贯标资料范本
职业健康安全管理体系贯标资料范本
职业健康安全管理体系贯标资料范本（公司名称）职业健康安全管理体系贯标资料范本（二）目录一、引言1.1 项目背景1.2 目标和目的1.3 定义和缩写1.4 组织结构二、管理体系概述2.1 体系范围2.2 体系架构2.3 质量政策2.4 相关法规和标准2.5 持续改进三、组织环境分析3.1 内外部环境因素分析3.2 组织相关各方面的需求和期望3.3 利益相关方的需求和期望3.4 组织风险管理四、职业健康安全管理体系4.1 领导承诺4.2 策划4.3 实施和运行4.4 评价4.5 改进五、体系文件5.1 法律法规和其他要求5.2 体系手册5.3 程序和作业指导5.4 表格和记录六、人员培训和意识6.1 培训需求分析6.2 培训计划和实施6.3 意识提高活动6.4 性能评估和持续培训七、控制和监视7.1 职业健康安全风险评估和控制7.2 环境绩效评估和控制7.3 监控和测量7.4 内部审核7.5 管理评审7.6 改进措施八、风险管理8.1 风险管理过程8.2 风险识别和分析8.3 风险评估和控制8.4 风险监测和控制九、记录管理9.1 文件控制9.2 记录控制9.3 文件和记录保留9.4 文件和记录管理十、应急管理10.1 应急准备10.2 应急响应10.3 应急演练10.4 应急预防和改进十一、目标和指标11.1 目标设定11.2 指标设定11.3 目标和指标的监控和评估十二、持续改进12.1 问题和改进机会的识别12.2 根本原因分析12.3 改进计划的制定和实施12.4 改进效果评价十三、审核和评估13.1 内部审核13.2 第三方审核13.3 管理评审十四、体系认证14.1 认证准备14.2 认证审核14.3 认证评审14.4 认证结果和证书十五、体系维护15.1 变更管理15.2 日常维护15.3 紧急响应和事件管理15.4 管理体系的调整和升级十六、总结与展望附录一：相关法规和标准清单附录二：相关流程图和表格附录三：术语解释和缩写列表注：以上目录只是提供一个基本的参考范本，具体内容和章节根据实际情况进行调整和完善。
贯标汇报材料..
贯标汇报材料2021.4.正文第一篇：贯标汇报材料2021.4.强化文件运行提升服务水平——贯标工作汇报材料尊敬的**、各位领导：大家好！根据省局（公司）领导提出的“市场化运作、标准化管理、精准化服务”的指导精神，****酒店于2021年10月导入ISO9001质量管理体系，在省局（公司）领导的有力支持和酒店各部门的全力配合下，历经调研、策划、流程图绘制、文件编写、部门评审、审核批准、文件发布等阶段，完成了文件体系的构建工作，本着“强化文件运行，提升服务水平”的宗旨，现进入全面运行、内审及认证阶段，随着文件的顺利发布，各项贯标工作也步入关键的运行阶段，现将贯标的有关工作作如下汇报：一、酒店贯标体系构建的基本情况：1、领导高度重视，全员积极参与：酒店成立了质量管理体系工作领导小组，酒店领导班子积极参与，挑选各部门文件编写人员及内审员，召开动员大会，为贯标工作的顺利开展打下了良好基础。
2、全面梳理流程，严格文件评审：流程梳理和文件评审是一项大工程，体系建设期间共召开各级内部会议9次，流程图修改及评审3次，组织各级文件评审及修改26次，最终酒店质量管理体系梳理并形成一、二级文件共计31个，三级文件192个，为体系的正常运转提供了理论基础。
3、综合文件形式，增强培训实效：酒店通过创新思路，将程序文件以多种综合形式呈现，不仅有文字表述的纸质文件如质量管理手册、程序文件和工作手册等，针对部分用文字难以明确表述的行为标准和目标，通过在文件中穿插配套实景图片的形式进行补充说明，印制贯标内容光盘、展板、小卡片等在员工培训中深入宣传和贯彻，并通过分层培训、交流、授课等形式进一步增强了培训的实效。
4、合理组织协调，同步运行文件：在体系运转的过程中，打破常规，力争做到文件“成熟一个，运行一个”的同步运行模式，进一步检验了文件的科学性、可操作性，同时对文件程序进行同步的修改，并组织内审员及时加以评审，确保了文件的符合性和有效性。
企业贯标文件模板
