(幼儿园)双减’和五项管理’背景下班级管理创新典型案例-14
幼儿园班级管理创新典型案例:学会“双减”与“五项管理”

幼儿园班级管理创新典型案例:学会“双减”与“五项管理”幼儿园班级管理创新典型案例:学会“双减”与“五项管理”一、案例背景某幼儿园位于城市中心,拥有多个大班和小班,每个班级有一名班主任和一名教育助理,共计40多名教职工和500多名学生。
在过去的教学管理中,由于学生数量众多,班级管理不够规范,导致教育质量下降,学生和家长的满意度也不高。
二、问题分析1.班级管理不规范由于班级数量众多,管理方式较为混乱,班级管理不够规范,班主任缺乏统一的管理标准,无法对学生进行有效的管理和监督。
2.教育质量下降由于班级管理不规范,导致教育质量下降,学生的学习积极性和自主性不足,学生的学习成绩和综合素质不高。
3.学生和家长不满意由于班级管理和教育质量下降,学生和家长的满意度也不高,家长对幼儿园的信任度下降,导致学生流失。
三、解决方案1.学会“双减”双减是一种优化管理的方法,即减少管理层级和减少管理工作量。
通过学会双减,班主任可以更好地管理班级,减少管理层级,降低管理工作量,提高管理效率。
2.学会“五项管理”五项管理是一种全面管理的方法,包括目标管理、计划管理、组织管理、执行管理和评估管理。
通过学会五项管理,班主任可以制定明确的管理目标,制定有效的管理计划,组织好班级管理工作,执行好管理计划,评估班级管理效果,从而提高班级管理质量。
四、实施效果1.班级管理规范通过学会双减和五项管理,班主任可以更好地管理班级,班级管理更加规范,班主任能够对学生进行有效的管理和监督,提高了学生的学习积极性和自主性,学生的学习成绩和综合素质也得到了提高。
2.教育质量提高班级管理规范后,教育质量得到了提高,学生的学习积极性和自主性得到了提高,学生的学习成绩和综合素质也得到了提高。
3.学生和家长满意度提高教育质量提高后,学生和家长的满意度也得到了提高,家长对幼儿园的信任度得到了提高,学生流失率也得到了降低。
五、总结与反思通过学会双减和五项管理,班主任可以更好地管理班级,提高班级管理质量和教育质量,提高学生和家长的满意度。
双减 五项管理案例分享

双减五项管理案例分享
1. 减负案例:某学校在学生作业管理方面采取了以下措施:
- 严格控制作业总量,小学生每天作业时间不超过1小时,初中生不超过1.5小时。
- 学校统一布置作业,杜绝重复性作业。
- 鼓励学生参与课外活动,发展特长爱好。
2. 减负成效:学生作业负担明显减轻,有更多时间作息休息和家庭生活。
学习效率和成绩有所提高,身心健康状况更佳。
3. 管理经验:
- 成立专门工作小组,制定切实可行的减负方案。
- 加强师生和家长的沟通,达成共识,形成合力。
- 定期评估反馈,及时调整优化管理措施。
4. 教师减负:学校合理安排教师课时和非教学工作任务,减轻教师非教学工作负担,让教师专注于教学本职工作。
5. 校外培训机构监管:
- 加强对校外培训机构的监管,杜绝违规补课行为。
- 引导家长树立正确的教育理念,科学安排孩子的课外时间。
通过多方位、全方位的努力,学校营造了更加健康、积极向上的育人
环境,有力推进了"双减"政策的贯彻落实。
双减背景下班级创新管理的典型案例

双减背景下班级创新管理的典型案例“双减”政策的落地,解决了中小学生作业负担过重、身心健康问题突出,校外培训机构无序发展,“校内减负、校外增负”现象突出等问题,促进学生全面发展和健康成长。
班级管理是育人的主阵地,必须主动担当作为,想方设法提升作业管理水平和课后服务水平,有效提高教育教学质量,增进家校互信,融洽家校关系,那么到底要怎么做,才可以坚守育人初心,让我们的教育处处有花香?在“双减”背景下,针对班级创新管理我做了几点尝试,现把典型案例分享给大家。
一、奖罚分明,激发学生的热情1、每日一“小奖”。
我缩短了学生奖励的时间,抓住每一个学习表现的时机,伺机奖励。
从每天晨读、卫生打扫、课堂学习、纪律遵守、午自习、作业上交、两操活动等各个方面,安排专人进行管理监督,对于表现突出的学生,及时奖励。
