人力资源 【年终工作神器】年终奖金发放办法
年终奖发放规定
年终奖发放规定年终奖是企业为了奖励员工在一年中的辛勤工作和突出贡献而发放的一种额外报酬。
为了使年终奖发放制度公平、公正、透明，很多企业都制定了相应的规定。
以下是一份可能的年终奖发放规定，仅供参考：一、发放对象：所有正式员工均可享受年终奖的发放，包括全职员工和兼职员工，不包括实习生。
二、发放标准：年终奖的发放标准根据员工的绩效和贡献来确定，具体采用综合评估的方式进行，绩效达标者会得到更高的奖金。
三、发放时间：年终奖将于每年的12月20日前发放到员工的工资卡或支付宝账户上。
四、奖金计算公式：年终奖金计算公式为：基本工资 ×绩效奖励比例 + 月份补贴 × 12个月 + 其他补贴。
五、奖金计算依据：员工的绩效奖励比例由各部门经理根据员工的绩效考核结果进行评定，并由人力资源部门审核确认。
月份补贴和其他补贴的计算依据为员工实际获得的补贴金额。
六、发放程序：1. 人力资源部门收集员工绩效评估表和各部门的评定意见；2. 综合考评员工的绩效，确定绩效奖励比例；3. 人力资源部门根据绩效奖励比例计算员工的年终奖金；4. 发放年终奖金到员工的工资卡或支付宝账户。
七、奖金申诉：员工如果对年终奖的计算结果有异议，可以向人力资源部门提出申诉。
人力资源部门将会重新审核相关数据，如确为计算错误，会及时进行调整。
八、特殊情况：若员工在年度中有过不良记录或违纪行为，企业有权对其年终奖进行扣减或取消。
九、其他说明：公司有权根据自身情况进行年终奖发放规定的调整和更改，并通过内部通知等方式告知员工。
员工可以根据实际情况要求提供相关的奖金计算依据和材料。
以上是一份可能的年终奖发放规定，企业可以根据自己的情况和需要进行相应的修改和调整。
这样的规定可以确保年终奖的发放公平、公正，同时也能激励员工的积极性和工作动力，促进企业的发展。
年终奖发放方案年终奖金发放方案(正式版)
年终奖发放方案年终奖金发放方案（正式版）一转眼，又到了年终奖发放的时候，作为公司的HR，制定一个合理、公正、透明的年终奖方案，可是头等大事。
我就用我那十年磨一剑的方案写作经验，给大家带来一份年终奖发放方案。
1.确定年终奖发放原则（1）公平公正：确保每位员工都能根据自己的贡献获得相应的奖励。
（2）激励性强：让员工感受到公司的关爱，激发他们的工作热情。
（3）可持续发展：兼顾公司长远发展，合理控制年终奖金总额。
2.年终奖发放对象本次年终奖发放对象为公司全体在岗员工，包括正式员工、合同工及实习生。
3.年终奖发放标准（1）员工职级：根据员工的职级，设定不同的年终奖系数。
（2）绩效表现：根据员工年度绩效评价，确定绩效奖金系数。
（3）工作时间：考虑员工入职时间，对实习生日薪进行折算。
（4）岗位贡献：对关键岗位、核心人才给予适当倾斜。
具体计算公式如下：年终奖=基础奖金年终奖系数绩效奖金系数工作时间系数岗位贡献系数4.年终奖发放时间年终奖发放时间为每年1月31日前，确保员工在春节前收到公司的关爱。
5.年终奖发放方式本次年终奖发放采取现金形式，直接发放到员工工资卡中。
6.年终奖发放注意事项（1）确保年终奖发放过程中，各项数据准确无误。
（2）加强与员工的沟通，解答员工关于年终奖的疑问。
（3）关注国家税收政策，合理规避税收风险。
7.年终奖发放后续跟进（1）对年终奖发放情况进行汇总分析，为公司下一年的奖金发放提供参考。
（2）关注员工对年终奖的满意度，及时调整奖金发放策略。
（3）加强与员工的沟通，了解他们在奖金发放过程中的需求和意见。
8.年终奖发放方案调整根据公司业务发展需要，以及员工反馈意见，适时对年终奖发放方案进行调整，确保方案的可持续发展。
注意事项一：数据准确性在年终奖发放的过程中，数据的准确性是至关重要的。
每个员工的绩效考核、职级、工作时间等数据都需要被精确记录和核对。
解决办法就是建立一套严格的数据审核流程，比如，可以设立专门的数据核对小组，由HR和财务部门共同参与，对每个数字进行至少两次的复核，确保发放到手的年终奖准确无误。
