021 “平安工地”考核评价制度

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平安工地考核评价制度

平安工地考核评价制度

平安工地考核评价制度一、制度背景随着社会经济的快速发展,建筑工地迅速增加,工地安全成为各界关注的焦点。

为了有效预防事故的发生,提高工地安全生产管理水平,制定和实施一套科学严谨的考核评价制度势在必行。

二、制度目的1.提高工地安全生产意识:促使所有工作人员树立并贯彻安全第一的理念,增强安全意识和责任感。

2.筑牢安全生产防线:通过评价制度,发现并纠正工地管理存在的问题,确保施工现场安全可控。

3.激励先进典型:对于表现突出的工地和个人,进行及时奖励,以激励先进典型,推动工地安全生产水平的快速提高。

三、制度内容1.考核指标(1)事故统计指标:对工地事故及事故损失进行统计和评价,包括发生的次数、人员伤亡情况、经济损失等。

(2)安全措施指标:对工地安全设备和措施的合理性和有效性进行评价,包括现场安全警示标识、应急救援设备等。

(3)人员素质指标:对工地管理人员的专业素质和安全意识进行评估,包括培训情况、安全知识掌握情况等。

(4)安全教育指标:对工地安全教育的开展情况进行评估,包括教育形式、内容和覆盖范围等。

(5)工地整体评价指标:对工地整体安全生产管理情况进行综合评估。

2.考核流程(1)定期考核:每个季度对工地进行一次综合考核评估,由工地管理人员按照考核指标,填写相关报表。

(2)随机抽查:定期对部分工地进行随机抽查,并根据考核结果,对工地进行奖惩。

(3)年度评选:每年从各工地中选取优秀典型进行评选,并在年度表彰大会上进行奖励。

四、考核奖励制度1.考核结果表现突出的工地,给予奖励,包括奖金、荣誉证书等。

2.考核结果表现一般的工地,进行培训和督促整改。

3.考核结果表现较差的工地,要求立即整改,并进行严肃批评。

五、制度推行为了实施平安工地考核评价制度,需要做好以下几个方面的工作:1.制定相应的文件和规定,明确考核指标和流程,使全体工作人员理解制度的重要性。

2.培训工地管理人员,提高他们的安全意识和安全管理能力。

3.定期组织检查和督导工地的安全生产状况,及时纠正存在的问题。

“平安工地”考核评价制度

“平安工地”考核评价制度

“平安工地”考核评价制度一、评价指标设置1.安全生产指标:包括事故发生率、伤亡事故率、保安设施完善度等指标,反映了工地的安全生产水平。

2.环境保护指标:包括噪音、粉尘、污水处理等指标,反映了工地的环境保护工作。

3.进度完成情况:包括工期完成情况、质量合格率等指标,反映了工地的施工效率和质量水平。

4.劳动保护指标:包括工人用品配备情况、劳动强度等指标,反映了工地的劳动保护水平。

5.管理制度执行情况:包括安全责任制度、文明施工制度等指标,反映了工地的管理水平。

二、评价方法1.定期检查:由相关部门组织对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的检查。

2.自查自评:由工地负责人组织自查,对工地进行安全生产、环境保护、劳动保护等方面的评价,并提出整改意见。

3.现场评估:由专业评估人员对工地进行评估,综合考虑各方面的指标,进行综合打分。

三、考核结果利用1.奖惩措施:对于达到一定评价指标的工地,可以给予奖励,如荣誉称号、财政奖励等;对于不达标的工地,可以给予处罚措施,如罚款、停工整顿等。

2.信息公开:将评价结果进行公开,使公众了解工地的安全和环境状况,增加企业的社会责任感和形象。

3.效果反馈:将评价结果及时反馈给工地负责人和相关部门,帮助他们了解工地存在的问题,并提出改进意见,以提升工地的安全和施工管理水平。

四、改进措施1.完善培训机制:为工地负责人和相关人员提供培训,提高他们的安全生产和管理水平。