《企业知识产权管理规范》贯标文件模板国家知识产权局编制文件编号：版本号：受控状态：发放编号：知识产权管理工作手册编制：日期：审核：日期：批准：日期：××××年××月××日发布××××年××月××日实施××××××公司发布目录0.1 前言 (4)0.2 颁布令 (5)0.3 企业简介 (6)0.4 知识产权方针、目标 (7)0.5 任命书 (8)1 范围 (9)1.1 总则 (9)1.2 内容 (9)1.3 目的 (9)1.4 范围 (9)1.5 应用 (9)2 规范性引用文件 (9)3 术语和定义 (9)4 知识产权管理体系 (9)4.1 总体要求 (9)4.2 文件要求 (10)4.2.1总则 (10)4.2.3外来文件与记录文件 (11)5 管理职责 (11)5.1 管理承诺 (11)5.2 知识产权方针 (12)5.3 策划 (12)5.3.1知识产权管理体系策划 (12)5.3.2知识产权目标 (12)5.3.3法律法规和其他要求 (13)5.4 职责、权限和沟通 (13)5.4.1管理者代表 (13)5.4.2机构 (14)5.4.3内部沟通 (14)5.5 管理评审 (15)5.5.1评审输入 (15)5.5.2评审输出 (15)6 资源管理 (16)6.1 人力资源 (16)6.1.1知识产权工作人员 (16)6.1.2教育与培训 (16)6.1.3人事合同 (16)6.1.4入职 (17)6.1.5离职 (17)6.1.6激励 (18)6.2 基础设施 (18)6.3 财务资源 (18)6.4 信息资源 (18)7 基础管理 (19)7.1 获取 (19)7.2 维护 (20)7.3 运用 (20)7.3.1实施、许可和转让 (20)7.3.2投资融资 (20)7.3.4标准化 (21)7.3.5联盟及相关组织 (21)7.4 保护 (21)7.4.1风险管理 (21)7.4.2争议处理 (21)7.4.3 涉外贸易 (22)7.5 合同管理 (22)7.6 保密 (23)8 实施和运行 (23)8.1 立项 (23)8.2 研究开发 (24)8.3 采购 (24)8.4 生产 (25)8.5 销售和售后 (25)9 审核和改进 (26)9.1 总则 (26)9.2 内部审核 (26)9.3 分析与改进 (26)附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (28)知识产权管理总则 (29)专利管理制度 (35)商标管理制度 (43)企业著作权管理制度 (47)商业秘密管理制度 (49)知识产权奖惩制度 (54)知识产权应急方案 (56)技术合同管理办法 (60)知识产权申请控制程序 (63)知识产权检索控制程序 (64)知识产权变更、放弃控制程序 (65)知识产权信息发布控制程序 (66)保密合同 (67)竞业禁止协议书 (69)附录2 知识产权管理体系记录表单 (72)0.1 前言随着知识经济的兴起，知识产权已成为市场竞争力的核心要素。
企业贯标文件
本手册采用《企业知识产权管理规范》中的术语和定义。
4知识产权管理体系
4.1
企业应按标准的要求建立知识产权管理体系，形成文件，加以实施和保持，并持续改进其有效性。
4.2
（1）知识产权管理体系文件包括形成文件的知识产权方针、目标、知识产权管理控制程序、知识产权管理活动记录，并按企业文件管理的规定要求对文件进行管理。体系结构如下图所示：
（3）知识产权管理机构牵头，依据知识产权方针将知识产权目标分解为可以落实的具体目标，由相关部门负责实施。实施过程中形成的文件应落款可追溯，以实现对企业生产经营活动中各环节知识产权创造、运用、保护和管理的有效运行和控制；
（4）定期开展检查、分析、评价，确保持续改进，对已出现和潜在的不符合知识产权管理要求的问题，采取纠正和预防措施，对体系进行及时调整、修订和完善，促进知识产权目标的实现。
形成的相关文件：知识产权管理制度和工作职责、知识产权管理台帐（包括专利、商标、着作权等）、改进措施。
最高管理者应根据企业的实际情况，确定知识产权目标。
（1）由最高管理者组织制定企业的知识产权管理目标，知识产权管理部门负责在企业的相关职能部门和各作业层次上建立知识产权目标；
（2）知识产权目标应与知识产权方针保持一致，内容应包括对持续改进的承诺；
