关于推进老旧小区物业管理的对策与建议
物业老旧小区的管理思路及措施
物业老旧小区的管理思路及措施在老旧小区的物业管理中，我们面临的挑战比山高、比海深。
这些小区就像是岁月的见证者，经历了无数的风风雨雨，而现在，它们的管理就像在和老朋友谈心，既要尊重它们的“岁数”，又得想方设法让它们焕发新生。
咱们不妨从几个方面来聊聊怎么把这些“老古董”管理得当，让它们焕发青春，跟上新时代的步伐。
1. 认识问题，找准症结1.1 设施老化，问题多多说到老旧小区，首先得提的就是那些老掉牙的设施。
比如说，楼道里的灯光昏暗，像是黑夜中的灯塔，时不时还会闪烁几下，让人有种进入了恐怖片的感觉。
管道老化，时不时就要来一场“水灾”，就像是在“捉弄”居民一样。
而且，老小区的电线也常常一触即发，危险性极高，这时候就需要物业工作人员像是“修理大师”一样，手艺了得，把这些问题一一解决。
1.2 住户意见，解决难度接下来就是那些各种各样的住户意见了。
老旧小区的居民大多对家里的环境很是看重，有时候甚至会拿出“发泄神器”——意见箱，把各种问题都“倾泻”出来。
解决这些问题时，物业得像“心理医生”一样，耐心倾听，合理处理，避免让小问题积累成大麻烦。
毕竟，老百姓的心情就像是“窗户纸”，一捅就破。
2. 制定方案，逐步实施2.1 修复设施，提升环境有了问题清单之后，接下来就得制定一个详细的修复方案了。
可以从最紧急、最影响住户生活的地方入手，像是先修补管道、更新电线，给大家的生活带来最直接的改善。
然后再考虑提升环境，比如说重新粉刷墙面，安装一些新的照明设备。
这样一来，老旧小区的面貌就会焕然一新，就像是给它换了身“新衣服”，让它重新焕发光彩。
2.2 沟通协调，激发积极性在实施过程中，物业还得善用“沟通神器”，与住户保持良好的沟通，定期汇报进展，听取大家的意见。
激发居民的积极性，让他们参与到小区的管理中来。
这样，不仅能增加居民的满意度，还能提升大家对小区的归属感。
毕竟，“众人拾柴火焰高”，大家齐心协力，才能把这座“老旧堡垒”变成舒适的“新家园”。
老旧小区物业管理最佳方案
老旧小区物业管理最佳方案为了解决老旧小区物业管理问题，需要综合考虑多方面的因素，包括物业管理机制、资金投入、服务水平等。
下面将提出一些可能的最佳方案：一、建立科学的物业管理机制1. 成立专业的物业管理公司：老旧小区的物业管理需要专业化的运营和管理，因此可以考虑引进第三方物业管理公司，通过招标等方式选取合适的管理公司。
2. 建立业主自治的管理机制：鼓励小区业主参与物业管理，设立业主委员会或者物业委员会，由业主代表和物业管理公司共同管理小区。
3. 健全的管理制度：建立物业服务管理规范，包括管理岗位职责、管理流程、管理制度等，确保物业管理工作有序进行。
二、增加资金投入，提升物业管理服务水平1. 建立老旧小区改造专项资金：将一定比例的小区公共维修资金用于老旧小区改造工程，包括绿化、照明、设施更新等，提升小区整体环境。
2. 加大物业维修资金投入：增加物业费用，保障小区设施的日常维护和维修，及时解决小区内的安全隐患。
3. 提供更优质的物业服务：提升物业服务水平，包括定期清洁、环境美化、安保服务等，提升小区居民的生活质量。
三、加强社区治理和文明创建1. 加强社区管理力量：设立专门的社区管理岗位，完善社区巡逻、安全巡查等机制，保障社区秩序和安全。
2. 开展文明创建活动：组织各类文明创建活动，包括环境整治、文化活动、志愿服务等，提升居民的文明素质。
3. 加强社区自治建设：鼓励居民自发参与社区自治和管理，形成社区协作共建的良好氛围。
以上是一些可能的老旧小区物业管理的最佳方案，希望可以为解决老旧小区物业管理问题提供一些参考。
同时，老旧小区的物业管理问题需要全社会的关注和支持，需要政府、物业公司、业主、社区组织等多方合作，共同努力，共同打造美丽宜居的老旧小区。
面对老旧小区物业该如何管理
面对老旧小区物业该如何管理
随着城市发展的不断加速，越来越多的老旧小区面临物业管理难题，如何有效管理这些老旧小区的物业成为一个亟待解决的问题。
本文将探讨在面对老旧小区物业时应该采取的管理策略和措施。
