基础设施控制程序

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基础设施控制程序

基础设施控制程序

一、目的:确定、提供并维护为达到产品质量符合要求所需的基础设施。

二、范围:本程序适用于为确定产品质量符合要求所需的设施(包括建筑物、工作场所与公用设施);过程设备(包括硬件和软件);支持性服务(包括运输设施、信息系统)的管理。

本程序不适用于监视和测量设备的控制管理,监视和测量设备的控制管理执行《监视和测量设备控制程序》。

三、职责3.1后勤设备中心3.1.1负责厂房与公用设施的维护管理。

3.1.2负责建立设备台帐并监督管理。

3.1.3负责生产设备的购置、验收、报废、维护、调拨、搬迁、借用、更新及闲置设备处理的归口管理;3.1.4负责环境、职业健康安全控制装置的购置、制作、验收、报废、维护的归口管理;3.1.5负责自制设备的制造并组织验收、移交;3.1.6组织编制生产设备安全操作规程并进行培训、指导。

3.1.7负责设备及备件(含易损件)的购置;3.1.8负责组织对故障设备的抢修工作;3.1.9负责设备事故分析,督促车间/部门采取预防措施,检查各车间的设备完好状况。

3.2 总裁办负责公司信息系统(计算机及网络)的建设、维护和管理工作。

3.3 模具科3.3.1负责自制工装模具的设计/制作/维修管理工作。

3.4生产中心3.4.1参与购置/自制设备、工装模具的验收、移交工作;3.4.2负责本部门各类基础设施(生产设备、工装模具、运输工具、信息设备)的安全使用和日常维护管理;3.4.3负责建立本部门基础设施台帐;3.4.4配合完成各类基础设施的各项检修、维护工作。

3.5 各相关部门负责本部门使用的相关设备的日常管理及验收工作。

四、依据:GB/T 19001-2008 idt ISO 9001:2008 第6.3条五、名词定义:无六、流程图:无七、作业说明:7.1建筑物、公用设施与工作场所的管理7.1.1厂房与公用设施管理A、后勤设备中心负责建立并维护厂房与公用设施管理台帐。

B、后勤设备中心根据厂房与公用设施实际状况,制定厂房与公用设施年度维护和保养计划,提出厂房与水、电等公用设施可能造成的危害的防护,如雨淋、消防,报总经理批准后实施。

基础设施控制程序

基础设施控制程序

基础设施控制程序随着科技的不断进步,越来越多的基础设施设备进入了我们的生活,如电力、水务、道路等等。

这些设备的运行与管理离不开基础设施控制程序。

什么是基础设施控制程序基础设施控制程序是一种针对基础设施设备进行运行、管理和监控的程序。

其功能涵盖了设备控制、信息采集、数据处理与分析、系统调度与报警等一系列环节。

基础设施控制程序的工作原理基础设施控制程序的工作原理分为三个步骤:1.硬件采集硬件采集是指通过传感器、开关等装置实现对基础设施设备的控制和信息采集功能。

比如,使用温度传感器来监测某个区域的温度,使用压力传感器来监测水厂的水压等。

2.数据处理与分析基础设施控制程序通过对采集到的数据进行处理和分析,获得基础设施设备的状态信息。

在数据的处理和分析中,需要使用各种算法和模型来获得高质量的数据分析结果,从而实现对基础设施设备的科学管理。

3.系统调度与报警基础设施控制程序根据数据分析结果,进行系统的调度和报警。

在调度过程中,系统可以管理基础设施设备的开关、自动化控制等功能;在报警过程中,系统可以实现对异常情况的及时提示,以避免出现严重的事故。

基础设施控制程序的应用基础设施控制程序的应用非常广泛,几乎涵盖了所有的基础设施设备,如下:1.电力设备管理(例如发电机、变电站、输变电设备等)2.水务设备管理(例如水库、泵站、给水设备等)3.道路设施管理(例如交通灯、路灯、车检器等)4.空调系统控制(例如使用温度传感器来监测空调室内温度)5.楼宇控制系统(例如使用人体传感器来监测人员进出、健康状态、温湿度等)基础设施控制程序的应用可以大幅提高基础设施设备的运行效率和管理水平,也可以提高人民生活的便利程度。

基础设施控制程序的发展趋势随着人工智能、物联网、大数据等技术的不断发展,基础设施控制程序也在不断创新和发展。

未来,基础设施控制程序有以下几个趋势:1.可视化:基础设施控制程序的监控界面将不断优化,更加符合人机交互原则,使管理人员在任何时间、任何地点都能够轻松地监测和管理设备。