2.强化监督执法:加大对工地的监督执法力度,对违规行为进行严肃处理。

3.宣传教育:加强对工人和公众的安全教育,提高他们的安全意识和环保意识。

4.加强协同配合:建立工地各方的协调机制,形成合力,共同推进“平安工地”的建设。

以上是“平安工地”考核评价制度的主要内容,通过科学合理的评价指标和方法,可以提高工地的安全生产水平,保护工人的权益,同时也能促进工地的环保和施工管理工作。

“平安工地”考核评价制度

“平安工地”考核评价制度

“平安工地”考核评价制度.doc平安工地考核评价制度引言平安工地考核评价制度是确保建筑施工现场安全、文明施工的重要管理措施。

通过考核评价,可以激励施工单位提高安全管理水平,预防和减少事故发生,保障工程质量和施工人员的安全。

考核评价的目的促进施工单位加强安全管理,提高安全意识。

确保施工现场的安全管理措施得到有效执行。

及时发现和纠正安全隐患,预防事故发生。

促进施工单位之间的相互学习和竞争,提高整体安全管理水平。

考核评价的原则公平性:考核评价应公正、客观,确保所有施工单位在同等条件下接受评价。

透明性:考核评价的标准、过程和结果应公开透明。

动态性:考核评价应根据施工现场的实际情况和安全管理的变化进行动态调整。

激励性:考核评价结果应与施工单位的利益挂钩,形成正向激励。

考核评价的内容1. 安全管理体系安全生产责任制的建立和执行情况。

安全生产规章制度的制定和执行情况。

安全生产教育培训的开展情况。

2. 安全防护措施施工现场的安全防护设施是否齐全、有效。

施工人员的安全防护装备是否符合要求。

施工现场的警示标志是否清晰、醒目。

3. 安全生产行为施工人员是否遵守安全生产规章制度。

施工人员是否正确使用安全防护装备。

施工人员是否参与安全生产教育培训。

4. 事故处理和应急响应事故报告、调查和处理的及时性和有效性。

应急预案的制定和演练情况。

事故应急响应和处置能力。

5. 施工现场环境施工现场的整洁、有序情况。

施工现场的环境保护措施。

施工现场的文明施工情况。

6. 工程质量施工过程中的工程质量控制情况。

工程质量的监督检查和验收情况。

考核评价的方法1. 自我评价施工单位应定期进行自我检查和评价,发现问题及时整改。

2. 第三方评价聘请专业的第三方机构进行客观、公正的评价。

3. 定期检查定期组织安全检查,对施工现场的安全状况进行评估。

4. 随机抽查通过随机抽查的方式,检验施工单位的安全管理水平。

5. 综合评价结合自我评价、第三方评价、定期检查和随机抽查的结果,进行综合评价。

平安工地考核评价制度

平安工地考核评价制度

平安工地考核评价制度一、目的:1.提高工地管理人员对安全作业的重视和责任感;2.规范施工单位的安全管理制度,促使施工单位按规定配备安全管理人员和安全设施,进行合理的安全投入,杜绝盲目降低安全成本;3.对违反安全操作规程和造成事故的人员进行惩罚和追究责任,形成一定的威慑效应,进一步强化安全意识。

二、考核内容:1.安全管理人员配备情况:要求每个工地配备专职安全管理员,并确保其持有有效的安全岗位任职证书。

2.安全管理制度是否完善:包括安全管理制度的建立、实施、评估和修订等方面,要求每个工地制定并按照制度进行安全管理,确保管理的科学性和规范性。

3.安全设施的建设和维护情况:包括工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等,要求每个工地建立和维护完善的安全设施,确保工人和周围环境的安全。

4.安全教育培训情况:要求每个工地定期开展安全教育培训,提高施工人员的安全意识和技能,减少工伤事故的发生。

5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况:要求每个工地按时完成和上报安全生产记录和报表,保证信息的准确性和完整性。