1.了解现状，制定规划
面对老旧小区物业，必须深入了解小区的现状情况。
通过对小区建筑、设施、管理情况等方面进行全面调查和评估，制定针对性的物业管理规划。
规划应包括设备更新、环境改善、安全维护等方面，确保管理工作有的放矢。
2.提升服务质量，改善居民生活
关注居民需求，提升物业服务质量。
建立健全的服务体系，提供便民利民的服务，如定期清洁、维修保养、安全巡查等，改善居民生活质量。
建立居民委员会，促进物业与居民之间的沟通和合作，共同维护小区和谐稳定。
3.引入智能化管理手段
第三，引入智能化管理手段，提升管理效率。
借助物联网技术、智能设备等工具，实现对小区设施设备的远程监控和管理，及时发现和解决问题。
智能化管理不仅可以提高工作效率，还可以节约资源，降低管理成本。
4.建立安全防范机制
建立健全的安全防范机制，确保小区安全稳定。
加强对小区周边环境的监控，安装监控设备和报警系统，加强保安力量，提升小区的安全感。
定期开展安全演练和培训，提高居民的安全意识和应急能力。
面对老旧小区物业管理，应该从制定规划、提升服务质量、引入智能化管理手段和建立安全防范机制等方面全面考虑，实施科学有效的管理措施，为老旧小区物业管理注入新的活力。
面对老旧小区物业管理，关键在于全面规划、服务至民、智能化管理和安全防范，只有这样，才能实现老旧小区管理的可持续发展和提升。
关于老旧住宅小区物业管理的问题和建议
关于老旧住宅小区物业管理的问题和建议小区管理与服务贴近社区居民的生活实际,关系到广大人民群众的切身利益,物业管理水平的高低与服务的好坏对城市发展和改善民生具有重要影响。
由于我国人多地少,房地产行业利润空间较大,竞争激烈,物业管理作为房地产开发的后续环节,自然逐渐成为人们购房时关注的热点,也成为我国发展最快的新兴行业之一。
但是,物业管理引入我国只有20多年时间,而在全国发展则普遍只有10年左右的历史,发展速度快与发展历史较短的现状导致了物业管理市场正在建立的高楼显得根基不稳。
一、老旧小区物业管理面临的矛盾和问题纵观**城区,近几年新建的小区,其物业管理相对比较完善,但那些老旧住宅小区的物业管理很不到位,而高档小区和普通小区的物业管理差距天壤之别。
即使都是普通小区,由于建造时间不同,物业管理的完善程度也有很大差别。
尽管县政府近几年加大了对老旧小区物业管理和生活环境综合整治力度,但效果不尽人意。
根据政府关于物业管理的有关规定,新建小区必须实行物业管理制度,而老旧小区却在推行物业管理的过程中,遇到了很多困难和问题。
一是部分居民观念老化。
长期以来,计划经济体制下形- 1 -/8成的居民住房福利制度,使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念,习惯了由房产管理部门或房管所管房的模式,认为实行物业管理就是想多收钱,如果实施物业管理需要收费,也应该由政府负担,导致物业管理收费难,客观上影响了物业管理质量。
二是配套设施相对落后。
老旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题、拆迁安置问题,因工期等因素制约,导致规划较为混乱,基础设施不健全。
还有的小区因建设时间较早,规划方案较为简单,没有综合考虑社会发展和人民生活水平提高带来的现实需求,软、硬件配套设施严重缺乏,如安保、消防等设施缺乏,绿化面积较小或没有,机动车停车位严重不足,体育健身设施和文化活动空间十分有限等等,有的小区甚至连基本的卫生清扫、垃圾清运都无法保证。
老旧小区物业管理方案(精选3篇)
老旧小区物业管理方案（精选3篇）方案一：引入社区自治机制，提高居民参与度老旧小区的物业管理常常面临着各种困难和挑战，其中一个核心问题就是居民参与度不高。
为了解决这个问题，我们可以引入社区自治机制，例如：1.组建业委会或者小区居委会，让居民轮流担任管理职务，起到宣传、监督和协调的作用；2.建立志愿者服务队伍，鼓励居民和物业公司共同参与小区卫生、保洁、安全等方面的管理和维护；3.开展各类文化活动，例如小区文艺比赛、社区音乐会等，提高居民关注度和归属感。