一是在红花台加花,二是表现尤为突出的予以小奖品奖励。
还将每日表现和作业挂钩,凡在学校表现突出的,当日可以少做作业,甚至不做书面作业。
同时,我重视利用课堂评价表,每天对小组进行即时评价,对于当日的优秀小组,也适当予以奖励。
2、每周一“评比”。
每周五,我利用晨会对学生一周的表现进行总结。
对于表现突出的个人,授予班级“管理之星”“学习之星”“守纪之星”“书写之星”“读书之星”“创新之星”等称号,以此增强学生积极表现、勤奋学习的动力。
通过加花奖励、减作业等优待政策,让学生更加用心、投入的对待每天的学习生活。
3、每月一“大奖”。
每月月底,我都会在班会上进行总结表彰。
对于每月红花台得分最高的一些学生,取得了校级区级以上荣誉的学生,进步明显的学生等,给予物质上的奖励。
但奖的同时,我也会适当的“惩戒”。
二、落实“双减”政策,进行培优辅差通过一段时间的接触和摸排,发现班级两级分化很严重,特别是后进生较多,各科基础薄弱,学习习惯没有养成,拖交作业情况时有发生,为此,在班级成立兴趣小组,每组设组长和副组长各一名。
成员由剩余成员按优良中差每个组抽签平均分配,确保公平合理。
在双减和五项管理背景下的班级管理创新典型案例分析

在双减和五项管理背景下的班级管理创新典型案例分析标题:在双减和五项管理背景下的班级管理创新典型案例分析引言:在当前教育改革与发展的背景下,双减政策和五项管理成为了学校班级管理的新课题。
班级作为学生学习、成长的重要空间,其管理对于学生的全面发展至关重要。
本文将通过分析一个班级管理创新的典型案例,探讨双减和五项管理对班级管理的积极影响,以及班级管理的关键要素和成功策略。
第一部分:双减政策和五项管理的背景介绍1. 双减政策:简化教师工作、减轻学生压力的重要举措2. 五项管理:规范制度、关注效果、重视团队、注重学生、提高素质的管理理念第二部分:班级管理创新案例的背景及实施情况1. 案例背景:某学校小学四年级班级管理压力较大、学生参与意识不强2. 实施情况:引入双减政策,同时采用五项管理理念进行班级管理的创新实践第三部分:双减和五项管理对班级管理的积极影响1. 减轻教师压力:简化教学流程、提高教学效率2. 缓解学生压力:降低学习负担、让学生更有参与感3. 规范班级制度:确立规则、培养学生良好习惯4. 关注学生成就:激发学生潜能、提高综合素质5. 培养团队精神:发展学生集体意识、增进班级凝聚力第四部分:班级管理创新的关键要素和成功策略1. 教师自身专业素养:掌握双减政策与五项管理的理论基础2. 与家长的积极合作:共同关注学生的学习与发展3. 学生的参与与自治:培养学生团队合作与领导能力4. 评价与反馈机制的建立:及时调整管理策略、激励学生进步第五部分:总结和回顾通过本案例的分析,可以看出双减政策和五项管理对班级管理带来的积极影响。
在当前教育背景下,班级管理创新需要教师们注重教学流程的简化和规范,关注学生的参与和学习成就。
积极与家长合作,培养学生的积极性和自主性,以及建立有效的评价与反馈机制也是班级管理创新的重要要素。
只有综合运用双减和五项管理的理念,才能促进班级管理的高质量与可持续发展。
观点和理解:班级管理在双减和五项管理的背景下的创新充满了挑战和机遇。
幼儿园‘双减’和‘五项管理’背景下班级管理创新典型案例

幼儿园‘双减’和‘五项管理’背景下班级管理创新典型案例幼儿园‘双减’和‘五项管理’背景下班级管理创新典型案例随着我国经济的不断发展和人民生活水平的日益提高,对教育质量和教育服务的要求也越来越高,而幼儿园作为孩子最早接受教育的场所,对于其教育质量的保障也显得尤为重要。
为此,我国幼儿园行业推出了‘双减’和‘五项管理’政策,旨在提高幼儿教育的质量,进一步加强幼儿校园管理。
在这样的背景下,我校采用创新的方式,对班级管理进行了改革,以期提高教学质量和服务水平。
一、管理理念创新传统班级管理模式主要是以教师为中心,而我们校区班级管理的理念则是以家长、教师和孩子为三大支柱,并且充分尊重家长、孩子的主观能动性和实际情况。
在实际工作中,我们不仅加强了与家长的联系,让家长更加了解孩子在校表现,还积极培养孩子的独立性和自我管理能力,通过组织班级会议、家访等方式,与家长共同研究解决教育问题,促进班级教育水平的稳步提升。
