龙湖地产品牌形象设计建议
龙湖地产营销手段案例PPT课件-2024鲜版
探讨房地产行业的新型营销手段，如数字化营销、社交媒体推广等， 为龙湖地产的未来发展提供新的思路。
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龙湖地产未来发展规划
品牌战略与定位
明确龙湖地产的品牌战略和定位，包括 目标客户群体、品牌形象塑造等方面的
规划。
营销策略优化与调整
2024/3/28
根据市场变化和客户需求，对龙湖地 产的营销策略进行优化和调整，提高
龙湖地产营销手 段案例PPT课件
2024/3/28
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contents
目录
2024/3/28
• 龙湖地产概述 • 营销战略分析 • 线上营销手段展示 • 线下营销手段展示 • 跨界合作与创新尝试 • 效果评估与未来展望
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CATALOGUE
龙湖地产概述
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公司背景与历程
1993年成立于重庆，以房地产 开发为核心业务
数据监测与分析
实时监测社交媒体运营数据，分 析用户行为及兴趣点，为后续营
销策略提供数据支持。
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网络广告投放及效果评估
精准投放 利用大数据和人工智能技术，实现广 告精准投放，触达目标用户群体。
广告创意制作
设计具有吸引力和感染力的广告创意， 提升用户点击率和转化率。
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数据跟踪与分析
对广告投放效果进行实时跟踪和分析， 包括点击量、转化率、曝光量等指标。
效果评估与优化
根据数据分析结果，对广告投放策略 进行及时调整和优化，提高广告效果 和投资回报率。
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CATALOGUE
线下营销手段展示
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楼盘现场包装及氛围营造
龙湖地产企业文化
龙湖地产企业文化引言概述：龙湖地产作为中国知名房地产企业之一，其成功不仅仅源于其高品质的房地产项目，更离不开其独特的企业文化。
本文将从五个方面详细阐述龙湖地产的企业文化，包括公司使命、核心价值观、团队精神、员工培养和社会责任。
一、公司使命：1.1 为客户创造美好生活体验1.2 提供高品质的房地产产品和服务1.3 不断创新，引领行业发展龙湖地产始终以为客户创造美好生活体验为使命，通过提供高品质的房地产产品和服务来实现这一使命。
公司不断创新，引领行业发展，始终保持对客户需求的敏感性和前瞻性。
二、核心价值观：2.1 诚信与负责2.2 创新与卓越2.3 合作与共赢诚信与负责是龙湖地产的核心价值观之一，公司始终坚持诚信经营，对客户负责。
创新与卓越是公司的追求，龙湖地产不断引入新技术和理念，提升产品和服务质量。
合作与共赢是龙湖地产的合作理念，公司与合作伙伴共同成长，实现共赢。
三、团队精神：3.1 开放和包容的工作环境3.2 鼓励员工发挥个人潜力3.3 培养团队合作精神龙湖地产营造了开放和包容的工作环境，鼓励员工发挥个人潜力。
公司注重培养团队合作精神，通过团队合作实现共同目标。
四、员工培养：4.1 提供全面的培训和发展机会4.2 建立健全的晋升机制4.3 关注员工福利和工作环境龙湖地产重视员工培养，提供全面的培训和发展机会，帮助员工不断提升自身素质。
公司建立了健全的晋升机制，激励员工发挥潜力。
此外，龙湖地产也关注员工福利和工作环境，为员工提供良好的工作条件。
