关于电子化招投标的优缺点分析及优化构想的探讨

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浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议随着信息技术的不断发展,电子化招投标方式已经逐渐成为了公共采购领域的主流选择。

电子招投标模式在加强公开透明、提高效率和降低采购成本等方面表现出了明显的优势,但同时也存在着一些问题和不足。

本文将对电子招投标模式的优势和存在的问题进行分析,并提出改进建议。

一、电子招投标的优势1、加强公开透明传统招投标方式容易存在信息不对称和暗箱操作等问题,而电子招投标方式则可以通过网络平台把采购信息全部公开,从而为供应商提供一个公平公正的竞争环境,有效避免了“交钱关系”的现象。

2、提高效率电子招投标可以通过信息化的操作方式,快速完成招标文件的发布,标书的递交,评标过程的管理,最终的成交确认等环节,节省了大量人力物力资源,提升了公共采购效率。

3、降低采购成本电子招投标可以通过信息化的操作方式,减少人力物力支出,也可以将招投标过程中的文书材料和物流运输成本大幅度降低,从而有效降低了采购成本。

1、技术门槛高电子招投标模式需要使用一些特定的技术软件,而这些技术软件的使用门槛较高,一些中小型企业可能面临着技术上的障碍,无法参与到电子招投标的竞争中去。

2、信息安全问题电子招投标过程中涉及到大量的敏感信息,一旦泄露或者篡改,将导致很大的风险和损失,因此信息安全问题是电子招投标面临的一个难题。

3、人为干预问题在电子招投标过程中,仍然存在一些行为不端的人员通过“黑客攻击”或者其他手段对投标系统进行干预,妨碍了公共采购领域的正常运转,从而侵害了招标机构和投标人的利益。

三、电子招投标改进建议1、加强技术支持。

政府应该优先考虑针对中小企业提供相关技术培训,加强技术支持,提高中小企业参与电子招投标的积极性。

2、加强信息保障。

政府可以出台一系列信息保障措施,包括网络安全技术的支持、法制化建设和信息统计分析等,保障整个电子招投标过程的安全性。

3、智能化评标。

通过建立智能化评标系统,采用人工智能技术对投标方案进行量化分析,并在各项指标得分合计后出具最终决策报告,自动化程度可以有效消除人为干预。

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议电子招投标是一种利用互联网技术进行公开招标和投标的方式。

