制定施工质量验收标准和检查方法，确保施工质量符合相关规范和要求。
–设立质量检测岗位，进行现场质量控制和检验，并做好相应记录。
设备安装安装工程施工组织设计【范本模板】
ﻩﻩ目录1.工程概述 (02)2.施工部署………………………………………………………(0３)3.施工总平面布置 (04)4.施工准备 (09)5.施工进度………………………………………………………（１7）6.施工方法………………………………………………………(１8）7.质量保证体系及质量保证措施………………………………(３３）8.安全生产保证措施……………………………………………（3９）9.文明施工及环境保护措施 (50)10.特殊施工措施 (54)中国十五冶金建设有限公司1、工程概况与特点1.1工程概述１乌努格吐山位于内蒙古满洲里市西南方，工程所在地为草原地区,有十几公里的草原路.本工程为乌山二期扩建工程项目设备、工艺管道、电气安装及调试工程。
设备安装包括球磨机安装、半自磨机安装、风机安装、渣浆泵安装、振动筛安装、旋流器安装．1。
2工程特点缺点：安装工期短,交叉作业多，材料运输周期长,施工现场点多面广,乌努格吐山位于满洲里市西南方，工程所在地为草原地区，冬季气候寒冷不宜施工。
优点：甲方工程管理经验丰富,安装工人施工技术熟练1.3工期目标20１2年８月１5日: 具备投产条件。
１．4质量目标严格按施工图纸及有关国家行业规范、标准,一次交验合格率１00％,达标投产.确保工程质量合格。
1。
5安全目标杜绝重伤、死亡、重大火灾、重大机械及设备、重大交通、重大颠覆及重大职业卫生伤害事故，杜绝环境污染事故，年轻伤频率控制在3‰以内。
１．６实物工程量见表1.6实物工程量表序号设备名称型号单位数量１球磨机Ø7。
９＊13。
6台１２半自磨机Ø１１*5.４台１3 渣浆泵ＭCR650 台 24 旋流器Ｒ33１２台 25 直线震动筛LH36７３台２中国十五冶金建设有限公司6 鼓风机Ｃ1200 台 27 鼓风机C300 台 2 2、施工部署根据本工程特点和业主对工期的要求，合理部署各项施工资源,在施工力量、机械设备、周转材料的配备上,做到优化、合理。
机电安装工程施工组织设计
机电安装工程施工组织设计机电安装工程施工组织设计是机电安装施工的重要环节之一，它的目的是合理确定施工组织机构，明确施工活动的分工和配合关系，确保施工任务按时、高效地完成。
本篇文章将详细介绍机电安装工程施工组织设计的内容和步骤。
1.施工组织设计的内容（1）组织机构设计。
确定施工组织机构的设置和职责，明确各个施工单位的分工和配合关系，确保施工任务能够顺利进行。
（2）施工任务分解。
将整个机电安装工程划分为若干个施工任务，明确各个任务的工作内容、工作量和工期要求。
（3）工期安排。
根据施工任务的性质和工作量，制定合理的工期安排，保证施工进度的顺利进行。
（4）资源配置。
根据施工任务的要求，合理配置施工资源，包括人力、物资和设备等，确保施工所需资源的供应和利用。
（5）施工方法选择。
根据施工任务的特点和要求，选择合适的施工方法和工艺，确保施工质量和效率。
（6）安全、质量和文明施工管理。
制定相应的安全、质量和文明施工管理措施，确保施工过程中的安全和质量。
2.施工组织设计的步骤（1）项目调研和资料收集。
对机电安装工程的项目要求进行调研，收集相关的施工资料，包括设计文件、施工图纸和合同等。
（2）施工任务分析。
根据项目资料和实际情况，对机电安装工程的施工任务进行细化和分解，明确各个施工任务的工作内容和工期要求。
（3）组织机构设计。
根据施工任务的性质和要求，确定施工组织机构的设置和职责，明确各个施工单位的分工和配合关系。
（4）工期安排和资源配置。
根据施工任务的工作量和要求，制定合理的工期安排，确定施工所需的人力、物资和设备等资源，并进行适当的调配。
（5）施工方法选择和工艺设计。
根据施工任务的特点和要求，选择合适的施工方法和工艺，并进行相应的工艺设计。
（6）安全、质量和文明施工管理措施制定。
根据施工任务的要求，制定相应的安全、质量和文明施工管理措施，确保施工过程中的安全和质量。
（7）施工组织设计方案编制。
将以上步骤的结果进行整理和编制成施工组织设计方案，明确施工的各项内容和要求。
电力安装工程施工组织设计