五、社会责任：5.1 关注环境保护和可持续发展5.2 积极参与公益事业5.3 建立良好的企业公民形象龙湖地产注重环境保护和可持续发展，致力于打造绿色生态社区。
公司积极参与公益事业，回报社会。
通过履行社会责任，龙湖地产建立了良好的企业公民形象。
结论：龙湖地产的企业文化以客户为中心，注重诚信经营和创新发展，强调团队合作和员工培养，同时关注社会责任。
这种独特的企业文化使得龙湖地产在房地产行业中脱颖而出，赢得了广大客户的信任和认可。
龙湖地产品牌英文命名、品牌口号提炼工作汇报
因此，我们建议——
• 命名方向以“音意结合”的形式为主，注重中英文品牌发音与意义 上的联系性； • 保留“L”，最好是保留“Long”的“品牌姓氏”，long达到了品 牌继承性和创新性的统一，在新的品牌中，可以将“long”进行新 解—长久、持续、永恒； • 避免“h--” 组合在英文名称中的出现，选择有力、响亮的词组作为 名称后缀；
行业属性 地产、物业、商业运营
理念层
由行业属性引发的二级词 汇联想
可靠、品质、生态、自然、 实力、细节、关爱、现代、 时尚……
品牌精神 志存高远，坚韧踏实
理念层
由品牌精神引发的二级词 汇联想
意志、志向、高远、博大、 恒久、智慧、理想、坚实、 务实、稳重、可靠……
品牌愿景
成为全球卓越的企业
理念层
英文命名思路汇报
技术层
理念层
规划一个优秀的品牌英文名称必须具备的“双翼”：技术方法层、理念传达层
技术层
命名方向
品牌英文命名中常用的几种形式
1、直译：名称的直接英译 绿城greentown 金地goldfield 新世界New world 光明牛奶 Bright milk 2、音意结合：中英文发音接近，并兼顾适合品牌的理念内涵 万通 vantone 顺驰 sunco 万科 vanke 复地 forte 双汇shineway 3、缩写：以直接翻译的英文单词首字母组合成品牌呼叫名称，此种形式常用于国内很多国企 单位中，且首字母组成的名称由于简短注册困难，且容易混淆。 富力 R&F 华润 CR 华侨城 OCT TCL LG 4、意译：不考虑发音，从意义上对中文名称进行诠释，这种方向中英文品牌联系度很弱，很 少使用。
龙湖地产企业经营理念
龙湖地产企业经营理念一、经营理念龙湖的理念：善待你一生（善待自己、善待同事、善待客户、善待同路人）龙湖之道：a）融入城市——深入了解区域性特征，挖掘城市内涵b）引领生活——不断进行产品创新，建造高品质标准的产品，引领高品质生活c）创造机会——为员工、合作伙伴提供发展平台与空间经营管理原则：长期利益原则、客户至上原则、先外后内原则、员工成长原则、精英原则、同路人原则、科学决策原则、改进创新原则、简单直接原则、团队原则以万科为标杆，走对了路：由于地产投入的资金太大、时间太长，纠错的成本是最高昂的成本。
而吴亚军的成功率非常高，没有一个项目成为滞销，“走对了路就是最快的速度”。
这即是其学习万科，多年苦练内功，厚积薄发的结果。
缔造城市生活品位：龙湖，成为集重庆地产10年来智慧和爆发力的精华所在，在这里，龙湖为整个行业树立了一个标杆，倡导了一种标准，并因此提供了一种品位的生活，塑造了一个城市阶层。
龙湖的专注：在十年当中，专注于重庆,成为重庆地产的风向标；专注于大盘,做自己最有竞争力的项目；专注于产品设计,形成自身优势；专注于成本控制,赢得竞争时代强大的生存发展空间。
不偏科：房地产开发涉及的环节特别多，龙湖在每个环节可能不是最好的，但都是不错的，而不偏科的学生能取得好成绩。
换位思考：龙湖懂得把利润分解给上下游的产业和购房者，让他们得到实惠；耐住寂寞：正如罗马不是一天建成的一样，龙湖没有想一夜成名，而是用产品跟市场对话。
龙湖立志于做百年企业，正以踏实的态度做人、做事、做产品。
二、战略回顾收获第一桶金：1995年首个项目龙湖南苑收获第一桶金。
房子卖得比菜快：1999年，龙湖西苑市民熬通宵排队等着放号“那房子卖得简直比菜还快。
”龙湖地产在管理上又上了一个平台，人才有了更多的储备，品牌也有了一定的知名度。
面对外部扩张的诱惑，选择放弃：大连市和南宁市政府领导表示愿意拿出最好的土地给龙湖地产，但吴亚军没有急着盲目扩张。
