贯标办职能描述word版
知识产权贯标各部门工作职责
5.4.2.1总经理总经理是公司知识产权管理的第一责任人，其主要职责如下：----实施知识产权管理决策；----建立和完善公司知识产权管理体系，确保为实施质量管理提供适宜的组织机构，配备必要的资源----建立和健全各级知识产权管理责任制、落实职能，并授权管理职知识产权事宜；----贯彻国家有关知识产权管理工作的方针、政策、法令、法规，制定公司知识产权管理方针和目标，并使之在全体员工中理解贯彻。
5.4.2.2知识产权管理者代表总经理任命知识产权管理者代表，知识产权管理者代表各项工作对总经理负责，并附有如下职责：----确保知识产权管理体系的建立、实施和保持；----向总经理报告知识产权管理绩效和改进需求；----确保全体员工对知识产权方针和目标的理解；----落实知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源；----确保知识产权外部沟通的有效性。
5.4.2.3 知识产权管理职能部门财务中心：1）负责落实与本机构相关的知识产权工作；2）负责完成本部门分解的知识产权目标；3）负责知识产权工作专项经费的管理；4）严格执行各项财务制度和财经纪律，做好财务凭证帐册、资料及档案的保管，确保完好无损与资金安全5）严格执行知识产权奖惩制度，确保奖励资金发放；6）设立知识产权经常性预算费用，以确保知识产权管理体系的运行；7）严格执行各项财务制度和财经纪律，做好财务凭证帐册、资料及档案的保管，确保完好无损与资金安全；8）负责本部门知识产权的保密条款执行；9）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。
综合办公室：1）综合办公室是公司知识产权管理部门；2）负责知识产权日常管理工作；3）责完成本部门分解的知识产权目标；4）制知识产权手册并保持其有效性；5）负责本部门知识产权的保密条款执行；6）负责公司知识产权管理体系文件的管理；7）负责公司知识产权管理体系文件的管理；8）负责公司文件资料存档与保管、材料的借阅、复印及基础设施、各类档案的管理与保存；9）负责收集公司适用于知识产权有关的法律法规、政策和相关文件并进行归档管理；10）建立沟通渠道，确保知识产权管理体系有效运行；11）负责公司信息资源的管理，包括审批及保存，发布信息的监控等；12）负责知识产权的风险管理；13）及时发现和监控知识产权被侵犯的情况，适时运用行政和司法途径保护知识产权；14）加强合同中知识产权管理应对合同中有关知识产权条款进行审查，并形成记录；15）持续改进知识产权管理体系，确保其有效性；16）确保定期对知识产权管理体系进行内部审核，满足本标准的要求；17）根据知识产权方针、目标以及检查、分析的结果，制定和落实改进措施。
知识产权贯标各部门职能分配详解
部门职能分配（根据GB/T29490-2013）管理层（总经理和管理者代表）：知识产权管理体系的总体要求、文件要求总则、管理承诺、知识产权管理方针、知识产权管理体系策划、知识产权目标、管理者代表任命、机构组建、保持内部沟通、管理评审、内部审核和改进。
4.1；4.2.1；4.2.3；5.1-5.5
研发中心：部门分解目标、机构管理、文件控制、知识产权手册编制、记录文件与外来文件的管理、信息资源、知识产权的获取/维护/运用、风险管理、争议处理、研发项目的立项以及研究开发、内部审核和改进。
5.4.2；
5.3.2；4.2.2-4.2.4；
6.4；
7.1；7.2；7.3.1；7.4.1；7.4.2；
8.1；8.2；
9.1-9.3；