建立知识产权管理机构，配备专职或兼职工作人员，负责落实总体工作；其他职能部门负责落实与本部门相关的知识产权工作。
采取有效措施在企业内部建立知识产权沟通渠道，如在各相关职能部门设立知识产权联络员，确保对知识产权管理体系的有效性进行沟通。
5.5
管理评审由最高管理者定期组织实施，对知识产权的适宜性和有效性进行评估。
1范围6
1.1总则6
1.2内容6
工程施工贯标资料
工程施工贯标资料一、施工单位基本情况1、公司名称：XXX施工公司2、注册资本：XXX万元3、成立时间：20XX年4、公司规模：中型施工企业5、公司地址：XXX市XXX区XXX路XXX号6、主营业务：承接土建、装饰、市政、钢结构等工程施工7、近三年业绩：20XX年营业额达XXX万元，20XX年营业额达XXX万元，20XX年预计营业额达XXX万元8、主要荣誉：荣获XXX市优秀施工单位称号，连续三年被评为AAA级信用企业二、施工人员情况1、现有员工：总人数XXX人，其中管理人员XX人，施工人员XX人2、员工构成：具备相关专业学历和职业资格证书，工作经验丰富，年龄结构合理3、施工队伍：设有专业的钢结构施工队、土建施工队和装饰施工队，每个队伍拥有一支高度配合的作业团队三、施工设备情况1、拥有设备：拥有各类施工机械设备，如吊装机、塔吊、挖掘机、压路机等2、设备维护情况：设备定期维护保养，确保设备正常运转并保持良好状态3、设备配备：根据具体工程要求合理配置相应设备，保证施工效率和质量四、质量管理体系1、质量目标：以“质量第一、安全第一”为宗旨，全面落实质量管理制度2、质量控制：严格按照相关标准和规范进行施工，注重施工细节，质量管控全程跟踪3、品质保证：严格遵守相关法律法规，保证工程施工符合国家标准和要求4、质量验收：定期对施工过程进行质量验收，确保工程达到设计要求和客户满意度五、安全生产管理体系1、安全生产目标：坚持“安全第一、预防为主”的原则，全员参与安全管理2、安全教育培训：定期开展安全教育培训活动，提高员工安全意识和应急处理能力3、安全设施：保证施工现场安全设施完备，定期检查维护，确保安全施工4、责任追究：建立完善的安全责任制度，发现问题及时整改并追究相关责任六、环境保护管理体系1、环保政策：秉持“绿色施工、绿色生活”的理念，积极推行环保施工2、污染防治：采取有效措施减少施工对环境的污染，合理利用资源，提高资源利用率3、环境监测：定期对施工现场环境进行监测，确保环境污染指标符合国家标准4、环境保护措施：加强施工噪音、扬尘、废水等环保治理，保护周边环境的清洁和整洁七、标准化管理体系1、贯标意义：认真执行工程建设标准化管理要求，提升企业管理水平和服务质量2、标准执行：遵守施工相关标准要求，确保工程施工程序规范、操作规范3、审计合规：接受监督检查，定期进行内部审核和外部审计，确保工程贯标合规4、标准宣贯：将施工标准宣传推广到每个员工，提高员工贯标意识和执行力以上是XXX施工公司的工程施工贯标资料，公司将秉承“精益求精、追求卓越”的企业宗旨，不断提升施工质量和服务水平，为客户提供更优质的施工服务。
中心经理贯标准备资料
中心经理贯标准备资料1、公司的质量/环境/职业健康安全方针、目标是什么？方针的含义是什么？你是怎样在项目内贯彻和落实的？质量方针优质服务，安全诚信，打造一流品牌。
求实进取，科学创新，铸建现代企业。
说明：物业公司以提供优质服务，满足业户需求为己任；确保安全为前提；永葆诚信为宗旨；科学管理、勇于创新，持续改进物业服务。
立足金融街，服务全社会。
环境/职业健康安全方针遵纪守法，预防为主，安全服务，施加积极影响。
以人为本，环保优先，与时俱进，关注生命健康。
说明：遵纪守法：遵守国家和地方政府法律法规及其他要求。
预防为主：强调前瞻性预防，主动性控制之管理原则，提高公司风险管理的能力。
安全服务：安全是服务管理和经营运作的前提和保障。
施加积极影响：以适当的方式向相关方宣传公司方针。
以人为本：全员参与，提高员工环保/职业健康安全意识，尽可能对相关方的环境/职业健康安全行为施加影响，为业户提供良好的物业环境。
环保优先：预防为主，节能降耗，加强废弃物管理，实现资源充分利用。
与时俱进：随时代发展和市场需要持续改进物业环境。
关注生命健康：以人文化环境、优质服务体现对业户的关心和回报。
