基础设施和工作环境控制程序范本
05基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1、目的:提供、维护和管理为达到服务符合要求所需的基础设施和工作环境,以实现质量管理体系的有效运行和持续改进,增加顾客满意。
2、范围:适用于本公司所有工作场所和相关设施、设备及工作环境的控制。
3、职责:3.1总经理负责确定和提供满足维修服务所需的基础设施、设备及工作环境。
3.2销售部负责营业大厅各种设施、设备及工作环境的维护和管理3.3服务部负责维修现场的各种设施、设备及工作环境的维护和管理,以及备件仓库内的各种设施、专用工具及工作环境的维护和管理。
3.4综合部负责办公区的设施和工作环境的维护和管理,负责工作场所环境的监督管理。
4、工作程序:4.0基础设施和工作环境控制流程图:附后。
4.1基础设施管理4.1.1本公司的基础设施本公司基础设施包括:a)办公设施、建筑设施;b)消防、环保以及供电、供水、排污等设备设施;c)生产维修设备设施(含专用工具);d)通讯、广告设施等。
4.1.2 设备设施的配置4.1.2.1基础设施要按一汽-大众公司要求配置,并且符合有关法律法规要求。
4.1.2.2各部门需要增添设施、设备,由需要部门提出申请,报总经理批准后,维修设施由服务部负责组织采购,其他设施由综合部负责组织采购。
4.1.2.3服务部负责生产维修设施的编号标识,建立4.1.1 c)条款有关的《设备设施台帐》。
综合部负责对公司其它设施的编号标识,建立4.1.1 a)、b)、d)条款有关的《设备设施台帐》。
维修工具由服务部工具资料管理员制作《工具清单》。
4.1.3设备设施的管理4.1.3.1需要领用设备设施时,使用部门须办理相关领用手续。
基础设施合理布局,摆放有序,要定位放置专人管理,保持设施完好并正常运行。
有关部门依据《基础设施管理制度》对相关设施进行管理。
4.1.3.2设备设施的使用部门及人员,须依据《设备操作规程》的要求,正确、安全地使用各种设备。
工具的借用须做好《专用工具借用登记表》。
基础设施和工作环境控制程序范文(三篇)

基础设施和工作环境控制程序范文基础设施和工作环境是一个组织内部的核心资源,对于组织的运作和员工的工作效率起着重要的作用。
为了保证基础设施和工作环境的稳定和良好,需要有相应的控制程序来管理和维护。
本文将介绍一种基础设施和工作环境控制程序的范文,包括程序的目的、范围、责任、程序流程以及持续改进等方面。
一、目的基础设施和工作环境控制程序的目的是确保组织的基础设施和工作环境的稳定和安全,以提供一个适宜的工作环境,保障员工的安全和健康,提高工作效率和员工满意度。
二、范围基础设施和工作环境控制程序适用于组织内部的各种基础设施和工作环境,包括但不限于办公楼、设备设施、通信网络、供电系统、空调系统、照明系统等。
三、责任1. 组织领导层负责制定和审核基础设施和工作环境控制程序,并提供必要的资源和支持。
2. 设施管理部门负责具体实施和执行基础设施和工作环境控制程序,包括设备设施的维护和保养、环境卫生的管理、应急管理等。
3. 所有员工都有责任遵守和执行基础设施和工作环境控制程序,如正确使用设备设施、保持工作区域的整洁和卫生、遵守安全操作规程等。
四、程序流程1. 基础设施和工作环境评估a. 确定评估的频率和方法。
b. 进行基础设施和工作环境的评估,包括设备设施的性能、环境卫生的状况、工作场所的安全等方面。
c. 分析评估结果,确定改进措施。
2. 设备设施维护和保养a. 制定设备设施维护和保养计划,包括定期检查、维修、更换等。
b. 具体实施设备设施的维护和保养工作,确保其正常运行和安全可靠。
c. 记录维护和保养的情况,包括维修记录、更换记录等。
3. 环境卫生管理a. 制定环境卫生管理制度和规范,包括工作区域的清洁、垃圾处理、消毒、通风等方面。
b. 定期进行环境卫生的检查和清洁,确保工作环境的整洁和卫生。