二、班级管理创新我校采取了‘组块管理’的方式,也就是每个班级由班主任联合三至四名备课组长进行管理。
班主任主要负责学生课前演练、课程服务等工作,备课组长则负责对自己所管辖的教学领域进行深入研究和探讨,二者相互配合、共同验证、相互支持,使得教学效果更加明显。
三、课堂教学改革1.巧妙运用语言表达,引导孩子思考基于孩子的认知特点,我们注重教师语言的运用,引导孩子思考,让孩子从多方面去思考,从而激发孩子的学习兴趣。
比如说,在讲解‘夏天’这一节日时,我们通过启发孩子丰富的想象力,让孩子自己去猜测‘这个季节有什么时髦的衣服?’‘这个季节会有哪些有趣的活动?’2.创新小组学习模式我们学校实行小组学习模式,让孩子学会团队合作,利用小组学习模式,培养孩子的互动交流技能,让孩子在各个领域成长、提高。
四、活动项目改革我校注重活动教育,以‘心做手动’为原则,同时选取具有时代特色的活动,让孩子在学校之外,也能体验到传统文化、艺术、科技等方面的品牌项目,比如说‘动物影院’、‘探秘科技’等等都是活动项目我们培养孩子专注力、协作能力、想象力等方面的指导。
(幼儿园)‘双减’和‘五项管理’背景下班级管理创新典型案例

(幼儿园)‘双减’和‘五项管理’背景下班级管理创新典型案例背景介绍:随着我国教育事业的不断发展,幼儿园教育也逐渐得到了重视。
为了更好地促进幼儿园教育的发展,国家出台了‘双减’和‘五项管理’政策,其中‘双减’旨在减轻幼儿园教育负担,‘五项管理’则要求幼儿园加强管理,提高教育质量。
在此背景下,幼儿园需要创新班级管理模式,提升课程质量,促进幼儿的全面发展。
案例介绍:某幼儿园的‘四季班’是一所注重创新的班级,该班级采用了一系列创新的管理方法,取得了显著的成效。
以下是该班级管理创新的典型案例:1.班级管理团队‘四季班’采用了班级管理团队的管理模式,班级管理团队由班主任、教师、保育员、家长代表组成,共同制定班级管理方案,推动班级管理工作的开展。
班级管理团队每月召开例会,对班级管理工作进行评估和调整,确保班级管理工作的顺利进行。
2.课程计划创新‘四季班’注重课程计划的创新,采用多样化的教学方法和教具,让孩子们在愉悦的氛围中学习,提高幼儿的学习兴趣。
同时,‘四季班’注重培养幼儿的兴趣爱好和创新能力,为幼儿的未来发展奠定良好的基础。
3.家园共育‘四季班’注重家园共育,建立了良好的家园联系机制。
班级管理团队每周一次与家长进行面对面交流,分享幼儿的学习情况和成长变化,并向家长介绍班级管理工作。
同时,‘四季班’鼓励家长参与班级活动和课程设计,促进家庭和学校之间的紧密联系。
4.兴趣小组活动‘四季班’设置兴趣小组活动,让幼儿在小组中自由选择自己感兴趣的活动,如手工制作、绘画、音乐、舞蹈等。
小组活动不仅提高了幼儿的兴趣爱好,还培养了他们的团队合作精神和创新能力。
5.活动策划创新‘四季班’注重活动策划的创新,每个月都会开展不同主题的活动,如‘春天来了,我们走进花海’、‘小小科学家’等。
活动不仅提高了幼儿的学习兴趣,还促进了幼儿的多方面发展。
结论:在‘双减’和‘五项管理’政策的背景下,班级管理方式的创新对于提高幼儿园教育质量和促进幼儿的全面发展具有重要意义。
幼儿园“双减”和“五项管理”背景下班级管理创新典型案例

幼儿园“双减”和“五项管理”背景下班级管理创新典型案例走好眼前一步。
减轻过重作业负担。
学校以“活力教学研究”成果为指导,开展创新作业设计研究,落实了两大任务。
一是作业设计分类突破。
划定不同单位(课时、单元、半期、学期)对作业创新设计进行专项研究,开展学科教师“优秀单元作业设计评选”和“课时创新作业设计评选”两大活动。
二是作业布置分层定制。
一二年级不留书面家庭作业,延时服务主要开展动手实践及艺体社团活动,如合唱、舞蹈、机器人、板画等。
三至六年级作业量严格控制在1小时内,将课后作业题目分为三个层级:基础题、变式题、综合题。
优生减基础题,学困生减综合题,作业均能在延时服务时间内完成,完成后还能参加艺体社团活动。
向前看三步。