6.发生工伤事故的处理情况:对发生的工伤事故进行调查处理,追究事故责任,对相关人员进行相应处罚。

7.施工工艺的合理性和安全性:对施工工艺是否合理、施工方法是否安全等进行评估和监督。

三、考核指标及权重分配:1.安全管理人员配备情况(10%):针对每个工地,根据专职安全管理员的配备情况进行评分,越到位分值越高。

2.安全管理制度是否完善(15%):针对每个工地,根据安全管理制度的建立、实施和修订情况进行评分,越完善分值越高。

3.安全设施的建设和维护情况(20%):针对每个工地,根据工地围挡、安全标识、警示标示、防护设施等的建设和维护情况进行评分,越完善分值越高。

4.安全教育培训情况(20%):针对每个工地,根据安全教育培训的频率、内容和效果进行评分,越科学有效分值越高。

5.安全生产记录和报表的及时填写和上报情况(10%):针对每个工地,根据安全生产记录和报表的及时性、准确性和完整性进行评分,越及时准确分值越高。

平安工地考核评价制度

平安工地考核评价制度

平安工地考核评价制度平安工地考核评价制度是对工地安全生产工作进行量化、标准化、综合评价的重要工作。

它是建立在平安工地管理体系之上的,通过科学、公正、有效的评价方式,来监督和改进工地的安全生产工作。

下面我将从考核对象、考核标准和考核周期三个方面,对平安工地考核评价制度进行具体说明。

首先,考核对象是指参与平安工地建设的各个主体,包括施工单位、监理单位、施工队伍等。

对于施工单位,考核评价制度主要包括对其施工组织、安全管理、文明施工、应急预案等方面的评价;对于监理单位,主要包括对其监督管理、技术支持、安全教育等方面的评价;对于施工队伍,主要包括对其队伍组织、技术操作、遵守规章制度等方面的评价。

其次,考核标准是指评价工地安全生产工作的具体指标和要求。

考核标准应该基于法律、法规和行业规范,同时考虑到工程特点和实际情况。

比如,在安全管理方面,可以考核是否建立了科学的安全管理制度、是否制定了详细的安全规章制度、是否进行了安全培训和安全演练等;在文明施工方面,可以考核施工现场的环境卫生情况、施工材料的堆放是否符合要求、施工设备的使用是否规范等;在应急预案方面,可以考核是否制定了应急预案和责任制、是否定期组织应急演练等。

最后,考核周期是指对平安工地考核评价制度进行评估和改进的时间周期。

一般来说,可以将考核周期分为长期考核和临时考核两种。

长期考核是指对工地的安全生产工作进行长期跟踪和评估,一般为半年或一年一次,通过对工地安全状况的持续观察和评价,来看工地的安全管理是否得到改善和提高。

临时考核是指对工地的安全生产工作进行突发事件或重大事故发生后的即时评估和改进,主要是为了快速发现和解决问题,以防止类似事件再次发生。

总之,平安工地考核评价制度是对工地安全生产工作进行量化、标准化、综合评价的重要工作。

通过对考核对象、考核标准和考核周期的明确规定和实施,可以提高工地安全生产管理水平,减少安全事故的发生,保障工人的安全健康,推动工地建设的可持续发展。

“平安工地”创建管理和考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度一、背景随着城市建设的不断加快,建筑工地的数量不断加添,安全生产已经成为建筑行业的首要问题。

我国建筑工地的安全管理制度还存在着不少问题:一些建筑企业没有认真贯彻落实安全生产责任制,安全生产设施不健全,安全教育不够,并且追究责任机制不明确,对于违规行为的惩罚力度不够,导致建筑工地的安全生产水平日趋低下。