c. 记录环境卫生的情况,包括检查记录、清洁记录等。
4. 应急管理a. 制定应急管理计划,包括灾害、事故等突发事件的应对措施和预案。
《基础设施和工作环境控制程序》

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XXXX 有限公司
文件名称
基础设施和工作环境 控制程序
编 号: CSJY-QP-006 版 本: A0 制订日期:2021.01.25 页 次: 6 / 10
修记录上签字确认;内部维修的,由使用岗位验收合格后接收使用。 d.对关键机器设备的维修,使用单位与工程部应进行跟踪管理,以便及时制定
其大修理和定期的预防维护保养计划以及合理地建立其备品备件计划。 e.对因老化,故障等无法修复或无修理价值的机器设备,使用部门填写《报废
5.1.2 新设备提供 5.1.2.1 申请:当因生产需要采购新设备时,由设备需使用单位填写《物品需求 申请单》,经有关部门会签及公司领导批准。 5.1.2.2 购置:采购负责外购设备的采购。对主要设备由申请单位与工程一起签 订外购合同,工程负责技术协议的签订,采购部负责合同签订。 5.1.2.3 调试 a.设备安装后,生产部负责组织使用单位及有关人员进行设备调试。 b.经调试发现设备不能满足合同和协议规定要求时,由采购部组织有关部门 与供应商按合同和有关法律程序解决。 5.1.2.4 验收:安装调试成功,由生产部组织相关单位验收,并填写《设备验收 单》。 5.1.2.5 设备移交:验收做好资料、随机备件交接,设备资料由生产部保存,随 机备件由使用单位负责管理,并在《设备验收单》上签字,交接。 5.1.2.6 设备台账建立: 设备移交后,设备购置单位应办理固定资产手续,并登记《机器设备一 览表》,机器设备编号按固定资产编号执行; 5.1.2.7 关键设备标识:应对关键设备进行认定,并做明确标识.配件应齐全。
b. 进入 SMT 生产场所须从风淋门通过;进 SMT 车间人员须穿防静电工作服、 工作鞋,其它区域须穿工作鞋;电子料检验员操作中必须配戴防静电手 套或防静电手环,电子料的长距离搬运人员必须配戴防静电手套;维修 和直接作业人员须按要求正确配戴防静电手套或防静电手环;若有碰触 电子材料的分析等其它事务时(除搬运),也须配戴防静电手套或防静电 手环后方可操作;所有人员配戴防静电手环时必须保证金属片紧贴皮肤 以保证导通效果。
设施与工作环境管理程序文件

设施与工作环境管理程序文件文件编号:IQMU-2017B1目的为加强基础设施和工作环境的管理,确保符合产品质量的要求,特制定本程序。
2范围本程序适用于公司基础设施和工作环境的管理和控制。
3职责3.1人机资源部负责基础设施、工作环境的确定、提供、维护和管理,使其符合产品要求。
3.2各部门对本部门所属的基础设施和工作环境按规定进行维护及保养。
4工作程序4.1公司各部门根据工作的需要,提出相应的基础设施和工作环境的需求,报人机资源部。
4.2人机资源部汇总各部门的需求,召集有关人员讨论,确定出公司所需的基础设施和工作环境。
4.3人机资源部将确定出的基础设施和工作环境报总裁批准。
4.4人机资源部按照批准,向各部门提供相应的基础设施和工作环境,并明确其管理要求。
4.5各部门按管理要求做好本部门基础设施和工作环境的使用、维护、保养等日常管理工作。
4.6人机资源部每年要对生产和试验设备制定维护和保养计划,并按计划实施维护和保养工作。
4.7人机资源部不定期地对各部门的基础设施和工作环境进行监督检查,发现问题,限期整改。
4.8各部门若发现基础设施或工作环境有不符合要求的地方,及时报告人机资源部予以尽快处理,各部门不得擅自处理。
4.9对于某些设备经过维修无法达到规定的要求或不能满足生产需要时,需由使用部门在这些设备上悬挂〃停用〃标识,以防相关人员误用不满足要求的设备。
同时,人机资源部要设法解决生产对该设备的需求。
4.10人机资源部及其他各部门对基础设施和工作环境的维护及检查都要保存相应的记录。