人力资源部：部门分解目标、机构管理、人力资源、基础设施。
5.4.2；5.3.2；
6.1；6.2；
财务部：部门分解目标、机构管理、财务资源。
5.4.2；5.3.2；6.3；
司法办：部门分解目标、机构管理、法律法规和其他要求、企业投融资、企业重组、标准化、联盟及相关组织、合同管理、保密（人员、设备、信息、场所）。
5.4.2；5.3.2；5.3.3；7.3.2-7.3.5；7.4.2；7.5；7.6；
制造部：部门分解目标、机构管理、生产活动。
5.4.2；5.3.2；8.4；
采购部：部门分解目标、机构管理、采购活动。
5.4.2；5.3.2；8.3；
销售部：部门分解目标、机构管理、销售和售后、涉外贸易。
5.4.2；
5.3.2；7.4.3；8.5。
建筑贯标的组织结构和职责分工
建筑贯标的组织结构和职责分工建筑贯标是指通过标准化和规范化的方式对建筑领域中的各种规范进行统一，以提高建筑行业的生产效率和产品质量。
在建筑贯标中，组织结构和职责分工是非常重要的。
本文将从两个方面来探讨建筑贯标的组织结构和职责分工，并通过案例来说明其实际应用。
一、建筑贯标的组织结构建筑贯标的组织结构是指在建筑贯标活动中，各个机构和组织之间的关系和协作方式。
一种常见的建筑贯标组织结构是由国家标准化委员会、地方标准化局、建筑质量监督站、建筑学会、建筑企业和建筑质量检测机构等不同的机构组成。
国家标准化委员会是建筑贯标工作的主管部门，负责制定建筑行业的标准和规范，并监督和管理建筑贯标活动。
地方标准化局是国家标准化委员会的地方代表机构，负责协调和推广建筑贯标活动。
建筑质量监督站是建筑贯标的监督和管理机构，负责对建筑企业和建筑质量检测机构的质量和技术进行监督和管理。
建筑学会是建筑专业的学术机构，负责研究和推广建筑行业的新技术和新方法。
建筑企业是建筑贯标的主体，负责按照建筑行业的标准和规范进行建设。
建筑质量检测机构是对建筑产品进行质量检测和评估的机构。
这样的组织结构可以协调各级机构的职能，确保建筑行业标准和规范的统一和标准化，同时保证建筑行业的质量和效率。
二、建筑贯标的职责分工在建筑贯标的过程中，各个机构和组织需要承担不同的职责。
1. 国家标准化委员会和地方标准化局：制定建筑行业的标准和规范，并协调地方标准化局的工作。
2. 建筑质量监督站：监督和管理建筑企业和建筑质量检测机构的质量和技术，并对不合格的产品进行处理。
3. 建筑学会：研究和推广建筑行业的新技术和新方法，并为建筑企业和建筑质量检测机构提供技术支持。
4. 建筑企业：按照建筑行业的标准和规范进行建设，确保建筑产品的质量和标准化。
5. 建筑质量检测机构：对建筑产品进行质量检测和评估，并为建筑企业提供技术支持和建议。
实际上，建筑贯标的职责分工还包括其他机构和组织，这些机构和组织需要根据具体情况进行合理的分工，从而协同合作，提高建筑产品的质量和效率。
贯标办职能
贯标办职能
1、负责公司贯标工作的组织协调安排，负责与省局（公司）认证办公室、咨询机构的联络协调工作。
2、负责组织公司贯标工作的培训管理工作。
3、负责组织协调体系文件的编写和整合职业健康安全管理体系文件，对体系文件进行归口管理。
4、负责监督检查体系文件的运行实施工作，解决体系文件在运行实施过程中的相关问题，并建立定期信息反馈制。
5、组织内审和管理评审工作。
6、按照省局（公司）体系运行考核办法，负责考核公司体系运行绩效。
7、组织迎接国家局的行业审核和认证机构的认证审核。
贯标管理员岗位职责
贯标组长职责：
1.负责综合管理体系的日常管理工作，使之充分有效运行，确保体系方针，
