物业保安2021年培训计划表
物业安保培训计划表
物业安保培训计划表一、培训目标1. 培养物业安保人员的安全意识和服务意识，提高其专业技能和素质水平，使其具备合理、规范的工作行为和处理突发事件的能力。
2. 加强物业安保人员对法律法规和岗位职责的理解，提高其职业道德和法律意识，使其具备良好的服务态度和行为规范。
3. 提升物业安保团队的整体素质，凝聚人心，共同为社区安全和和谐作出贡献。
二、培训内容1. 安全意识培训（1）安全意识培训：以案例分析、互动讨论、视频展示等形式，加强安全知识和意识的培养，提高物业安保人员对安全隐患的判断和应对能力。
（2）应急处理培训：通过模拟演练和实地教学，加强物业安保人员的突发事件处理能力，包括火灾、地震、匪徒入侵等紧急情况的处理方法。
2. 专业技能培训（1）巡逻和监控技能培训：培训物业安保人员的巡逻方式、周期、区域和技能要求，提高其监控和巡逻能力。
（2）安全设备操作培训：对物业安保人员进行安全设备的操作培训，包括监控设备、报警器、紧急呼救器等的使用和维护方法。
3. 法律法规培训（1）法律知识培训：对物业安保人员进行相关法律知识的普及和理解，包括《治安管理条例》、《物业管理条例》等法规的宣传和解读。
（2）岗位职责规范培训：介绍物业安保人员的工作职责和行为规范，加强其对服务流程和行为规范的理解和遵守。
4. 服务意识培训（1）服务态度培训：培养物业安保人员的优质服务态度和沟通技巧，提高其对业主和访客的服务质量和满意度。
（2）心理辅导培训：对物业安保人员进行心理健康培训，提高其处理复杂情况的心理素质和处理能力。
三、培训方法1. 理论学习：以讲座、课堂教学等形式，普及相关知识、法规和要求，提高学员的理论水平和素养。
2. 实地演练：通过实践教学、模拟演练、案例分析等方式，培养物业安保人员的实践操作能力和突发事件处理能力。
3. 视频展示：通过展示案例视频、安全教育片等形式，加强学员对安全知识和应急处理的理解和记忆。
4. 互动讨论：通过互动讨论、小组讨论等形式，促进学员间的交流和学习，增强学员的学习兴趣和深度。
物业安保部年度培训计划表
物业安保部年度培训计划表
1月份：安保岗位知识培训，包括安全防范、突发事件处理等内容。
2月份：应急处置培训，包括火灾、地震等突发事件的处理方法和程序。
3月份：礼仪及服务技能培训，提升安保人员的服务水平和礼仪规范。
4月份：视频监控系统操作培训，包括监控设备的使用和故障排除。
5月份：团队合作及应对突发事件的演练训练，提升团队协作和处理紧急情况的能力。
6月份：法律法规知识培训，了解相关法律法规，提高安保人员的法律意识。
7月份：安全检查及巡逻培训，提升巡逻和安全检查的效率和技巧。
8月份：甲级保安员资质考核培训，帮助安保人员取得甲级保安员资质。
9月份：心理健康及压力管理培训，提高安保人员的心理素质和抗压能力。
10月份：消防设施操作及维护培训，了解消防设施的使用方法和日常维护。
11月份：应急救援知识培训，包括急救技能培训和身体伤害的处理方法。
12月份：年度总结及考核培训，对一年来的培训效果进行总结和评估，为来年培训计划做准备。
物业保安2021年培训计划表
物业保安2021年培训计划表【篇一】一.岗位职责1.根据所签物业管理合同，对所的物业项目制定物业管理方案，定期向股份公司汇报管理情况。
2.监督、管理工作和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。
3.根据公司相关管理制度和规章物业处具体情况，制定本物业细则。
4.完成公司交办的其它工作。
二.车辆管理制度1.对所管项目区内车辆阿尔热莱加佐斯县依法循章开展管理工作，负责督战指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。
2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。
3.严密注视车辆情况严格管理和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者即刻劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。
4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，或未到车挡面前向司机司机敬礼，再有礼貌盘问。
5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。
三.报警：1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众*等治安事件，要及时向各级党委汇报、函件所有护管员集合并报警。
2.报案人要推说发案地点、人数、*人员是否携带凶器，并报告自己的人名。
【篇二】根据实际情况，针对全体保安员对业务技能和个人素质，开展全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
切实加强全体保安员综合服务素质，以体现我公司产品服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容:一、保安管理制度(附:保安员守则)1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员翅茎5、岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务*的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、门卫类各种问题的处理方法4、作业保安员交接班管理标准作业章程5、更易发生事故频发部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、手搏应用技术动作第二、培训方案根据领导指示和实际市场条件。
物业保安培训精编工作计划表
物业保安202021年培训工作计划表【导语】保安指保卫治安，是一个职业工种，主要职责为防火、防盗、责任区域内的人身安全。
通过保安人员的工作实施来保障，固定区域内安全，正常工作秩序、治安秩序、防范于未然。