电力安装工程施工组织设计电力安装工程施工组织设计一、工程概述本工程为电力安装工程，主要包括变电所工程、电力线路工程及电力设备安装工程。
本工程涉及多个专业领域，包括电气、自动化、通信、土建等，旨在打造一个高效、安全、可靠的电力系统，以满足当地经济发展和人民生活用电的需求。
二、施工计划本工程施工计划分为以下几个阶段：1.施工准备阶段：主要包括现场勘查、施工方案制定、材料采购、人员组织等；2.基础建设阶段：主要包括电力线路基础建设、变电所基础建设等；3.设备安装阶段：主要包括电力设备的安装、调试及试运行等；4.竣工验收阶段：主要包括工程验收、资料整理等。
三、施工组织机构为确保本工程的顺利实施，我们将设立完善的施工组织机构，包括项目经理、安全员、质量员、技术员、材料员等，明确各岗位的职责和权限，确保工程的有序进行。
四、施工工艺流程本工程的施工工艺流程如下：1.施工准备：包括现场勘查、施工方案制定、材料采购、人员组织等；2.基础建设：包括电力线路基础建设、变电所基础建设等；3.设备安装：包括电力设备的安装、调试及试运行等；4.工程验收：包括工程验收、资料整理等。
五、施工安全措施为确保本工程的施工安全，我们将采取以下措施：1.建立健全安全管理体系，制定安全管理制度和应急预案；2.加强施工现场管理，确保施工现场整洁有序；3.对施工人员定期进行安全培训和教育，提高施工人员的安全意识和技能水平；4.对施工现场进行定期安全检查和巡查，及时发现和处理安全隐患。
六、施工质量控制为确保本工程的施工质量，我们将采取以下措施：1.选用合格的原材料和设备，严格把关质量关；2.建立完善的质量管理体系，制定质量管理制度和验收标准；3.加强施工现场的质量管理，确保施工质量符合设计和规范要求；4.对施工质量进行定期检查和抽查，及时发现和处理质量问题。
七、施工进度控制为确保本工程的施工进度，我们将采取以下措施：1.制定详细的施工计划和进度表，明确各阶段的施工目标和时间节点；2.加强施工现场的协调管理，确保施工进度按计划进行；3.对施工进度进行定期检查和评估，及时发现和处理进度问题；4.采取有效措施应对可能影响施工进度的因素。
空分设备安装施工组织设计
KDONAr-15000空气分离设备安装施工组织计划一、施工组织部署为了维护企业信誉，保证该装置最终实现合同约定性能指标，本公司将选派有实践经验的工程技术人员、技工以施工现场安装施工，自现场具备施工条件始组建保冷箱施工队、分馏塔施工队，在保证安全、保证质量的前提下，加班加点，协同作战，后勤保障要配备充足的施工机具及施工辅料，以满足施工进度的要求。
主要施工机具配备计划如下表：二、工程施工方案1、施工依据(1)GB50274-98《制冷设备、空气分离设备安装工程施工及验收规范》；(2)GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》；(3)随机图纸的技术要求。
2、施工程序设备安装总的施工程序：遵循先里后外，先主机的附属，先大型后小型的原则，各设备的安装程序如下图：3、分馏塔系统的安装(1)组织施工人员熟悉图纸和技术文件，详细了解设备的结构特点和性能。
(2)协同建设方搞好三通一平以创造最佳施工条件。
(3)设备开箱验收时，必须有建设单位、供货单位、施工单位三方有关人员在场，首选检查随机技术文件是否齐全，然后按照装箱清单进行清点，并作好工箱检查记录，办好移交手续，其次对设备本体进行外观检查，如遇运输或保管过程中出现的碰损现象由供需双方共同协商解决。
(4)基础验收，根据图纸要仔细核查各项土建部分的表面尺寸是否符合要求，分馏塔基础表面防水细砂混凝土不水平度不应超过2/1000，全长不应超过12mm，基础框架不水平度不应超过1/1000。
(5)设备阀门脱脂试压方案：由于设备在运行过程中存在大量的液态氧和气态氧，故装置内外不允许有油脂或碳氢化合物的沾污；为确保本装置正常安全运行，在安装使用前，对工艺管线、管件、阀门以及受沾污的设备进行脱脂，对压力容器、阀门进行按规定要求下的压力试验；这些都是保证空分装置正常运行的先决条件上，必须高度重视。
A、试压前的准备工作：清理好现场，对即将试压的设备、阀门的进出口进行解体，准备好试压所用的工具、工装及试压过程中所需的气源及辅料。
施工组织设计、方案及质量保证措施