质量/环境/职业健康安全目标1、服务满意率95％2、房屋主体每年普查一次，无因装修破坏主体及室内设施的事故发生。
3、公共设备设施系统正常运行4、不产生不良环境影响5、无重大安全责任事故通过将方针张贴上墙，组织员工进行学习，要求全体员工知晓，同时，将公司目标进行分解，要求各专业制订完成目标的具体措施。
此外，对供方以文件形式提出要求，进行贯彻和落实。
2、部门在体系中的职责，中心应主要参加哪些工作？（1）、贯彻公司的经营管理方针，执行公司的工作指令。
（2）、在公司的统一领导下，全面负责本项目的物管工作。
对责任区域的安全工作负总责。
（3）、负责本中心质量/环境/职业健康安全目标指标、管理方案的实施及过程的控制。
（4）、负责联系协调本中心与发展商、政府有关部门、业户及公司各部门的工作。
职业健康安全管理体系贯标资料模版
职业健康安全管理体系贯标资料模版职业健康安全管理体系（OHSMS）是一个组织用来管理和控制职业健康安全风险的体系。
它是基于相关标准和法规，通过制定和实施一系列政策、程序和措施，旨在保护员工的工作场所健康和安全。
以下是一个职业健康安全管理体系贯标资料模板，共计____字。
第一部分：前言1. 资料介绍本资料是为了协助组织贯标职业健康安全管理体系而编写的。
本资料提供了一个详细的框架，包括政策、计划、实施、监测和持续改进等方面，以满足相关标准的要求。
2. 目标读者本资料主要适用于那些有意实施或改进职业健康安全管理体系的组织，以及为贯标部门提供指导的人员。
它还可以作为培训材料，以帮助员工了解职业健康安全管理体系的重要性和实施要求。
3. 资料结构本资料分为五个部分，分别是政策、计划、实施、监测和持续改进。
每个部分包含了相关的要求和指南，以帮助组织了解和实施职业健康安全管理体系。
第二部分：政策1. 政策制定的目的和重要性（在这里说明政策制定的目的和重要性，包括对组织和员工的影响。
）2. 政策的原则和内容（在这里列举和解释政策的原则和内容，包括对员工的责任和权力的说明。
）3. 政策的制定和维护（在这里介绍政策的制定和维护过程，包括与员工和利益相关者的沟通和参与。
）第三部分：计划1. 风险评估和控制计划1.1 风险评估方法和工具（在这里介绍组织用来评估职业健康安全风险的方法和工具，例如风险矩阵和风险评估模型。
）1.2 风险评估实施和结果（在这里说明风险评估的实施过程和结果，包括对潜在风险的识别和等级划分。
）1.3 风险控制计划（在这里列举和解释组织为了控制职业健康安全风险而采取的措施，包括预防和应急措施。
）2. 培训和沟通计划2.1 培训需求分析（在这里介绍组织进行培训需求分析的方法和工具，包括对不同岗位和层级员工的培训需求的分析。
）2.2 培训计划（在这里说明组织制定的培训计划，包括培训内容、培训方式和培训资源的安排。
贯标记录表样式
目录目录 11.文件批办单 32.发文稿 43.文件发放/回收记录表 54.受控文件清单 65.文件接收记录表76.文件借阅或复制登记表87.文件销毁记录表98.文件更改审批表109.文件评审记录表1110.记录清单1211.记录归档清单1312.记录处置登记表1413.环境因素调查表1514.环境因素识别/汇总评价表1615.重要环境因素及控制计划表1716.危险源调查表1817.危险源辨识与风险评价汇总表1918.不可接受风险及控制计划2019.法律法规和其他要求清单2120.法律法规和其他要求与环境因素和危险源对照表2221.信息交流单2322.相关方信息登记表2423.工作联系单2524.管理评审计划2625.签到表2726.会议记录表2827.管理评审报告2928.人员资格能力统计表3029.员工教育培训需求表3130.员工培训申请表3231.年度培训计划3332.员工培训记录表3433.三级安全教育登记表3534.培训有效性评价记录表3635.员工考核登记表3736.设备设施台帐3837.机械设备、监测设备检验记录表3938.施工项目设备设施一览表4039.设备设施岗前检查记录表4140.设备设施维护保养计划4241.设备设施鉴定计划4342.设备设施维护保养记录表4443.设备设施调配单4544.文明施工检查表4645.渣土排放登记表4746.危险废弃物登记表4847.