课后作业不只是课后的事,要想学生作业达到轻负高效,必须全程思考、综合治理,学会多看几步。
第一步,预习备存量。
有效教学必须基于学生的生活体验和阅读经验,基于此,在预习中强化了学科阅读与生活体验。
语文学科,有关注全体的六年共读一本书《诗三百》;数学学科通过量一量、称一称、查一查、问一问、辩一辩等多种有趣的方式完成课前的预习,为正式学习备足存量。
第二步,课堂大容量。
课堂教学,学校大力推行当堂练习与运用,少把作业留到课后。
语文,我们提出“三七练课堂”,即三分钟的课前诵读,七分钟的动笔练习;数学提出“对等练课堂”,即教师精讲不超过20分钟,学生精练必保证20分钟。
第三步,评价作保障。
做到及时评价与反馈。
减轻学生课后过重作业负担,必须做到四个当堂:当堂完成、当堂评讲、当堂订正、当堂解决。
幼儿园“双减”工作案例

幼儿园“双减”工作案例案例背景某幼儿园位于某市中心,拥有500名学生和35名教职工。
由于幼儿教育行业日益竞争激烈,幼儿园面临着诸多挑战。
为了提升教育质量,幼儿园领导决定开展“双减”工作,即减负与减压,以保证幼儿园教职工和学生的健康发展。
减负工作为了减轻学生的负担,幼儿园采取了一系列措施。
1. 精简课程内容幼儿园教师遵循以儿童为中心的原则,对课程内容进行了归纳和精简。
他们强化了核心知识点的教学,减少了不必要的复和填鸭式教学。
通过深化对学生实际需求的了解,教师们将课程内容与幼儿园的教学目标紧密结合,提高了研究效率。
2. 引入多样化活动为提升学生的研究兴趣,幼儿园引入了多样化活动,例如户外探索、手工制作和艺术表演等。
这些活动不仅增加了研究的趣味性,还培养了学生的动手能力、合作意识和创造力。
学生们通过参与这些活动,享受研究的快乐,同时减轻了课业压力。
3. 家校合作为了更好地协同家庭和学校的教育工作,幼儿园充分发挥家长的积极作用。
幼儿园与家长定期举行沟通会议,了解孩子在家的情况和需求,以便更好地为每个学生提供个性化的研究方案。
通过家校协同,学生在学校和家庭的研究环境中得到更多的支持和关爱,减轻了学业压力。
减压工作为了让教职工能够更好地工作和生活,幼儿园采取了一系列减压措施。
1. 职业发展规划幼儿园为每位教职工制定了个人职业发展计划,并提供相关培训和研究机会。
通过不断提升教职工的专业素养和能力,他们可以更好地应对工作压力,同时实现个人的职业发展目标。
2. 心理健康辅导幼儿园为教职工提供心理健康辅导服务,关注他们的情绪变化和心理健康。
心理健康辅导师定期举办培训和交流活动,帮助教职工认识和应对工作中的压力,提高他们的心理素质。
3. 创造舒适的工作环境幼儿园致力于创造舒适的工作环境,包括优化教室设施、提供便利的办公条件,并加强员工之间的团队合作和沟通。
优质的工作环境有助于提升教职工的工作效率和工作满意度,减轻了工作压力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
(幼儿园)双减’和五项管理’背景下班级管理创新典型
案例-14
双减(双向减负)和五项管理是当前幼儿园班级管理改革的重要内容。
在这种背景下,各个幼儿园为了提高班级管理质量,积极创新管理方式,取得了一些典型案例。
本文将以14的班级管理创新案例为例,深入探讨这一主题。
一、双减和五项管理背景
双减是当前教育改革的重要方向,其核心思想是减轻学生和教师的学
习和工作负担。
在幼儿园中,实施双减的目的是为了让孩子们更加轻松、愉快地成长,并减轻教师的教学压力。
与此五项管理是班级管理
中的重要指导原则,包括班级目标、班级规范、班级氛围、班级管理
和班级评价。
二、背景下班级管理创新
14班是某幼儿园在双减和五项管理背景下进行班级管理创新的一个典型案例。
该班级通过精心设计的管理方式,取得了显著的成果。
以下
是对14班管理创新的评估和总结。
1. 对教师的减负
14班在减轻教师工作压力方面有着独到之处。
班级采用分工合作的方式,将教师分为教学组和管理组,明确了岗位职责。
教学组负责教学内容和教学方法的研究与创新,管理组负责班级管理和家校沟通。
班级采用信息化手段,利用互联网技术提供教学资源和学生档案管理系统,减少了教师的繁琐工作。