她说因为龙湖地产自认尚不具备异地开发的综合能力，贸然扩张，潜在风险难以评估。
《龙湖地产管理案例库》
龙湖地产管理案例库简介龙湖地产是中国知名的房地产开发商之一，成立于1993年，总部位于上海市。
龙湖地产拥有丰富的开发经验和管理技能，在业界享有崇高的声誉。
本文档将介绍龙湖地产管理案例库，以帮助读者更好地理解龙湖地产在房地产管理领域的卓越表现。
案例一：龙湖地产的物业管理龙湖地产致力于为业主提供优质的物业管理服务，以实现业主满意度最大化。
龙湖地产的物业管理工作具有以下特点：1.专业的团队龙湖地产物业人员拥有专业的知识和技能，可以有效地应对业主的各种需求。
龙湖地产也会定期对物业人员进行培训，以提高他们的服务质量。
2.全面的管理体系龙湖地产物业管理体系完善，可以涵盖从保安、保洁到设备维保等各个方面。
龙湖地产还投入了大量资金用于物业设施的升级和改造，以提高物业的服务水平。
3.优质的服务龙湖地产以“以人为本，服务至上”为宗旨，为业主提供优质、细致、可信赖的服务。
龙湖地产还提供24小时紧急维修服务，以保障业主的权益。
案例二：龙湖地产的开发管理龙湖地产在房地产开发领域也取得了卓越的成绩。
龙湖地产的开发管理工作具有以下特点：1.高效的项目管理龙湖地产拥有专业的项目管理团队，他们可以在每个项目阶段都进行全面、精确的管理工作。
这样可以有效地掌控项目的进度和质量，确保项目成功交付。
2.精细的规划设计龙湖地产注重房地产产品的精细化、人性化设计，以满足消费者的需求。
每一个龙湖地产的项目，都会在规划、设计、开发等各个环节中精心呵护。
3.卓越的质量控制龙湖地产在开发过程中采用了严格的质量控制制度，保证了建筑质量的可靠性和安全性。
龙湖地产还定期对房屋进行维护和保养，使业主享受到高品质、长效的售后服务。
案例三：龙湖地产的市场推广龙湖地产注重市场推广力度，以扩大销售和提升品牌知名度。
龙湖地产的市场推广工作具有以下特点：1.多样化的宣传方式龙湖地产采取多种宣传方式，包括线上和线下，以满足不同消费者的需求。
例如，在房地产专业网站的发布广告、在社交媒体上进行营销，以及在大型商场和公共场所进行宣传等。
选择龙湖的理由
选择龙湖的理由引言概述：在如今的房地产市场中，龙湖地产作为一家领先的房地产开发商，以其卓越的品质和卓越的设计而备受推崇。
本文将从五个大点阐述选择龙湖的理由，包括项目品质、地理位置、配套设施、品牌信誉和服务质量。
正文内容：1. 项目品质1.1 设计理念独特龙湖地产以独特的设计理念著称，注重人居环境的舒适度和美感。
无论是住宅区还是商业区，龙湖地产都能够为居民提供高品质的生活空间。
1.2 建筑质量可靠龙湖地产对建筑质量极为重视，采用先进的建筑技术和材料，确保每个项目的质量可靠。
无论是房屋结构还是装修细节，龙湖地产都能够满足客户的需求。
2. 地理位置2.1 优越的交通便利性龙湖地产的项目通常位于交通便利的地段，靠近主要道路和交通枢纽。
这使得居民可以轻松地前往城市的各个地方，提高了生活的便利性。
2.2 丰富的周边资源龙湖地产的项目周边通常有丰富的商业设施、教育资源和医疗机构等，居民可以方便地满足各种生活需求。
此外，附近的公园和绿地也为居民提供了休闲娱乐的场所。
3. 配套设施3.1 完善的社区设施龙湖地产注重社区设施的建设，为居民提供了完善的生活配套设施，如健身房、游泳池、社区活动中心等。
这些设施不仅提升了居民的生活质量，也增加了社区的互动性。
3.2 丰富的商业设施龙湖地产的项目通常会配备丰富的商业设施，如购物中心、超市、餐饮等。
这使得居民可以在家门口享受到便捷的购物和娱乐体验。
4. 品牌信誉4.1 丰富的开发经验龙湖地产作为一家有着丰富开发经验的房地产开发商，拥有多年的成功案例。
这表明龙湖地产在项目开发和运营方面具有可靠的能力和信誉。
4.2 优质的物业管理龙湖地产注重物业管理的质量，提供专业的物业管理团队和服务。
他们能够及时响应居民的需求，保持社区的良好秩序和环境。
5. 服务质量5.1 客户至上的服务理念龙湖地产始终坚持客户至上的服务理念，为客户提供优质的售前、售中和售后服务。