目标的实现。
2.根据综合管理体系要求向有关人员进行交底，并落实任务。
3.参加对施工现场质量体系，环境保护措施和安全健康设施的落实，检查，
指导与验收。
4.及时督促计量人员做好计量器具的定期检测工作，收集结果报告。
5.认真收集各项贯标资料，按各个程序整理归档。
6.对公司程序文件和管理手册严格保密，不私自外借或复印给他人。
7.密切配合公司每年的综合管理体系内部和外部审核工作。
ISO管代职责：
管理者代表，除了其原有职责外还具有如下三个职责和权限：
1. 按ISO9000标准要求建立、完善公司质量管理体系，组织编制、修订、审核质量控制/社会责任体系文件、开展实施纠正/预防措施活动，审核质量手册/社会责任手册及质量体系程序文件。
2. 向总经理（最高管理者代表）报告公司质量/社会责任方针、目标的实现业绩及体系的运作情况，以供管理评审和作为质量/社会责任改进的基础；协助总经理进行管理评审，使质量控制/社会责任体系不断改进完善。
3. 公司各级人员培训，使全体员工意识到公司的生存来自顾客，说明树立满足顾客要求的意识、以人为本对公司的生存是至关重要的。
此外，管理者代表的职责可包括质量管理体系有关事宜的外部联络。
贯标管理员岗位说明书
Hale Waihona Puke 熟练操作各种办公设备具有一定的文字表达能力
具有一定的沟通协调能力
专业资格
与职称
资料员证等相关岗位证书
其他要求
无要求
贯标管理员岗位说明书
6
对公司程序文件和管理手册要严格保密，不准私自外借或复印给他人。
7
密切配合公司每年的综合管理体系内部和外部审核工作。
五、工作要求与标准
1
能够综合日常管理工作，确保体系方针、目标的实现。
2
定期向有关人员进行交底落实任务分工。
3
熟悉对施工现场质量体系、环境保护措施和安全健康设施的落实、检查、指导与验收。
4
能够收集检测结果报告。
5
收集贯标资料，整理归档，做好综合管理体系内部和外部审核工作。
六、岗位权限
岗位权限
对项目工程资料档案有审核权
对资料编写工作有监督权和指导权
七、任职资格
教育背景
大专及以上学历，与建筑有关专业
所需年龄
无要求
工作经验
无要求
培训经历
企业综合管理体系培训
专业知识
和技能
具备综合管理体系基础知识
贯标工作手册(DOC)
《企业知识产权管理规范》贯标工作服务手册日照市知识产权局2013年10月目录第一章企业贯标的目的和意义………………………第二章《企业知识产权管理规范》及结构解读…………第三章企业贯标的流程……………………………………1第四章企业贯标过程中各部门职能分配表………………第五章《企业知识产权管理规范》评审办法……………第六章《企业知识产权管理规范》评审指标体系…………2第一章企业贯标的目的和意义《企业知识产权管理规范》（GB/T29490-2013）的出台旨在指导企业建立科学、系统、规范的知识产权管理体系，帮助企业全面落实国家知识产权战略精神，积极应对当前全球知识产权竞争态势，有效提高知识产权对企业经营发展的贡献水平。
企业实施GB/T29490的具体意义如下。
一、促进技术创新首先，企业实施GB/T29490有利于增强企业员工的创新意识和创新能力。
企业知识产权管理的重要内容之一，就是建立一套行之有效的创新激励机制，充分调动和激发企业员工的发明创造积极性，增强其创新的主动性，引导和激励其积极主动地开展发明创造和技术革新活动。
其次，加强知识产权管理有利于提高企业的研发效率与效益。
企业在技术研发过程中，通过建立技术研究开发过程中的专利信息检索、分析和利用机制，加强对专利信息的开发、利用和管理，可以追踪当前研究开发技术的最新进展，掌握现有的技术情况，在他人已有技术的基础上进行研发。