基础设施管理控制程序

基础设施管理控制程序

基础设施管理控制程序1.目的为满足本公司的生产和服务的要求,对所需的基础设施进行有效管理。

2.范围适用于本公司基础设施、设备,生产、检验设备及相关辅助设备的配置、使用、维护、维修管理。

3.职责3.1.生产部:负责提出基础设施、设备,生产、检验设备及相关辅助设备清单及要求;负责新设备的验收工作,以及设备的档案管理;负责设备维护、维修管理,协调解决存在的问题。

3.2.使用部门:负责新设备的采购申请,配合相关设施设备的安装施工,配合设备的验收;负责设备的使用、日常维护、保养;负责编写设备的操作规程。

3.3.供应链负责采购,配合设备的验收。

3.4.总经理负责采购的批准。

4.工作程序4.1.基础设施的确定基础设施包括:洁净车间及空调系统;工艺用水系统、工艺用气系统、生产,检验设备及辅助设备。

4.2.设备采购申请:使用部门根据实际工作的需求,提出采购申请并填写《采购申请单》;客户可根据实际工作的需求,自行采购仪器设备;生产部负责对客户购买的设备或者提供的设备进行验收。

4.3.设备采购4.3.1.设备应满足以下条件:生产需要,并符合相关法律法规的要求;便于清洁、维护、保养和维修;设备工艺参数可见可调;4.3.2.将《采购申请单》报管理者代表审核,总经理批准后,由供应链完成采购工作。

4.4.设备的安装与验收4.4.1.供应链及使用部门负责协调设备厂商进行设备的安装与调试工作。

4.4.2.新的基础设施安装完毕后,生产部组织验收工作,必要时,同其它相关部门一同验收,并填写《设备验收记录》。

4.4.3.生产部负责对新添置基础设施的档案的建立,基础设施档案应包括:采购申请单;采购记录;设备验收记录表;说明书;出厂合格证;供应商提供的其他文档。

4.4.4.相关部门负责存档并填写《设备台账》。

4.5.设备的维护与保养4.5.1.使用部门负责编制相应设备的操作规程;4.5.2.客户提供的设备,由使用部结合客户的设备要求编制设备的操作规程。

基础设施控制程序

基础设施控制程序
3.2生产部负责对实现产品符合性所需的生产设备、工具、模具、备件的控制;
3.3行政人事部负责对支持性服务进行控制;
3.4各部门配合实施。
4.工作程序
4.1基础设施的确定,产品实现所必需的基础设施包括:
4.1.1建筑物:办公楼、厂房、仓库等;
4.1.2工作场所:办公、生产场所等;
4.1.3相关的设施:水、电、气、通风、空调等;
4.3.7若设备出现故障,及时进行维修。维修完毕后应经过确认合格后才能被再次使用;
4.3.8对不同状态的设备应作好相关标识,如“设备完好”、“设备运行中”、“设备检修中”“封存”等状态标识;
4.3.9监控设备的运行状态,应做好相关运行的记录。
5.相关文件
5.1《生产设备管理规范》CR-QS-009
6.相关记录
修改页
文件编号
修改条款
修改内容
修改人/日期
生效日期
编制
审核
分发部门会签
批准
□业务部
□研发部
□采购部
□生产部
□质量部
□行政部
1.目的
确定、提供和维护为实现产品符合性所需的基础设施。
2.范围
适用于为实现产品符合要求所需的建筑物、工作场所及相关的设施、设备和支持性服务等的控制。
3.职责
3.1行政人事部负责工作场所及其相关设施的控制;

4.3.2生产设备由生产部根据生产需求申请采购;
4.3.3采购来的生产设备应该被正确安装并得到有效的验收后,方可使用;
4.3.4所有设备应建立台帐,并进行管理;
4.3.5建立生产设备的操作规范,设备操作人员应按规范进行操作;
4.3.6规范生产设备的维护和保养,按要求对设备进行维护和保养并保存记录,确保设备正常运转,以保证生产的正常有序运行;