5执行本程序所产生的记录■一检测/生产设备申购单IQMII-OI B■一设备制造申请单IQM11-02B■一设备清单IQM11-03B■-设备维护记录表IQM11-04B■一设备、工具/仪器、器具报废申请单IQMll-05B一■设备标识牌一览表IQM11-06B■一通用工具清单IQM11-07B■一设备使用记录表IQM11-08B■一设备定期保养记录IQM11-09B。
7.基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境管理控制程序编号:ZR-CX-07-2017 一、目的对现有的公司基础设施和工作环境进行维护管理,对公司基础设施和工作环境进行有效性评价,采取措施不断的提高其能力。
二、范围本程序适用公司基础设施和工作环境的管理、维护、改造;三、术语和定义基础设施和工作环境:指公司的建筑物、工作场所和相关的设施;支持性服务,如:运输和通讯。
四、职责和权限生产部负责生产过程相关基础设施和工作环境的管理维护;技术质量部负责质量控制过程相关基础设施和工作环境的管理维护;市场部负责采购、仓储与产品交付过程所需基础设施和工作环境的管理维护;办公室负责公司公共区域的基础设施和工作环境管理维护和生产区域5S的监督检查;总经理审批基础设施和工作环境的配置计划;其他各部门负责各自责任范围内基础设施和工作环境的管理维护。
五、工作程序办公室建立《基础设施和工作环境清单》;并组织对现行基础设施和工作环境进行有效性检查,输出《基础设施和工作环境检查记录》。
如有项目改进,应提交总经理进行审批,并负责实施。
六、公司基础设施和工作环境策划公司基础设施和工作环境策划时机应包括下列几方面:1)新产品开发的过程策划时;2)原批量产品产量增加时;3)改善员工作业环境时。
公司设施和设备、工作环境策划过程中应对现有操作工厂布局进行效果评价,评价应考虑以下几方面:1)是否优化材料的转移、搬运;2)是否使场地空间增值使用,并保证人员有合理的活动空间;3)是否实现了材料的同步流动;4)是否达到提高制造过程能力的目的;5)是否有效改善作业环境,并符合环境和健康安全法规要求。
新产品开发的过程策划时,多功能小组负责组织有关部门对场地和设备的工艺布局进行设计策划,绘制场地平面布置图和设备清单,并进行效果评价,具体操作执行《产品质量先期策划控制程序》。
原批量产品产量增加时和精益化生产改进时,由生产部组织相关部门对原场地和设备工艺布局进行过程能力效果评价制定出项目改进计划。
基础设施和工作环境控制程序

********公司版本:A/0基础设施和工作环境控制程序编制:审核:批准:实施日期:年月日1. 目的公司通过对基础设施进行管理,对其运行、维修、维护和保养进行控制,使其始终处于良好状态,确保其满足使用要求。
对所需的工作环境进行控制和保持,确保其满足要求。
2. 适用范围本程序适用于公司的基础设施和工作环境的控制。
3. 职责和权限3.1制造部负责对实现产品的符合性所需的设备和工具进行控制。
3.2 综合管理部负责工作场所、供电设施、供水设施和空调设施的提供、维护、保养和管理。
3.3 综合管理部负责办公设备、交通工具、通讯工具等设施的提供、维护、保养和管理。
3.4 各部门负责本部门工作环境的维护和保持,综合管理部负责全公司公共场所的环境维护和保持,并负责检查各部门的工作环境的维护和保持情况,发现问题督促整改。
4. 程序内容4.1 设备和工具的控制4.1.1设备、工具的提供4.1.1.1使用部门根据工作需要,填写《设备(工具)配置申请单》,注明设备工具名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等,报综合管理部审核,经总经理或其授权人批准后,由制造部负责组织安排采购或自制的有关事宜;4.1.1.2需要自制的工装夹具由制造部组织加工制造。