无论是购房流程还是物业管理，龙湖地产都能够满足客户的需求。
龙湖地产企业文化
龙湖地产企业文化龙湖地产是中国知名的房地产开发商之一，拥有多年的行业经验和卓越的企业文化。
龙湖地产的企业文化是公司长期秉持的核心价值观和行为准则，旨在构建一个积极向上、开放包容、创新进取的工作环境，提升员工的工作效率和满意度，为客户提供优质的产品和服务。
一、核心价值观1. 诚信：龙湖地产注重诚信经营，以诚信为根本，与客户、供应商、合作伙伴等建立长期稳定的合作关系。
公司要求员工在工作中遵守诚信原则，不得从事任何违法违规行为。
2. 创新：龙湖地产鼓励员工勇于创新，不断推陈出新，提高产品和服务的竞争力。
公司鼓励员工提出新的想法和建议，并提供相应的支持和资源。
3. 卓越：龙湖地产追求卓越，致力于打造高品质的房地产项目和服务。
公司要求员工在工作中追求卓越，不断提升自身的专业能力和综合素质。
二、行为准则1. 客户至上：龙湖地产始终把客户的需求放在首位，以客户满意度为核心指标衡量工作成效。
公司要求员工积极倾听客户的意见和建议，及时解决问题，提供优质的售前和售后服务。
2. 团队合作：龙湖地产鼓励员工之间的合作与交流，倡导团队精神。
公司注重员工之间的协作能力和团队合作精神的培养，通过团队合作实现个人和团队的共同目标。
3. 学习成长：龙湖地产重视员工的学习与成长，提供良好的培训和发展机会。
公司鼓励员工不断学习新知识、掌握新技能，提升自身的职业素养和综合能力。
4. 社会责任：龙湖地产积极履行社会责任，关注环境保护和社会福利。
公司要求员工遵守法律法规，积极参与公益事业，推动社会的可持续发展。
三、企业文化建设1. 内部文化建设：龙湖地产注重内部文化建设，通过丰富多样的员工活动和培训计划，增强员工之间的凝聚力和归属感。
公司定期组织团队建设活动、员工座谈会等，促进员工之间的交流和沟通。
2. 外部文化传播：龙湖地产积极传播企业文化，通过各种媒体渠道和社交平台，向外界展示企业的形象和文化内涵。
公司鼓励员工积极参与社交媒体的互动，传递积极向上的企业形象。
龙湖使命核心价值观及经营管理原则
龙湖使命核心价值观及经营管理原则The pony was revised in January 2021龙湖使命、核心价值观及经营管理原则一、使命为客户提供优质产品和服务并影响他们的行为。
在此过程中，成为卓越的企业并创造机会。
二、核心价值观龙湖的气质：“志存高远坚韧踏实”。
这种气质由以下五项核心价值观支撑：【一、追求卓越】对现状永怀积极健康的不满。
事业心和使命感的召唤。
追求长期可持续成功的精神状态。
勇攀高峰的气概。
依靠人也依靠制度来接近卓越。
【二、人文精神】以人的需求为尺度来丈量和设计我们的产品、服务、制度、流程以及经营活动。
有利于人的发展和解放的环境才是好的社会环境、社区环境、企业内部环境。
理解和尊重员工的贡献并给予回报。
成功＝宁静的心灵 + 人生的目标 + 金钱的自由 + 健康 + 爱龙湖欣赏诚实、正直、独立思想、有生命力、有个人能力又能相互依赖的人。
【三、研究精神】透过现象寻找规律，运用规律来创建竞争力。
对于已知的未知和未知的未知保持警觉和敬畏。
决策既建立在事实、依据的支持上也建立在直觉判断上。
只有经过不断研究和实践才能积累起真才实学，龙湖珍视高质量的经验。
【四、信任/共赢】在承诺、结果和质量方面值得信赖。
信任能降低成本，创造假之，只有高信任的环境才能产生高质量的人生。
信任值得信赖、敢于信任、善于信任的利益相关方（员工、客户、通路人等）。
信任是需要机制和怀疑精神去保护的。
【五、企业家精神】企业家精神=生命力+事业心+创造力+远见+胸怀+感染力。
企业家精神核心表现是创造：审时、蓄势、谋篇、破局、攻坚、任势。
对商业机会高度敏感，善于争取资源、优化资源、整合资源、合理配置资源。
具有企业家精神的经理人既有脑、也有心、还有手。
三、经营管理原则【一、长期利益原则】：长期利益重于短期利益；重要的不是眼前赚多少钱，而是明天有没有赚钱的资格。