因此,建立科学规范的“平安工地”创建管理和考核评价制度,是保证建筑工地安全生产的关键所在。

二、“平安工地”创建管理制度(一)建立安全生产责任机制1. 建筑企业安全生产管理人员要下重视安全生产,并订立安全管理制度,并对安全规定进行严格监督。

2. 建筑企业要设立安全生产部门,明确部门职责和人员配备。

3. 建筑企业要成立安全生产分队,明确各自工作职能及分工,并定期进行安全技能培训。

(二)健全安全生产设施1. 建筑企业要实行先进的防护设施和技术,确保建筑工地周边环境安全。

2. 建筑企业要保证工人操作的设备保养好,一旦显现问题,适时修理或更换。

3. 建筑企业要明确建筑工地安全生产规定,设立警示标志,并定期进行安全检查,适时排查隐患。

(三)加强安全培训1. 建筑企业要对管理人员和一线工人进行日常安全生产培训,提高安全意识。

2. 建筑企业要在工地设置安全宣扬牌、安全标语,让每位工人都受到安全教育。

3. 建筑企业要定期进行安全演习,加强安全应急处理的本领和技能。

(四)订立安全生产标准1. 建筑企业要依照国家和地方的安全生产标准开展工作。

2. 建筑企业要明确各项安全标准,订立认真的安全操作规程,并严格依照操作规程进行操作。

(五)建立安全生产责任制1. 建筑企业要对安全生产工作实行岗位责任制,并对责任不落实的人员进行追责。

2. 建筑企业要将追究责任与绩效考核相结合,形成相应的考核机制。

三、“平安工地”考核评价制度建筑企业应当依据安全生产责任制度的要求,订立相应的考核评价制度。

(一)考核指标1. 安全防护设施和技术是否符合标准。

“平安工地”创建管理和考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度

“平安工地”创建管理和考核评价制度为了建设更加安全、文明、高效的工地环境,可以建立“平安工地”创建管理和考核评价制度。

该制度包括以下几个方面的内容:
1. 建立“平安工地”创建目标:明确工地安全、文明、高效的要求和目标,将其作为工地管理的指导思想。

2. 设立“平安工地”创建管理机构:成立专门的部门或委员会,负责“平安工地”创建的组织、协调和管理工作。

3. 建立工地安全制度:制定并严格执行工地安全管理制度,包括安全生产责任制、安全操作规程、事故预防和应急处理措施等,确保工地安全。

4. 建立工地文明制度:提倡文明施工,在工地内设置文明施工标语、规定施工人员行为准则,并进行定期检查和奖惩措施。

5. 建立工地考核评价制度:根据工地安全、文明、高效等方面的表现,制定考核评价标准和权重,对工地进行定期考核评价,并根据评价结果给予奖励或处罚。

6. 加强培训和交流:组织定期的培训和交流活动,提高施工人员的安全意识和技能水平,增强工地安全管理水平。

7. 提供技术支持和咨询服务:建立专业的技术支持和咨询服务团队,向工地提供技术指导和咨询服务,帮助解决工地安全和文明施工中的问题。

通过建立“平安工地”创建管理和考核评价制度,可以促使各工地加强安全管理、提高施工文明,确保工地的安全、文明和高效运行。

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(二篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文(二篇)

“平安工地”创建管理和考核评价制度范文《平安工地》创建管理和考核评价制度1. 引言工地安全是建设行业的首要任务,为了确保工人的生命财产安全,保证项目的顺利进行,我们制定了《平安工地》创建管理和考核评价制度。