这些措施都可以有效增强小区居民的主人翁意识，促进居民与物业公司的沟通和合作，进而提高整体的物业管理水平。
方案二：对物业公司进行考核，严格监管老旧小区的物业管理问题也常常来自于物业公司管理的不到位。
因此，对物业公司进行严格的考核和监管也是一种有效的解决方案。
具体来说，我们可以：1.设立物业服务质量评估标准，从服务态度、服务质量、服务效率等方面来考核物业公司的表现；2.建立物业公司违例处罚机制，对物业公司违法违规行为进行曝光和处罚；3.建立监督机制，通过调查问卷、公示、投诉等渠道来了解业主对物业管理的评价，并及时跟进和解决相关问题。
这些措施都可以有效约束物业公司的行为，增强其责任意识和服务意识，提高物业管理的质量和效率。
方案三：引入科技手段优化物业管理流程随着科技的不断发展，我们也可以通过引入一些先进的科技手段来优化物业管理的流程和效率。
例如：1.建立物业管理信息系统，实现物业管理的数字化、网络化、智能化，方便业主查看物业费用、报修和投诉等信息；2.引入无人机巡检技术，实时监视小区内部和周围的安全状况，发现问题随时进行处理；3.推广智能化家居设备，例如门禁系统、智能门锁、智能照明等，提高小区的安全性和便利性。
这些科技手段可以有效节约人力物力，并提高管理效率和服务质量，从而为居民带来更好的居住体验。
总之，老旧小区的物业管理问题需要从多方面入手，引入自治机制、建立监管机制和优化管理流程都是有效的解决方案。
关于老旧小区物业管理实施方案
关于老旧小区物业管理实施方案随着城市的发展，老旧小区的物业管理问题逐渐引起人们的关注。
老旧小区物业管理的不完善，给居民的生活带来了诸多不便和不安全隐患。
为了改善老旧小区的物业管理状况，提升居民的生活品质，实施以下方案：一、加强物业公司的管理能力。
物业公司是老旧小区的管理主体，应当具备一定的管理能力和服务意识。
政府可以加强对物业公司的监督和指导，要求物业公司提供更加便捷和高质量的服务，并对不履行职责或者滥收费用的行为进行严肃处理。
二、优化物业配套设施。
老旧小区往往存在设施老化，管理混乱的问题。
政府可以提供一定的经费支持，对小区的公共设施进行维修和更新，如重新铺设道路、改造照明设施、修复绿化等。
同时，还可以引入一些新型的智能设备，提升小区的管理水平。
三、建立居民自治组织。
居民自治是提升老旧小区物业管理的重要途径。
政府可以鼓励居民组织居民委员会，居民委员会可以协助物业公司开展工作，监督物业公司的行为，为居民提供相关的服务和支持。
四、加强安全管理。
老旧小区存在安全隐患，如电线老化、消防设施不完备等问题。
政府可以组织相关部门对小区进行安全检查，并协助物业公司制定针对性的安全管理措施。
此外，政府还可以鼓励居民积极参与安全管理，如开展消防演练、设立安防巡逻等。
五、加强社会共治。
老旧小区物业管理的问题不仅仅是物业公司的问题，也涉及到居民的文明素质和社会关系。
政府可以开展社会化管理试点，引导居民积极参与小区的管理和维护，增强相互之间的沟通、理解和合作。
通过以上实施方案，可以有效提升老旧小区的物业管理水平，改善居民的居住环境。
政府、物业公司和居民需要共同努力，形成合力，才能够实现老旧小区物业管理的全面改善。
物业管理如何应对老旧小区的维护问题
物业管理如何应对老旧小区的维护问题随着城市化进程的不断推进，越来越多的老旧小区出现在我们生活中。
这些小区的年限较长，房屋老旧，设施设备老化，给物业管理工作带来了一系列挑战。
本文将针对物业管理如何应对老旧小区的维护问题展开探讨，并提供一些建议和解决方案。
一、加强设备设施维护和更新老旧小区的设备设施使用寿命相对较短，经过多年使用后常常出现老化、损坏等问题，给居民的生活造成不便。
物业管理应制定设备设施定期检查和维护计划，例如定期检查电梯、水电设备和消防系统等，及时发现问题并进行维修。
对于那些已经老化严重且无法修复的设备设施，应及时进行更新和更换，以提高小区的整体设施水平。
二、提高绿化和环境卫生管理老旧小区的绿化和环境卫生管理通常存在一些问题，例如花草树木不修剪、垃圾分类不到位等。