这些创新措施有效地减轻了教师的工作负担,提高了教学质量。
2. 儿童主体性的发展
在14班,重视培养孩子的主体性和自主学习能力。
班级设置了丰富多样的学习角度,鼓励孩子们自由选择学习兴趣,并进行独立探究。
教师以引导者和监控者的角色出现,为孩子们提供必要的指导和支持。
这种管理模式培养了孩子们的主体性,激发了他们的学习兴趣,提高了学习积极性。
3. 家校合作的深化
14班在家校合作方面取得了令人注目的进展。
班级鼓励家长参与到班级管理中来,开展各种形式的亲子互动活动。
家长不只是孩子学习的陪伴者,还成为了学习的合作伙伴。
班级通过家长会、班级微信群等线上线下渠道加强与家长的沟通,及时了解孩子在家庭中的情况,更好地进行个案管理。
4. 情感课程的开展
14班注重情感教育,为孩子们提供了一个温暖情感、平等尊重的成长环境。
班级开展了一系列情感课程,通过故事、游戏和小组讨论等形式培养孩子们的情商和社交能力。
在这种情感教育氛围下,班级中的同学之间更加和谐,相互帮助和理解。
5. 班级评价的创新
14班通过引入多元化的评价方式,改变了传统的单一考核制度。
班级通过学习档案、学业讨论会等形式对孩子们的学习进展进行评价。
教师还采用学业成果展示的方式,鼓励孩子们以多种形式呈现自己的学习成果,提高了他们的自信心和创造力。
三、对14班管理创新的观点和理解
14班的管理创新是在双减和五项管理背景下的有效实践,具有一定的借鉴意义。
班级管理的关键在于减负和发展。
通过减轻教师的工作压力,激发儿童的主体性和自主学习能力,班级管理能够更好地促进孩子们的全面发展。
家校合作是班级管理的重要环节。
加强与家长的沟通和配合,形成育人合力,对儿童的教育意义深远。
管理创新需要借鉴先进的理念和方法,但也必须根据具体情况进行灵活调整,以达到最佳效果。
只有在不断实践和改进中,才能取得更好的管理效果。
14班的管理创新为幼儿园班级管理改革提供了有益的借鉴。
在双减和五项管理的指导下,班级通过对教师减负、儿童主体性发展、家校合
作深化、情感课程开展和班级评价创新等方面的努力,取得了明显成效。
这些创新经验对于提高幼儿园班级管理质量具有重要的启示作用,值得其他幼儿园借鉴和推广。
14班的管理创新:为幼儿园班级管理改革提供有益借鉴
一、减负和发展的关键
1. 教师工作压力的减轻:在14班的管理创新中,重要的一点就是减轻教师的工作压力。
通过合理分工和科学管理,教师们能够更专注于教
育教学工作,提高教学效果。
2. 激发儿童的主体性和自主学习能力:在管理创新中,14班注重培养儿童的主体意识和自主学习能力,让孩子们成为学习的主角。
通过提
供适宜的学习环境和丰富的教育资源,激发儿童的学习兴趣和积极性。
二、家校合作的重要环节
1. 加强与家长的沟通和配合:在14班的管理创新中,家校合作是一个重要的环节。
通过定期的家长会议、家庭访问和家长工作坊等形式,
班级与家长形成合力,共同为孩子的教育贡献力量。
2. 形成育人合力:通过家校合作,家长能够更好地了解孩子的学习和
成长情况,提供有针对性的支持和帮助。
这种育人合力对于孩子的教
育意义深远,能够更好地促进孩子的全面发展。
三、灵活调整的管理创新
1. 借鉴先进的理念和方法:在14班的管理创新中,班级需要借鉴先进
的管理理念和方法,不断丰富和完善自身管理模式。
借鉴先进的管理理念和方法,可以为班级管理工作提供指导和借鉴。
2. 根据具体情况进行灵活调整:管理创新需要根据具体情况进行灵活调整。
因为每个班级的特点和需求都不同,所以管理创新必须针对性的进行调整,以达到最佳的管理效果。
总结:14班的管理创新为幼儿园班级管理改革提供了有益的借鉴。
在双减和五项管理的指导下,14班通过减轻教师的工作压力、激发儿童的主体性发展、加强家校合作、开展情感课程和创新班级评价等方面的努力,取得了明显的成效。
这些创新经验对于提高幼儿园班级管理质量具有重要的启示作用,值得其他幼儿园借鉴和推广。
随着不断的实践和改进,我们相信管理创新会在更多的幼儿园实践中发挥重要作用,为孩子们的成长和发展创造更好的教育环境。