66612728 doc.本工程系热力管网安装工程，具有以下主要特点：工程量大，管网路线长，工期短，必须加大投入，保证工期，以及早给建设单位一个满意的产品。
(1)、《建造地基基础施工质量验收规范》 GB50202-2002；(2)、《建造地基处理技术规范》 GJ79-91；(3)、《建造软弱地基基础设计规范》 DBJ-10-91；(4)、《城市供热管网工程施工及验收规范》 CJJ28-89(5)、《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》 GB50236-98(6)、《工业金属管道工程施工及验收规范》 GB50235-9(7)、《工业设备及管道绝热工程施工及验收规范》 GBJ126-89(8)、《压力管道安全管理与监察规定》国家质量技术监督局(9)、《建造工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001(10)、《现场暂时用电安全技术规范(JGJ46-88)；》(11)、《建造机械使用安全技术规程(JGJ33－86)；》(12)、《建造施工安全检查标准(JGJ59-99)；》------等.本工程同时执行国家及本省、市现行施工及验收规范和质量评定标准，以及有关条例、实施办法等。
我公司按照“质量第一、科学管理、精益求精、用户满意”的既定质量方针，以一流的管理水平，一流的工程质量，一流的施工速度为本。
根据工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，我公司郑重确定如下目标：1、质量目标：一次性验收合格。
2、工期目标：本工程控制总工期为天。
3、管理目标：发扬本企业“务实、从严、创新”的精神，科学管理、严格管理、精益求精，广泛采用建设部推广的“十项新技术”和其它先进的施工工艺，提高工程质量，加快工程进度。
一)、组织措施：本工程在组织实施中，把该工程列为我公司重点工程，无论在组织上、思想上、物质上都高度重视，自始至终掌握着工程的每一个环节和动态，定期或者不定期召开会议，参加工程的指挥和协调。
在公司范围内对管理人员、劳动力、机械设备、周转材料平衡调配，优先满足本工程的施工需要。
某机场航站楼安装工程施工组织设计方案
某机场航站楼安装工程施工组织设计方案一、工程概况机场航站楼安装工程位于机场建设区内，总建筑面积为XXXX平方米，包括航站楼主体结构、机场设备安装等。
本项目旨在按照国家有关规范和要求进行施工，确保工程质量和进度。
二、施工目标1.安全施工，确保施工人员的生命财产安全。
2.保质保量完成工程。
确保工程符合设计要求，达到预期效果。
3.合理控制工程进度，按照合同约定的时间完成工程。
4.合理控制成本，确保项目经济效益。
三、施工组织原则1.根据建设单位的要求，组织专业技术人员进行施工，确保施工工艺和质量的可控性。
2.引进先进技术和设备，提高工程施工的效率和质量。
3.分工负责、协调配合，提高工程施工的协同能力。
4.加强安全教育和培训，提高施工人员的安全意识和技术水平。
四、施工组织实施方案1.施工单位组织人员，全面了解工程项目的设计文件和规范要求，并制定相应的施工方案。
2.制定详细的施工计划，包括工期计划、质量计划、安全计划等，并按计划组织施工。
3.在施工前，进行现场勘察和探测，确保施工条件具备，并根据勘察结果进行相应调整。
4.根据施工需要，选择适当的施工方法和工艺，保证施工工艺合理可行。
5.按照工程进度和施工方法，协调安排施工人员，确保施工进度和质量。
6.加强对施工现场的管理，保证施工场地的整洁和秩序，确保施工作业的顺利进行。
7.监管施工现场的安全，制定施工安全管理规范，加强对施工人员的安全教育和培训。
8.加强与监理单位和建设单位的沟通与协调，主动解决施工中的问题，确保施工进度和质量。
五、施工资源1.人力资源：组建专业施工队伍，确保施工人员的素质和技术能力。
2.材料资源：根据施工需要，采购合格的施工材料，并做好材料的质量检验工作。
3.设备资源：根据施工方法和工艺要求，配备先进的施工设备和机械。
4.技术资源：引进先进技术和工艺，提高施工效率和质量。
六、质量控制1.加强对施工材料的检验工作，确保材料达到国家和规范的要求。
安装工程专项施工方案(3篇)