年度年终奖发放方案
年终奖发放办法依据《人力资源管理制度》《薪酬福利管理办法》《员工考勤管理办法》, 经公司研究决定, 2013年年终奖发放办法规定如下:一、发放时间: 2014年1月20日二、发放形式: 直接打入员工工资卡三、发放对象: 2013年12月31日前转正的正式员工。
四、发放标准:1、发放金额以员工月度固定工资为基数, 计算方式如下：年终奖＝月度固定工资×个人绩效系数×公司绩效系数×2013年出勤月数/12＋特别奖励2.月度固定工资:月度固定工资＝基本工资＋技能工资＋岗位工资绩效工资、各类奖金/补贴、加班费等不计入其中。
2）员工绩效系数参照《员工胜任度评分表》评价结果, 由各部门负责人负责提报, 人力资源部审核、董事会批准。
3）被评为“2013年度优秀员工”的绩效系数为1.2, 共12名；被评为“2013年度特优员工”的, 绩效系数为1.5, 共3名。
4.公司绩效系数公司绩效系数＝2013年实际完成销售额/2013年计划销售额, 2013年公司绩效系数为1。
5.2013年出勤月数1）员工2013年1月1日之前入职的, 均计为12月；2）2013年1月1日之后入职的, 以实际在职月数计算, 入职当月以1个月计算；3）员工中途离职又再次入职的, 以第二次入职日期计算工龄, 有特别约定的遵从约定。
五、有下列情况都可以适当增加奖金额度, 由部门负责人申请, 人力资源部审核、董事会批准：1.有突出业绩者；2.有重大贡献或杰出表现者；3.有其它值得嘉奖的重大行为者。
六、有下列情况者可以适当降低奖金发放标准, 由部门负责人申请, 人力资源部审核、董事会批准：1）业绩明显不佳；2）多次违反公司规章制度者；3）有其它不良表现者。
七、以下员工不发放年终奖1.临时工；2.2013年12月31日之后转正的员工；3、以下假期累计超出20天（不含）的：事假、病假、产假、护理假、工伤假、婚假。
（调休、年假、丧假及各类法定节假日不计）, 计算期间为2013年1月1日至2013年12月31日。
公司年终奖发放方案(10篇)
公司年终奖发放方案（10篇）公司年终奖发放方案 1一、奖金发放目的根据公司人力资源管理制度及相关制度规定，通过客观、公平、公正、合理的.分配奖金，提高员工的工作积极性以及工作满意度，降低员工的流动性，以保证公司的正常生产经营，确保公司效益目标的实现。
二、奖金发放范围公司全体员工三、奖金分配原则依据集团绩效考核规定和XX公司绩效考核办法，秉持客观、公平、公正、合理的原则，分配发放公司奖金。
四、奖金发放职责1、人力资源部依据奖金分配原则、发放办法将各部门、车间应得奖金总额发放给各部门、车间。
2、各部门经理、车间主任可根据公司相关规定，秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法并发放奖金，做到既保证分配公平，又能起到激励员工的作用。
五、奖金发放资格属公司合同工且月出勤率达到80%(含80%)以上，各种假期均不计算出勤率。
公司年终奖发放方案 2一、目的为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体中基层员工，高层领导不参与评选。
三、管理职责行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。
四、评选条件1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象;3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度;4、工作认真负责、积极主动，服从整体安排，能配合完成各项工作任务，无较大的`工作失误;5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。