基础设施控制程序

基础设施控制程序

基础设施控制程序1目的明确生产所需设施的管理要求,确保设施完好。

2范围适用于本公司产品生产提供所需设施的控制。

3职责3.1生产部负责生产设施的选型、安装、更新、改造、运行控制、维护、检修。

3.2 车间负责生产设施的使用。

4程序4.1 设施的识别、配置4.1.1根据工艺文件或顾客对产品的具体要求,生产部确定公司现有生产施能否满足要求。

4.1.2如配置不能满足要求,由生产部填写“设施请购单”,明确需外购或自制设施的名称、用途、技术参数、价格,经总经理审批后,生产部实施采购。

4.2设施的验收4.2.1采购的设备,生产部组织人员进行安装调试,确认满足要求后,由生产部在“设备配置单”相关栏目中确认签收。

4 .2 .2设备的验收可采取现场清点、试机等方式进行。

4.2.3验收合格的设施,由生产部在“设施一览表”上登记。

4.3设施的使用、维护和保养4.3.1按设施有关操作说明的要求,操作人员在生产前对设施进行检查,确定完好后方可按规程要求开机操作。

4.3.2按设施的产品维护说明要求或公司形成的文件要求,设施使用人员实施维护保养:a.按规定的内容和频次要求对设施进行清洁和/或在润滑部位添加润滑油。

b.对运行中的设施进行巡查。

4.3.3生产设施使用过程中出现故障时,根据故障情况必要时先停机,生产部进行维修,维修情况在“设施保养维修单”上记录。

4 .3 .4根据设施实际使用情况,生产部制订“设施检修计划”,并组织对有关设施进行计划性检修,检修情况在“设施保养维修单”上记录,检修完毕由设施使用人员对照中“设施检修计划”规定的验收要求检查并试机或试产确认完好后签字认可。

4.3.5设备维修或检修时生产部应在设备明显位置挂“检修”或“维修”标识牌,维修完毕取消标识牌。

5相关记录设施请购单(表号QR/6.3-01)设施一览表(表号QR/6.3-02)设施检修计划(表号QR/6.4-03)设施保养维修单(表号QR/6.3-04)。

06,基础设施控制程序

06,基础设施控制程序

1.目的:识别并提供和维护为实现产品的符合性及食品安全所需要的设施。

保证本厂的生产设备、加工设备和工器具的卫生条件符合食品生产的要求.2.适用范围:适用于为实现产品符合性所需的设施,如工作场所、硬件和软件、工具和设备、支持性服务如通迅、运输设施等的控制;。

3.职责:3.1生产部负责对实现产品符合性所需的设施进行控制。

3.2储运部协助生产部对实现产品符合性所需的工作环境进行控制。

4.程序4.1生产设施的识别、提供和维护4.1.1设施的识别组织为实现产品符合性活动所需的设施包括:工作场所(车间、办公场所等)、设备和工具(包括工、卡、量具) 、软件(计算机网络) 、支持性服务(水、电、气供应) 、通讯设施、运输设施等。

4.1.2设施的提供:生产部根据使用部门的要求及组织发展的需要,填写《生产设施配置申请单》,注明设施名称、用途、型号规格、技术参数、单价、数量、卫生要求等,总经理批准后,由生产部负责组织安排采购或自制的有关事宜,采购部具体实施采购;需要自制的设施由使用部门提出,总经理批准后,由相关人员组织加工制造。

4.1.3设施的验收:a)采购或自制完成的设施,生产部组织使用部门进行安装调试,确认满足要求后,由生产部和使用部门在《设施验收单》上签字验收,并记录设施名称、型号规格、技术参数、单价、数量、随机附件及及是否有达到相应的卫生要求等内容。

《设施验收单》由生产部保管。

低值易耗的工、卡、量具等由使用部门自行验收;b)验收不合格设施,生产部与供应商协商解决,并在《设施验收单》上记录处理结果;c)生产部对验收合格的生产设备进行编号,以《设施管理卡》建立档案,并在《生产设施一览表》上登记;d)生产部根据合格的设施验收单办理登记和建档手续;低值易耗的工、卡、量具等由仓库凭设施验收单办理入库手续;4.1.4设施的使用、维护和保养:为有效提升组织生产、服务之能力,对设施之安置规划及维护应予以规范,以期达到最佳化管理。