物业管理可以加强绿化和环境卫生工作，定期组织修剪花草树木，加大投放垃圾分类桶，并加强对居民的环境卫生知识宣传，共同维护小区整洁和宜居环境。
三、加强安全隐患排查和安全管理老旧小区存在一些安全隐患，例如电线老化、消防通道堵塞等问题，这些隐患可能给居民的生活和财产安全带来风险。
物业管理应定期进行安全隐患排查，及时消除潜在风险，并加强对居民的安全教育和宣传，提高居民的安全意识和应急能力。
四、建立社区共治机制老旧小区居民多为长居住户，有着较为稳定的社会关系。
物业管理可以与居民建立密切的联系，了解他们的需求和意见，并与居民一起制定一些共同规则、约定和管理措施，形成社区共治机制。
通过居民参与和配合，可以更好地解决老旧小区的维护问题，并增强居民的归属感和满意度。
五、加强小区宣传和形象塑造老旧小区的形象通常较为陈旧，给人一种不够现代和美观的印象。
物业管理可以通过加强小区的宣传工作，例如设计制作小区标识牌、发布小区通知、举办文化活动等，提升小区的整体形象和美观度。
同时，可与居民共同营造一个友善、和谐的居住环境，增进邻里之间的互动和交流。
六、提供便利的服务和配套设施老旧小区的配套设施通常不够完善，例如停车位不足、缺乏儿童活动场所等。
关于进一步加强老旧小区物业管理的建议
关于进一步加强老旧小区物业管理的建议
近年来庐阳区在推进老旧小区物业管理市场化进程、提升老旧小区物业管理服务水平，改善人民群众生活品质方面取得了重大成效，全面提升了庐阳区老旧小区的物业管理服务水平。
但目前仍存在很多老旧小区（尤其是众城国际小区）物业管理服务水平低下、物业服务投诉居高不下、物业管理监管力度不足、物业公司侵占业主公共收益、物业管理账目不公开透明等诸多问题，小区物业矛盾更是因为业主委员会的缺位，多数矛盾纠纷只能从中调解缓和，很难从根源上解决问题。
建议：
1、由政府牵头成立业主委员会，放宽首次召开业主大会的条件，简化业主委员会备案材料，积极推进老旧小区业主委员会的成立及换届工作；
2、建立公开、透明、质价相符的物业服务收费机制，规范老旧小区物业公共服务等级标准；
3、推荐老旧小区内的政协委员等多方社会人士参与业主委员会的管理，全力提升业主委员会的履职能力；
4、建立常态化综合执法进小区机制，进一步明确规定城管、生态环境、消防救援等部门执法监管职责，整合各方力量，形成合力，齐抓共管，统一受理、处理业主投诉及巡查发现的问题。
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关于推进老旧小区物业管理的对策与建议关于推进老旧小区物业管理的对策与建议加强老旧小区物业管理，创造整洁、文明、安全、方便的生活居住环境，是月城区推进“繁华时尚之区”建设的一项民心工程和实事工程。
多年来，月城区委、区政府高度重视老旧小区居民生活质量和环境的提高，并将其作为改善民生的重要工作抓手，取得了初步成效。
近日，课题组对月城区老旧小区物业管理现状和推进准物业管理工作情况进行了专题调研，并提出对策建议。
一、现状与举措（一）现状1．模式方面。
一是社区居委会自管，约占月城区的90%，主要以保洁为主，小区绿化、维修等分别由区有关部门承担；二是物业产权单位委托社区居委会从事保安、保洁工作，其他绿化、维修等工作由产权单位出资委托管理，约占5%；三是房管站及街道开展简单的物业管理工作，约占5%。
2．规模方面。
月城区八个街道共有老旧小区无物业管理房屋1978幢、97416套，约687万平方米。
从2009年开始已在8个街道9个小区的153幢、7632套、52.6万平方米先期实施准物业管理试点（介于专业物业管理与社区自治管理的一种模式），在试点的基础上，今年又确定在16个小区334幢、15688套、1307152平方米继续推进准物业管理。
至今，已有约22%的无物业管理老旧住宅小区推行了社区化准物业管理。
3．管护方面。
老旧小区的物业大多是上世纪90年代以前建设的，房屋质量参差不齐，配套设施不齐全，而且由于老旧小区实行的是低租福利制的管理模式，物业费收取率及低，使得房屋和基础设施得不到及时维修和保养，致使房屋设备陈旧、老化。