4.1.2设备、工具的验收4.1.2.1采购的设备由使用部门和综合管理部组织安装调试,确认满足要求后,由使用部门在《设备工具验收单》上签字验收,并记录设备工具名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及资料等内容。
自制的工装夹具由制造部组织安装调试,确认满足要求后,由使用人在《设备工具验收单》上签收,《设备工具验收单》由制造部保管。
低值易耗的工、卡、量具等由使用部门自行验收;4.1.2.2验收不合格的设备、工具,制造部与供方协商解决,并在《设备工具验收单》上记录处理结果;4.1.2.3综合管理部对验收合格的设备进行编号,建立《固定资产卡片》和设备档案,并在《生产设备一览表》上登记;4.1.2.4低值易耗的工、卡、量具等由仓库凭工具验收单办理入库手续并在《工具登记表》上登记。
基础设施和工作环境控制程序

基础设施和工作环境控制程序1.目的识别、提供和维护达到产品质量、食品安全要求所需的基础设施和工作环境。
2.适用范围本程序适用于为本公司实现产品质量、食品安全管理提供所需要的基础建设和工作环境。
3.职责和权限生产基地、酿酒车间负责对实现产品质量、食品安全经营所需的基础设施、工作环境进行控制,各部门协助。
4.工作程序4.1生产设施的识别、提供和维护4.1.1设施的识别为达到产品质量、食品安全经营要求的基础设施包括:生产和办公场所(车间、办公场所等)、生产办公设备和工具(包括工装、工具、电脑软件等)、支持性服务(水、电、气供应与污染物处理)、运输设施、绿化带等及其他生产所需的设施。
4.1.2设施的提供设施的配置应满足《蒸馏酒及其配制酒生产卫生规范》的要求;集团计划财务(集团财务中心)部负责建立公司总设备采购台账,各设备使用部门负责建立本部门相应台账;使用部门根据生产及公司发展需要,填写“生产设备配置清单”,注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量等,报分管领导批准后,由采购部门负责采购;需要自制的设备由使用部门提出,由相关设备管理部门设计、审核,经分管领导批准后,由使用部门组织制造。
4.1.3设施的验收4.1.3.1采购或自制完成的设施、设备,由采购单位组织使用部门进行安装调试。
4.1.3.2对验收合格的设施,由使用部门在“设备验收单”上签字验收,并根据“设备验收单”进行编号,建立设施档案,记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、设备附件等内容。
“设备验收单”由使用部门和设备管理部门分别保管。
4.1.3.3验收不合格的设施和设备,采购主体单位与供方协商解决,并在“设备验收单”上记录处理结果。
4.1.4设备的维护和保养4.1.4.1根据生产需要,设备供给单位的质量相关管理部门负责编写设备的操作规程并发放给使用部门,其重点设备和关键过程所用的设备必须具备操作规程。
4.1.4.2日常保养:使用单位负责设备的日常检查、清洁、润滑、调整及简易维护等,以便设备保持良好的工作状态,并做好记录。
基础设施和工作环境控制程序

负责确定新产品或技术改造项目所需的基础设施和工作环境。
负责基础设施和工作环境中建(构)筑物、设备的归口管理,对各单位基础设施和工作环境申请计划进行审核;对各使用单位使用、维护基础设施和工作环境情况进行监督、控制。
负责能源供给系统的调度管理;负责制订设施、设备操作规程(操作法);负责组织确定和改进原生产系统的基础设施及工作环境。
负责编制生产系统基础设施和工作环境改造申请计划或改造方案。
4.6 营销部负责实施基础设施及工作环境中设备、材料的采购。
4.7 办公室负责工作环境中人的因素控制。
4.8 质保部负责对基础设施和工作环境的安全环保要求进行控制。
5 过程目标与指标总要求是确保基础设施和工作环境满足实现产品符合性要求。
具体应做到:a) 对各产品都要识别运行所必需的基础设施和工作环境;充分、适宜、满足产品达到符合要求所需;b) 做好基础设施和工作环境提供,确保充分满足要求;c) 正确使用、维护保养及评价,确保基础设施和工作环境能力满足需要。