基础设施控制程序

基础设施控制程序
3.2生产部门负责设备的使用、一级保养工作。
4工作程序
4.1设备购置:由使用部门填写“设备购置申请表”,由工程部主管审核,交总经理批准,并安排购置.
4.2设备验收
4.2.1设备购置进厂后,由研发部组织验收,验收标准参照国际、国家标准或有关技术资料;经检验合格的设备,贴上检验合格证,方可投入使用,工程部编制“设备操作规程”
4.2.2工程部负责调安装和调试,试运行合格方可接受,否则退回厂家.
4.2.3研ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ部负责建立“设备台帐”
设备台帐应记录每一生产设备如下资料:
-----设备名称-----规格型号-----进厂日期
-----厂内编号-----使用地点------现有状态
4.3设备的使用
4.3.1各种设备操作人员必须严格按照操作文件要求,步骤,注意事项进行操作.
4.3.2特殊过程设备操作工人必须经过技能培训或岗位培训,合格才能操作。
4.3.3设备运行过程中,如有出现问题应立即报告工程部处理.
4.3.4“设备操作规程”应挂在设备附近明显位置.
4.3.5现场工作人员应每天对关键工序设备的参数进行检测,保证其处于受控状态,并做好记录.
4.4设备的维护与保养
4.4.1生产中设备管理员,及时排除设备故障,应对设备定期进行巡视,使影响产品质量的因素减小到最低程度.
5支持性文件与记录
5.1《设备购置申请表》
5.2《设备操作规程》
5.3《设备台帐》
5.4《设备维修保养记录》.
5.5《设备报废申请表》
4.4.2当设备维修时应挂“设备维修”“严禁合闸”等标牌。
4.4.3设备维修完毕后,应将维修情况填入“设备维修保养记录”。
4.5设备停用:工程部对停用设备及备用设备,挂上标识牌,妥善保存.

7-基础设施控制程序

7-基础设施控制程序

1 目的:确定提供并维护为达到产品符合要求所需的基础设施、设备和工装。

2 适用范围:适用于本公司为实现产品符合性所需的基础设施的控制。

3 职责3.1 行政中心负责厂房、水、电、消防等工厂基础设施和办公设施设备、信息系统的管理;3.2 设备部负责生产相关的设备、工装、器具的管理。

3.3 各部门负责本部门的设施和设备的使用和基础维护。

4 程序4.1基础设施的确定4.1.1根据公司的经营特点,确定相应的基础设施如办公场所、办公设备以及与之相匹配的水、电、照明等设施。

4.1.2 对于办公场所、水、电、照明等基础设施由行政总监组织安排人员进行检验和维护,需维修时应及时维修好,并做好相应的记录。

4.1.3对于办公设备如电脑、复印机、打印机及其他等比较重大的办公设备管理见本程序有关规定。

4.2生产设备备件:为了使设备出现故障后能及时维修恢复,最大程度的减少对生产的影响。

对于维修过程中的生产设备配件,仓库长期需有备件和及时提出申购,不能等用完时才提出,采购员及时采购,不能出现真空现象。

尤其是重要配件,至少一份备件。

5.4安全使用设备5.4.1 设备应定人操作,操作工必须熟悉其设备性能、工艺要求和设备操作规程。

5.4.2 设备要经常维护,5.4.4 对一些重要或关键设备,必须专人专岗,定期维护,保证机器的正常使用。

4.3 办公设施和设备:办公设施和设备由行政中心归口管理。

4.3.1 申购:由相关部门提出,填写申购单,行政中心审核,总经理审批后;4.3.2 供方评审:总经理审批后的申购单,由行政中心寻找合适的供方洽谈议价和评审,合格的报总经理审批后列入合格供方;4.3.4 采购:行政中心选择合格的供方,制定采购单或采购合同,交总经理审批后实施采购;4.3.5 验收、安装调试:采购到位的办公设施和设备,行政中心安排验收、安装和调试。

合格后做好编号标识,编制好台帐或清单,并将相关单据交材料做帐。

4.3.6 使用和维护:行政中心对验收合适的设施和设备交付给使用人时,需做好登记,并指导使用人员正确使用和维护。

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基础设施控制程序
1.目的
确定、提供并维护达到产品符合要求所需要的基础设施,保证基础设施在生产过程中处于良好状态,以确保产品的符合性和综合管理体系的有效性。