五、评选方法采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。
员工年终奖金发放办法
员工年终奖金发放办法随着一年的努力工作接近尾声，公司决定通过制定员工年终奖金发放办法来对员工的辛勤付出进行肯定和激励。
本文将详细说明公司员工年终奖金的计算方法、发放标准以及申请和领取流程，以确保公平公正，并激发员工的工作积极性和团队合作精神。
一、年终奖金的计算方法公司将根据以下几个方面综合考虑员工年终奖金的计算：1. 工作表现：包括工作态度、工作质量、工作效率等。
公司将根据员工的具体职责和岗位要求对员工的工作表现进行评估。
2. 绩效评价：公司将依据年度绩效评估结果综合考虑员工的工作表现。
绩效评价包括工作目标的完成情况、贡献度、团队合作等。
3. 公司业绩：公司的整体业绩对员工年终奖金发放也有一定的影响。
如果公司业绩较好，员工将有机会获得更高的奖金。
二、年终奖金的发放标准公司将根据上述评估结果和绩效评价，结合员工的工作等级和岗位级别确定年终奖金的发放标准。
具体发放标准如下：1. 奖金额度：员工年终奖金将根据公司制定的年度预算进行划分指定的奖金总额。
该奖金总额将根据公司整体业绩和财务状况合理分配。
2. 分级标准：根据员工的工作等级和岗位级别，年终奖金将分为几个等级。
不同等级将有不同的奖金金额。
3. 公平公正：公司承诺年终奖金的发放将公平公正原则，确保员工在获得奖金时不受任何偏见或歧视。
三、年终奖金的申请和领取流程为了方便员工申请和领取年终奖金，公司将设立以下流程：1. 申请：员工需在规定的时间内填写相关的申请表格，并提供必要的证明文件，如绩效评估结果和个人工作报告。
2. 评估：公司将组成评估委员会，对员工的工作表现进行综合评估，并根据绩效评价结果和公司的业绩情况确定奖金的发放标准。
3. 通知：公司将通过内部公告或个人邮件通知员工有关年终奖金的发放标准和具体金额。
4. 领取：员工需要在规定的时间内，按照公司规定的流程和要求进行年终奖金的领取手续。
公司将提供相应的支付方式以尽量方便员工的领取。
四、奖金税收处理根据国家税务部门的规定，公司将按照法定税率扣除员工年终奖金的个人所得税并代为缴纳。
员工年终奖金发放办法
一、背景和目的随着现代企业管理理念的发展，员工奖金被视为激励员工积极性和增强员工对企业的归属感的一种重要手段。
在企业年终总结和回顾的同时，年终奖金的发放也成为员工关注的热点之一、为了公平、公正地发放年终奖金，提高员工的工作积极性和满意度，制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司全体员工，包括正式员工和劳务派遣员工。
三、发放标准和标准测定1.年终奖金的发放标准由公司董事会根据公司业绩、员工工作情况等因素制定，并在每年12月初进行公布。
2.年终奖金的测定以员工所在部门的绩效考核为基础，并根据个人的工作贡献、能力和长期表现等因素进行综合评定。
3.公司将分别设立多个奖励等级，具体奖励等级和金额将根据测定结果进行确定。
四、发放时间1.年终奖金将于每年12月下旬发放，以确保员工在节日期间及时享受其成果。
2.公司将提前3个工作日通知员工奖金的发放时间和金额。
五、发放方式1.年终奖金将以货币形式发放到员工的银行账户中。
2.员工可随时登录公司员工自助系统查询自己的年终奖金发放情况。
六、奖金税务处理1.奖金所得税按照国家有关税收法规进行处理。
2.公司将按照相关法规从奖金中扣除应扣税款，并上报到税务部门。
七、奖金申诉1.如员工对年终奖金的发放金额有异议，可以在收到年终奖金后的10个工作日内向人力资源部提出申诉。
2.人力资源部将组织相关人员进行调查和核实，并在7个工作日内给予答复。
八、其他1.员工在一年中发生过严重违规行为或管理失职的，公司有权取消或降低其年终奖金。
2.公司保留对本办法的最终解释权。
以上是针对员工年终奖金发放的办法。
为了有效激励员工，提高员工满意度和工作积极性，公司将根据员工绩效和工作贡献进行评估，并且通过公开透明的方式发放奖金。
