行动成功李践从叫花子到身价上亿

行动成功李践：从叫花子到身价上亿李践——当代实战派管理专家，上海行动成功企业管理技术股份有限公司董事长。

作为一名成功的企业家，同时又是管理培训界的著名导师，他的成才之路和人生智慧为追求成功和卓越的人们点燃了一把火炬。

他有过骄人业绩——1985年在中国大陆发起并推广跆拳道运动，培养了38个国家级、省级冠军，被誉为“中国大陆跆拳道第一人”；1992年白手起家创办风驰广告公司，8年后企业资产增长1500倍，股东投资回报率高达292倍，培养出77位总经理，产生了56位百万富翁；2000年风驰传媒被李嘉诚旗下的TOM户外传媒集团以2.78亿元收购；2003年任TOM户外传媒集团CEO，上任次年企业利润增长118%；2004年9月推出《赢利模式》课程，至今已开课140多期，授课学员人数超过4万人；2007年1月正式出任行动成功董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变。

他拥有各种桂冠——1993年应邀访问韩国，接受韩国国防部及体育总会颁发的勋章和证书——“跆拳道国际传播优秀金质奖章”；2000年荣获香港“紫荆花杯”杰出企业家成就奖；2001年被评为中国十大民营科技实业家，并获云南省劳动模范称号；2006年、2007年连续两年被教育部及中国企业家杂志评选为“行业领军人物”；2010年荣获亚太企业精神奖（APEA）之“卓越企业家”奖；2011年在第四届全球华人企业家论坛上荣获“中国教育培训行业最具影响力人物”称号。

2013年，兼任行动成功CEO，行动成功转型为企业实效商学院建设专家。

成就和荣誉是用荆棘编织而成。

李践的成功起步于常人难以置信的“不成功”绝境，极具传奇色彩。

在逆境中学习成功,自古雄才多磨难。

行动成功李践：从叫花子到身价上亿,李践出生于十年动乱前夕。

父亲原是昆明市某单位的党委宣传部长，在李践刚满3个月时就遭到隔离审查，继而被下放到贵州劳动10年。

李践从小在极其恶劣的环境中长大，6岁就挑起了沉重的家务，7岁时流落街头，一度沦落为一个小乞丐。

漫长的苦难岁月中，毒打、饥饿、欺凌、孤独，种种磨砺伴随他艰辛成长。

为了生存，他小小年纪就去打零工，修过单车，扛过麻包，当过保安，卖过宵夜，做过厨师……。

营养不良加上童年的不幸遭遇，使得李践自小就懦弱、胆怯、自卑、自闭，而且口拙。

人生得以改变的触点，发生在他高中放假时。

当时他到一家学校做临时工，搬运图书时，偶然看到一本《成功之路》的书籍。

从这本书中，李践看到了许多知名企业家的成长历程，包括李嘉诚，松下幸之助、洛克菲勒、卡耐基等，他们大多出生贫寒，历尽坎坷，但凭借个人的决心和目标，最终都取得辉煌成就。