尽管近几年月城区政府投入大量资金，用于庭院改造整治、“平改坡”、小区绿化改造提升，但由于缺乏长效机制，小区“失管、失养、失修”等问题严重存在。
（二）主要举措1．建立机构。
为保障物业改善工程的顺利实施，月城区政府于2015年8月成立了月城区物业管理改善工程领导小组，各街道、社区也相继成立准物业管理工作机构，一般由社区书记或主任兼任物管负责人。
通过区、街道、社区三级联动机制，推进改善工程。
同时召开物改工作的专题会议，明确了月城区各职能部门的工作职责，并制订了《月城区老旧小区住宅小区物业管理改善工程实施方案》。
2．营造氛围。
积极宣传相关法律法规和政策，在月城区8个街道71个社区张贴准物业管理“宣传海报”，对无物业管理状况作了全面的调查，进行了分类梳理。
深入社区逐一听政，并落实“四问四权”（问情于民、问需于民、问计于民、问绩于民；知情权、选择权、参与权、监督权），广泛征求意见、建议，形成共识。
组织试点单位负责人参加市、区两级宣传教育和业务培训，帮助引导广大居民对准物业管理的知晓和参与，培养物业管理有偿服务意识，为推行物业管理提供组织保证和良好的外部环境。
3．落实资金。
根据市配套政策要求落实了社区准物业管理中的经费，去年拨付25万元，今年共安排87万余元，也已全部到帐。
主要是对生活困难的家庭救助、帮扶，补贴等方式，保证其也能享有相应的权利。
同时加强了物业维修基金的使用。
4．建章立制。
对老旧居住小区开展准物业管理在我市是一种尝试，在月城区也是一种新事物，主管部门在开展此项工作时，做了大量调查研究工作，提出了试点单位要达到“八个有”的规范要求，即：有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维护、有绿化养护、有道路保养、有维修服务。
从对去年9个小区实行准物业管理视察情况看，基本达到要求，并在不断创新和规范中。
二、问题与困难（一）观念陈旧。
多年来计划经济体制下形成的居民住房福利制度，使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念，在调查中，90%以上的居民对住宅小区“要不要物业管理”给予了肯定的答复，但65%以上的居民认为，物管是政府的事，应有政府承担一切费用，35%的居民认为如果引进物管要花钱，还不如不引进，心里有抵触情绪。
消费观念有待转变，“花钱买服务”的意识淡薄。
去年杭州市出台文件，统一收取每平方物管费为0.15 元，即便是如此低廉的费用，物管负责人对能否收齐物管费心存疑虑。
物管收费难一定程度上制约了物业服务质量和水平的提高。
（二）产权分散。
老旧小区住房产权形式有商品房，房改房，回迁房，农转居的承租房，居民承租房等。
住房的产权人也具复杂性，有居民个人、直管公房、单位产权人（包括省级单位、市属单位、区属单位）、公共设施产权人（如各市政设施部门、电信、邮政、银行、区属商业单位所有的房产）、托管房、二手房产权人等。
且大多各自为“居”，难以形成一定规模的物业管理区域。
有的老旧小区城市主干道、支路横穿其中，有大量社会车辆通行，无法实施封闭管理。
（三）基础薄弱。
老旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题，小区的规划方案比较简单。
随着城市居民生活水平的提高，对硬件设施的提升提出了更高的要求，如管理用房不够、大小市政配套不到位，还如绿化面积过小、机动车停车难，大部分老旧小区没有体育健身设施和文化活动空间等，有些是可以通过大量投入进行改造提升，有些项目就是投入了也无法改变，如居住空间方面的问题等。
（四）管理缺失。
社区管理与物业管理在对小区物业实施管理的问题上存在矛盾，业主期望值与物业管理现状倒挂。
从一项“住宅小区环境卫生方面”问卷中，对清洁状况反映最大的是：小广告乱贴，占56.39%，垃圾随地弃置占20.28%；对社区绿化评价一般的和不满意的占了52%；对停车占道，认为经常发生的占39.13%，没有占道的仅为6.67%。