希望通过这一办法的制定，能够进一步激发员工的工作热情，提升整体企业的绩效。
同时，公司鼓励员工在工作中更加努力、积极，为公司的发展做出更大的贡献。
年终奖发放办法说明
年终奖发放办法说明每年年底,公司都会根据公司的经营情况和员工的工作表现,发放年终奖。
这是公司对员工一年来辛勤工作的一种回馈和肯定。
然而,在年终奖的发放过程中,常会出现一些疑问和问题,因此有必要为大家说明一下相关的具体办法。
年终奖的计算方式年终奖的计算方式通常有以下几种:按月工资的一定比例发放。
比如按12个月的1个月工资发放,或者按6个月的2个月工资发放等。
这种方式最为常见,也是最简单直接的计算方式。
根据个人绩效考核结果进行分档发放。
公司会根据员工的年度绩效评估结果,划分为优秀、良好、一般等不同档次,对应发放不同比例的年终奖。
兼顾公司整体业绩和个人贡献。
既考虑公司的总体经营情况,又充分评估个人的工作表现和贡献度,综合确定年终奖的发放金额。
这种方式更加全面和公平。
年终奖与员工基本工资挂钩。
即年终奖=基本工资×一定系数。
这种做法可以使员工在日常工作中更加积极主动,努力提高自身的工作能力和绩效表现。
不同公司可能采取上述不同的计算方式,具体以所在公司的规定为准。
年终奖的发放时间一般来说,年终奖会在公司年终结算之后的1至3个月内发放。
有的公司会在当年12月份发放,有的则会在次年1月至3月间发放。
这主要取决于公司的财务结算和审计周期。
年终奖的扣缴情况年终奖属于个人所得税的一部分,因此在发放时需要按照国家相关规定进行个人所得税的扣缴。
具体的扣缴比例,可以询问人力资源部门或查看当地税务局的相关规定。
其他注意事项对于当年入职或离职的员工,年终奖的发放会有所不同,需要根据实际工作时间进行合理的折算。
对于表现优异的员工,公司可能会给予额外的年终奖励。
这种奖励一般会高于普通员工的年终奖水平。
年终奖的发放通常会受到公司经营状况、行业发展趋势等多方面因素的影响,因此每年的具体发放情况也会有所不同。
年终奖的发放是公司对员工的一种肯定和回馈,目的是激励员工更好地工作,提高工作效率和业绩。
公司在发放年终奖时,会根据自身的实际情况,采取不同的计算方式,并遵守相关的税收政策进行扣缴。
年度年终奖发放办法暨绩效考核方案
年度年终奖发放办法暨绩效考核方案一、目的为了激励员工的工作积极性和创造力，提高公司的整体绩效，同时为了公平、公正地评估员工的工作表现，特制定本年度年终奖发放办法暨绩效考核方案。
二、适用范围本方案适用于公司全体正式员工。
三、年终奖发放原则1、绩效导向原则年终奖的发放将与员工的个人绩效紧密挂钩，绩效表现优秀的员工将获得更高的年终奖。
2、公平公正原则在评估员工绩效和确定年终奖金额时，将遵循公平公正的原则，确保评价标准一致，评价过程透明。
3、激励性原则年终奖的金额应具有足够的激励作用，能够鼓励员工在未来的工作中继续努力，为公司创造更大的价值。
四、绩效考核指标（1）工作任务完成情况根据员工年初制定的工作目标和任务，评估其完成的质量、数量和时效性。
（2）工作质量考核员工工作的准确性、规范性和创新性，是否达到或超越公司的质量标准。
（3）工作效率评估员工在完成工作任务时的效率，是否能够合理安排时间，高效完成工作。
2、工作能力（1）专业技能考查员工在本岗位所需的专业知识和技能的掌握程度和应用能力。
（2）沟通协作能力评估员工与团队成员、上级领导以及其他部门之间的沟通协作效果，是否能够积极主动地配合他人工作，共同完成任务。
（3）问题解决能力考察员工在面对工作中的问题和挑战时，能否迅速分析问题，提出有效的解决方案，并付诸实践。
（1）责任心评估员工对工作的责任心，是否认真负责，积极主动，勇于承担责任。
（2）敬业精神考查员工对工作的投入程度和专注度，是否热爱本职工作，具有敬业精神。
（3）遵守规章制度评估员工对公司各项规章制度的遵守情况，是否严格遵守劳动纪律，无违规违纪行为。