第1篇一、工程概况项目名称：XX安装工程项目项目地点：XX市XX区XX街道建设单位：XX房地产开发有限公司施工单位：XX建筑工程有限公司监理单位：XX工程建设监理有限公司工程概况：本工程为住宅小区配套安装工程，主要包括给排水、电气、暖通、消防、智能化等系统的安装施工。
工程总建筑面积约10万平方米，其中住宅楼8栋，商业楼1栋，地下车库1座。
施工周期为12个月。
二、施工组织设计1. 施工组织机构（1）项目经理部：负责整个工程的施工管理工作，包括施工组织、技术管理、质量安全管理、进度管理、成本管理等。
（2）各专业施工队：负责各自专业工程的施工，包括给排水、电气、暖通、消防、智能化等。
2. 施工进度计划（1）施工准备阶段：1个月（2）主体结构施工阶段：6个月（3）安装工程施工阶段：4个月（4）竣工验收阶段：1个月三、施工方案1. 给排水工程（1）施工工艺：采用暗敷、明敷相结合的施工方法，管道采用PVC、PE等塑料管道，阀门、水表等采用合格产品。
（2）施工要点：管道安装前应进行清洗，管道接口应牢固，不得漏水。
卫生洁具安装位置应符合设计要求，管道坡度应符合规范要求。
2. 电气工程（1）施工工艺：采用暗敷、明敷相结合的施工方法，电缆采用铜芯电缆，电线采用BV线、BVV线等。
（2）施工要点：电缆、电线敷设前应进行检验，线路布置应符合设计要求，接地应符合规范要求。
3. 暖通工程（1）施工工艺：采用暗敷、明敷相结合的施工方法，管道采用PEX、PPR等塑料管道，阀门、三通等采用合格产品。
（2）施工要点：管道安装前应进行清洗，管道接口应牢固，不得漏水。
风机、散热器等设备安装位置应符合设计要求，管道坡度应符合规范要求。
4. 消防工程（1）施工工艺：采用暗敷、明敷相结合的施工方法，管道采用无缝钢管、焊接钢管等，阀门、三通等采用合格产品。
（2）施工要点：管道安装前应进行清洗，管道接口应牢固，不得漏水。
消防设备安装位置应符合设计要求，管道坡度应符合规范要求。
化工工艺设备安装与管道安装_工程施工组织设计方案
ＸＸＸＸＸＸ项目施工方案编制：审核：批准：ＸＸ2015-10-13目录一、编制说明我公司承担了ＸＸ年产ＸＸ项目安装工程，由于此工程安装精度要求较高，为了工程能按期保量完成安装任务，使全体施工人员对整个工程加深了解，有目的、有计划、有依据的组织施工，特编制本施工方案。
二、编制依据本组织设计编制依据为；2.1《现场设备、工业管道焊接工程施工规》GB50236-20112.2《工业金属管道工程施工及验收规》GB50235-20102.3《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规》GB50683-20112.4《压力管道规-工业管道》 GB/T20801.1-6-20062.5《承压设备无损检测》 /T4730-20052.6《建筑钢结构焊接技术规程》 JGJ81-20022.7《输送流体用无缝钢管》 GB/T8163-20082.8《钢制对焊无缝管件》 GB/T12459-20052.9《工业金属管道工程施工质量验收规》GB50184-20112.10《工业设备及管道防腐工程施工质量验收规》GB50727-20112.11《管架标准图》 HG/T21629-19992.12《工业设备及管道绝热工程施工规》 GB50126-20082.13《工业设备及管道绝热工程施工质量验收规》GB50185-2010三、工程概况3.1项目介绍该项目是ＸＸＸ年产ＸＸＸ项目安装工程，其中包括厂区管廊、管架安装就位，液氨罐区、发酵车间、提取车间的工艺管线安装试压等，是对安装技术要求较高的一项工程。
3.2 工作量按照图纸要求及现场产生变更计算工作量。
3.3 工期要求工程施工时间从2015年10月20日开始施工，至2015年10月30日竣工完成，具体进度如下：1、2015年10月30日前完成厂区的钢结构施工。
2、2015年11月15日前完成管道安装。
3、2015年11月30日前全部工程竣工验收合格并交付使用。
3.4 质量等级本工程质量达到国家验评标准规定的合格标准，力争优良。
空压站设备安装施工组织设计方案(空压站设备安装)