在电子招投标中,通过网络平台发布招标信息并接收投标文件,实现了信息的实时、公开和透明。

电子招投标的优势主要体现在以下几个方面:1. 提高效率:电子招投标可以实现招标信息的快速发布和广泛传播,有效缩短了招标周期。

投标方也可以通过网络平台方便地提交投标文件,避免了传统招投标方式中的纸质文件传递和处理过程,大大提高了招投标的效率。

2. 降低成本:传统招投标方式需要大量的纸质文件和人工处理,造成了较高的成本。

而电子招投标通过数字化的方式处理信息,减少了人力和物力成本,提高了招投标的经济效益。

3. 增加透明度:电子招投标可以实现信息的公开和透明。

招标方将招标信息发布在互联网平台上,所有有意向的投标方都可以获取到相同的信息,避免了信息不对称的情况出现。

投标过程和评标过程也可以通过网络平台进行实时监督,保证了招投标的公正性和透明度。

尽管电子招投标有诸多优势,但也存在一些问题和可以改进的地方:1. 网络安全问题:电子招投标涉及到大量的招标信息和投标文件,需要保障信息的安全性。

当前网络环境中存在网络攻击和数据泄露等问题,因此需要加强网络安全的防护措施,确保招投标信息的机密性和完整性。

2. 技术门槛:电子招投标需要各方掌握相关的网络技术和操作流程,此对一些中小型企业和个体工商户来说可能存在一定的难度。

需要提供相应的培训和指导,降低技术门槛,让更多的企业和个体工商户能够参与到电子招投标中来。

3. 评标机制的完善:虽然电子招投标强调了公平公正,但是评标过程还存在一定的主观性,容易导致不公平的情况发生。

需要建立更加科学、客观的评标机制,确保评标结果的公正性和准确性。

为改进电子招投标,我提出以下几点建议:1. 加强安全保障:建立完善的网络安全体系,增加安全防护措施,提高招投标信息的安全性。

鼓励企业和个体工商户采取相应的安全措施,加强自身的信息安全保护能力。

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议我们来看看电子招投标的优势。

一、提高招投标效率在传统的招投标方式中,投标人需要准备繁琐的材料、花费大量的时间和精力,而且还要面临着快递寄送、审核、整理等一系列流程。

而电子招投标可以通过网络平台实现信息的实时传递和沟通,大大减轻了投标人的工作负担,极大地提高了招投标效率。

政府采购单位也可以通过电子化的方式快速发布采购信息、进行资格预审和评标等工作,从而实现了招投标流程的高效化。

二、促进招投标透明公平电子招投标在信息披露、过程监督等方面具有显著优势。

招标公告、资格预审、投标文件审查、评标结果等一系列环节都可以在网络平台上公开进行,各方可以通过电子招投标平台实时查看招标信息和流程。

这样不仅提高了公开透明度,也有效杜绝了腐败与舞弊行为的发生,保障了招投标的公平性和公正性。

三、节约成本电子招投标通过网络平台进行信息发布、文件传递和审批等环节,大大减少了纸质文件的使用,降低了印刷、复印、快递、存储等方面的成本支出。

电子招投标还能减少了人力资源的投入、加快了资金周转速度,使招投标的整体成本得到了有效的控制和管理。

接下来,我们来分析一下电子招投标的存在问题和改进建议。

一、网络安全问题电子招投标基于互联网进行,面临着网络攻击、数据泄露等风险。

如果电子招投标平台的安全性无法得到有效保障,将对招投标的公正性和有效性造成重大威胁。

我们建议相关部门加强电子招投标平台的安全性管理,采取技术手段和管理措施加强网络安全防护,防范各类网络风险。

二、信息真实性问题在电子招投标中,投标人需要通过网络提交投标文件,一旦信息真实性无法保障,就容易产生虚假投标等现象,影响了招投标的公正性和合法性。

需要建立完善的投标人身份验证和信息真实性审核机制,确保投标文件的真实性和有效性。

三、技术设备要求高电子招投标对投标人和招标机构的技术设备要求比较高,一些中小型企业可能因设备和技术条件的限制,难以适应电子招投标的要求。

关于电子化招投标的优缺点分析及优化构想的探讨

关于电子化招投标的优缺点分析及优化构想的探讨

关于电子化招投标的优缺点分析及优化构想的探讨摘要:电子化招投标是一种利用计算机技术、网络技术、现代通信技术等多种相关专业技术对招投标工作进行改革后的新模式。

本文通过就电子化招投标的优势与劣势为出发点,展开对电子化招投标的优化构想的分析与探讨。

关键词:电子化;招投标;优缺点引言:随着现代化科学技术的发展,计算机技术、网络技术等先进技术在社会的各个方面都得到了很高程度的运用。

在建筑工程中实现电子化招投标,可以有效的促进我国招投标工作的发展,同时电子化招投标的应用时间较短所以还存在着一些不足,这就需要根据实际情况对电子化招投标进行优化改良。

一、电子化招投标的优势(一)提高企业的竞争能力在使用电子化招投标时,由于其工作形式上的公开性、实时性以及标准性,可以使得竞标企业在竞标时,更加的注重自身的施工能力,对整个投标过程更加的予以重视。

一方面,在制定标书的过程中,会合理的进行施工上的设计,降低工程的建?O成本。

另一方面,也提升了招标方的自身形象,在进行电子化招投标时可以有效的避免出现暗箱操作的可能性。

因此,电子化招投标可以有效的促进施工企业的真实能力,推动施工企业朝着正规化、标准化的招投标方式而发展,提升施工单位的市场竞争能力,逐渐的淘汰掉一些不符合工程施工要求的施工单位,实现建筑工程施工行业的标准化、现代化、正规化的发展。

将真正有能力符合要求的施工企业予以扶持[1]。

(二)收集相关数据资料,健全招投标数据库在过去的招投标过程中,都是将招投标的相关数据资料从招投标的记录上进行分类管理,这样的招投标信息管理形式在一定程度上消耗了大量的人力、物力,同时这样的信息管理在整体上还无法完成同步的更改,导致各个部门之间的信息联系性较差,甚至会导致在招投标管理过程中的不协调现象。