小编搜集的《物业保安202021年培训工作计划表》，供大家参考阅读，更多内容，请访问工作计划频道。
【篇一】根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容一、保安管理制度1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、各岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务*的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、停车场管理标准作业规程6、易发生事故的11个部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作五、物业管理专业知识1、物业管理的概念2、物业管理的分类3、物业管理的主要内容4、物业管理人员的素质要求与职业道德5、物业管理的基本原则第二、培训方案根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间1、全程培训时间为个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
物业安保培训周计划表
物业安保培训周计划表第一天：培训开场及规划介绍上午：9:00-9:30- 自我介绍：相互介绍，认识新同事及培训师- 培训目标和内容介绍：明确培训目标，解释培训内容和安排9:30-10:30- 公司背景介绍：介绍物业管理公司背景及发展历程- 物业安保职责介绍：讲解物业安保职责和工作内容10:30-10:45- 休息10:45-12:00- 法律法规知识培训：学习相关法律法规，保障工作合法性和规范性下午：1:30-3:00- 安保技能培训：学习安保技能，包括巡逻、监控等- 专业知识培训：了解物业管理相关专业知识，如消防安全、应急处理等3:00-3:15- 休息3:15-4:30- 安保装备使用培训：学习使用安保装备，例如监控器、对讲机等第二天：安全学习及演练上午：9:00-10:30- 安全学习：了解安全防范知识和技能- 安全演练：模拟安全事件处理，训练安保人员应对能力10:30-10:45- 休息10:45-12:00- 应急预案培训：学习应急预案，掌握处理突发事件的方法和流程下午：1:30-3:00- 灭火器使用培训：学习灭火器使用方法- 灭火器操作演练：实际操作灭火器，提高应对火灾的能力3:00-3:15- 休息3:15-4:30- 电梯故障处理培训：学习电梯故障处理方法- 电梯故障处理演练：模拟电梯故障情况，训练处理能力第三天：服务意识培训及案例分享上午：9:00-10:30- 服务意识培训：强化服务理念和态度- 客户沟通技巧培训：学习客户沟通技巧，提高服务水平10:30-10:45- 休息10:45-12:00- 案例分享：工作中的典型案例分享和讨论，学习经验和教训下午：1:30-3:00- 紧急情况处理培训：学习如何应对紧急情况，包括疏散、安全撤离等- 紧急情况处理演练：模拟紧急情况，训练处理能力3:00-3:15- 休息3:15-4:30- 安全检查和巡逻演练：模拟安全巡逻，学习巡逻技巧和注意事项第四天：综合测试和总结上午：9:00-10:30- 培训知识考核：进行培训知识的考核测试- 学员反馈：学员对培训的反馈和建议10:30-10:45- 休息10:45-12:00- 经验总结：培训师总结培训经验和心得下午：1:30-3:00- 知识巩固：对培训内容进行总结和巩固- 阶段考核：对学员培训效果进行最后阶段考核3:00-3:15- 休息3:15-4:30- 结业典礼和颁证：为学员颁发结业证书，表示对他们学习成果的认可- 培训总结：对整个培训过程进行总结和回顾以上是一周的物业安保培训周计划表，通过系统的培训，可以使安保人员更加熟练地掌握工作技能和知识，提高安保水平和服务质量，为业主和租户提供更好的安全保障和服务。
保安员培训计划表
保安员培训计划表篇一：保安员培训计划方案保安员培训计划根据实际情况，针对全体保安员对业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高全体保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容:一、保安管理制度（附：保安员守则）1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定2、行为规范3、对讲机使用规定4、保安人员奖惩制度5、岗位职责二、消防知识1、消防安全知识2、灭火器及灭火方法3、义务消防队的任务4、火警报警程序5、发现火警、火灾应急处理程序三、治安管理知识1、物业管理及治安管理的要求2、正当防卫3、保安类各种问题的处理方法4、保安员交接班管理标准作业规程5、易发生事故部位强化防范措施四、军体素质1、单列考核标准2、擒敌应用技术动作第二、培训方案根据领导指示和实际情况。
主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间1、培训时间为1个月，每星期一、三、五（每年9月份进行）。
2、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点公司大门口第三、培训目标一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
第四、培训管理规定为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律：1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理2、培训时应该做到不早退不迟到，违者捐活动基金3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项第五、考核管理培训结束后，对全体保安员进行考评定考核内容详见附表：附件1：保安员守则附件2：保安知识附件3：消防理论与实际操作附件2：自建保安组织是肩负着维护机关、团体、企业单位内部治安秩序，保障物质财产安全的任务。
物业安保年度培训计划表
物业安保年度培训计划表