【目录】第一章工程概况及特点 (1)一、工程概况 (1)二、工程特点 (1)第二章施工现场组织及劳动力安排 (2)一、施工现场组织 (2)二、施工现场分工管理 (3)三、劳动力计划 (4)第三章施工现场总平面布置 (5)一、总体规划 (5)二、临时建筑 (5)三、施工道路 (5)四、施工用水及用电 (5)五、办公设施 (5)六、消防配备 (6)七、现场管理措施 (6)第四章施工方案 (7)一、施工准备 (7)二、主要施工工序和施工方案 (9)1、动力专业 (9)2、给排水专业 (21)3、电气专业 (22)4、仪器、仪表相关系统 (25)第五章施工进度计划及工期保障 (30)一、工期规划及要求 (30)二、施工进度保障 (30)三、计划控制 (32)四、不可抗力的认定 (33)五、工期承诺 (34)第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系 (35)一、质量目标 (35)二、质量管理组织机构及主要职责 (35)三、质量管理的措施 (38)四、施工及质量检验标准 (40)五、质量保证措施 (40)六、质量技术文件的编制 (44)七、工程质量达标承诺及售后服务保障 (45)第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施 (47)一、安全目标 (47)二、安全管理组织机构及主要职责 (47)三、安全管理制度及办法 (48)四、安全组织措施 (49)五、重要施工方案和特殊序的安全控制 (52)六、防台、防汛措施 (53)第八章、环境保护及文明施工 (54)一、环境保护 (54)二、环境保护管理 (54)三、文明施工 (55)四、文明施工考核管理办法 (58)第九章同类工程业绩 (60)【附录】............................................................................................................................ 错误!未定义书签。
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空压站工艺设备安装工程施工组织设计方案目录第一章工程概况及特点 (4)一、工程概况 (4)二、工程特点 (4)第二章施工现场组织及劳动力安排 (5)一、施工现场组织 (5)二、施工现场分工管理 (6)三、劳动力计划 (8)第三章施工现场总平面布置 (9)一、总体规划 (9)二、临时建筑 (9)三、施工道路 (9)四、施工用水及用电 (9)五、办公设施 (9)六、消防配备 (10)七、现场管理措施 (10)第四章施工方案 (12)一、施工准备 (12)二、主要施工工序和施工方案 (14)1、动力专业 (15)2、给排水专业 (31)3、电气专业 (32)4、仪器、仪表相关系统 (36)第五章施工进度计划及工期保障 (41)一、工期规划及要求 (41)二、施工进度保障 (42)三、计划控制 (44)四、不可抗力的认定 (45)五、工期承诺 (46)第六章、质量目标、质量保证、售后服务体系 (47)一、质量目标 (47)二、质量管理组织机构及主要职责 (47)三、质量管理的措施 (50)四、施工及质量检验标准 (53)五、质量保证措施 (53)六、质量技术文件的编制 (58)七、工程质量达标承诺及售后服务保障 (60)第七章、安全目标、安全保证体系及安全组织措施 (61)一、安全目标 (61)二、安全管理组织机构及主要职责 (61)三、安全管理制度及办法 (62)四、安全组织措施 (64)五、重要施工方案和特殊序的安全控制 (67)六、防台、防汛措施 (68)第八章、环境保护及文明施工 (69)一、环境保护 (69)二、环境保护管理 (70)三、文明施工 (71)四、文明施工考核管理办法 (74)第九章同类工程业绩 (77)【附录】........................................................【附表1】项目管理机构配备情况表..............................【附表2】劳动力及计划表......................................【附表3】拟投入的主要施工机械设备表..........................【附表4】施工进度计划........................................