五、绩效考核方法1、自我评价员工对自己在本年度的工作表现进行自我评价，填写《员工绩效考核自评表》，总结自己的工作成绩、不足之处以及未来的改进计划。
2、上级评价员工的直接上级根据员工的工作表现，对其进行评价，填写《员工绩效考核上级评价表》，对员工的工作业绩、工作能力和工作态度进行全面评估，并给出相应的评价等级和评语。
四种绩效奖金年终奖金发放办法
绩效奖金和年终奖金是企业常用的激励手段，可以有效激励员工的工作积极性和提高工作绩效。
下面介绍四种常见的绩效奖金和年终奖金发放办法。
一、固定绩效奖金固定绩效奖金是指公司根据员工在一定时间内的工作绩效进行评估，并按照既定的标准给予固定金额的奖金。
这种奖金的发放额度相对稳定，不受个人和公司其他因素的影响，适用于薪资结构相对稳定的公司。
发放办法：1.绩效评估：公司根据员工在一定时间内的工作表现进行评估，如工作目标完成情况、工作质量、工作态度等。
2.绩效奖金额度：根据绩效评估结果，确定每个员工的绩效奖金额度。
3.发放方式：绩效奖金可以按月、季度或年度进行发放，通常在工资发放后的下一个工作日发放。
二、浮动绩效奖金浮动绩效奖金是根据其中一时期内的工作绩效结果进行评估，并根据绩效的好坏给予不同额度的奖金。
这种奖金的发放额度有一定的浮动空间，可以根据员工的表现进行调整，适用于业绩较为波动的公司。
发放办法：1.绩效评估：公司根据员工在其中一特定时期内的工作绩效进行评估，并将员工的绩效划分为不同等级。
一般会在奖金额度上设置上下限。
3.发放方式：绩效奖金可以按月、季度或年度进行发放，通常在工资发放后的下一个工作日发放。
三、项目奖金项目奖金是指公司为了鼓励员工参与特定项目的工作，并按照项目的完成情况给予相应奖金的制度。
这种奖金的发放额度和项目的绩效成果直接相关，适用于涉及到特定项目的公司。
发放办法：1.项目确定：公司确定需要开展的特定项目，并指定相关人员参与。
2.项目奖金额度：根据项目的难度、重要性和完成情况，确定参与人员的项目奖金额度。
3.发放方式：项目奖金可以在项目完成后立即发放，也可以根据项目阶段性成果的完成情况进行分阶段发放。
四、年终奖金年终奖金是指公司每年固定时间（通常为年底）根据员工的全年绩效进行评估，并给予一定金额的奖金。
年终奖金是对全年工作的总结和回馈，适用于大部分企业。
发放办法：1.绩效评估：公司根据员工在全年的工作表现进行评估，考察工作目标的完成情况、工作质量、工作态度等。
【人力资源】年终奖金发放核计细则资料
植物细胞教学设计第二课时7迟到早退(合并计算)每满3次，扣减奖金1天。
机器人教学存在的问题
签发人
责任人签名
制度名
年终奖金发放核计细则
电子文件编码
GLZD065
页码
2-2
第六条服务未满1年者，事病假照比例折算。
第十二条服役复职人员，其当年度的奖金以复职日起算，不足3个月者不发。
第十三条本细则呈奉总经理核定后实施。
签发人
责任人签名
4表扬1次，加发相当1天薪金的奖金。
第五条有下列情况之一者，应予减发奖金：
新教师听公开课1记大过1次，扣减相当30天薪金的奖金；
拾贝壳阅读答案2记小过1次，扣减相当10天薪金的奖金；
教学工作情况3申诫1次，扣减相当3天薪金的奖金；
4警告1次，扣减相当1天薪金的奖金；
任务标题5旷(工)职者照天数计，每旷1天扣减奖金2天，不足1天者照1天计；
奖金天数
备考
3个月
7天半
1本表所指月份以足月计
6个月
15天
2奖金数包括职务加给
9个月
22天半
12个月以上
30天
数学试卷讲评教案第四条于当年度年终奖金发放前有下列情况之一者，应予加发奖金：〖JP〗
教学诊断1记大功1次，加发相当30天薪金的奖金；
2记小功1次，加发相当10天薪金的奖金；
昙花教学实录3嘉奖1次，加发相当3天薪金的奖金；
第七条本年度内有功与过两种记录者，可予抵消或抵减。
第八条本细则所指奖惩等记录，适用于当年度，不得跨越年度计算。
第九条在当年度奖金发放前，有下列情况之一者，不发年终奖金；