1月份：安保员岗前培训，包括岗位职责、工作流程等基础知
识的培训。
2月份：安保员队列操练，提高安保员的队列整齐度和协作能力。
3月份：安保员装备维护及使用培训，提高安保员使用装备的
效率和安全性。
4月份：安保员应急处置演练，模拟各类紧急情况，提高安保
员的应急处置能力。
5月份：安保员心理健康培训，关注安保员心理健康问题，提
高心理素质。
6月份：安保员法律知识培训，加强安保员法律意识和法律素养。
7月份：安保员礼仪培训，提升安保员的服务态度和专业形象。
8月份：安保员消防安全培训，加强安保员的消防安全知识。
9月份：安保员团队合作培训，加强团队协作和沟通能力。
10月份：安保员巡逻技巧培训，提高安保员巡逻效率和技巧。
11月份：安保员突发事件应对培训，提高安保员突发事件应
对能力。
12月份：安保员年度综合考核和评定，对安保员进行全面考核和综合评定。
保安培训计划表格式模板
保安培训计划表格式模板一、培训目标本培训计划旨在提升保安人员的专业素养和技能水平，培养他们具备应急处理、安全防范等方面的能力，以确保企业和公共场所的安全。
二、培训内容1.保安岗位职责介绍–了解保安岗位的职责和工作内容；–掌握常见的保安工作流程和操作规范。
2.保安业务知识培训–掌握基本的安全防范知识，如火灾防范、盗窃防范等；–学习应急处理的基本原则和方法。
3.保安技能培训–练习日常巡逻和看守的技巧；–学习使用保安设备，如监控系统、门禁系统等；–学习常见安全漏洞的识别和修复方法。
4.防卫技能培训–学习基本的防卫技能，如防身术和夺械技巧；–掌握非暴力沟通技巧，有效化解冲突和纠纷。
5.法律法规培训–学习相关的安全法律法规，如刑法、治安管理法等；–掌握保安行业的法律法规，了解自身权利和义务。
三、培训计划第一阶段：基础培训时间内容第1天上午保安岗位职责介绍第1天下午保安业务知识培训第2天上午保安业务知识培训第2天下午保安技能培训第3天上午保安技能培训第3天下午防卫技能培训第4天上午防卫技能培训第4天下午防卫技能培训第5天上午法律法规培训第5天下午法律法规培训第二阶段：实操培训在基础培训结束后，保安人员需要进行实操培训，以提升操作技能和应急处理能力。
时间内容第6天上午巡逻和看守实操训练第6天下午巡逻和看守实操训练第7天上午保安设备使用培训第7天下午保安设备使用培训四、培训考核为了评估保安人员的培训效果，对其进行考核是必要的。
考核内容包括：•理论考核：通过考试测试保安人员对于培训内容的掌握程度；•技能考核：对保安人员的实操能力进行考核，包括巡逻、看守和应急处理等；•评估报告：针对每名保安人员进行综合评估，评估其培训成果和发展潜力。
五、培训总结经过本次培训，保安人员将全面掌握保安岗位的岗位职责和工作流程，提高安全防范和应急处理能力，同时了解相关的法律法规。
相信他们能够为企业和公共场所的安全保障做出积极贡献。
保安部年度培训计划表
保安部年度培训计划表
一、培训目的
保安部年度培训计划旨在提升保安人员的专业技能和综合素质，增强其应对各类安全风险和突发事件的能力，确保保安工作的高效有序开展。
二、培训内容
1. 保安法律法规知识培训
2. 物业管理规范培训
3. 应急处置演练
4. 火灾防控培训
5. 人员技能提升培训
三、培训时间安排
1. 保安法律法规知识培训：每月第一个周三上午9:00-12:00
2. 物业管理规范培训：每季度举办一次，具体时间待定
3. 应急处置演练：每月最后一个周四下午2:00-5:00
4. 火灾防控培训：每半年举办一次，具体时间待定
5. 人员技能提升培训：不定期举办，根据需要安排时间
四、培训地点
保安部会议室及特定场所（根据培训内容确定具体地点）
五、培训方式
1. 线下培训：保安法律法规知识培训、应急处置演练、火灾防控培训
2. 在线培训：物业管理规范培训、人员技能提升培训
六、培训考核
1. 保安法律法规知识培训：开展考试，成绩合格者发放证书
2. 应急处置演练：按照操作规程进行实操考核
3. 火灾防控培训：参加模拟火灾演练，表现优秀者给予奖励
4. 其他培训形式根据内容确定相应考核方式
七、培训评估
1. 参训人员填写培训反馈表，评估培训效果
2. 主管领导对培训效果进行定期评估和总结
八、培训管理
1. 保安部门负责具体培训计划的制定和组织实施
2. 保安部门负责培训资料的准备和培训资源的整合
以上为保安部年度培训计划表，具体执行细节将根据实际情况不断完善和调整。
希望全体保安人员积极参与培训，不断提升自身素质和技能，为保障单位安全稳定工作贡献力量。
2021保安培训计划表
2021保安培训计划表保安培训计划表1一、目的通过培训,使保安员熟悉我单位的基本情况和要求,明确保安工作的相关规定和制度。
掌握保安值班要求和各种器材的使用方法,增强保安人员文明执勤,礼貌待人的服务意识。
能按照工作标准化、服务规范化、操作程序化、管理制度化的要求,不断提高服务、安全防范的效率和质量,确保各项工作任务的完成。
二、时间根据保安部的工作要求、工作时间和人员素质情况,培训时间划分为三个等级:(一)每季度进行周期培训主要是进行礼仪、防火、防盗和其它突发事件的处理培训(二)每周二进行日常培训主要是进行作风强化、值勤动作培训(三)每月底进行岗前培训主要是针对刚进入岗位的人员进行值勤制度培训三、地点(一)保安部(二)车场四、方法(一)集中理论学习(二)实地岗位讲解(三)实地岗位操作五、内容(一)周期培训礼仪培训1、保安礼仪概述保安礼仪是保安员文明行为的道德规范与标准, 是保安员的生活行为规范与待人处事的准则, 是对保安员仪表、仪容、言谈、举止、待人、接物等各方面的具体规定。
保安员个人礼仪是保安员个人道德品质、文化素养、教养良知等精神内涵的外在表现,它不仅是衡量保安员个人道德水准高低和修养程度的尺度,而且也是衡量保安队伍精神文明建设的重要标志。
所以,保安礼仪不仅代表保安员个人形象,更代表保安队伍的整体形象,是保安服务业赢得声誉和客户信赖的基本条件。
2、保安礼仪的特点(1)保安礼仪是以个人为支点。
保安礼仪是针对保安员个人自身行为的规定,而不是对保安组织行为的限定。
(2)保安礼仪以尊敬为原则。
只有尊敬他人,才能赢得别人对自己的尊敬。
奉行尊敬的原则,旨在建立人与人之间相互尊重和友好合作的新型关系,有利于避免或缓解一些不必要的冲突。
(3)保安礼仪以修养为基础。