【附图5】现场临建布置图......................................【附件6】业绩证明文件........................................第一章工程概况及特点一、工程概况1.1工程名称：4#空压站工艺设备安装工程1.2工程地点：1.3建设单位：1.4设计单位：1.5施工单位：xx工程公司1.6工程规模新建空压站的动力专业：空压机（包括进气过滤器、消声过滤器）、冷冻干燥机本体、动力管道及其附件的安装；给排水专业：工艺循环水泵、工艺循环管道过滤器、工艺循环水管及其管道附件的安装；电气专业：根据设计图纸，除照明、插座、照明配电箱、电动葫芦滑车线、电气接线和轴流风机接线外的所有线路和电气设备的安装。
二、工程特点xx有限公司地处长江入海口。
施工工期集中在8、9月份，是上海地区台风多发期，施工期间注意防台、防汛。
压缩空气系统、循环水系统设备、配件类型较多，施工较为繁琐，对施工材料管理、安装工序、工艺要求较严，需要施工单位有一支优秀的管理团队和丰富的施工经验。
第二章施工现场组织及劳动力安排一、施工现场组织本工程由xx工程公司组织施工，成立“xx造船有限公司4#空压站工艺设备安装工程”项目部。
实行项目经理负责制，为确保工程优质、按期完成，我公司决定选派精干人员在施工现场组成项目经理部对本工程进行全面管理。
项目经理部设项目经理一名，代表公司履行合同，全面负责本工程施工组织实施及商务工作。
1、组织机构关系图图2－1二、施工现场分工管理（项目管理机构配备情况详见【附表1】）1 项目经理1）项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者，自觉维护项目法人及职工的权益，确保项目法人的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。
2）科学组织和调配参加工程施工的人、机、物，保证工程进度按计划完成。
3）贯彻上级有关安全的法规和条例，执行国家有关施工安全管理规定和上级颁发的有关安全规程，确保各项安全管理制度在本工程中的有效运行。
4）协调各部门之间的关系，做好人力、物力和机械设备的供应工作，及时解决施工中出现的问题。
5）组织制定项目经理部各类管理人员职责、权限和各项规章制度，搞好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，并定期向公司汇报工程进展情况。
2 项目总工1）全面负责本工程的施工技术工作，处理本工程的技术问题。
2）执行国家有关施工技术和上级颁发的有关技术规范、规程和各项技术管理制度。
3）领导和组织《施工组织设计》和施工技术资料的编制，组织项目经理部及施工队的技术交底。
4）贯彻执行ISO9002标准和程序文件，组织制定和执行保障施工安全的措施。
3 工程管理部1）负责项目实施过程中的施工技术管理、安全管理、质量管理、质量保证；2）编制施工组织设计和各种施工技术措施。
3）解决施工中出现的技术难题，接受及处理有关设计变更方面的问题。
4）定期检查安全和质量，组织中间验收和竣工验收检查工作。
5）对参加施工人员进行培训和安全教育;制定安全施工措施并负责报上级部门批准。
4 物资管理部1）负责自购材料的采购、验收、保管。
2）负责项目法人供应材料的验收、保管。
3）负责材料的分配、发放。
4）机具设备的运输、保管。
5 综合管理部1）负责行政和后勤及协调公共关系，施工现场准备和清理等。
2）负责为项目法人、设计单位、监理单位和运行单位的代表提供优越的生活条件和工作环境。
3）负责项目经理部的其他日常事务。
6 经营管理部1）参加与工程项目有关的各类合同管理、索赔。
2）负责施工预算的编制，对内、外进行工程结算。
3）计划统计。
4）资金收支管理。
5）成本核算。
6）劳动力配置。
7 安全质量部1）负责施工现场的质量保证工作。
2）负责施工过程的质量控制，确保质量体系有效运行，及时反馈施工动态。
3）依据《质量三级监检制度》，组织工程质量检查验收工作。
4）组织实施跟踪、纠正和预防措施。
5）依据程序文件规定对不合格品进行有效控制，防止施工过程中非预期安装和使用不合格品。
6）负责检验、测量和试验设备的控制。