一方面，可以避免进行重复研发或研发成果侵犯他人知识产权，提高研发效率；另一方面，可以节省研发投入，节约人、财、物的消耗，提高研发工作的综合效益。
再次，加强知识产权管理有利于推动企业自主创新活动。
对于具有研发能力的企业，通过对研发及生产、采购、销售、人才培养等环节知识产权工作的有效管理，可以进一步整合和发挥企业人、财、物、信息等资源优势，促进知识产权的产出，而通过对知识产权的有效保护和运用，可以获得更大经济效益，进一步激励企业的创新投入，形成投入、创新、产出的良好循环，促进企业的自主创新行为。
某物业管理公司贯标文件行政部工作手册
1. 加州城市花园物业管理有限公司行政部职责机构图2．岗位职责1.0 行政部职责1.1 负责公司各类文件、规章制度、计划、总结的制定与草拟及打印工作。
1.2 负责统筹管理公司的行政、后勤、信息、公司车辆、办公设备及其他行政管理工作。
1.3 负责组织安排公司各类会议，传达会议精神。
1.4 负责处理公司的来往信函，对外信息发布及接待工作。
1.5 负责统筹管理公司的合同和档案资料。
1.6 负责或协助、组织、策划公司的有关活动，含公共关系的公关活动。
1.7 负责公司机密文件资料及信息的保密工作。
1.8 负责控制公司各项行政费用的开支。
1.9 负责提供相关资料及数据，配合财务的成本核算。
1.10 负责公司法律事务处理。
2.0 行政部主管岗位职责2.1 负责公司各类文件、行政制度、计划、总结的制定与草拟及打印工作。
2.2 负责统筹管理公司的行政、后勤、信息、公司车辆、办公设备及其他行政管理工作。
2.3 负责组织安排公司各类会议，传达会议精神。
2.4 负责处理公司的来往信函，对外信息发布及接待工作。
2.5 负责统筹管理公司的合同和档案资料。
2.6 负责或协助、组织、策划公司的有关活动，含公共关系的公关活动。
2.7 负责公司机密文件资料及信息的保密工作。
2.8 负责控制公司各项行政费用的开支。
2.9 负责提供相关资料及数据，配合财务的成本核算。
2.10 负责公司法律事务处理。
3.0 行政部内勤岗位职责3.1 在行政部主管领导下，负责行政部各类文件，资料档案的清理保管工作，负责各类文件资料的修改、打印。
3.2 负责对外来公文的签收、登记、编号、运转和检查未归档文件的催办工作；按规定程序及时、正确地办理各种资料的动态情况；按时收集好各类档案资料，不散失、不遗留，做好主卷归档，分类准确、装订工整。
3.3 按公司规定保管、使用公司行政印章和专用公章；按公司规定开具公司对内对外的各类介绍信、证明文书；参与公司公关活动。
3.4 负责统筹管理公司的合同和档案资料。
标准化办公室岗位职责
标准化办公室岗位职责第1篇：标准化岗位职责标准化岗位职责：1.负责公司技术标准化工作，参与制定公司内部图纸、文档等技术资料的格式及标准；2.负责收集、宣贯有关本行业通用技术的国际标准、国家标准、行业标准；3.负责按照国际标准、国家标准、行业标准、公司内部技术规范对图纸、文档、报告等技术资料进行标准化审查和修改；4.