而电子化招投标则不同,在电子化招投标的服务平台中,相关的招投标数据会在进行的过程中被系统直接收集起来,并存储在数据库中,在电子化招投标的平台上可以实现实时同步的信息同步,使得数据之间联系性大大加强。

电子招投标利弊分析及建议

电子招投标利弊分析及建议

电子招投标利弊分析及建议电子招标投标活动是指以数据电文形式,依托电子招标投标系统完成的全部或者部分招标投标交易、公共服务和行政监督活动。

与传统的招标投标方式相比,电子招投标方式有以下优势:首先,缩减程序,提高效率,实现绿色采购。

传统的招标投标方式主要以纸质作为媒介、交易主体面对面进行交易,在交易中形成的招投标文件等资料造成大量的资源浪费。

传统的招投标需经过招标、投标、开标、评标与定标等环节,涉及招标人、投标人、监督、招标代理机构等多个角色,其中的规章制度繁琐,操作流程复杂,采购周期较长,整个运作成本高。

电子招标则是以网络技术为基础,把传统招标、投标、评标、合同等业务过程全部实现数字化、网络化、高度集成化的新型招投标方式,同时具备数据库管理、信息查询分析等功能,是一种真正意义上的全流程、全方位、无纸化的创新型采购交易方式。

其次,电子招投标使招投标过程更加隐蔽、安全、快捷。

随着国家公共服务平台建设的推进,会逐渐形成全国评标专家资源共享。

并通过远程评标技术,完成全地域异地同步评标,不再需要代理机构去提供专门的开评标室。

平台将会通过有效的技术手段对评标过程及评标结果的公正性进行评估和检测,而监管平台也可借助平台的数据同步,随时对交易平台产生的数据进行监督检查。

最后,电子招投标过程文件摆脱储存难题为了后期的审查和调用,招标资料(包括招投标文件等过程资料)一般要完整存档15年,而未中标的相关资料也需要存档1-2年。

随着项目的积累,纸质文件不仅需要占用独立的空间,还要有专门的保管办法防止意外受损。

而电子招投标采用的数据电文形式,只占用网络存储空间,并在多处服务器进行加密备案,随着现在网络技术的发展,网络数据安全性也越来越高,发生意外的概率要远低于库房储存。

二、电子招标投标存在的问题1.管理制度不健全目前,大多数电子招标投标系统属于自行研发,自成一体,缺乏统一的协调、指导、管理办法以及技术标准。

电子招标投标的操作流程、权限、时效、责任以及主体身份识别与签名、信息的保密安全、资料存档等一系列特定问题的界定缺乏相关配套的法律依据和制度保障。

电子招投标之优弊端浅析

电子招投标之优弊端浅析

电子招投标之优弊端浅析得益于日益发达的信息网络技术,电子招投标让所有投标人可以足不出户参与异国他乡的采办活动。

如此便捷的参与方式,大大促进了跨区域经济合作和全球经济的不断融合,全球范围内的公开招标已然成为大型项目提高采办质量、筛选最佳中标人的最佳方式。

本文将从电子招投标的优弊端简要分析。

【关键词】电子;招投标;采办隨着经济全球化的发展,电子招投标已成为时下日益流行的采办方式。

本文将分别从招标人和投标人的角度简要论述电子招投标的优弊端。

一、优点(一)节约交易成本于招标人而言:在电子投标系统推广之前,招标人为确保招标成果,需使尽浑身解数联系投标人确保投标意向,花费大量寻源成本。

同时,为便于投标人确保招标人信息,招标人往往需要将招标文件打印盖章邮寄,如果技术规范涉及大量电子附件,还需要刻盘。

电子招投标系统的兴起,为招标人节约了大量的印刷成本。

于投标人而言:尚无电子招投标的年代,投标人为了顺利投标,需提前打印、盖章、装订,并提前派专人携带纸质标书前往发标业主所在地,以免错过截标时限。

如遇托运包裹丢失等特殊情况,则需重新紧急制作投标文件并加急快递至目的地。

一场招投标无异于一场与时间、精力的比赛。

电子招投标系统兴起并不断完善之后,投标人只需确保电子投标文件完整,且在截标之前将电子投标文件上传即可,无需担心标书在运输过程中可能发生的意外事件,同时也大大节约了印刷成本和差旅费用。

