规划建设部部长岗位说明书
工程部部长岗位职责
工程部部长岗位职责
1.全面负责工程部门日常管理工作的安排、分工。
2.负责现场施工技术管理、施工进度管理、现场施工资源的协调、调配。
3.组织有关人员编制本部门的规章制度、岗位职责，定期审查和修订。
4.负责组织项目经理部生产进度计划的制定，并督促实施。
5.负责组织实施性施工组织设计、重大技术方案、安全技术措施方案的编制、修订。
6.组织召开生产协调会、生产调度周例会，形成纪要分别发送。
7.负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制、演练。
8.组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变更、签证计量等相关施工信息。
9.督促部属完成竣工资料的收集、整编、归档。
10.负责施工新技术、新工艺、新材料、新方法的推广和应用。
11.参与项目经理部重大事件的调查、处理、善后。
12.执行质量、环境与职业健康安全管理体系文件，按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。
13.完成领导交办的其他工作。
规划部部长岗位职责
规划部部长岗位职责一、职位概述规划部部长是企业规划部门的负责人，负责制定和执行企业发展规划、战略规划、项目规划等工作。
规划部部长需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够全面把握企业发展的整体规划，确保企业能够朝着正确的方向稳步发展。
二、岗位职责1. 制定企业发展规划规划部部长需要定期对企业发展进行全面的分析，根据市场情况、行业发展趋势、企业资源状况等因素，制定全面的企业发展规划。
规划部部长需要深入了解企业内部的各项资源和能力，创造性地制定出具有可行性的发展目标，以实现企业长期发展的战略目标。
2. 制定企业战略规划规划部部长负责制定企业的战略规划，包括市场战略、产品战略、营销策略、人才战略等。
规划部部长需要深入了解企业市场定位、竞争对手、产品特点等信息，结合企业实际情况，制定出有针对性的战略规划，使企业在市场竞争中具有优势。
3. 组织实施规划方案规划部部长需要组织相关部门和人员，推动规划方案的具体实施。
规划部部长需要与各个部门紧密合作，确保规划方案的顺利推进，落实到各项具体的工作任务中，确保企业发展规划的有效实施。
4. 建立规划与绩效考核体系规划部部长负责建立规划与绩效考核体系，对企业的规划目标和实际执行情况进行定期跟踪和评估，及时发现问题和不足，对规划方案进行修正和调整，确保企业发展规划的有效性和可持续性。
5. 开展市场调研规划部部长需要开展市场调研，及时掌握市场动态和趋势，为企业战略规划和发展规划提供可靠的市场信息和数据支持，帮助企业作出正确的战略决策。
6. 拓展战略合作伙伴规划部部长需要积极寻找战略合作伙伴，与其建立长期稳定的合作关系，帮助企业开拓新的市场和资源，实现规划部门的战略规划目标。
7. 领导团队建设规划部部长需要领导规划部门的团队，建设并培养一支具有专业素养和团队精神的高效团队，确保团队成员具有良好的专业素养和综合素质，为企业规划的制定和执行提供强大的支持。
8. 与上级领导沟通规划部部长需要与企业领导层及其他部门负责人进行充分的沟通和协调，使企业规划部门的工作顺利开展，并将企业发展规划融入企业的决策和实施中。
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。
5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。
2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。
3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。
4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。
（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。
2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。
4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
部长主要岗位职责范文（4篇）
部长主要岗位职责范文作为部长，主要岗位职责包括领导部门的工作、制定部门战略和政策、组织协调相关工作以及负责部门的管理和监督等。
在____字的篇幅内，我将详细介绍部长的主要岗位职责。
一、领导部门工作作为部长，领导部门工作是重中之重。
首先，部长要建立良好的领导团队，选择合适的干部，确定岗位职责，并制定个人绩效考核制度。
其次，要制定科学合理的年度工作计划，明确目标任务，确保各项工作能够有序推进。
同时，要对部门工作进行全面监督和协调，及时解决工作中的矛盾和问题，确保工作的顺利开展。
二、制定部门战略和政策作为部长，制定部门的战略和政策是核心职责之一。
首先，要对国家和地方的政策进行研究和了解，把握政策的动向和方向，及时调整部门的工作重点。
其次，要对部门的发展进行战略规划，明确发展目标和路径，为部门的长远发展提供方向和支持。
同时，要制定相应的政策和措施，推动政策的落实和执行。
三、组织协调相关工作作为部长，组织协调相关工作是必不可少的。
首先，要组织召开各类会议，包括部门内部会议、部门间的联席会议以及与其他部门的合作会议等，通过会议及时了解工作进展和问题，并提出解决方案。