参与公司的标准化、规范化工作和活动；2)参与公司技术管理标准的制定、更新，负责相关部分在结构部的宣传、实施、检查；3)组织制定结构设计标准、设计管理标准的制定、更新；负责宣传、实施检查；1、岗位职责：1.1、编制企业标准化体系手册，贯彻企业标准化体系文件，推动及完善企业标准化体系实施；1.2、建立公司产品技术文档体系，不断维护和提高文档管理和审批的流程速度与效率；1.3、跟踪国内外最新标准情况，实施外来标准的统一管理：负责公司产品相关技术标准、资料、手册的购买、整理并公示，保持公司采用标准现行有效；1.4、建立公司产品、文件、资料的标准化规定，如编号、图形、格式等；1.3、参与产品相关的多种技术文档的编写及完善工作，包括产品标准（原料检验标准、制程检验标准、成品检验标准）、专利文件等；1.4、对公司的设计文件、企业标准以及各种管理性文件、质量记录进行标准化审核、监督和指导，督促贯彻执行；1.5、参与公司的其他标准化工作，负责对其他相关人员的培训与指导；1.6、辅助标准草拟工作，承担文本编辑任务；1.7、完成布置的临时任务；2、岗位要求：2.1、中专及以上学历，电子、质量管理、机械类等相关专业；2.2、了解公司产品相关的国际、国家、行业技术标准及技术标准编制流程、要求；2.3、熟练运用Office办公软件；第2篇：标准化办公室工作职责标准化办公室工作职责一、宣传贯彻国家标准化工作方针、政策，组织实施标准化法律法规，负责标准化宏观管理和指导工作；二、制定标准化工作的规划和具体实施办法，拟定公司标准方面的规范性文件并组织实施和监督管理；三、宣传贯彻国家标准、行业标准和企业标准并对标准的实施进行监督；四、帮助指导各部门企业标准化体系的建立、帮助指导公司标准的制定修订工作并提供标准信息支持和咨询服务；五、依法承担企业产品标准备案管理；六、引导和推行采用国际标准国外先进标准；七、积极推动企业标准化工作、组织制定企业标准，规范并积极开展公司产品标准化工作；积极探索开展服务标准化工作；八、指导各部门标准化工作；九、承办上级交办的其他事项。
贯标财务岗位职责范本
贯标财务岗位职责范本贯标财务岗位的职责主要涉及财务管理和报告分析，以下是一个贯标财务岗位职责的范本。
一、财务管理职责：1. 组织实施公司的财务管理工作，制定并完善财务制度和流程，确保财务操作符合相关法律法规和财务管理要求。
2. 负责编制公司的年度财务预算和计划，并监控实施情况，及时提出调整建议。
3. 负责公司的资金管理工作，包括资金预测、资金调配和资金风险管理，保证公司资金的正常运转。
4. 负责日常的财务会计核算工作，包括凭证的登记、账务的处理、会计凭证的审核和财务报表的编制。
5. 负责公司的税务管理工作，包括税务筹划和税金申报，确保纳税合规性和最大限度地减轻税务负担。
6. 监督资产的管理和使用，包括固定资产和存货的盘点、报废和处理，确保公司资产的安全和有效使用。
二、报告分析职责：1. 编制公司的财务报告，包括资产负债表、利润表和现金流量表，按照财务会计准则和财务报告规范进行编制和披露。
2. 对财务报告进行分析和解读，及时发现经营风险和问题，并提出相应的建议和对策。
3. 根据公司的经营情况和发展方向，制定财务分析和预测模型，为公司的决策提供可靠的数据和分析依据。
4. 参与公司的融资和投资决策，对项目的财务可行性进行评估和分析，为决策者提供相关数据和建议。
5. 管理公司的财务风险，制定并实施相关的风险控制措施，确保公司的财务安全和稳定。
6. 参与公司的财务审计工作，协助审计人员开展审计工作，确保公司的财务报告的准确性和完整性。
以上仅为一个贯标财务岗位的职责范本，实际岗位职责会根据公司的具体情况和需求而有所不同。
贯标财务岗位需要具备扎实的财务知识和技能，熟悉财务管理和报告分析的相关法律法规和规范，具备良好的团队合作能力和沟通能力，能够承受一定的工作压力，具备较强的分析和解决问题的能力。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