能源和资源使用情况登记表4948.现场设备设施验收记录表5049.施工组织设计（施工方案）变更记录表5150.工程项目要求会签评审表5251.工程项目要求会议评审表5352.工程合同登记台帐5453.顾客信息登记和处理记录5554.供方调查评价表5655.合格供方名录5856.供方、分包方业绩评定表5957.材料采购计划审批表6058.采购产品验证记录表6159.项目部管理人员和作业人员名单6260.顾客提供文件、图纸验证记录表6361.设计图纸会审记录表6462.项目技术交底记录表6563.施工材料送检记录表6664.工程施工开工前/中间检查记录表6765.工程施工质量评定记录表6866.顾客意见征询表6967.工程施工服务回访报告7168.安全用品验收记录7269.工程分包方告知书7370.安全技术交底记录表7471.劳动防护用品发放记录表7572.临时用电验收记录表7673.电工巡视维修工作记录表7774.三级动火审批表7875.高处作业申请审批表7976.施工现场安全检查记录表8077.顾客满意度汇总表8178.年度内部审核方案8279.年度内部审核实施计划8380.内部审核检查表8481.内部审核首末次会议签到表8582.内部审核不合格项报告8683.内部管理体系审核报告8784.不符合项分布表8885.隐蔽工程验收计划表8986.工程技术复核计划表9087.检（试）验计划表9188.目标指标实施跟踪表9589.合规性评价记录表9690.不合格品评审、处置记录表9791.隐患整改通知书9892.事件快报表9993.事件月报表10094.企业伤亡事件登记表10195.事件调查处理报告10296.应急预案演练计划10397.应急预案演练记录10498.应急预案演练评价表10599.纠正/预防措施记录表106 100.工程开工核定单101.在建工程信息统计表103 102.在建工程信息统计表104 103.消防器材检查记录表105 104.电热水器、饮水器清洗消毒记录表106 105.分包工程交接检查表107 106.产品保护交接检查表108 107.绝缘电阻测试验证记录表 109 108.开箱验收单 110 109.建设工程质量保修计划表 111 110.技术核定单 112 111.接地电阻测试验证记录表113文件批办单SHYX/GE-001年月日收文第号发文稿SHYX/GE-002文件发放/回收记录表SHYX/GE-003受控文件清单SHYX/GE-004文件接收记录表SHYX/GE-005文件借阅或复制登记表SHYX/GE-006文件评审记录表SHYX/GE-009记录清单SHYX/GE-010记录归档清单SHYX/GE-011记录处置登记表SHYX/GE-012环境因素调查表SHYX/GE-013环境因素识别/汇总评价表SHYX/GE-014重要环境因素及控制计划表SHYX/GE-015危险源调查表SHYX/GE-016危险源辨识与风险评价汇总表SHYX/GE-017不可接受风险及控制计划SHYX/GE-018法律法规和其他要求清单SHYX/GE-019法律法规和其他要求与环境因素和危险源对照表SHYX/GE-020信息交流单SHYX/GE-021相关方信息登记表SHYX/GE-022SHYX/GE-023SHYX/GE-024签到表SHYX/GE-025SHYX/GE-026SHYX/GE-027人员资格能力统计表SHYX/GE-028员工教育培训需求表SHYX/GE-029SHYX/GE-030SHYX/GE-031SHYX/GE-032三级安全教育登记表SHYX/GE-033培训有效性评价记录表SHYX/GE-034员工考核登记表SHYX/GE-035单位：（年度）设备设施台帐SHYX/GE-036机械设备、监测设备检验记录表SHYX/GE-037施工项目设备设施一览表SHYX/GE-038设备设施岗前检查记录表SHYX/GE-039设备设施维护保养计划SHYX/GE-040设备设施鉴定计划SHYX/GE-041编制日期：年月日编制人：设备设施维护保养记录表SHYX/GE-042设备设施调配单SHYX/GE-043文明施工检查表SHYX/GE-044检查人：渣土排放登记表SHYX/GE-045危险废弃物收集登记表SHYX/GE-046能源和资源使用情况登记表SHYX/GE-047现场设备设施验收记录表SHYX/GE-048。