其次，要加强与其他部门的沟通和协作，协调各方面的资源，共同推动工作的开展。
此外，还要加强与各级政府的联系和协调，及时反映部门的需求和问题，争取政府的支持和配合。
四、负责部门的管理和监督作为部长，负责部门的管理和监督是重要职责之一。
首先，要建立健全的管理体制和工作规范，制定相应的管理制度和规定，确保各项工作按照规定的程序和要求开展。
其次，要严格执行党和政府的各项决策和指示，认真履行管理职责，推动工作的高效进行。
同时，要加强对部门工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
五、加强自身学习和能力提升作为部长，加强自身学习和能力提升是必不可少的。
首先，要深入学习党的各项方针政策和国家法律法规，不断提高政治素质和工作水平。
其次，要关注国内外的新动态和新技术，积极参加培训和学习活动，不断提升知识储备和专业素养。
建设单位工程部长岗位职责(通用7篇)
建立单位工程部长岗位职责〔通用7篇〕建立单位工程部长岗位职责〔通用7篇〕建立单位工程部长岗位职责1一、在工程经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建立的方针、政策和上级颁发的技术标准、标准、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制施行性施工组织设计、质量方案、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套方案和各种所需的标准、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
三、严格按照施工技术标准、试验规程、测量规程和设计图纸进展工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。
四、负责对班组进展现场技术交底〔施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工平安、质量检验及否决方法、经济责任制〕，指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进展隐蔽工程验收，组织分项工程开工后验收。
五、经常深化工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，掌握理解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程开工一切资料齐全，签证完善。
六、根据变更设计的原那么和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进展仔细认真的调查研究，经多方比拟后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。
七、根据业主及指挥部施工方案编制本工程的季〔月，周〕作业方案，组织做好调度、方案统计工作。
八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，详细负责科研推先工程的施行，搜集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。
九、详细负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。
负责组织工程物资定额用量核算、分析^p 及按月、季施工方案，编制物资定额供给量，参加工程责任本钱核算、控制工作。
十、详细负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的施行。
规划建设部部长岗位职责
规划建设部部长岗位职责一、制定国家规划和建设战略规划建设部部长需要对国家的规划和建设战略进行全面分析和研究，制定并提出相关的国家规划和建设战略方针。
这涉及到国家的宏观经济发展、城乡规划布局、基础设施建设等方面，需要考虑到国家的长远发展和可持续发展的需要。
因此，规划建设部部长需要对国家的现状和未来发展趋势有深刻的理解和把握，能够提出科学合理的规划和建设战略。
二、统筹协调各项建设工作规划建设部部长需要对国家的各项建设工作进行统筹协调，确保各项建设工作有序进行。
这包括基础设施建设、城乡规划布局、环境保护、资源开发利用等方面。
规划建设部部长需要梳理各项建设工作的关联性和影响，提出合理的建设方案和发展路径，协调各相关部门、单位和地方政府，确保各项建设工作有序推进。
三、推动城乡一体化发展规划建设部部长需要着眼于城乡一体化发展，提出一体化规划和建设方案，促进城乡发展的协调和平衡。
这需要规划建设部部长深入了解城乡发展的状况和问题，提出相应的政策和措施，推动城乡一体化发展，促进农村经济的振兴和城市的可持续发展。
四、加强生态环境保护规划建设部部长需要关注生态环境保护的问题，提出保护生态环境和可持续利用资源的政策和措施。
这需要规划建设部部长深入了解生态环境的问题和挑战，制定相关的环保政策和规划方案，推动各相关部门、单位和地方政府加强生态环境的保护和治理。
五、推动科技创新和产业升级规划建设部部长需要关注科技创新和产业升级的问题，提出推动科技创新和产业升级的政策和措施。
这需要规划建设部部长深入了解国家的科技创新和产业升级的现状和问题，制定相应的科技发展和产业升级的规划和政策，推动科技创新和产业升级，推动经济的转型和升级。
六、加强对规划建设工作的监督和督促规划建设部部长需要对规划建设工作进行全面监督和督促，确保各项建设工作按照相关规划和政策进行。
这需要规划建设部部长设立相关的监督和评估机制，加强对各相关部门、单位和地方政府的督促和指导，确保规划建设工作的质量和效果。