有些居民竟在自己家边搭鸡棚、圈狗窝、种蔬菜，法律对业主的行为存在缺失。
社区与物业的矛盾、物业与业主的矛盾，以及公共维修、绿化养护、停车管理等矛盾错综复杂，有时难以调和。
三、对策与建议（一）认识要再统一。
加强老旧小区的物业管理，是践行“以人为本、以民为先”理念、解决人民群众最关心最直接最现实利益问题、提升人民群众生活品质的民心工程，是推进“和谐社区”建设、提高城市文明程度和管理水平的基础工程，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的实事工程，区各有关部门要进一步解放思想、创新思路、落实举措。
街道办事处要切实将推进物业管理作为一项重要工作任务来抓。
要充分发挥社区党委核心作用，建立和健全小区综合管理体制，保证老旧小区物业管理工作顺利推进，并及时总结经验，建立和完善物管长效机制。
（二）经费要再落实。
按照“全覆盖、低收费、有补贴”的要求，用好、用足市政府关于推进物业管理相关资金和配套政策，区、街要按文件要求，及时匹配到位，并保证这一资金和政策的持续性，同时积极争取市财政补助资金按社会发展和物价上涨指数有一个增长的比例。
规范物管服务收费行为，物管小区可以根据管理规模、服务成本、经营收入等情况，在政府指导价（每月每平方米建筑面积1.2元，可上浮20%）规定的幅度内，充分征求居民意见后确定具体收费标准。
对确实入不敷出的物管小区，建议以街道为单位进行统筹，专款专用。
同时建议月城区政府要减免相关物管税费，出台相应的扶持政策，对小区物管自有经营房、停车收入和小区广告收入要全部足额用于小区物业管理。
（三）硬件要再改善。
对老旧小区硬件设施的改造和提升，是提高居民生活品质的根本问题，也是实行物业管理的核心环节，因此在推进“庭改”工作中，结合物业管理改善工程的要求，对住宅小区的硬件设施进行全面改善，特别是小区道路、房屋维修整理、立面整治、管线序化、公用事业管线改造、公共照明、监控设施、保安门、绿化配置、停车位划定等，与大市政和整体布局相适应，尽可能一步到位，不留遗憾。
抓住市政府对购买物管用房的补贴政策，尽快在全区开展排摸、统计，能新建的就新建，能新购的就新购，能置换的就置换，能补办手续的就补办手续，总之，要保证物管用房足额配置到位。
因多种原因，暂时不能配置物管用房的，也要采取临时借用、租赁等过渡性办法解决。
（四）服务要再提升。
月城区政府在加强对物管人员职业培训和技能培训的同时，要加大对街道物业管理推进工作的考核，并列入年终工作考核内容。
建立健全基层物管组织机构，建议在街道城管科增挂物管办牌子。
在条件许可的社区设立物管专管员，因条件限制一时无法解决的，通过整合资源，明确现小区配备的城管协理员兼管物业管理工作。
加强社区准物业管理台帐。
规范工作制度，不断深化服务标准，落实责任片，规范便民卡。
尽快建立争议化解和纠纷处理工作机制，制定物业管理中投诉纠纷中的工作职责和处理程序，制定和完善物业应急管理机制，为广大居民提供最便捷、最有效的服务。
加强资源整合，为使有限的经费发挥更大的作用，以街道为单位配备专业技术人员，由街道城管科（物管办）对技术人员进行统一调度，为各小区居民提供各项维护和维修服务。
（五）部门要再联动。
尽快成立区、街推进物业管理领导小组，进一步明确建设、城管、行政执法、工商、公安、民政、卫生、国土、规划、环保等部门和相关专业单位的管理职责，各相关部门和专业单位要按职责分工、制定管理细则，做到不越位、不错位、不缺位。
月城区政府应定期召开物管工作例会，分析研究、协调解决物管工作和准物业管理推进工作中碰头的困难和问题。
共同推进老旧小区的物业管理。
充分发挥街道和社区在物业管理中综合协调作用。
社区居委会也要将物业管理纳入日常管理工作，开展相关的宣传、协调、检查和考核等工作，确保正常运行。
老旧小区的物业管理尽管存在这样或那样的问题和困难，但只要我们制定推进规划，坚持和完善相应的管理办法，不断创新和提升服务水平，相信月城区老旧小区实施物业管理一定有一个非常美好的发展前景，准物业管理逐步向专业化物业管理过渡的目标一定会实现。