(二)提高市场参与度于招标人而言:通过电子招标的方式,招标人可以在全球范围内选择潜在供应商,吸引各地投标人参与,增加了价格竞争性。

利用网络的四通八达,招标人的采购范围不再局限于国内,国际各地有能力有意向参与的产品均可考虑。

通过互联网发布采购广告,吸引国内外投标人参与竞标,大大增加了竞争性,有利于提高采购质量、降低采购成本。

于投标人而言:因为电子招标的兴起,仅需通过制作电子投标文件投标的成本,即可最大幅度的利用网络资源,实现最大限度开拓产品市场的目标,大大节约营销成本。

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议

浅析电子招投标的优势及存在问题和改进建议【摘要】电子招投标作为现代化的采购方式,具有便捷、高效、透明等优势。

但在实际应用中,也存在着信息安全、平台信用、技术门槛等问题。

为了促进电子招投标的进一步发展,可以加强平台监管、提高参与者诚信意识、加强技术培训等方面的改进建议。

未来,随着信息技术的不断提升,电子招投标将在效率、效益等方面得到更大的提升,推动采购行业的现代化发展。

【关键词】电子招投标、优势、存在问题、改进建议、未来发展、背景意义。

1. 引言1.1 电子招投标的背景意义电子招投标的背景意义主要体现在以下几个方面:提高了招标的透明度和公平性,让更多的潜在投标人有机会参与竞争,避免了信息不对称和腐败现象的发生。

电子招投标简化了招标流程,节约了人力资源和时间成本,降低了企业的经营成本。

电子招投标促进了招标市场的规范化和专业化发展,提高了整个行业的竞争力和效率。

电子招投标还有利于推动信息化建设和数字经济发展,提升了国家整体科技水平和竞争力。

电子招投标在现代社会具有着重要的战略意义,对于促进经济发展和社会进步起着积极的推动作用。

2. 正文2.1 电子招投标的优势电子招投标的优势可以从多个方面来看。

电子招投标省时省力,可以减少繁琐的物理流程,提高效率。

通过电子平台进行招投标,可以方便地在线发布招标信息,让更多潜在投标者了解项目需求,减少信息传递的时间和成本。

电子招投标还可以实现信息公开透明,确保公平竞争,提高招标活动的公信力。

投标者可以在同一平台上获取所有相关信息,避免信息不对称或不公开造成的不公平竞争。

电子招投标还可以提高招标效率。

通过电子化的流程管理和自动化的审核机制,可以减少人工干预,避免人为错误和延误,提高招标结果的准确性和可靠性。

电子招投标还可以实现在线交流和在线评标,加快评标进程,提高评标的效率和准确性。

电子招投标的优势在于省时省力、信息公开透明、提高效率和公信力等方面,可以有效提升招标活动的质量和效率,为参与者提供更好的服务和保障。

推行招投标全程电子化的优势分析

推行招投标全程电子化的优势分析

推行招投标全程电子化的优势分析明信阳光采购管理平台,11年经验研发,专业为广大中小型企业研发采购管理平台,下面就由明信阳光采购管理平台为大家具体介绍一下推行招投标全程电子化的优势。

推行招投标全程电子化是完善招投标运营体系,营造公平公正的法制环境、竞争有序的市场环境、诚实信用的社会环境的必然要求;它可以有效降低招投标成本、提高招投标效率、增强招投标透明度、提升监管服务水平、促进招投标评标的客观公正、防止围标串标事件的发生、推动招投标行业的诚信建设、进一步规范招投标市场行为,起到至关重要的作用。

推行招投标全程电子化优势分析:投标信息保密,增加违规难度。

通过网上下载招标公告、网上投标报名、网上下载招标文件、网上答疑、网上支付等功能的应用,各节点办理情况通过手机短信平台实现快速反馈。

这样,投标人信息在投标截止前处于高度保密状态,使意图围标串标者,因难以掌握彼此相关信息,而无从串通投标。

随机抽取评委,促进评标公正。

采用计算机自动抽取、语音通知、评委异地远程评标,实现了评委抽取、评审过程的保密,整合了全省范围的评委资源,实现评委资源共享。

因评委抽取的随机性与地域的不确定性,避免了人为因素对评委的影响,大大提高了评审结果的客观公正性。

文件模板规范,避免量体裁衣。

采用专用的标书制作模板,对“通用条款”进行固化,对“专用条款”凸显提示,使文件编制更加规范、统一,便于阅读、审查,同时也防止了招标人或代理机构设置倾向于“意中人”的条款,逃避监管,排斥潜在投标人,从而打破了招投标人之间的利益链。