建设规划部部长岗位职责
5.组织拟订本部门管理制度及工作流程；
6.制订部门工作计划及预算；
7.对下属员工进行工作分配、指导、培训及考核。
工作产出
关键程序
考核指标
任职资格
综合管理中心建设规划部部长岗位说明书
岗位名称
建设规划部部长
所属部门
综合管理中心
直接主管
中心总监
直接下属
工作目的
负责集团房地产行业研究、产业分析及战略规划；
主要职责
1.协调与政府部门的土地政策，与政府部门保持良好的关系；
2.组织进织集团新投资项目的整体建设规划；
战略发展部部长岗位说明书
4.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究,策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目
5.协助集团公司产业投资项目的策划、立项、项目评估,提供项目决策意见
6.协助集团公司新的产业投资项目的前期管理工作
7.组织制定集团品牌和技术发展规划,并监督实施
部长职位说明书
基本情况
职位名称
部长
职位编号
所属部门
战略发展部
直接上级
分管副总裁
直接下属
职位名称
部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主管、技术管理主管
职位设置目的
确保集团中长期战略规划按时制订并顺利实施,确保战略性资产得到有效管理,为集团重大决策提供支持
工作职责
1.负责部门内部管理工作
2.负责组织和管理集团公司信息调研、战略课题研究活动
3.负责组织和管理集团中长期战略规划的制订和调整
4.对权属公司战略规划活动提供指导和支持
5.协助集团公司产业投资项目的策划、论证与实施
6.负责组织开展集团公司品牌管理、技术管理、信息化管理工作
工作内容
1.组织、指导集团内外部环境分析、行业分析,为集团领导的宏观决策和管理创新提供建设性意见
2.组织制定集团的中长期发展战略,主持编制战略分析研究报告
5年以上的大型医药企业战略或经营管理经验
工作
技能
熟悉企业管理、企业战略、投资管理、市场营销、经济学知识
熟悉国内外医药行业和相关行业知识,熟悉国家及地方的有关政策法规,熟悉集团法人治理
优秀的领导、组织、计划、研究分析、创新能力,优秀的战略分析和判断能力,良好的书面和口头表达能力
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职责表述：负责自建工程的规划建设工作 对自建工程提出规划要求及可行性报告，为领导决策提供条件 职 责 二 负责监督在建工程是否按规划方案实施 工作 任务 督促下级做好自建工程的质量管理、进度管理、资金管理以及施工验收的工作 做好自建工程的设计、勘探、施工、验收全过程协调与管理 责任 独立负责 √ 主要负责□ 协助支持□
规划建设部部长岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 规划建设部部长 规划建设部 副总经理 岗位分析日期 岗位定员 所辖人员数 1人 8人
基建工程师、用地规划专员、用水规划专员、用电规划专员 环保规划专员、工程预决算员、规划建设部内勤
岗位设置目的：负责工业区的总体规划建设工作、以及自建工程的规划建设工作 职责与工作任务 职责表述：负责工业区的总体规划工作 协助公司作出工业区总体规划方案 职 责 一 监督、落实工业区的总体规划方案 工作 任务 控制工业区的各项规划建设指标符合要求 负责工业区、出口加工区市政配套设施的维护，并及时提供维修方案审批与执行 责任 独立负责 √ 主要负责□ 资服务部、招商部、办公室、财务部 外部协调关系 任职资格： 教育水平 本科 规划局、质量监督站、技术监督局、建委、消防部门、自来水公司、防疫站、人防办、抗 震办
专业 培训 经验 技能职称 能力 备注：
规划建设类专业 规划建设知识培训 4-6 年 中级职称 计划、组织能力、领导、决策、人际交往、沟通、项目管理能力； 熟练操作计算机的能力。
职责表述： 负责协助招商部门的招商工作 职 责 五 为入区企业提供市政配套条件及技术咨询 工作 为租赁企业计算房屋面积，及办理装修方案的报批 任务 协助招商部为入区企业办理消防报批手续 责任 独立负责 √ 职责表述： 其它工作 职 责 六 为财务部及其它相关部门提供基本建设的技术数据及基本建设手续 工作 土地征收过程中的拆迁、补偿及相关协调工作 任务 参与质检部门的红线验证、质量验收、图纸会审、基建工程及市政工程的管线接口的技术 验收等工作 责任 独立负责 √ 主要负责□ 协助支持□ 本岗位可视化成果： 规划方案、竣工报告、计划投资完成报告、基建面积投资报告 职权： 自建方案的拟订权； 自建项目的工程管理及验收权； 对入区企业规划建设的管理权； 对下级工作的分配权和监督权。 主要负责□ 协助支持□
职责表述：负责规划建设部的内部管理工作 职 责 三 负责部门内部的分工、协调工作 工作 为下级布置工作，检查下级的工作完成情况 任务 负责竣工档案的归档工作 责任 独立负责 √ 职 主要负责□ 协助支持 √
职责表述： 负责为入区企业提供规划建设方面的服务工作
责 四
负责向入区企业提供规划设计条件，参与规划设计及施工论证 负责向入区企业提供市政供给条件和各项专业管线接入的统筹布置 负责为入区企业在施工前提供临水、临电、道路及处理周边关系 工作 任务 负责入区企业标准厂房装修方案审查和企业退租后恢复原状的验收，并配合企业将消防方 案报消防处审批，并监督与配合验收 督促土地规划人员为入区企业提供划分准确的土地条件 督促环保科为企业提供环保咨询服务 责任 独立负责 √ 主要负责□ 协助支持□