本制度旨在规范工地管理行为,提升工地安全管理水平,建设安全高效的工地。

2. 安全责任2.1 项目负责人项目负责人是工地安全管理的第一责任人,要确保工地安全工作的全面落实。

负责制定并组织实施安全生产方案,组织开展安全教育培训,检查工地安全设施的安装和维护。

2.2 现场管理员现场管理员是负责日常工地管理的人员,要负责现场安全的组织和协调。

负责做好施工现场的安全检查,确保施工人员遵守安全操作规程,及时排除隐患,保证工地的安全运行。

2.3 施工人员施工人员是直接参与工地施工的人员,要自觉遵守安全操作规程,正确使用个人防护装备,配合现场管理员做好安全检查和隐患排查,确保自己和他人的安全。

3. 安全管理措施3.1 安全教育培训工地要定期组织安全教育培训活动,培养员工的安全意识和安全技能,提高员工的安全管理能力。

新入职员工要参加安全培训并通过测试合格方可上岗。

3.2 安全检查工地要定期进行安全检查,发现问题及时整改,确保施工现场的安全。

安全检查要有记录并向相关人员通报,落实问题整改责任。

3.3 风险评估和预防控制工地要进行风险评估,找出潜在的安全隐患,并采取相应的措施进行预防和控制。

施工前要编制详细的施工计划和风险控制措施,并与施工人员进行培训。

3.4 安全设施和装备工地要配备必要的安全设施和装备,如安全帽、安全鞋、安全绳等,并进行定期检测和维修。

确保施工人员能够安全、舒适地工作。

4. 安全考核评价4.1 安全考核指标工地的安全考核评价主要包括事故率、隐患整改率、安全教育培训合格率等指标。

这些指标反映了工地的安全管理水平和效果。

工地要按时提交相关数据,并由专业机构进行评估。

4.2 安全考核结果安全考核结果要在工地进行公示,并向相关人员进行通报。

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玉临高速公路 SJ-3标段
“平安工地”考核评价(自评)制度
编制:
复核:
审核:
中铁十八局集团
玉临高速公路项目部
二〇一六年四月
“平安工地”考核评价(自评)制度
一、目的
为落实交通行政主管部门创建“平安工地”的文件精神,全面推进“平安工地”建设和构建考核评价长效机制,鼓励安全生产、文明生产,强化安全生产目标管理,保证生产安全,制定本制度。

二、编制依据
、《云南省公路工程安全生产暨“平安工地”检查评价办法》(云交基建〔 〕 号)。

、《云南省交通运输厅关于实行“平安工地”考评结果挂牌公示制度的通知》(云交基建☯ 号)。

三、适用范围
适用于本项目“平安工地”建设及考核评价管理工作。

四、职责
、项目经理负责组织建立健全项目安全生产保证体系,保证安全生产条
件,严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。

、项目分管理安全副经理负责组织 “平安工地”自查评价,并督促相关部门做好改进工作、安全档案、资料收集、报备等管理工作。

、项目部安全管理部门负责编制安全管理体系文件, “平安工地”建设方案编制、报审和宣贯工作,检查督促做好现场安全达标工作,并负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。

五、工作要求
(一)一般要求
、项目部以创建“平安工地”为安全管理目标,建立健全安全生产保证体系,保证安全生产条件,严格落实安全生产及创建“平安工地”的主体责任。

、项目部安全部门指定专人负责安全档案、资料的收集、报备等管理工作。

、项目部建立健全符合项目安全生产管理要求的安全管理体系文件,经公司安全分管领导(或技术负责人)组织审核签批后,由安全部门报项目监理单位审查,监理单位审查签批后报备建设单位。

、项目部安全管理部门在项目开工前按照《云南省公路工程安全生产条件审查规定》中需报审材料的内容、格式及要求,向监理单位上报开工安全生产条件审查资料,经监理单位审查合格后报项目建设单位审批。

、项目部安全管理部门在项目开工前应编写“平安工地”建设方案,报项目安全副经理审核,报项目经理审批后组织全体管理人员学习,逐级分配相应的任务,并将相关要求对一线员工进行宣贯。

、项目部每月按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》的规定,组织对项目进行全面自查评价,并对自评后存在的不符合项未提出整改要求,评价结果报监理和建设单位备案。