7）做好施工过程的检验，产品的标识和检验，试验状态的管理工作。
8 安装、调试队1）执行现场管理机构的决策和施工计划安排。
2）合理组织本队的施工力量，安全优质完成施工队的生产任务。
3）严格执行施工中的自检制度，坚持文明施工。
三、劳动力计划（见【附表2】）第三章施工现场总平面布置一、总体规划本工程施工，在招标人统一规划范围内建食堂、职工宿舍等生活设施以及项目部办公室。
合理利用施工现场的空地，建一些小型仓库、加工间等临建。
施工时根据现场实际进度情况和建设单位联系，及时做出调整。
二、临时建筑根据建设单位意见自行搭设或者利用已建好但暂不使用的房间作为现场办公室及临时仓库等。
合理布置项目经理部办公室、材料库、材料加工场等相应临时设施。
项目部办公生活区对生活垃圾集中堆放在指定位置并定期清理出场。
临建布置详见【附图5】。
三、施工道路施工道路，利用拟建的和现有的道路作为主要的施工道路。
四、施工用水及用电施工用水、用电由建设指定接驳点，再由我公司接至施工现场。
施工现场配备安全合格的配电箱，以满足施工需要。
五、办公设施本工程项目部配备固定电话，配置上网调制解调器，利用电话线上网，提高施工现场与建设单位、设计单位及设备供货商的信息资料及时传递的效率。
借助我公司先进的MIS管理系统，加强施工现场的内部管理。
另外配备传真机和复印机，电脑及打印设备，便于施工的现代化管理。
施工人员配备移动电话，并将汇总电话号码单提交业主方及监理，便于施工联系。
六、消防配备施工现场、办公区、住宿区、材料库等均按规定设专用消防箱，分区域放置，现场安全员负责对现场消防设施进行定期检查。
各种动火按要求进行，以防止突发性事故发生。
其它有关要求根据业主及当地的有关要求进行。
七、现场管理措施总平面管理是一项严格的科学管理，要管好理顺很不容易，管理的好坏直接影响到工程进度、质量、安全及文明施工。
参加施工有多个作业班组施工，多工种交叉作业，现场总平面管理难度较大，需要花费一定的人力、物力来确保。
运输道路的畅通、场地的合理交叉使用及现场设施的完整，关系到施工现场的每个班组和每个人的安全生产和文明施工。
施工区总平面的日常管理，由工程部负责，主要有下列内容：1、设备、材料的堆放是否在规定的区域，要求堆放整齐、合理，并做出标识；2、厂区的道路，应尽量使用但不占用，保持道路畅通，如施工需要临时占用应向业主或监理公司申请，得到批准后方可占用；3、经常保持各种设施的完好，检查各施工的文明卫生，使施工现场真正做到工完、料尽、场地清；4、施工现场车辆应根据xxxxX造船有限公司的相关规定，限速行驶，确保安全。
5、施工期间站区设专人负责站区保安工作，严防偷窃事故的发生，设专人24小时值班，夜间轮班巡视检查，施工人员进出挂胸卡，与施工无关人员不准进入施工现场。
6、施工场地及站内显眼处，按国家安全文明施工要求统一布置五牌二图等警示牌、标牌，办公室图表等上墙。
7、凡进出现场的设备、材料，需经材料组签字，警卫进行登记，所有设备、材料按计划分批进场、标识，不得任意堆放。
第四章施工方案一、施工准备1、技术资料准备1.1开工前仔细检查、审核施工图纸，参加施工图纸纸交底会审。
1.2编制施工组织设计及工程形象进度计划，报监理、业主审批。
1.3为确保本工程施工质量和安全，根据工程特点，编写有关《施工作业指导书》及技术措施，视工程的具体情况及施工进度要求，在各分项工程开工前出版、发放，并对施工人员进行技术交底。
拟编写的作业指导书有：《空压站设备安装作业指导书》《电气设备安装作业指导书》2、工程材料准备2.1本工程主要设备、材料，经业主（监理）确认后订购，业主有特殊要求的材料，需经过检查和试验，主要材料及设备，采购执行厂家验货、运输到现场验货和收料使用程序。
2.2所购物品均应有质量保证文件，进行现场验收货物，合格后方可使用。
2.3现场物资供应按施工总平面布置要求合理存放、保管、使用。
所有物资收验货后做好台账和标识卡片，不允许使用未经检验的物品。
2.4根据工程进度计划制定材料供应计划。
3、施工通讯准备工程开工前现场专用电脑安装送变电工程管理系统，满足施工现场与建设单位及监理的资料及时传递，对外联络主要采用因特网、电话和传真机。
办公设施：现场项目部配备足够的办公桌、椅，配置电脑等办公器材，方便现场办公应用；管理人员配备移动电话，确保施工管理信息联系。