2.使用范围
适用于公司对为实现产品符合性所需的基础设施。

3.定义:为公司生产加工和员工生活提供共同条件和公共服务的设
施。

4.职责
4.1装备车间是公司设备归口管理单位,负责设备固定资产管理、
能源管理、设备技术档案管理、特种设备的管理。

负责设备大
修(包括设备项修和零星项目)的外包、设备的维修、设备的
安装及技术改造工作,以确保设备的持续运转能力。

4.2各车间(部门)负责本单位的设备资产管理,及设备的使用
和维护保养工作。

4.3安保部负责实现产品符合性所需基础设施的工作环境进行控
制。

4.4制造部负责运输设施(不含内转电动平车)的具体管理、使
用和维护。

4.5运行部负责信息系统的具体管理、使用和维护。

5.流程
6.程序
7.过程绩效的监视
8.过程中的风险控制
9.相关文件
10.记录
附件一()
编号:ZBB-20 -77/ 号
重庆水轮机厂有限责任公司
附件二()编号:ZBB-20 -74/ 号
计算机及外设采购立项申请表
编号:
附件三()
编号:ZBB-2014-46/ 号设备安装(技术改造)验收报告
附件四()编号:ZBB-20 -45/ 号设备安装(技术改造)竣工验收移交单
附件五()
设备台账
编号:ZBB-20 -22/ 号
附件六()编号:ZBB-20 -41/ 号
附件七()
编号:ZBB-20 -65/ 号
设备运行交接班记录
请将设备当天检查运转情况按要求记录如下,以备查阅。

打卡;正常填√,不正常填×。

一班制作运行记录,二班制实行交接班,并对本班设备正常运转负责。

检查日期年月日厂星期:
附件八()
编号:ZBB-20 -53/ 号设备封存(启封)申请表
年月日附件九()
编号:ZBB-20 -21/ 号
重庆水轮机厂有限责任公司设备技术状况普查表
附件十()编号:ZBB-20 -23/ 号
设备日常检查保养记录
注:没有问题打“√”;若有异常打则打“×”,并在“异常情况记录”栏中记录异常情况。

每月2日前将此表送装备车间存档。

附件十一()
编号:ZBB-20 -68/ 号
设备周末保养检查记录表
受检单位:抽查时间:年月日
参检人员:设备主任:
(机械员):
设备周末保养检查记录表
受检单位:抽查时间:年月
参检人员:设备主任:
(机械员):
附件十二()
编号:ZBB-20 -67/ 号
设备一级保养检查记录表
受检单位:抽查时间:年月日
参检人员:设备主任:
(机械员):
设备一级保养检查记录表
受检单位:抽查时间:年月
参检人员:设备主任:
(机械员):
编号:ZBB-20 -69/ 号
设备保养暂不受检申请表
申请单位:共计:台年月日
编号:ZBB-20 -24/ 号
年设备定期保养计划
附件十五()
编号:ZBB-20 -04/ 号
重庆水轮机厂有限责任公司
年设备修理(改造)计划
编制:审核:批准:
装备车间
年月
计划编制说明:
为了确保公司年度生产经营目标的实现,设备动力车间根据公司设备状况,结合设备使用车间申报的设备修理计划和设备动力车间的实际修理能力对以下设备作为今年度的大、项修(改造)计划,并将计划修理中的部分设备外委修理,通过修理(改造),改善公司设备陈旧老化的现状。

1、设备大、项修理项目,以恢复其设备的精度和可靠性为目的;设备改造以运用数控技术改造传统设备的性能,
满足公司产品的加工要求。

2、设备大、项修理(改造)项目的实施以设备动力车间与利用社会资源相结合的原则,确保年度修理计划的实
施和完成。

3、外委承包进行大修理的设备,由承包修理单位制定修理方案,并严格执行设备大修理的程序,由公司采购处
与承包单位签定经济合同,质检处和设备动力车间、设备使用车间共同参与验收。

装备车间
年月年设备大、项修理(改造)计划
附件十六()
设备维修故障停机记录表编号:ZBB-20 -62/ 号
记录表由维修班组填写,经设备使用单位签字后报装备车间保存。

设备维修故障停机记录表编号:ZBB-20 -62/ 号
记录表由维修班组填写,经设备使用单位签字后报装备车间保存。

附件十七()
编号:ZBB-20 -61/ 号
设备外修申报表
附件十八()
编号:ZBB-20 -08/ 号
设备外修验收单
编号:ZBB-20 -12/ 号
年设备备品备件计划单
整理:审核:
装备车间
年月日附件十九()
附件二十()
编号:ZBB-20 -32/ 号
设备报废申请表
企业名称:重庆水轮机厂有限责任公司日期:年月日金额单位:元
注:1、设备残值是指处理报废设备的净收入;
2、表内原因及意见栏必须有关人员签字并加盖部门章;
3、本表一式三份:经营管理部、财务部门及使用单位各存一份。

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