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年终奖金发放办法
1、目的与意义
为使公司年终奖金发挥最大功效，奖金的发放有所依循，特制定本办法。
2、应用范围
2.1公司所有20xx年12月15日前入职的直间接人员。
2.2绩效考核时间：20xx年12月28日至2017年01月08日。
3、职责
3.1人力资源部
3.1.1奖金发放方案与相关绩效量表的拟定和修订；
3.1.2向各部门提供绩效考评人员名单和相关资料；
3.1.3评估方案的实施效果，并进行总结。
3.2财务部
3.2.1奖金预算；
3.2.2奖金核算，并提供奖金明细报表和相关分析报表；
3.3其他部门
3.3.1根据绩效考评的宗旨和要求对所属员工绩效进行考评，确定等级；
3.3.2监督方案的执行。
4、内容
4.1年终奖金＝基本奖金＋绩效奖金＋特殊贡献奖。
4.2基本奖金
4.2.1直接员工
4.2.1.1全额基本奖金＝在职薪级的B级*30天。
4.2.1.2凡在职满一年者，享受全额基本奖金（即在职薪级的B级*30天）
4.2.1.3员工在职未满一年者，基本奖金＝在职月数/12*全额基本奖金。
4.2.1.4每月15日以前（不含）进厂员工，当月按1个月计算，15日以后(含)进厂，当月不计。
4.2.2 间接员工
4.2.2.1全额基本奖金＝月底薪＋职务津贴＋技术津贴。
4.2.2.2凡在职满一年者，享受全额基本奖金（即月底薪＋职务津贴＋技术津贴）。
4.2.2.3未满一年者，基本奖金＝在职月数/12*全额基本奖金。
4.2.2.4每月15日以前（不含）进厂员工，当月按1个月计算，15日以后（含）进厂，当月不计。
4.2.3直/间接员工缺勤应扣奖金（含请事/病假及迟到、早退、停薪留职时间）:
4.2.3.1请假3天内（含3天），不扣奖金；
4.2.3.2请假4－10天（含10天）内，扣除奖金发放额的1/12；
4.2.3.3请假10－30天内（含30天），扣除奖金发放额的1/6；
4.2.3.4请假超过30天,扣除奖金发放额的1/3；
4.2.3.5迟到、早退10－15次（含15次），扣除奖金发放额的1/12；
4.2.3.6迟到、早退16－20次（含20次），扣除奖金发放额的1/6；
4.2.3.7迟到、早退超过20次，扣除奖金发放额的1/3。
4.2.4员工应得年终基本奖金＝奖金发放额－应扣除金额。
4.3绩效奖金
4.3.1评比资格：20xx年10月1日前入职的员工。
4.3.2计算方法
4.3.2.1直接员工：奖金额＝在职薪级的B级*N天
4.3.2.2间接员工：奖金额=（月底薪＋职务津贴＋技术津贴）/30*N天
4.3.3各部门受评人员中，各等级评定人数按一定比例执行（如上），即各等级人数≦部门受评人员总数*
占受评人员比例。
例：总务部受评总人数共43人，其中评A级人数名额（上限）为2人，（43人*5%=2人，实为2.15，整数字后四舍五入），其他等级依次类推。
4.3.4评核方案依【20xx年年终奖金发放办法】评核记分，绩效考评表如附件1。
4.3.5课长（副）级以上行政职之绩效由经理/总经理直接评定，等级评定不受比例控制，绩效考评表如附
件2。
4.4特别贡献奖
4.4.1定义：特别贡献奖是指在内部优化管理，工艺流程改善，技术改进与革新，质量工程等方面，对公
司有重大贡献的员工而专门设定的奖金。
4.4.2评比范围：大陆籍全体员工。
4.4.3特别贡献奖的获奖名额共设33名，奖金为2000元/名；如贡献确实非常优秀，可列举具体事迹和相
关数据，部门经理审核，提报总经理核准，但奖金上限为3000元/名。
4.4.4名额配比
4.4.5评选办法
4.4.4.1人力资源部提供考核的工具窗体，附表二。
4.4.4.2由员工自荐、相互推荐或由部门主管、经理提名，采用上司直接考核法。
4.4.4.3考核权限
5、附件与相关窗体
5.1年终考评日程表；
5.2《20xx年度绩效考评表》（附表一）
5.3《特别贡献奖考评表》（附表二）
核准：审核：拟制：。