坚持从长期的角度作正确的事，牢记自己的使命和目标而不迷失方向。
龙湖与客户共同分享价值，不追求暴利以及涸泽而渔。
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直观、好记、感染力强， 但设计要求高，需投入 大量费用进行推广
简洁、国际化，易于呼 叫和识别认知；但不利 于记忆，受地域文化等 限制。
融合了图形和文字的双 重优势，但对设计要求 高，难以进行个性化表 达，容易繁琐。
国内外知名地产、物业公司标志举例
国内外知名地产、物业公司标志举例
国内外知名地产、物业公司标志举例
标志在实际的应用中表现较 弱，分量较轻，细节体现模 糊不清。
企业需要通过刷新品牌形象， 注入新的灵魂， 永葆品牌青春。
肯德基近期更新品牌形象
2006
Ⅱ-1 龙湖地产形象更新的方法建议
品牌形象更新常规的两种方法
品牌形象更新 形象改良 全新设计
方法一：基于原有标志，进行形象改良
客户沟通 定期的沟通会，保 证信息对称、准确 事中控制 内部会商 公司组织项目组进行 提案内部会商评审； 公司评审委员会的答 辩和评审，经总经理 签字方可提案； 事后控制
客户评审 向客户阐述方案； 双方交流完善方案； 客户确认后提交
项目计划 制定项目细部执行计 划；客户和公司双方 监督计划执行情况
公司考核 每月对项目质量进 行考核， 结项后考 核；考核内容包括 项目成果、效率、 合作、规范性、专 业性
• 地产行业机遇与挑战并存，龙湖地产欲通过不断的整合、优化、提高，并加强品牌 理念、文化、形象各方面的建设，力争跻身国内一流地产商行列； • 龙湖地产希望通过总体的专业策划、设计，塑造全新的对外公众形象，配合整体战 略将品牌进行质的提升。
龙湖地产目前需要进行如下品牌形象的提升建设工作——
品牌标识符号的提升
正邦 标志、VI设计工作流程
1
2
3
4
调研结论成型
1、调研数据总结 2、与创意部、策
标志设计
1、根据创意简报 分组创意；
VI基础部分设计
1、根据根据已确 定的标志进行
VI应用部分设计
1、根据已确认基 础部分进行应
划部共同探讨
视觉识别系统 整体创意方向 及视觉表现关 键点； 3、形成创意简 报，与客户共 同协商确认
说明：标志改良指的是保持原有标志主要视觉形态或一些可继承 性的元素，对有欠缺处进行调整、修正，并针对企业新现状及未 来发展目标融入新的元素。
优势
首先可以维持原有品牌受众的 认知度，正因为如此更换标志 方面的投入也相应较低。
劣势
正是由于品牌形象改变不是很 明显，受众看不到品牌积极的、 发展的一面。同时，由于是改 良的折中方案，品牌形象只是 起到一个修正性的提高，很多 问题依然存在。
标志
……
VI是CI树之枝叶，是企业外在活力、精神风貌最直观的展现
基本设计系统
应用设计系统
构成 VI 的两大部分
VI 系统也如一棵大树 , 基本设计系统是树根 , 应用 设计系统是树枝 / 树叶
常规VI细目
正邦VI手册特点——让执行者看得懂的VI 细节的深入为客户从更多方面考虑；每一项的标注清晰明确，使手册真正的称为执行 者实施VI的实效性法典。
2、内部两轮筛选
会议； 3、最终提交客户 10款以上内部 认可标志； 4、修正及继续发 展； 5、标志确认
辅助图形、标
准色等主要框 架设计验证； 2、基础部分全面 设计； 3、VI小组联合审查 4、提案、修正、 客户确认
用部分设计；
2、提案、修正、 客户确认； 3、手册编排制作 4、最终成果提交
正邦为龙湖地产提供的最终成果
美国
新加坡
美国
英国
英国
美国
Байду номын сангаас美国
英国
国内外知名地产、物业公司标志的特征分析
— 图形标或图文结合标是常用的形式
— 标识传达了地产的行业属性与品牌特质（稳定、可靠、诚信、生活）；
龙湖地产适合什么样的标志形式？
• 同行业的经验借鉴，个性化的图形元素与名称的结合强化了品牌形象的识别 力； • 龙湖地产面对各层次的受众，品牌形象应适应多元化的受众需求，直观的图 形元素有利于品牌的识别和认知； • 在色彩上应符合地产行业的属性，传达坚实、可靠、诚信的集团品牌形象； • 因此，图形标或者图文结合标是我们认为比较适合龙湖地产的标识形态。