贯标办职能岗位描述一、部门职能1、部门名称：贯标办公室2、直接上级：管理者代表3、下属部门：质量体系组，环境、职业健康安全组4、部门本职：“三体系”业务管理5、主要职能：●根据总要求（4.1）建立文件化的质量管理体系；并对文件、手册、记录实施控制。
●协助最高管理者完成质量体系策划；并拟定方针、目标、体系策划初稿。
●协助最高管理者完成职责权限的拟定，并在公司范围内进行相关的沟通。
●协助最高管理者完成管理评审的日常事务；并对管理评审输入、输出实施控制。
●组织公司范围内的内部审核，并对质量体系的运行情况组织系统检查。
●根据持续改进目标的考核，组织实施公司的持续改进方案，并评价其有效性。
●配合职能a）配合经营部将有关顾客信息及其措施实施的有效性提交管理评审；b）配合生产管理部完成部门所涉及基础设施环节的管理，参与产品实现的策划；c）配合经营部完成与顾客有关过程的控制，配合质安部完成标识和可追溯性的控制；d）配合经营部完成顾客满意度的测评控制；e）配合技术管理部完成与部门相关的数据分析的控制；f）配合质安部和技术管理部完成纠正、预防措施的控制。
二、岗位描述1、岗位名称：贯标办主任2、直接上级：公司管理者代表3、直接下属：质量管理体系主管；环境、职业健康安全主管；内部资料员4、本职工作：保证公司“三体系”的有效运行5、直接责任：●检查质量管理体系的运行，发现不符合及时予以纠正，保证质量管理体系的正常运行。
●指挥处理内、外审开具的不符合项报告，并对报告予以验证。
●指导质量管理体系策划，协助管理者代表建立和运行文件化的质量管理体系。
●主持本部门例会，传达上级指示及完善内部沟通。
●制订下属的岗位描述，检查下属工作，定期做出评价。
●制订部门工作流程，解决下属提出的困难和问题。
6、领导责任：●对公司的“三体系”建立、运行和改进负责。
●保证标准及其相关法律、法规和公司的规章制度得到执行。
●对执行工作时的法律行为负责，对内部质量审核的结果负责。
●对各类体系文件的保管、须用、使用负责。
●对下属的工作质量和后果负责。
7、主要权力●对本部门员工的调动权。
●组织与兄弟单位业务工作联系的权力。
●对质量管理体系主控过程有检查权和评价权。
8、管辖范围公司所属与质量体系运行相关的部门及其分支机构和施工项目。
二、岗位描述1、岗位名称：贯标办质量体系业务主管2、直接上级：贯标办主任3、本职工作：公司质量管理4、工作责任：●组织、布置、安排公司质量管理体系策划，督促分支机构认真完成质量管理体系策划。
●制定部门质量管理工作计划，掌握分支机构体系运行情况，及时向领导汇报。
●做好质量手册的编写、更改及其管理工作。
●配合主管领导做好企业的内部沟通，并完成管理评审的信息收集和评审报告的撰写。
●组织、布置、安排公司质量体系的内审策划，编制内审报告、计划。
●组织、布置、安排公司的过程监视和测量过程，并将控制情况向领导汇报。
●配合技术管理部实施数据分析和预防措施的制定和跟踪骓工作。
●配合部门完成记录控制、方针、目标策划，职责权限制定、管理评审、产品实现策划中质量计划的审阅，监测和测量装置控制等环节的控制。
●定期对公司主控过程进行检查、评价，向上级提出奖罚建议。
二、岗位描述1、岗位名称：贯标办环境、职业健康安全体系业务主管2、直接上级：贯标办主任3、本职工作：公司环境、职业健康安全管理4、工作责任：●配合内业资料员完成质量管理体系文件控制中的编制工作。
●配合质量体系业务主管完成管理评审的资料收集、整理和分析工作。
●配合生产管理部完成基础设施的管理及其生产和服务提供过程的管理。
●配合质量安全部完成工作环境的管理及其标识和可追溯的管理。
●协助生产管理部完成产品防护的管理和纠正措施的管理。