6 程序图1 基础设施和工作环境控制程序图6.2 基础设施和工作环境的确定6.2.1 公司实现产品符合性活动所需的基础设施和工作环境包括:a)建(构)筑物、工作场所和相关设施;b)生产设备(化工、机电仪设备、特种设备、检验与检测设备、工器具以及水、电、气、汽、风能源供给系统等);c)支持性服务设施(通讯设施、运输设备、空调、办公用品等);d)其他。
6.2.2 生产部根据实现新产品符合性的要求,按公司的要求,组织对新项目的全部基础设施和工作环境进行重新识别和确定。
6.2.3 技术改造项目所需的基础设施和工作环境,由生产部组织项目负责单位进行识6.3 基础设施和工作环境的提供6.3.1 办公室根据公司发展情况,负责所需基础设施的立项、报批,建设,以确保产品质量符合规定要求。
6.3.2 对已投产运行的,使用单位根据产品实现的要求,提出基础设施和工作环境申请,交生产部作技术审核后报办公室;新产品开发所需基础设施和工作环境设计清单亦经生产部审批后报办公室。
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基础设施和工作环境控制程序范本第一部分:介绍
1.1 背景和目的
本程序旨在制定和实施基础设施和工作环境控制措施,以确保公司的设施和工作环境符合相关法规和标准,并为员工提供安全、健康和舒适的工作环境。
1.2 适用范围
本程序适用于公司的所有设施和工作场所,包括办公室、生产车间、仓库等。
1.3 相关定义
- 基础设施:指公司的设施,包括建筑物、电力、供水、照明、通风、消防设施等。
- 工作环境:指员工工作的环境,包括室内空气质量、温度、湿度、噪音、光照等。
第二部分:基础设施控制
2.1 设施评估
公司应定期进行设施评估,包括建筑物结构检查、设施设备检查等,以确保设施安全可靠。
2.2 维护计划
公司应制定设施维护计划,包括定期巡检、保养、维修等,确保设施设备的正常运行。
2.3 管道和输配电设备
公司应定期检查管道和输配电设备,确保其无泄漏和故障,避免对员工健康和安全造成威胁。
2.4 消防设施
公司应配备适当的消防设施,包括灭火器、烟雾探测器、喷淋系统等,并定期检查和维护,确保其正常可用。
2.5 紧急出口和安全标识
公司应设置明显的紧急出口标志和安全标识,指示员工在紧急情况下如何逃生和使用紧急设施。
2.6 废物处理
公司应建立适当的废物处理程序,包括分类、储存、转运和处理,以确保对环境没有负面影响。
第三部分:工作环境控制
3.1 室内空气质量
公司应保持室内空气质量良好,包括定期通风、清洁空气滤清器、控制室内污染物等。
3.2 温度和湿度控制
公司应根据相关法规和标准,控制室内温度和湿度,提供舒适的工作环境。
3.3 噪音控制
公司应采取措施减少工作场所的噪音水平,如使用隔音墙、耳塞等。
3.4 光照控制
公司应确保工作场所有足够的自然光或人工光源,以满足员工的工作需要。
第四部分:程序管理和执行
4.1 责任分工
公司应指派专人负责基础设施和工作环境控制的管理和执行,并确保其具备相关知识和技能。
4.2 培训和教育
公司应为员工提供关于基础设施和工作环境控制的必要培训和教育,包括注意事项、紧急应对措施等。
4.3 监督和审核
公司应定期进行基础设施和工作环境控制的监督和审核,确保控制措施的有效实施和效果。
4.4 紧急情况应对
公司应制定紧急情况应对计划,并进行演练和演习,以保证员工在紧急情况下的安全和逃生。
第五部分:法规和标准遵守
公司应严格遵守相关的法规和标准,包括建筑法规、卫生安全法规、环境保护法规等,确保基础设施和工作环境的合规性。
结论
本程序的制定和实施,将有助于确保公司的基础设施和工作环境符合相关法规和标准,为员工提供安全、健康和舒适的工作
环境。
公司应认真执行本程序,不断改进和完善基础设施和工作环境控制措施,以保障员工的权益和企业的可持续发展。