标书详细分析,锁定违规线索。

系统自动记录用户硬件特征码、工具软件、计价软件身份码等,将该信息和投标文件实施捆绑,评标时对这些不应该雷同的信息,进行识别比对和详细分析,可有效锁定违规线索。

设置多轮检查,遏制定向废标。

在标书制作、上传、评审等多环节对标书内容的完整性、符合性、准确性进行全面校对和检验,防止评委带有意向评标,而选择定向废标,从而切断评委与某些投标人的利益关系。

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关于电子化招投标的优缺点分析及优化构想的探讨
摘要:电子化招投标是一种利用计算机技术、网络技术、现代通信技术等多种相关专业技术对招投标工作进行改革后的新模式。

本文通过就电子化招投标的优势与劣势为出发点,展开对电子化招投标的优化构想的分析与探讨。

关键词:电子化;招投标;优缺点
引言:随着现代化科学技术的发展,计算机技术、网络技术等先进技术在社会的各个方面都得到了很高程度的运用。

在建筑工程中实现电子化招投标,可以有效的促进我国招投标工作的发展,同时电子化招投标的应用时间较短所以还存在着一些不足,这就需要根据实际情况对电子化招投标进行优化改良。

一、电子化招投标的优势
(一)提高企业的竞争能力
在使用电子化招投标时,由于其工作形式上的公开性、实时性以及标准性,可以使得竞标企业在竞标时,更加的注重自身的施工能力,对整个投标过程更加的予以重视。

一方面,在制定标书的过程中,会合理的进行施工上的设计,降低工程的建?O成本。

另一方面,也提升了招标方的自身形象,在进行电子化招投标时可以有效的避免出现暗箱操作的可
能性。

因此,电子化招投标可以有效的促进施工企业的真实能力,推动施工企业朝着正规化、标准化的招投标方式而发展,提升施工单位的市场竞争能力,逐渐的淘汰掉一些不符合工程施工要求的施工单位,实现建筑工程施工行业的标准化、现代化、正规化的发展。

将真正有能力符合要求的施工企业予以扶持[1]。

(二)收集相关数据资料,健全招投标数据库
在过去的招投标过程中,都是将招投标的相关数据资料从招投标的记录上进行分类管理,这样的招投标信息管理形式在一定程度上消耗了大量的人力、物力,同时这样的信息管理在整体上还无法完成同步的更改,导致各个部门之间的信息联系性较差,甚至会导致在招投标管理过程中的不协调现象。

而电子化招投标则不同,在电子化招投标的服务平台中,相关的招投标数据会在进行的过程中被系统直接收集起来,并存储在数据库中,在电子化招投标的平台上可以实现实时同步的信息同步,使得数据之间联系性大大加强。

同时在电子化招投标的过程中,会建立专门的招投标数据库对相关信息进行统一管理,使得整个招投标过程在信息的管理和应用方面有着严格的管理,提高了信息的可靠性、安全性、准确性。

在经过一段时间的数据采集后,所形成的电子化招投标数据库可以有效的对招投标信息进行分析与管理,通过过去的资料对当前的招投标工作进行明确的总结
分析,可以达到不断提升招投标业务能力水平,为现代化的招投标管理模式提供有利支持[2]。

二、电子化招投标的劣势
由于电子化招投标的我国的使用时间还很短,在各个方面的应用还不够全面,所以在当前的电子化招投标过程中,还存在着很大的不足,这也导致了在建筑工程招投标上的混乱与失误。

(一)由于设计软件的不足
在当前的电子化招投标设计过程中,通常会使用windowsXP、windows7、windows8等一系列的电脑系统进行电子化招投标的设计,但是在这些windows系统中会出现许多不相容的情况,这就使得在开发的过程中会出现许多不同版本的设计格式,而这些格式在其他的设备中就会出现无法正常工作的现象。