这本书给了李践很大的启发，他开始相信知识能够改变命运，从此不断学习、大量读书，并仔细研究成功人士的成功之道。

高中毕业后，李践放弃了升学，在昆明市当银行出纳员。

在对成功孜孜以求的追求中，有一天，他通往成功的道路上悄然打开了一扇门。

因身体赢弱，李践从小就练习武术，参加工作后兼职当太极拳教练，每天早上在风景秀丽的翠湖边教完一个小时的太极拳才去上班。

1985年的那个清晨，翠湖公园中来了位美国友人，静静地坐在一边观看李践教授太极拳，用不太流利的中文提出以武会友。

由此，李践第一次接触“跆拳道”，他很感新鲜并开始尝试练习。

没想到，这一练就如着魔一般地迷恋。

从中国唐代传至韩国的跆拳道，崇尚战胜自己。

因为人生最大的敌人是自己的胆怯、害怕困难与挫折、没有勇气和信念等，而跆拳道正是通过严格的体育训练来达到精神上的修炼。

李践决心用跆拳道重塑自己的性格，成为一个真正的男子汉，他毅然辞职去了韩国。

1986年从韩国学成归来，他很快在中国大陆上刮起了一阵跆拳道旋风。

他创办了中国大陆正式注册的第一个跆拳道组织——昆明市跆拳道协会，次年出版了中国第一部跆拳道专著，之后又培养了38个国家级、省级冠军。

1993年，他被韩国授予“跆拳道国际传播优秀金质奖章”。

直到今天，李践仍然坚信是跆拳道改变了他的人生，使自卑、内向的自己完善了坚强、果敢的人格转变。

通过跆拳道的刻苦训练，他深刻体悟到，当一个人决定做任何事情的时候，就能够忘记肉体的疼痛和心理的胆怯，唯有坚定的信念和不可战胜的精神。

信念和梦想助推企业运营行动成功李践：从叫花子到身价上亿,了解他的人认为，李践能成功，是因为他有信念和梦想，并且善于挖掘别人的潜力，把自己的梦想和别人的梦想一起放飞。

据说，当年李嘉诚在中国大陆之所以选中风驰公司合作，并聘请李践作为TOM户外传媒集团总裁，是因为李践的风驰公司资产增长率是同行中最快的。

风驰公司一年做到云南省第一，三年做到西部第一，就证明他有一套非常有效的管理方法和赢利模式。

李嘉诚要找合作伙伴一定要找最优秀的人和最优秀的企业，只有集合一群最优秀的人才能做出了不起的事业，只有集合一个个最优秀的企业才能打造最卓越的企业集团。

2003年12月9日，香港上市公司TOM集团宣布委任李践为旗下TOM户外传媒集团总裁。

从一家地域性民营企业来到这样一家国际化的公司里，管理着全国12家公司的业务，李践从此由一隅之地登上了国际舞台。

李践的成功轰动了昆明，轰动了海内外。

其实，李践进入广告圈是一个偶然。

在全民经商的高峰期，李践偶遇了一位高中同学，看到他衣着鲜亮、容光焕发、身家百万，听着他侃侃而谈下海经商的体验，李践的思潮随之激荡了。

他暗暗寻思：自己能不能也做一些比当下更有价值的事情呢？不久，李践借了20万元，与几个合伙人在翠湖边的一间小屋里正式成立了风驰广告公司。

那时他并不知道广告该怎么做，只是觉得别人能做成功，自己也行。

还是跆拳道帮了他的忙。

他将跆拳道的精神信念与做事做人的方法移植到了企业的管理工作中。

他发现了两者之间有内在的同一性。

跆拳道强调认真、快速、承诺，在商场上则是品质、效率和诚信。

李践认为，品质和诚信是赢得客户信赖的首要条件，而效率则是企业的核心竞争力。

跆拳道要求行动要快，出手要快，出脚要快，一切都要敏捷。

体育的竞争是速度的竞争，在企业的竞争也一样。

李践要求自己：别人拜访一个客户，他就拜访两个以上。

别人做事要一小时，他力争半小时就做完。

就这样，运用从跆拳道中悟到的管理心得，李践领导的风驰广告公司团队具有外人看来不可思议的战斗力。

昆明世博会期间，他们承担了市内主要的户外广告业务，需要在很短的时间内将户外广告布置到位，工作任务非常繁重。

为最终完成工作，所有员工都自愿加班，连续工作48小时。

“风驰”就在这样的团队拼搏中如日中天地快速发展起来。

1995年“风驰”进入了“中国广告50强”，在全国有了声誉。

2001年，“风驰”成为中国广告行业最赚钱的公司，当年的营业额高达1.2亿元，户外传媒业务占了云南省70%以上的市场，“制造”出了57个百万富翁。

担任TOM户外传媒集团总裁后，李践着手进行了两年的整合，使公司连续两年实现了20%以上的增长。

在中国广告协会发布的“2004年度中国广告公司营业收入100强”排名上，TOM户外外传媒集团令人吃惊地跃升至第三位。

2007年1月，他正式出任行动成功国际教育集团董事长，完成了从“实效企业家”到“实效导师”的完美蜕变。

如今，这个企业已发展为拥有40多个子公司的上海行动成功企业管理技术股份有限公司，并进入上市申报程序。

“利他爱人”传播成功行动成功李践：从叫花子到身价上亿,李践选择在事业顺风顺水的时候转身投入培训行业，是因为他看到了企业管理培训行业未来三十年的发展前景。

在李践眼中，中国培训业的方兴未艾源于经济的崛起，在这一过程中民营企业家迫切需要转型，他们从过去的摸石头过河到未来的通过知识来改变命运，用系统来解决管理问题，这是社会的需要，也是企业发展的必然。