个人礼仪是个人的公共道德修养在社会活动中的体现,它直接反映一个人内在的品格和文化修养。
(4)保安礼仪以美好为目标。
保安礼仪引导保安员走向文明,其目标是实现真、善、美。
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物业保安2021年培训计划表
The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly.
( 工作计划 )
单位：______________________
姓名：______________________
日期：______________________
编号：YB-JH-0779
物业保安2021年培训计划表
【篇一】
一.岗位职责
1.根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。
2.监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。
3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细则。
4.完成公司交办的其它工作。
二.车辆管理制度
1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作，负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。
2.机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。
3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意外事故发生。
4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问。
5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。
三.报警：
1.一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众*等治安事件，要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。
2.报案人要讲明发案地点、人数、*人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。
【篇二】
根据实际情况，针对全体保安员对业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高全体保
安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容:
一、保安管理制度(附:保安员守则)
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务*的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、易发生事故部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。
主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、培训时间为1个月，每星期一、三、五(每年9月份进行)。
2、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
公司大门口
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为公司提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律:
1、不得无故不参加培训，违者按旷工处理
2、培训时应该做到不早退不迟到，违者捐活动基金
3、遵守纪律，不得在培训过程中做与培训内容无关之事项
第五、考核管理
【篇三】
根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。
全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容
一、保安管理制度
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、各岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、义务*的任务
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、治安管理知识
1、物业管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、停车场管理标准作业规程
6、易发生事故的11个部位强化防范措施
四、军体素质
1、单列考核标准
2、擒敌应用技术动作
五、物业管理专业知识
1、物业管理的概念
2、物业管理的分类
3、物业管理的主要内容
4、物业管理人员的素质要求与职业道德
5、物业管理的基本原则
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。
各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。
因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。
培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、全程培训时间为个月。
2、具体时间按排详见《培训时间表》
3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
选择我公司项目较集中的地方。
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。
XXX图文设计
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