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贯标资料检索质量职责要素分配表
▲主要职能△相关职能
环境管理体系职责要素分配表
▲主要职能△相关职能
职业健康安全管理体系要素分配表
▲主要职能△相关职能
第一部分、体系性记录
文件控制程序
QEO/BY—B01—01—2007
八冶集团第一建设公司××项目部
年月日
记录清单
文件清单
收（发）文登记表
文件更改请申
文件的更改应由文件更改建议人提出申请，经授权人批准后，以“文件更改（修订）通知”的形式发放到所有持有人。
文件编制（修订）评审会签单文件编号、名称：
文件主管部门：
编制评审人员：
文件主管部门领导：日期：年月日
部门主管领导：日期：年月日
文件检查管理记录
文件管理人员应经常对文件进行全面清查，检查各类文件的有效性，抽查各使用者手中的文件，发现问题及时纠正。
记录控制程序
QEO/BY—B01—02—2007 八冶集团第一建设公司××项目部
年月日记录清单
记录收集、管理、检查记录
1、集团公司各部室负责形成、编目、存档和处理本部门主管程序文件规定的各种记录，收集、存档本系统所属部门按规定上报的管理记录，指导检查建设公司所属部门，抽查和指导项目部所属部门、人员执行本程序情况，对检查中发现的问题应及时解决，检查应做记录；
2、建设公司有关科室负责形成、编目、存档和处理本科室管理体系所需的各种记录，整理报送本程序规定的向集团公司主管部室上报的管理记录，指导项目部所属部门、人员执行本程序的情况，检查应做记录。
3、项目部职能部门和人员负责形成、编目和保存各程序文件及本程序规定的各项记录，按规定上报或移交两级公司主管部门，并对记录的正确性、完整性负责。
顾客满意度调查表
内部审核控制程序QEO/BY—B01—03—2007
八冶集团第一建设公司××项目部
年月日
记录清单
不合格报告
编号：
不合格品控制程序QEO/BY—B01—04—2007
八冶集团第一建设公司××项目部
年月日
记录清单
不合格品台帐
不合格品检查记录
1、集团公司经营开发部按要求对采购产品、分包方产品及顾客财产中出现的不合格品进行控制，保存实施过程中的管理检查记录；
2、建设公司技术质量（工程）管理部门检查项目部实施本程序情况，保存检查记录；
不合格品通知及处置单
编号：
纠正措施控制程序QEO/BY—B01—05—2007
八冶集团第一建设公司××项目部
年月日
记录清单
纠正措施实施记录
编号：
内部沟通记录
工程管理（技术质量）部门负责对纠正措施实施情况进行汇总、分析和内部沟通，两级公司主管部门每半年应进行一次；项目部应对纠正措施的管理和实施情况进行汇总分析，并及时上报建设公司工程管理（技术质量）部门。
预防措施控制程序QEO/BY—B01—06—2007
八冶集团第一建设公司××项目部
年月日
记录清单
潜在不合格（不符合）收集记录
两级公司各部门和项目部针对下列问题，收集信息，确定潜在的不合格：
1、在质量、环境和职业健康安全管理及运行活动中发现的潜在不合格（不符合）后，经评价认为有必要采取措施的；
2、质量通病；
3、质量、环境和职业健康安全管理及运行中的难点、重点及薄弱环节；
4、领导及上级主管部门检查后认为应采取措施的；
5、其他单位发生质量、环境和职业健康安全事故（事件）后，在本单位应采取措施防止同类事件发生的；
6、部门的各项管理活动中，认为应采取措施的；
7、顾客及相关方意见建议等。
预防措施实施记录
编号：
内部沟通记录
各单位每半年应进行一次，时机应选择在管理评审前和内外审前。
环境因素、危险源辨识和风险评价控制程序QEO/BY—B01—07—2007
八冶集团第一建设公司××项目部
年月日
记录清单
环境因素清单
重要环境因素清单
危险源风险因素清单
重大危险源风险因素清单
环境因素、危险源风险因素辨识评价记录
法律法规和其他要求获取、确认及管理程序QEO/BY—B01—08—2007
八冶集团第一建设公司××项目部
年月日
记录清单
法律法规及其他要求收集整理记录
适用的环境管理体系法律法规及其他要求清单。