●协助材料管理部完成顾客财产的管理。
●协助质量安全部完成产品的监视测量和不合格品控制的管理。
●配合部门内部完成以下工作：a)体系的建立和运行；b)最高管理者过程的具体工作；c)资源管理及培训工作；d)产品实现过程的控制与管理；e)测量分析和改进过程的监测、分析。
二、岗位描述1、岗位名称：贯标办内业资料员2、直接上级：贯标办主任3、本职工作：部门内业管理4、工作责任：●组织、布置和安排公司的文件管理工作。
●组织、布置和安排公司的质量记录控制管理工作。
●协助主控完成部门的文件策划工作，内部沟通工作，采购工作及持续改进工作。
●配合公司其它部门完成以下工作：a)体系策划和建立工作；b)最高管理者过程的文件和记录管理工作；c)资源管理过程的有关培训工作；d)产品实现过程的检查工作；e)测量分析、改进的信息收集工作，包括整理工作。
三、贯标办主任任职资格性别：男/女年龄范围：30岁以上技术职称：高级工程师（内审员合格证）学历证明：本科以上1）热爱贯标工作，有执着的竞业精神；2）对贯标业务有较高的专业水准，具有建筑行业质量管理工作五年以上的经验；3）对质量管理体系和标准了如指掌；4）掌握本行业经营管理知识、市场营销知识、财务管理知识、人事管理知识等，并具有自己的一套成熟的管理思想；5）熟悉本行业的计算机管理，能选择适合本行业的计算机软件；6）熟悉本行业特征和市场特点及产品发展情况，对国外同产品的行业有一定的了解；7）至少掌握一门外语，能阅读国外本行业专业报刊杂志，并能流利的与外商交谈；8）具有决策能力，组织协调能力，督导下属能力，社会交往能力及语言文字处能力；9）具有开创精神和对事业精益求精的执着追求。
考核标准：1）参与体系的策划与建立，根据运行情况制定相应的作业标准，对体系提出改善意见和建议；2）制定相应的检查标准，并保证其切实执行；3）负责体系异常的妥善处理；4）对“三体系”运行作出客观的评价，并组织相应的内部沟通；5）督导并协助管理者代表改善管理质量，建立质量管理制度；6）制定部门的日常体系临近检查计划；7）质量管理与分析、专题研究并作改善、预防等再发生防止措施；8）顾客对体系运行的意见收集、分析、检查与改善措施；9）资料回馈有关部门、单位；10）执行质量管理的日常检查工作。
三、贯标办业务主办任职资格性别：男/女年龄范围：25岁以上技术职称：工程师（内审员合格证）学历证明：中专以上1）热爱贯标工作，有执着的竞业精神；2）对建筑施工业务有相当的专业水准，具有本专业体系管理工作3年以上的经验；3）对质量管理体系（环境、职业健康安全体系）标准有较深刻的了解；4）了解本行业的经营管理知识，市场营销知识及其人事管理知识等；5）了解本行业的计算机管理，能操作与业务相关的计算机软件；6）熟悉本行业的产品特征、市场特点，对本省乃至全国主要同产品企业和一般的了解；7）至少掌握一门外语，能借助词典阅读本行业的专业报刊杂志；8）具有相应的组织协调能力，社会交往能力和语言文字能力；9）具有开创神精和对工作精益求精的执着追求；10）建筑施工管理的实际工作经验。
考核标准：1）制定主控环节的检查标准，并督查基层单位的相关人员的检查行为和是否确实实施；2）协助基层单位做好质量、环境和职业健康安全管理；3）做好体系的日常监控、检查及体系异常原因的追查与处理；4）内审的策划及执行工作，并对主控过程的管理进行分析；5）通过数据分析，针对造成成本较高或发生事故频率较高的不符合项目或可能有问题的过程进行分析、研究，提出相应的改善，预防再发生的措施；6）对质量计划（方案）或管理标准提出改进意见和建议；7）资料回馈主控或相关单位（部门）；8）办理上级所交办的相关事项。