品牌VI系统的整合设计
龙湖地产现有标识形象分析—— • 标志英文字体过于纤细，缺乏坚实和力量感； • 字母H上的图形化处理细节过多，在标志缩小
使用时细节不能清晰的呈现；
• 整体标志也略显细小，缺乏一个集团化公司 的气质；
• 标志的色彩不够凸显，略显沉闷；
• 标识与口号的组合比例略显失当，口号过于 松散。
我们对项目背景的理解
•
龙湖地产历经10余年发展，凭借一贯的创新精神及专业开发优势，以其准确的市场 定位、超前的规划设计以及优质的物业管理，在业内树立了良好的企业品牌声誉与 形象；
•
龙湖已形成包括重庆龙湖地产、成都龙湖地产和北京龙湖置业三个地区公司以及各
地区公司下属的物业管理公司和商业管理公司多元结构的集团化发展布局；
（5）
进行相关培训 最终报告定稿 递交反馈修改 撰写最终报告
（4）
（3）
与高层沟通
（2）
质量保障
项目组织 双方共同建立执行 委员把握项目质量； 双方的项目经理负 责项目质量和进度； 合同评审 明确项目内容、周 期、标准，是质量 控制和承诺的起点
事前控制
项目团队 具有丰富从业经历 和相关行业背景的 实战型队伍
的调整设计空间较小。
在新的发展时机，企业有必要在新的历史条件下为企业注入新的生机， 焕发全新的面貌。
无论龙湖地产的标识发生什么样的变化，只要“longhu龙湖
地产”名称没有改变，依然可以建立起新老品牌的联系，不会
对品牌的认知和识别产生太大的影响。
Ⅱ-2
龙湖地产标识形态设计的初步建议
常规的三种标志形态：图形标、文字标、图文结合标
期待与龙湖地产的精诚合作
共创龙湖一流品牌！
对原标识中的具有代表性的 核心图形识别元素进行继承
对原标识中的具有代表性的 色彩元素进行继承
方法二：全新的品牌形象塑造
说明：重新设计标志是较多品牌采用的方式。完全抛弃原有标志
甚至是名称的旧元素，从整体对品牌形象进行重新塑造。
如果标志多数元素不符合品牌发展现状及未来诉求，就可以考虑 采用此种方式。同时需要有品牌决策者一定的决心以及对更换品 牌标志所带来的正、负面影响有充分的预想。
项目报告的 撰写 标志阐释
设计策略的 制定 设计方向的 把握
3-4个创意 小组共同参 与设计 每个小组由 创意总监、 美术指导、 设计师共同 构成
手绘设计师、 制作、打印、 材料培训师、 产品设计师 等专业辅助 人员
流程保障
正邦常规作业程序
（1） 客户企业需求
进入实施辅导 接洽会议 初步研究 项目建议书 修改确认 签定合同 组建联合项目组 中高层初步沟通 访谈资料整理 项目组内部讨论 整理访谈资料 数据处理分析 汇报讨论 定期讨论交流 形成中期报告 内部调研 战略方案研究 形成调研报告 外部调研 确定调研框架 撰写研究计划 确定研究思路
1、龙湖地产标识 2、《龙湖地产视觉识别系统（VI）手册》
3、视觉识别系统培训会议
Ⅲ
项目保障
龙湖地产项目组
资深品牌顾 问及 品牌顾问小 组
品牌调研小 组
文案小组
创意总监
创意小组
辅助小组
制定项目整 体策略 确保分析和 建议的质量 控制 项目团队的 管理 沟通和调整 的管理
项目相关调 研 数据、资料 收集、分析 品牌形象调 研报告的撰 写
Ⅱ-3
龙湖地产标识内涵的承载与呈现
龙湖地产品牌形象的内涵传达
专业的 诚信的 务实的
包容的 大气的 品质的
龙湖地产 品牌形象
奋斗的
现代的
创新的
团结的
国际化的
Ⅱ-4
龙湖地产VI识别系统导入建议
建立统一规范的VI系统
通过VI系统，对标志元素进行统一有序的规范应用， 建立整合的品牌形象 基础系统 办公系统 环境系统 广告系统
优势
不受原有品牌标志的约束，可 创作空间较大。同时，品牌可 以通过全新的形象塑造，跟进 品牌发展步伐，提升品牌价值。
劣势
宣传、应用投入可能会比较大， 并且应用时要保证所有对外应 用点做到规范、统一，否则会 造成受众的混淆，对品牌产生 负面影响。
龙湖地产品牌形象更新初步建议
基于龙湖地产现有形象的现状，以及企业未来的发展战略，现有标志