极大的阻碍了电子化招投标的正常工作出程序。

另一方面,在相关的软件中对文件的大小有着严格的控制,这就导致了许多问题的出现,例如在现代的标书制造过程中,相关的软件制作环节非常的精确,同时也就需要较大的空间进行存储,甚至是在许多的3D设计软件上,对施工方案会进行3D立体式的设计,在加之许多建筑工程项目本身规模上就比较庞大,就会使得整个投标书的内容非常庞大,导致标书无法正常的上传到电子化招投标的系统当中,
对电子化招投标的工作造成了一定程度的影响。

(二)电子化招投标各部门协调不利
在许多的招投标过程中,都会存在行政地域上的差别,在这些差别在一定程度上会导致在各个不同地区对不同行业的建筑工程项目的招投标产生一定的影响。

在进行电子化招投标的过程中,由于不同行政区域内使用的电子化招投标软件也有区别,这样的情况就会导致在管理的过程中,无法真正的做到行之有效的监督管理,这样的实际情况也限制了电子化招投标功能的发挥。

而对于投标企业来说,需要针对不同的招投标进行修改,进行一遍遍的相关流程的办理,导致出现大量的重复性工作。

同时,电子化招投标在其公平性与公开性上本身就是依靠计算机科技的软件应用,但是在许多的招投标软件的研发中,都是按照研发业主的意图进行开发的,这样的研发方式也会导致在使用电子化招投标时出现暗箱操作的可能。

因此在电子化招投标的使用与研发过程中还要进行进一步的优化[3]。

三、电子化招投标的优化
(一)加强政府监管力度
在进行电子化招投标的过程中应当创建良好的市场招投标竞争环境,在进行电子化招投标时必须要将法治精神作为工作的核心思想,在进行招投标时,需要有政府以及社会两个方面进行严格的监督管理,加大政府对电子化招投标在
各个环节上的控制能力,真正的使电子化招投标成为现代化,公平、公开、透明的招投标工作,对在电子化招投标中的违规想现象进行及时的杜绝,避免在电子化招投标过程由于管理上的失误而造成恶劣的后果。

因此,在电子化招投标的工作过程当中,政府需要完成自身第三方监督人的角色,使电子化招投标的各个环节的工作都能公平有序的完成。

(二)完善统一化的招投标平台
想要电子化招投标进行快速的发展和完善,就需要将电子化招投标的服务平台进行统一化、标准化的建设。

首先需要在观念上进行革新,积极的引进先进的电子化招投标服务平台管理思想,以及更加专业的管理方式。

在建设电子化招投标服务平台的过程中尽可能的降低相关的经济成本,使得投标方与招标方能够在平台上通过简单便捷的操作,实现电子化招投标的各个流程。

减少各个平台之间的差异,降低招投标企业的工作量。

(三)建立招投标数据资料库
在建设电子化招投标的过程中,应当注重对相关数据的管理与存储,将招投标的相关数据进行分类存储,然后进行分析。

通过对招投标资料的分析可以得出在工作的过程中没有发现的问题,促进电子化招投标的不断改进。

同时,在建立招投标数据资料库之后,可以实现对信息资料的实时共享,为电子化招投标工作进行更好的服务。

(四)简化电子化招投标的相关流程
使用电子化招投标取代传统招投标的重要原因之一就是在电子化招投标中可以更加方便快捷的进行相关的工作流程,但是在一些电子化招投标软件当中,其流程反而相当复杂,这就需要在招投标软件上进行更加合理的设计,在保障软件使用安全的同时,将一些不必要的步骤进行简化。

结论:总而言之,电子化招投标是一套现代化的招投标执行管理模式,在我国的建筑工程项目上有着重要的作用,通过电子化招投标,可以有效的提高招投标的工作效率,增加招投标的公平性与公开性。

为我国的招投标形式不断发展提供了方向。

参考文献:
[1]丛斐.金州新区电子化招投标管理对策研究[D].大连理工大学,2015.
[2]王晓雯.浅谈建设工程电子化招投标系统[J].门窗,2013,02:85-86.
[3]蒋利发.关于电子化招投标应用实践的思考[J].广东科技,2014,12:35+37.。

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