二、贯标内业资料管理员任职资格性别：男/女年龄范围：25岁以上技术职称：助理工程师（内审员合格证）学历证明：中专以上1）热爱贯标工作，有执着的竞业精神；2）对建筑施工业务有相当的专业水准，具有本专业体系管理工作3年以上的经验；3）对质量管理体系（环境、职业健康安全体系）标准有较深刻的了解，熟悉档案管理工作条例；4）了解本行业的经营管理知识，市场营销知识、技术管理知识及其人事管理知识等；5）熟悉本行业的计算机管理，能操作与业务相关的计算机软件；6）熟悉本行业管理的特征，随时间了解相关文件和法律法规知识的更新；7）至少掌握一门外语，能借助词典阅读资料管理的专业报刊杂志；8）具有相应的社会交往能力和语言文字能力；9）具有内业资料管理的工作经验。
考核标准：1）参与体系的日常监控检查的内审管理工作；2）对主控环节的管理提出改善意见或建议；3）对基层单位的内业管理实施抽检和进行相关的评价；4）制定主控过程的检查准则，确实执行过程的监视和测量；5）资料管理质量异常的妥善处理及建立体制档案管理制度；6）执行日常的质量管理检查工作，资料回馈有关人员或单位；7）办理上级交办的事项。
贯标办职责分配（OHS-E）4.2方针1）向部门员工传达公司的OHS-E的方针，使其理解。
（沈波）2）关注公司生产活动、组织机构、法律法规是否有较大变化，每季度负责收集相关方投诉或要求。
4.3.1危险源（环境因素）辨识、评价和控制策划1）负责本部门的危险源（环境因素的公司范围内识别出的）辨识，并上报主控部门。
（陈良平）2）参与公司评价小组危险源及环境因素的评价工作。
4.3.2法律法规及其它要求1）积极收集与OHS-E有关的法律法规及其它要求的信息，并传递到主控部门。
（沈波、陈良平、陈幼华、许艳苗）2）负责将适用于本部门的相关法律、法规内容组织部门人员学习。
（沈波）3）负责建立适用与本部门的法律法规及其它要求清单。
（陈良平）4.3.3目标和指标1）每季度对目标、指标的完成情况进行检查、评价，每年对目标、指标的完成情况进行综合评价，并提交主控部门。
4.3.4管理方案4.4.1机构和职责1）负责本部门保证OHS-E体系持续有效运行所需的资源；（沈波）2）明确OHS-E体系中部门人员的职责。
（沈波）4.4.2培训、意识和能力1）规定岗位能力要求，明确岗位职责及评价标准，每半年对部门人员进行绩效考核一次；（沈波）2）根据考核评价结果提出部门的年度培训计划，报人力资源部；（许艳苗）3）负责公司范围内与贯标工作有关的知识培训工作及本部门内业务知识的日常培训工作；（陈幼华）4）负责协助人力资源部组织公司内审员的培训学习。
（陈良平）4.4.3协商交流1）负责将公司内审、管理评审、外审的信息传递给公司的领导、基层单位和部门等相关方；（沈波）2）负责将上级公司、行业、协会、中建协的相关信息在公司范围内及时传递；（许艳苗）3）负责公司贯标工作对外的协商交流工作，负责公司内部的沟通与交流；（沈波）4）负责将相部门职能分配及时对主控要素的二次职能分配的信息传递到各相关的部门。
（陈良平）4.4.4文件存档、保管1）负责组织体系类文件的编制工作，并发布。
（陈良平）2）负责OHS-E管理体系文件的发放等工作；（许艳苗）3）负责OHS-E管理体系文件的修改、更新工作；（陈良平）4）负责收集公司各部门为保证OHS-E管理体系有效运行编制的作业指导书、操作规程等支持性文件；（沈波）配合部门：1）各职能部门组织人员参加其它主控要素的文件编制工作，并按程序文件要求实施；2）各部门根据需要编制相应的作业指导书和操作规程等支持性文件，并将其传递到贯标办。