、项目部接受母体公司每半年对项目创建“平安工地”情况和制度体系运行情况的检查,对公司下发的整改要求,应及时进行整改,并反馈整改情况。

、项目部每季度接受监理单位独立组织开展的“平安工地”检查工作。

、项目部每半年接受项目业主组织开展的“平安工地”检查工作。

、项目部每年接受项目业主主管单位组织开展的“平安工地”检查工作。

、项目部每年接受安全监督机构组织开展的“平安工地”检查工作。

(二)检查评价程序和标准
、检查按照《云南省公路工程安全生产检查评价程序和标准》规定的程序、频次、内容组织开展检查评价工作。

、项目部在开展检查工作前成立检查组。

检查组成员由具有安全或工程专业职称人员组成,指定一人负责人,负责组织检查工作。

、检查评价由基础管理资料评价和现场管理评价两部份组成,基础管理资料评价按照《基础管理考核评价表》评分。

现场管理评价按照《施工现场考核评价表》规定的抽查内容和频率对照评分。

、在检查考评过程中,若发现可能导致重特大生产安全事故的隐患时,立即责令该工序或作业区停工整改。

、检查评价按照得分分值评定等级,评级分为“✌✌、✌、 、 、 ”五个等级。

评价达到✌、✌✌级为示范,达到 、 级为达标,评价为 级为不达标。

评价分值≥ 分为✌✌级;
评价分值≥ 分为✌级;
评价分值≥ 分为 级;
评价分值≥ 分为 级;
评价分值< 分为 级。

、检查评价时 未按规定要求开展自检、独立检查评价的,直接评价为“不达标”。

、检查评价时,项目部对评价期内检查评价之前的巡查、专项检查中存在下列情况的,在评价总分基础上扣减 — 分:
⑴ 因安全生产问题停工 次;
⑵ 发送过安全告知函;
⑶ 约谈企业法人;
⑷ 逾期不落实书面整改要求的。

、检查评价时,在评价期内考核评价之前发生生产安全事故的,按下列规定处理:
⑴ 发生 起一般生产安全事故,对负有事故责任的项目部考评总分扣减 分;
⑵ 发生 起一般和 起较大生产安全事故,项目部直接评为 级;
⑶ 发生 起重大以上生产安全责任事故,项目部评为不达标等级。

、采用新技术、新工艺或其它措施,有效提高安全生产管理,在考评总分基础上加 — 分。

(三)评价结果处理
、项目部和母体公司考评
项目部安全管理部门应对每月一次的“平安工地”自检评价进行不符合项进行整改,整改结果报分管安全副经理复核。

母体公司对项目半年度的“平安工地”考评结果,由项目部分管安全副经理负责不符合项整改工作,并将整改结果上报公司。

、监理和项目业主的考评
监理单位每季度和项目业主每半年对项目部进行的“平安工地”独立考评结果,由项目经理负责落实不符合项整改工作,并按时上报整改报告。

、安全监督机构检查评价
⑴评为 级,项目部对不符合项自行整改,监理复查;评价为 级,项目部在三日内完成书面整改措施,报监理审批,项目部按批准的措施、时限完成整改。

监理对整改工作进行监督,对整改结果进行复核。

整改完成后,监理单位将复查结果报备项目业主。

⑵评为 级,按要求停工整改(视情况可全面或部分停工),三天内完成
书面整改措施,经监理审查后报项目业主审批。

项目按批准的措施,在规定时限内完成整改。

项目业主对整改工作进行监督,对整改结果进行复查。

项目业主复查合格后,报安全监督机构组织复评。

(四)“平安工地”考评结果挂牌公示
、项目安全管理部门需将“平安工地”自评、独立考评结果进行挂牌公示。

、平安工地考评公示牌设立在现场醒目区域。

、项目部自评结果在每月 日前更新;建设、监理单位的独立考评结束后 日内更新。

、本项目“平安工地”考评结果挂牌公示工作不到位,造成外部考评被扣分的,将对安全管理部门负责人进行处罚。

六、相关制度
、《文件和档案管理制度》;
、《安全生产考核与奖惩办法》。

七、记录
《平安工地考核评审登记台帐》
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建设项目
“平安工地”考核评审登记台帐
✡☹☝☪☺☹  单位名称:

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