李践的选择，更有他给自己设定的崇高使命，即帮助更多的企业家践行“行动，进而成功”的道路。

李践发现自己可以用知识帮助别人改变命运，是从他出版第一本著作《做自己想做的人》开始的。

在多年的实践和总结中，李践发现高绩效的成功人士都有五个共同的特质：心态管理——他们懂得评估心态，每天积极乐观；目标管理——他们懂得制定目标，分解目标，达到目标；时间管理——他们知道抓住重点，提升效率；学习管理——他们知道有效学习，持续改进，提升竞争力；行动管理——他们知道每天行动，养成高效的习惯。

李践把这五个方面归纳为“高绩效人士的五项管理”，并将五项管理分享于自己企业的员工。

在培训普及的基础上，为了帮助员工日常修炼，后来又进一步创新为365天的操作工具“五项管理——行动日志”，人手一册，天天检视，年年使用，以此训练员工成为高绩效的人士。

2000年，李践将自己的心得写成了一本成功励志专著《做自己想做的人》，一出版便引发了一场学习热潮，发行量超过100万册，先后再版了13次。

很多单位、很多地方慈善机构和共青团来信、来电希望能请他去做讲授，与读者见面，并且恳切地对他说：“你可以帮助困境中的人调整心态，找到人生的目标”。

李践是个极富利他主义精神的人，他的价值观第一条便是“利他爱人”。

他的爱博大，别致，真诚。

他崇尚均衡的人生，如家庭幸福、身体健康、对社会有贡献、对别人有价值、学习成长、良好的人际关系。

在他看来，一个人除了自身的成功，还要对社会做出更大的贡献。

然而，身为公司老总的他无法放下本职工作，只能利用周末两天飞来飞去。

李践怀着一颗奉献之心，应邀在国内外作了300多场公益讲课。

2002年，他被公众评为“中国最具影响力的十大培训师”之一。

李践的《做自己想做的人》一书影响了数以百万计渴望成功的年轻人，帮助他们走上了自强励志之路。

在公益讲课过程中，李践又发现，他所积累的丰富创业管理经验，是中国的中小企业家群体所迫切需要的。

作为一个过来人，他深切体会到中小企业经营者的艰难和不易。

他想，如果能通过改变企业家的认知，继而帮助更多的企业获得盈利成长，这对于国家和民族的发展无疑是巨大的推动。

2004年，李践开始设计管理类课程，并于2006年推出实效管理课程《赢利模式》，。

2007年，结束TOM户外传媒集团任期之后，他婉谢了李嘉诚先生对他的职位安排，接受行动成功国际教育集团的邀请，出任董事长，主抓公司课程研发和战略发展。

成为一名受人尊敬的老师，是李践毕生的追求。

他最大的心愿是用自己的知识、成功的经验和失败的教训来帮助他人成功。

长年累月，在全国巡回讲课中，与广大中小民营企业家交流自己多年经营企业的心得，分享李嘉诚赚取利润的商业秘诀。

迄今为止，《赢利模式》课程已讲了八年，146场，并于今年升级为2.0版本。

很多企业家学员获益良多，甚至称他为“救命恩人”。

他说：“企业家的终极目标是让企业价值最大化，我做到了。

但我并不需要个人财富最大化。

我愿意通过传播实效的管理知识，教会更多人赚钱。

一个人最大的价值体现就是给予、奉献和帮助他人。

”他期望自己的管理培训课程能讲够1000场，期望行动成功能够推通过几代人的努力，帮助1000万家中小民营企业实现“教导型组织”的企业组织变革，也就是“企业学校化、领导导师化”，让企业家们不但学会现代管理运营知识，更要树立崇高的事业理念，为社会创造价值、为社会培养人才，传承师道精神，成为“教导型企业家”。